1、組織措施：要嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，經(jīng)常檢查各參建單位責(zé)任落實(shí)情況。2、合同措施：根據(jù)承包合同，督促承包商認(rèn)真落實(shí)合同約定的權(quán)利、義務(wù)以及責(zé)任，嚴(yán)格控制建設(shè)工程施工合同有關(guān)工程質(zhì)量條款的履行。3、經(jīng)濟(jì)措施：是指工程質(zhì)量與工程款支付掛鉤，質(zhì)量不合格工程不簽收不算作工程量。
4、技術(shù)措施：對(duì)工程質(zhì)量的保證，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、施工階段質(zhì)量控制技術(shù)措施。
為達(dá)到質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)稱為質(zhì)量控制。這就是說(shuō)，質(zhì)量控制是為了通過監(jiān)視質(zhì)量形成過程，消除質(zhì)量環(huán)上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素。以達(dá)到質(zhì)量要求，獲取經(jīng)濟(jì)效益，而采用的各種質(zhì)量作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)。
質(zhì)量控制是為使產(chǎn)品或服務(wù)達(dá)到質(zhì)量要求而采取的技術(shù)措施和管理措施方面的活動(dòng)。質(zhì)量控制的目標(biāo)在于確保產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量能滿足要求（包括明示的、習(xí)慣上隱含的或必須履行的規(guī)定）。

　　導(dǎo)語(yǔ)：工程質(zhì)量管控有哪些措施?工程質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是按照計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理(PDCA)的管理循環(huán)周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)。它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，它把建設(shè)工程形成的多環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理有機(jī)地聯(lián)系起來(lái)，構(gòu)成一個(gè)大循環(huán)，才能達(dá)到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。

　　工程質(zhì)量管控有哪些措施

　　①施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理。

　　主要包括：圖紙的審查，施工組織設(shè)計(jì)的編制，材料和預(yù)制構(gòu)件、半成品的檢驗(yàn)，施工機(jī)械設(shè)備的檢修等。

　　②施工過程中的質(zhì)量管理。

　　施工過程是控制質(zhì)量的主要階段，這一階段的質(zhì)量管理工作主要有：做好施工的技術(shù)交底，監(jiān)督按照設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范、規(guī)程施工;進(jìn)行施工質(zhì)量檢查和驗(yàn)收;質(zhì)量活動(dòng)分析和實(shí)現(xiàn)文明施工。

　　③工程投產(chǎn)使用階段的`質(zhì)量管理。

　　這一過程是檢驗(yàn)工程實(shí)際質(zhì)量的過程，是工程質(zhì)量的歸宿點(diǎn)。

　　投產(chǎn)使用階段的質(zhì)量管理有兩項(xiàng)：

　　一是及時(shí)回訪。對(duì)已完工程進(jìn)行調(diào)查，將發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)反饋，不停地運(yùn)轉(zhuǎn)，為日后改進(jìn)施工質(zhì)量管理提供信息。

　　二是實(shí)行保修制度。

　　建立質(zhì)量保證體系后，依次還有更小的管理循環(huán)，還應(yīng)使其按科學(xué)方法運(yùn)轉(zhuǎn)，而每個(gè)環(huán)節(jié)的各部分又都有各自的PDCA循環(huán)，才能達(dá)到保證和提高建設(shè)工程質(zhì)量的目的。

　　工程質(zhì)量管控有哪些措施

　　1 提高建設(shè)者的質(zhì)量意識(shí)

