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哪些項目管理系統(tǒng)比較好用?

首頁 > 財產(chǎn)房產(chǎn)2021-04-24 14:37:40

哪個項目管理軟件比較好用?

項目管理軟件的實施必須滿足以下幾點:
1、以項目為核心
軟件作為一款實際應(yīng)用的工具,是為了提高生產(chǎn)力的一種生產(chǎn)工具,在整個執(zhí)行過程中,貫穿整個項目生命周期,從管理項目的啟動,計劃,執(zhí)行,監(jiān)控和收尾,覆蓋進度,質(zhì)量,成本,資源,風(fēng)險等項目的各個要素,本質(zhì)都是基于統(tǒng)籌調(diào)控項目資源,逐級分解項目為可操作的具體任務(wù),實現(xiàn)項目運作能力的最大化,最終提升整個項目管理的能力。
2、信息共享透明
項目執(zhí)行過程中,必須融合決策層,管理層,執(zhí)行層三者之間的關(guān)系,在任務(wù)計劃,問題處理,信息文檔,信息共享和處理是決定項目管理的成敗的因素,不至于分散導(dǎo)致項目管理的難度系數(shù)過大或造成不可挽回的損失。
3、處理關(guān)鍵節(jié)點
項目管理過程中執(zhí)行者影響效率的方式不是沒有去做,而是執(zhí)行過程中的結(jié)果沒有達到預(yù)期,當發(fā)現(xiàn)的時候,已經(jīng)造成整個項目滯后形成不可挽回的時間,經(jīng)濟成本等損失,在執(zhí)行中最理想的方式是通過科學(xué)的管理方式,使執(zhí)行者不用主動匯報,無形中處理任務(wù)的各個關(guān)鍵節(jié)點使得項目進展持續(xù)進行。
4、知識系統(tǒng)沉淀
完成每一個項目必須有一定的知識系統(tǒng)的沉淀,捷為iMIS-PM系統(tǒng)支持項目+任務(wù)+流程+知識的無縫集成,具有知識系統(tǒng)備份功能,方便總結(jié)與回顧。
5、簡便,實用性強
市場上有很多的項目管理軟件,實際實施過程中往往變成“雞肋”,缺乏用戶體驗的設(shè)計理念,優(yōu)質(zhì)的用戶體驗在使用過程都是一種享受,盡提高工作效率又能節(jié)省學(xué)習(xí)成本。
適合的就是好用的。8Manage 項目管理軟件是B/S架構(gòu),項目數(shù)據(jù)能實時共享,系統(tǒng)支持后期維護和二次開發(fā),功能適合的話可以直接上線,還可根據(jù)企業(yè)需求按需啟用
根據(jù)企業(yè)項目管理軟件,應(yīng)該有好的設(shè)計理念。項目管理軟件不像財務(wù)軟件有標準可尋。現(xiàn)在最好理念是根據(jù)《項目管理知識體系》(Project
Management the Body of Knowledge,簡稱PMBOK)來開發(fā)軟件。
一、用友:大型企業(yè)需要定制開發(fā)的
二、邦永PM:大型企業(yè)不需要定制開發(fā)的
三、速達PM項目管理軟件:中小型企業(yè)通用型軟件(適用:工程、裝飾、園林、交通等行業(yè))

先說一點,“工書”項目管理工具的最大優(yōu)勢,在于——流程化。而流程化也是一種思維,這種思維是項目管理軟件能帶來的,最寶貴的財富。還要補充一句“工書”基石協(xié)作項目字段支持自定義設(shè)置,可以大大滿足了不同企業(yè)團隊業(yè)務(wù)需求。

舉個例子:

我給你一個項目,把大象裝進冰箱里,你打算怎么辦?

你可能會想到宋丹丹老師說的——冰箱門打開-大象放進去-冰箱門關(guān)上

例如我們得到了這個任務(wù)。那么粗略的想一下,大概分這樣幾步——

大象來源-運輸-場地準備-物料準備-實施-后續(xù)步驟。

而每一步,又可以細分,例如大象來源——

法律相關(guān)-資金準備-前期聯(lián)系-合同 等

有了這樣的步驟,即便會出現(xiàn)狀況,也能在最大限度上保證項目的順利實施。同時,如果前期準備不到位,后期的計劃便相應(yīng)的調(diào)整或者延后。這就是流程化的本質(zhì)。

