如何改善商場租金回報率?
改善商場租金回報率 租約&業態策略 1. 控制租賃年限,盡量簽訂短時間租約,以調整和變更業態; 鋪位調整策略 2.劃分小面積的鋪位,使租金得以提升; 3.提升出租面積,如增加中島,花車、增加邊角鋪位、調整通道寬度; 4. 店鋪劃分技巧, 如1+2/F店鋪, 盡量減少死角店鋪, 盡量避免次通道; 營銷策略 5.最大化利用向外櫥窗的設計-廣告效應的價值; 6.利用活動營銷策略、互動營銷等策略提升商戶經營業績,從而提升扣點租金; 人流策略 7.高樓層的設計:通過交通,寫字樓/公寓入口來提升其價值 品牌策略 8.不斷增加能夠帶動消費者人流的品牌在正途提升項目內涵的同時,同U哦吸引小鎮流量帶動營業額提升。
商鋪合同到期惡意漲租違法嗎
商鋪合同到期惡意漲租是否違法,需根據以下情況決定:
1、如果賣方沒有收取定金或定金沒有對房屋價格作約定,房東臨時漲價是售房人的權利,只受道德約束,并不違返法律法規;
2、如果賣方已經收取購房定金,且定金收條或定金合同中已經約定房價,那么房東臨時漲價就屬于約違,應按定金原則做賠償。
租房違約的賠付方式如下:
1、發生一方違約后、守約方要求違約方承擔違約責任時,如果約定的違約金“低于”實際發生的損失,守約方可以起訴到法院請求增加違約金;如果約定的違約金“過分”高于實際損失,違約方可以起訴到法院請求減少違約金。房屋租賃違約金也是如此;
2、租房合同違約金的計算根據合同的相關約定違約金來計算,定金和違約金以及損害賠償金不能重復計算。租房合同解除后,各種違約金的計算又因情況的不同而不同。
一、合同到期商場租金暴漲怎么辦
亂漲房租有兩種情況:
(一)在合同期漲。一般情況下,一個合同期,租金是約定好的,比如約定一年租金是10萬,半年付,但是半年后,房東說要漲租金,這是不合理的,租戶的益是受法律保護的。這種情況下,房東的行為構成了違約。肯定是嚴詞拒絕房東的要求,如果阻礙你做生意,可以申請營業額賠償。
民法典規定,對合同的條款發生爭議的,如果合同有約定的,按合同約定處理,如果沒有約定的,當事人可以協商處理,協商不成的,可以向法院起訴。
(二)在合同期滿,房東要求漲房租,因為漲幅太大你不愿意,那么只能選擇不再續租,因為合同期限已經結束,房東有權更改租金數額。
二、門面租賃合同無效的情形
(一)一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利益; (二)惡意串通,損害國家、集體或者第三人利益;
(三)以合法形式掩蓋非法目的;
(四)損害社會公共利益;
(五)違反法律、行政法規的強制性規定。
三、租房無押金可以嗎
(一)在租房過程中,租期結束后的押金退還涉及到房屋驗收及費用結算,對水電費是否存在拖欠、“污損”是否屬于正常折舊、設備損壞是否使用不當所致等問題,出租人與承租人常存在較大分歧。
(二)如果遇到這樣的問題,建議雙方在簽訂書面合同時,對特殊的房屋狀況應進行明確的標記,如可在合同附件中的設施設備清單中標明墻壁是否新刷,設備是否新購或者是否存在較大噪音等情況,較難描述的也可以打印出照片雙方簽字確認。
(三)雙方在合同履行中,房東一方也應當對合理折舊保持應有的寬容,合理限度內的房屋及設備折舊不能作為扣減押金的理由,只有因承租人使用不當造成的損害才是承租人的賠償范圍。再者,為了維護自身權益,房東應積極做好設備的日常維護、維修,一者可以延長使用壽命,二者如果發現人為損壞也可以及時檢修、處理。
(四)在返還押金的訴訟中,出租人應先證明扣減押金具有合法依據,承租人只需針對出租人的證據提交反證。而實踐中某些中介公司以克扣押金為慣例,在沒有憑據的情況下,隨意提出幾個理由即克扣押金,給承租人造成了不應有的損失。
法律依據:
《中華人民共和國民法典》
第五百八十六條 【定金擔保】當事人可以約定一方向對方給付定金作為債權的擔保。定金合同自實際交付定金時成立。
定金的數額由當事人約定;但是,不得超過主合同標的額的百分之二十,超過部分不產生定金的效力。實際交付的定金數額多于或者少于約定數額的,視為變更約定的定金數額。
第五百八十七條 【定金罰則】債務人履行債務的,定金應當抵作價款或者收回。給付定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定,致使不能實現合同目的的,無權請求返還定金;收受定金的一方不履行債務或者履行債務不符合約定,致使不能實現合同目的的,應當雙倍返還定金。
第五百八十八條 【違約金與定金競合時的責任】當事人既約定違約金,又約定定金的,一方違約時,對方可以選擇適用違約金或者定金條款。
定金不足以彌補一方違約造成的損失的,對方可以請求賠償超過定金數額的損失。
實體店生意不好,怎么辦?
一、競爭越來越激烈,消費者越來越分散
30年前,可能100萬人只有一個做生意的。
20年前,可能50萬人,有一個做生意的。
10年前,可能10萬人就有一個做生意的。
5年前,可能1萬人就有做生意的。
而現在,人人都在做生意。
消費者在被無限“攤薄”,所以做實體店的難度,現在越來越大的原因就是跟你競爭的人也越來越多,每個人都是做生意的人,人人都想自己做老板。
二、電商的沖擊
互聯網的快速發展,電商平臺的不斷增多,也對實體生意產生了比較大的影響。特別是一些規模較小的實體店、沒有價格和品種優勢的實體店、沒有良好區位優勢的實體店,生意更加難做。
“不少顧客來店里試衣服,好看就拍下來,回家去網上找同款。”一位實體店鋪老板心酸的說。客戶把實體店鋪當成線下試衣間,網上的價格戰,確實比實體店便宜很多,大家選擇到網上買東西也沒錯啊。
自電商興起以來,到底倒下了多少實體店、流失了多少實體生意,網絡交易中的80%以上都應當是實體生意的流失。
三、房價增長讓實體店運營成本增高
最近幾年,中華大地上風頭最勁,上漲勢頭最猛烈的就是房價,伴隨著房價的增長,實體店的租金也就水漲船高。在生意好的時候,房租的壓力不會那么明顯,但伴隨著電商的沖擊,利潤與銷量雙重下降,以房租為核心的運營成本的提升就變成了一個重要因素。
四、消費者購物習慣的改變
人的懶惰速度和科技進化的速度成正比,科技進化的越快,人類懶惰的越快。
現在只要有部手機,買東西不用出門,可以淘寶,乘車只要滴滴,司機到點接送,吃飯只要美團,外賣即刻到家。這樣的舒適的購物體驗,只會讓人越來越懶,所以人就越來越不愿意出門,相對而言的后果就是,商店沒有客流量。
實體店從巔峰慢慢走向低潮,是社會經濟發展的必然趨勢,不改變,不與時俱進,才是造成實體店大量關門轉讓的原因。
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