　　建設(shè)工程“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，建設(shè)工程應(yīng)以質(zhì)量為中心，只有高質(zhì)量才有高效益。一是高質(zhì)量工程能延長(zhǎng)用戶的使用壽命，創(chuàng)造出成倍的使用價(jià)值。二是高質(zhì)量工程能使企業(yè)贏得信譽(yù)，占領(lǐng)市場(chǎng)。建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的良好機(jī)遇，要把握好這個(gè)機(jī)遇，促使建筑業(yè)飛速發(fā)展。而這個(gè)機(jī)遇能否抓住，關(guān)鍵還在于工程質(zhì)量。工程建設(shè)要以質(zhì)量為中心，以質(zhì)量興業(yè)，這是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)。在新的形勢(shì)下我們建設(shè)者，一是樹立建設(shè)高質(zhì)量工程的意識(shí)。二是齊抓共管工程質(zhì)量。各級(jí)政府和建設(shè)主管部門要通過宣傳、集會(huì)、辦培訓(xùn)班等多種形式提高建設(shè)工程質(zhì)量的意識(shí)，并負(fù)責(zé)組織建立好各級(jí)質(zhì)量保證體系，制訂質(zhì)量管理制度、檢查制度和獎(jiǎng)罰條例，逐步建立業(yè)主負(fù)責(zé)制，政府監(jiān)督，企業(yè)實(shí)施的質(zhì)量管理體制，使每個(gè)建設(shè)者人人都重視質(zhì)量，人人都是質(zhì)量監(jiān)督員。

　　2 實(shí)行建設(shè)者終身責(zé)任制度

　　建設(shè)單位、開發(fā)單位的業(yè)主行為不規(guī)范，已形成質(zhì)量不穩(wěn)定或質(zhì)量低劣的主要因素，也是造成工程事故的主要原因，應(yīng)引起社會(huì)及建設(shè)行政主管部門的高度重視。嚴(yán)格規(guī)范業(yè)主行為成為加強(qiáng)工程質(zhì)量的主要工作。

　　3 建立良好的市場(chǎng)竟?fàn)幁h(huán)境

　　社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)政府主要以政策引導(dǎo)、利用經(jīng)濟(jì)杠桿、行政干預(yù)、法律手段來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。對(duì)市場(chǎng)管理一是要立法，二是要執(zhí)法。使市場(chǎng)依法運(yùn)行，用法律來(lái)規(guī)范建設(shè)者的行為，建立一個(gè)良好的市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)公正、平等、規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，使建筑產(chǎn)品成為商品在市場(chǎng)中流通。

　　4 加強(qiáng)建設(shè)監(jiān)理管理

　　建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)理制度是一項(xiàng)提高工程質(zhì)量的有效制度，對(duì)所建設(shè)的項(xiàng)目按規(guī)定委托或公開招標(biāo)選擇監(jiān)理單位。政府要加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位的資質(zhì)審查工作，并對(duì)監(jiān)理單位資質(zhì)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，促使監(jiān)理單位不斷的提高監(jiān)理水平。強(qiáng)化總監(jiān)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的崗位培訓(xùn)，不具備注冊(cè)監(jiān)理工程師資格的人員不得擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)。業(yè)主在選擇監(jiān)理單位時(shí)要注重監(jiān)理能力和監(jiān)理水平的選擇。

　　5 完善政府質(zhì)量監(jiān)督職能，加大執(zhí)法力度

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，政府要進(jìn)一步完善質(zhì)量法規(guī)，加快有關(guān)質(zhì)量管理的法制建設(shè)，完善質(zhì)量管理法規(guī)的同時(shí)，強(qiáng)化政府監(jiān)督抽查力度，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、法律和行政手段，提高質(zhì)量監(jiān)督工作的有效性。

　　6 推行工程質(zhì)量保修回訪制度

　　推行工程質(zhì)量保修期制度。維護(hù)建設(shè)工程所有者和使用者的合法權(quán)益。工程申報(bào)竣工驗(yàn)收時(shí)，施工單位必須提交與建設(shè)單位簽署的《工程保修責(zé)任書》，工程竣工驗(yàn)收后，保修書要發(fā)到每個(gè)住戶，監(jiān)理公司要完成保修階段的監(jiān)理工作。用戶在保修期內(nèi)向建設(shè)工程責(zé)任單位提出保修要求時(shí)，保修單位要認(rèn)真、及時(shí)給予保修，以滿足用戶需要。