項目立來項審批-任務(wù)計劃分解-人員安源排-項目執(zhí)行-項目變更-項目關(guān)閉的全流程管理

② 項目工時可填報

③ 自定義的項目看板幫助管理者實時掌握企業(yè)現(xiàn)狀,并可對項目異常自動預(yù)報警

④ 支持定義項目文檔及成果作為附件上傳系統(tǒng)中,進行歸檔

項目財務(wù)管理

① 項目預(yù)算編制與控制,預(yù)算執(zhí)行分析

② 項目人工成本可統(tǒng)計

③ 項目收入確認、開票、實收款、應(yīng)付款、項目成本、費用全面記錄,準確反映項目損益

項目分析

① 支持項目的財務(wù)執(zhí)行分析

② 項目的進度預(yù)警與逾期報警

③ 支持單一項目全貌與所有項目匯總看板

北京有需要聯(lián)系我微信:15652227289

有哪些好用的項目管理軟件?

軟件好不好用這個還是要看你的具體需求,提供幾個找合適的項目管理軟件的方法

從公司實際出發(fā),適合自己的才是好的

每一個企業(yè)的項目管理方式都不一樣,需要從公司自己的情況出發(fā),選擇適合自己的軟件,不要一味的追求高大上,如果需求不明確,先使用便宜標準的產(chǎn)品,或者可以快速定制的產(chǎn)品,根據(jù)情況隨時調(diào)整 

2.與管理相結(jié)合

項目的最大特點在于多方協(xié)同的完成這一件事情,每一個企業(yè)都有不同的管理特點,如何做好項目管理系統(tǒng)與管理的融合,如何在使用管理軟件中去優(yōu)化流程,設(shè)置需要為更好使用而去更變現(xiàn)有的管理思路,兩者需要結(jié)合起來處理。

3.軟件的簡潔和操作便利性

工具是為人使用,最終目標的提高工作效率,選擇的項目管理軟件一定要操作方便,在功能滿足需求的前提下,充分考慮使用者的操作便捷,具體的軟件操作者喜歡使用了,才能夠為管理者提供更多的信息,為執(zhí)行者提供便利。

4.軟件維護與培訓(xùn)

項目管理軟件是專業(yè)的系統(tǒng),需要有日常的培訓(xùn)和維護,培訓(xùn)好了,熟悉軟件操作,能夠事半功倍,不要因為涂一時的便宜,為了省事,忽略了提供商的培訓(xùn),軟件多多少少和有一些BUG,這時候維護的作業(yè)就非常大了,所以培訓(xùn)和維護不能夠少。 

5.軟件定制和迭代更新

市場的環(huán)境在不斷變化,企業(yè)的業(yè)務(wù)也在不斷變化,管理思路也在不斷調(diào)整。一年前的系統(tǒng)符合公司的需求,可能現(xiàn)在就不太符合了,那就需要有快速調(diào)整定制開發(fā)的能力。只有軟件的不斷迭代更新,滿足不同時候企業(yè)的需求,才能夠讓項目管理軟件一直使用,有生命力。

Colloa PM 以業(yè)務(wù)流程引擎為驅(qū)動,實現(xiàn)項目計劃、任務(wù)、進度、工作量、成本、文檔等全面管理,項目過程可視化、流程化、自動化;并能夠通過移動設(shè)備和手機App,隨時隨地訪問和審批

Colloa PM工作流引擎為核心,能夠?qū)崿F(xiàn)項目計劃、任務(wù)、進度、工作量、成本、文檔等全面管回理,項目實施全程可視答化、流程化、主動通知和提醒。并能夠與 Colloa CRM 無縫集成,實現(xiàn)項目售前售后的一體化管理。

項目管理系統(tǒng)是項目的管理者應(yīng)用專門管理項目的系統(tǒng)軟件,在有限的資源約束下,回運用系統(tǒng)的答觀點、方法和理論,對項目涉及的全部工作進行有效地管理。它從項目的投資決策開始到項目結(jié)束的全過程進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評價。

