在我國(guó)，對(duì)于工程項(xiàng)目時(shí)鼓勵(lì)進(jìn)行總承包的，是禁止對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行肢解發(fā)包的，但是在工程總承包中也有多種承包方式，所以作為承包人需要對(duì)此有一定的了解，那么，工程總承包的4種方式是怎樣的?下面就跟著一起來(lái)詳細(xì)的了解一下吧。一、工程總承包的4種方式      1、E+P+C模式(設(shè)計(jì)采購(gòu)施工)/交鑰匙總承包      設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)，是我國(guó)目前推行總承包模式最主要的一種。      2、E+P+CM模式      設(shè)計(jì)采購(gòu)與施工管理總承包是國(guó)際建筑市場(chǎng)較為通行的項(xiàng)目支付與管理模式之一，也是我國(guó)目前推行總承包模式的一種。EPCM承包商是通過(guò)業(yè)主委托或招標(biāo)而確定的，承包商與業(yè)主直接簽訂合同，對(duì)工程的設(shè)計(jì)、材料設(shè)備供應(yīng)、施工管理進(jìn)行全面的負(fù)責(zé)。根據(jù)業(yè)主提出的投資意圖和要求，通過(guò)招標(biāo)為業(yè)主選擇、推薦最合適的分包商來(lái)完成設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工任務(wù)。      3、設(shè)計(jì)+施工總承包(D+B)      設(shè)計(jì)—施工總承包是指工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。      4、根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，工程總承包還可采用設(shè)計(jì)—采購(gòu)總承包(E-P)、采購(gòu)—施工總承包(P-C)等方式。

      二、怎么辦理建設(shè)工程承包合同備案      1、到工程所在地政務(wù)服務(wù)中心建委窗口登記領(lǐng)取辦理合同備案表格。      2、按目錄準(zhǔn)備相關(guān)資料及刻電子數(shù)據(jù)光盤。      3、提交資料給政務(wù)服務(wù)中心建委窗口。一般只要資料齊全且符合要求。3個(gè)工作日內(nèi)就可以辦理好合同備案。      4、中標(biāo)人的商務(wù)標(biāo)和中標(biāo)價(jià)及電子數(shù)據(jù)(收取包括商務(wù)標(biāo)和中標(biāo)價(jià)加蓋申請(qǐng)單位公章的復(fù)印件各1份和電子表格形式數(shù)據(jù)1份)。      5、經(jīng)發(fā)、承包雙方確認(rèn)的工程預(yù)算書(shū)(收取工程預(yù)算書(shū)加蓋申請(qǐng)單位公章的復(fù)印件1份和電子表格形式電子數(shù)據(jù)1份)。      6、實(shí)行擔(dān)保的工程，需提交雙方的擔(dān)保保函(查驗(yàn)原件，收取加蓋單位公章的復(fù)印件1份和電子表格形式電子數(shù)據(jù)1份)。      7、法定代表人授權(quán)委托書(shū)(收取原件1份)。      8、《辦理建管手續(xù)聯(lián)系單》(查驗(yàn)原件，收取加蓋申請(qǐng)單位公章的復(fù)印件1份)。      9、中標(biāo)通知書(shū)(收取加蓋申請(qǐng)單位公章的復(fù)印件1份)。      三、建設(shè)工程承包合同應(yīng)注意哪些問(wèn)題?      1、仔細(xì)閱讀和準(zhǔn)確理解“通用條款”十分重要，這一部分內(nèi)容不僅注明合同用語(yǔ)的確切含義，引導(dǎo)如何簽訂具體的合同條款，更重要的是當(dāng)具體條款中基本條款未作特別約定時(shí)，“通用條款”中對(duì)應(yīng)的條款會(huì)成為簽約雙方一致同意的合同約定。      2、合同價(jià)款應(yīng)當(dāng)明確約定。工期、質(zhì)量、工程造價(jià)的約定，是建設(shè)工程施工合同最重要的內(nèi)容。      3、詳細(xì)約定工程預(yù)付款、進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序。      4、建設(shè)工程總承包合同應(yīng)當(dāng)具體約定發(fā)包人、總承包人、分包人相互關(guān)系及各自的責(zé)任。總包合同應(yīng)當(dāng)將各方關(guān)系和責(zé)任具體化，便于操作，避免糾紛。      5、明確約定監(jiān)理工程師等各方管理人員的職責(zé)和權(quán)限。建設(shè)工程在施工過(guò)程中，發(fā)包人、承包人、監(jiān)理人參與與生產(chǎn)管理的工程技術(shù)人員和管理人員較多，往往職責(zé)和權(quán)限不明確或不為他方所知，造成各方不必要的糾紛。      6、應(yīng)當(dāng)明確約定材料設(shè)備供應(yīng)。      7、不可抗力要量化。合同“通用條款”對(duì)不可抗力發(fā)生以后當(dāng)事人責(zé)任、義務(wù)、費(fèi)用等如何劃分均作了詳細(xì)規(guī)定。      8、運(yùn)用擔(dān)保條款，降低風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。在簽訂合同時(shí)，可以運(yùn)用法律制度中的擔(dān)保制度來(lái)防范或減少合同條款所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。如承包人在向發(fā)包人提供履約擔(dān)保的同時(shí)，發(fā)包人也應(yīng)該向承包人提供工程款支付擔(dān)保。      9、約定違約條款應(yīng)當(dāng)注意的情況。應(yīng)當(dāng)約定違約金或賠償金具體的數(shù)額和計(jì)算方式，要具有可操作行，以防止事后爭(zhēng)議。      10、約定爭(zhēng)議的解決方式應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。爭(zhēng)議的解決方式是選擇仲裁方式，還是選擇訴訟方式，簽約雙方應(yīng)達(dá)成一致意見(jiàn)。