關(guān)于房價下跌幅度層次劃分，下跌10%左右，屬于正常性浮動；下跌20%左右，屬于可承受性下跌；下跌30%左右，屬于危險性下跌，下跌40%、超過50%，則屬于風(fēng)險性下跌。
房地產(chǎn)市場經(jīng)歷了黃金發(fā)展期之后，隨著房地產(chǎn)市場調(diào)控的持續(xù)升級，房住不炒更是給市場下了政策性定論。雖然說房地產(chǎn)市場價格全面普降的概率不大，但局部性分化風(fēng)險卻正在加大。
對于房地產(chǎn)價格下跌30%乃至以上的現(xiàn)象，雖然不具備普遍性，但部分價格虛高地區(qū)，還是可能存在價格驟減的壓力。
若房價大跌，最直接沖擊的，莫過于前期高杠桿購房的投機客，杠桿本身就是一把雙刃劍，一旦市場失去流動性與變現(xiàn)能力，那么對投機客的沖擊影響也是非常巨大的。相對而言，對剛需族的影響可能比較有限，但心理層面上的影響還是不可小覷。
如果房價突然大幅度下降30%，引起的后果不是我們老百姓能夠承受得起的，這樣的大幅度下降，會讓我們的社會因為各種原因引起很多不良反應(yīng)，只有房價慢慢的下降，達到平穩(wěn)才是適合社會應(yīng)有情況。
房價逐步降低是好事，但大量下跌不一定是一件好事，它會破壞整個社會的經(jīng)濟鏈條，只有緩慢性的下跌，并且趨于平穩(wěn)，才會給人民和政府一些緩沖和調(diào)節(jié)的機會，突發(fā)的下降是好是壞，相信人們心里有了自己的辨別。
金融系統(tǒng)穩(wěn)定受到影響，房子不僅僅是一種可以居住的商品，而且還是一種金融屬性的產(chǎn)品，因為購房房子基本都是采取按揭的形式，目前房貸余額大概是27萬億人民幣，是個人貸款中的主要內(nèi)容。
而這還沒有計算開發(fā)商等中間企業(yè)的金融杠桿，如果再加上他們的這個數(shù)據(jù)將更加龐大，2008年美國次貸危機就是因為房價下跌導(dǎo)致的，上世紀90年代初日本的經(jīng)濟危機也是從房價下跌引起的，至今都元氣未復(fù)。
對地方政府來說，土地拍賣收益會下降，影響財政收入。對開發(fā)商來說，利潤率下降，影響償還銀行貸款以及繼續(xù)購地建房。對購置了大量房產(chǎn)的上市公司來說，如果股票暴跌，拋售房產(chǎn)回籠資金就迫在眉睫，如果房價暴跌無法變現(xiàn)很可能導(dǎo)致公司破產(chǎn)。對炒房客來說，不僅血本無歸，甚至可能負債累累。
即便在這個時代，人人都在喊房子會降價，但是仍有很多老百姓認為房子是最有增值潛力的投資項目，所以即便不是投資的購買的炒房團，有能力的家庭手里也會有兩套三套甚至更多的房產(chǎn)。這是中國中產(chǎn)階級家庭以上都有的常規(guī)現(xiàn)象。
如果突然全國范圍的房子大量的降價，那么這些持有房產(chǎn)的人就會如坐針氈，房貸的周期長，一背就是十幾年，甚至兩代人，如果房子的貶值嚴重時，有多套房產(chǎn)的人，必將馬上將房子拋售。
但是同時他們還是會愿意按照原來的房價進行償還貸款，貸款的壓力會讓他們相當(dāng)?shù)某圆幌抠J的壓力，再加上生活成本，這群人就會變成社會的負擔(dān)。
因此房價整體性下跌30%，會因連鎖反應(yīng)導(dǎo)致價格持續(xù)下跌，引發(fā)房地產(chǎn)市場動蕩，影響經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定；假設(shè)能夠控制住房價整體性下跌幅度，國家宏觀經(jīng)濟以及社會各行各業(yè)完全有能力承受，不會造成太大影響；根據(jù)各個城市市場情況不同，分時段、分區(qū)域、緩慢勻速下跌，是實現(xiàn)房地產(chǎn)軟著陸的有效措施之一。