有譜項目管理軟件,自由項目類型進行細分定義,拆解任務(wù),從工期預(yù)計、工時預(yù)估、人員安排,成本預(yù)算這些方面來做里程碑設(shè)置從而對工程進度管理。

|Edraw Project

這是一款專業(yè)的項目管理軟件。可以很輕松的創(chuàng)建甘特圖來進行項目規(guī)劃、資源分配和預(yù)算管理等,使用起來也十分的簡單容易上手。

軟件主要有幾個特點:

l 易操作:界面設(shè)計類似Office,交互簡潔,幫助支持方面完善。

l 數(shù)據(jù)交互:數(shù)據(jù)與圖形雙向交互,支持數(shù)據(jù)導(dǎo)入與導(dǎo)出

l 資源管理:支持自定義資源,支持統(tǒng)計和分析

l 一鍵報表:多種報表,一鍵生成,一鍵打印報表

|Microsoft Office Excel

這是微軟辦公軟件中用于處理表格數(shù)據(jù)的工具,也是職場人士必裝的一款軟件。萬能的Excel也是能夠繪制甘特圖,進項項目管理的,只是操作難度偏大,或許是對Excel足夠熟練的高手才有機會繪制。

雖然網(wǎng)絡(luò)上有許多相關(guān)的教程,教大家如何使用Excel畫甘特圖,但教程普遍偏難,且繪制完成的圖表也缺乏美觀度,不大適合新手使用。

|MindMaster

這雖然是款專業(yè)繪制思維導(dǎo)圖的軟件,但也是專業(yè)繪制甘特圖的。使用MindMaster有一點你可能會覺得不太方便,就是需要先繪制思維導(dǎo)圖,才能生成甘特圖。但其實在熟練使用后,該步驟繪制甘特圖的效率比其他軟件還高。所以,筆者挺推薦大家使用這款軟件。它不僅可以畫甘特圖,還能順便把思維導(dǎo)圖給畫了。

|瀚文進度計劃軟件

瀚文軟件是一家較為早期的國產(chǎn)軟件開發(fā)公司,其自主研發(fā)的這款瀚文進度計劃軟件可用于對工程項目的管理和控制。其軟件的界面風(fēng)格類似早期的Windows軟件,但較為熟悉的界面或許更容易上手體驗。

這款軟件提供較為完善的甘特圖功能,可滿足基礎(chǔ)的繪制需求。但美中不足的是,軟件所繪制的甘特圖,其風(fēng)格與現(xiàn)代的審美觀略有差距,不夠時尚整潔,略為遺憾。

|億圖圖示

億圖圖示一款國產(chǎn)的專業(yè)繪圖軟件,使用它繪制甘特圖,便捷又高效。億圖圖示的特色簡單概況四個字:專業(yè)、齊全。軟件提供甘特圖的基礎(chǔ)編輯功能,使用者花極短的時間即可繪制出一張專業(yè)的甘特圖。

在軟件里輸入開始和結(jié)束的時間,能生成對應(yīng)的軸線;改變完成度的數(shù)值,右側(cè)的狀態(tài)也會隨之改變。這種智能關(guān)聯(lián)的操作,極大方便了我們制圖。億圖軟件還內(nèi)置齊全的模板和例子,除了可以繪制甘特外,還可以繪制思維導(dǎo)圖、組織結(jié)構(gòu)圖以及流程圖等兩百多種圖示,非常適合新手使用。

縱觀所有的軟件,都可能存在一些不足的地方,選擇一款適合自己的才是最重要的。

項目管理軟件都有哪些?哪些項目管理系統(tǒng)比較好呢?

8thManagePM 項目管理系統(tǒng)是可以對項目從立項-實施-驗收都可以進行全面的管理的。回 包括執(zhí)行
進度、質(zhì)量、資答源費用、自動提醒、需求變更。嚴格監(jiān)控項目的每一環(huán)節(jié)。管理層還可以對多個項目進行管控。系統(tǒng)提供策略地圖,以幫助管理層對多個項目和工作人員進行實時的管控。適用于IT,電信,科研,金融,工程,物流,咨詢,教育,制造等行業(yè)。據(jù)我所知,清華大學(xué)正在使用的管理軟件的就是高亞科技的8thManage項目管理軟件,口碑挺不錯的,是中高端的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商。
Microsoft Project是國際上最理軟件,適用于新產(chǎn)品研發(fā)、IT、房地產(chǎn)、工程、大型活動等多種項目類型。經(jīng)過微軟多年研發(fā),Project包含了經(jīng)典的項目管理思想和技術(shù)以及全球眾多企業(yè)的項目管理實踐。在企業(yè)內(nèi)部使用和推廣Project,在提升項目管理人員能力的同時也實現(xiàn)了項目管理專業(yè)化與規(guī)范化的過程。

有哪些好用的工程項目管理系統(tǒng)軟件?

