導語：工程質量管控有哪些措施?工程質量保證體系運轉的基本方式是按照計劃—實施—檢查—處理(PDCA)的管理循環周而復始地運轉。它把建設工程形成的多環節的質量管理有機地聯系起來，它把建設工程形成的多環節的質量管理有機地聯系起來，構成一個大循環，才能達到保證和提高建設工程質量的目的。
工程質量管控有哪些措施①施工準備階段的質量管理。
主要包括：圖紙的審查，施工組織設計的編制，材料和預制構件、半成品的檢驗，施工機械設備的檢修等。
②施工過程中的質量管理。
施工過程是控制質量的主要階段，這一階段的質量管理工作主要有：做好施工的技術交底，監督按照設計圖紙和規范、規程施工;進行施工質量檢查和驗收;質量活動分析和實現文明施工。
③工程投產使用階段的`質量管理。
這一過程是檢驗工程實際質量的過程，是工程質量的歸宿點。
投產使用階段的質量管理有兩項：
一是及時回訪。對已完工程進行調查，將發現的質量缺陷及時反饋，不停地運轉，為日后改進施工質量管理提供信息。
二是實行保修制度。
建立質量保證體系后，依次還有更小的管理循環，還應使其按科學方法運轉，而每個環節的各部分又都有各自的PDCA循環，才能達到保證和提高建設工程質量的目的。
工程質量管控有哪些措施1 提高建設者的質量意識
建設工程“百年大計，質量第一”，建設工程應以質量為中心，只有高質量才有高效益。一是高質量工程能延長用戶的使用壽命，創造出成倍的使用價值。二是高質量工程能使企業贏得信譽，占領市場。建筑業已成為國民經濟發展新的良好機遇，要把握好這個機遇，促使建筑業飛速發展。而這個機遇能否抓住，關鍵還在于工程質量。工程建設要以質量為中心，以質量興業，這是發展經濟的新形勢。在新的形勢下我們建設者，一是樹立建設高質量工程的意識。二是齊抓共管工程質量。各級政府和建設主管部門要通過宣傳、集會、辦培訓班等多種形式提高建設工程質量的意識，并負責組織建立好各級質量保證體系，制訂質量管理制度、檢查制度和獎罰條例，逐步建立業主負責制，政府監督，企業實施的質量管理體制，使每個建設者人人都重視質量，人人都是質量監督員。
2 實行建設者終身責任制度
建設單位、開發單位的業主行為不規范，已形成質量不穩定或質量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應引起社會及建設行政主管部門的高度重視。嚴格規范業主行為成為加強工程質量的主要工作。
3 建立良好的市場竟爭環境
社會主義市場經濟政府主要以政策引導、利用經濟杠桿、行政干預、法律手段來實現管理。對市場管理一是要立法，二是要執法。使市場依法運行，用法律來規范建設者的行為，建立一個良好的市場運行機制，為企業創造一個公正、平等、規范的競爭環境，使建筑產品成為商品在市場中流通。
4 加強建設監理管理
建設工程質量監理制度是一項提高工程質量的有效制度，對所建設的項目按規定委托或公開招標選擇監理單位。政府要加強對監理單位的資質審查工作，并對監理單位資質實行動態管理，促使監理單位不斷的提高監理水平。強化總監負責制，加強對監理人員的崗位培訓，不具備注冊監理工程師資格的人員不得擔任項目總監。業主在選擇監理單位時要注重監理能力和監理水平的選擇。
5 完善政府質量監督職能，加大執法力度
在市場經濟條件下，政府要進一步完善質量法規，加快有關質量管理的法制建設，完善質量管理法規的同時，強化政府監督抽查力度，運用經濟、法律和行政手段，提高質量監督工作的有效性。
6 推行工程質量保修回訪制度
推行工程質量保修期制度。維護建設工程所有者和使用者的合法權益。工程申報竣工驗收時，施工單位必須提交與建設單位簽署的《工程保修責任書》，工程竣工驗收后，保修書要發到每個住戶，監理公司要完成保修階段的監理工作。用戶在保修期內向建設工程責任單位提出保修要求時，保修單位要認真、及時給予保修，以滿足用戶需要。
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