要實用而且泛用性強, 適合中小公司的項目管理, 節(jié)約管理成本的軟件
傳統(tǒng)意義上的項目復(fù)管理制軟件更多的是管理項目的資源、任務(wù)、進度、質(zhì)量,而忽略了項目管理的最終目標——項目成本控制。諾明軟件為例,通過項目管理軟件,可全面核算各類項目成本,其中包括人工、費用、材料、設(shè)備、管理分攤、外包等項目成本的精細化管理,幫助財務(wù)人員輕松完成項目成本核算過程,同時幫助項目經(jīng)理實時了解項目實際產(chǎn)生的各項成本。
道好工程項目管理系統(tǒng)很不錯, 靈活實用, 應(yīng)用也比較廣泛, 望采納
當然是和諧萬維 了。很好用
工程項目的話,速達鷹志PM2是比較適用工程的,有采購 倉庫 項目 還有資金等模塊

工程管理軟件可以選擇1m筑造,1m筑造EDM是設(shè)計工程行業(yè)標準化的erp管理軟件,采用的是SaaS模式,尤其適合中小型企業(yè)使用。

EDM強調(diào)“以項目為核心實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)一體化”,幫助客戶通過EDM準確監(jiān)控每一個設(shè)計工程項目中發(fā)生的項目立項、項目合同、成本預(yù)算、合同及預(yù)算變更、人工+材料+分包+費用+機具成本發(fā)生、項目請款、項目開票、項目收款、采購+分包合同、供應(yīng)商+分包商付款等流程,并完全實現(xiàn)了以項目為基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)、財務(wù)環(huán)節(jié)整合。

1m 筑造解決方案的六大特點

1)輕部署、輕資產(chǎn)、易應(yīng)用

SaaS模式的產(chǎn)品,無需部署IT硬件,部署簡潔;無需大量IT資產(chǎn),由眾多企業(yè)分擔(dān)標準化產(chǎn)品的研發(fā)成本,并且使用費用可以隨著企業(yè)的成長來變化,初始投入成本低廉,無需提前為多年后的需求買單,相比于傳統(tǒng)的客制化ERP項目數(shù)百萬的費用支出,性價比奇高;無需復(fù)雜安裝,通過PC、手機App即可登錄使用;

2)基于優(yōu)秀行業(yè)管理理念 

基于行業(yè)專家超過30年中西方項目管理及公司管理的成功經(jīng)驗,通過企業(yè)數(shù)字化工具,將標桿企業(yè)的最佳管理實踐流程內(nèi)嵌至解決方案每一個業(yè)務(wù)流程之中。參照應(yīng)用將為企業(yè)帶來更加優(yōu)秀的管理;

3)顯著提高管理效能,提效率,增收益 

實現(xiàn)企業(yè)的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化,提高公司運營效率,打破信息孤島,實現(xiàn)精細化管理,節(jié)約成本,增加收益,達成集約化經(jīng)營目標。目前的,僅EDM產(chǎn)品,即可以給企業(yè)帶來如下管理效能的顯著提升:費用報銷管理效率提升30%;成本核算、成本分析效率提升80%;財務(wù)管理效率提升40%,企業(yè)溝通協(xié)同效率提升20%,項目整體收益提升3%-5%;

4)全局整體解決方案,簡潔統(tǒng)一 

解決方案中的各個模塊產(chǎn)品,高效協(xié)同,簡潔統(tǒng)一 。避免多個不同供應(yīng)商的數(shù)字化產(chǎn)品(如A廠商的ERP,B廠商的SRM系統(tǒng),C廠商的CRM系統(tǒng))難以協(xié)同,造成大量重復(fù)工作,降低工作效率。

5)重實施,追求客戶成功 

以漢得二十多年的企業(yè)信息化服務(wù)經(jīng)驗,可為客戶提供最為專業(yè)的實施服務(wù)。并且SaaS模式,只有客戶成功使用才能持續(xù)收費,因此相較傳統(tǒng)軟件行業(yè),更注重實施服務(wù),更加追求客戶成功。

6)持續(xù)迭代,永不過時 

SaaS模式,只要使用就是最新版本。同時,強大的產(chǎn)品研發(fā)團隊,會持續(xù)跟進行業(yè)動態(tài),不斷迭代進步,持續(xù)優(yōu)化改善。

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