監(jiān)理實施細(xì)則的編制依據(jù)如下：
1、監(jiān)理規(guī)劃；
2、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計文件；
3、施工組織設(shè)計、專項施工方案。
監(jiān)理實施細(xì)則的主要內(nèi)容如下：
1、專業(yè)工程特點；
2、監(jiān)理工作流程；
3、監(jiān)理工作要點；
4、監(jiān)理工作方法及措施。
簡單的小型的普通工程可以只編制監(jiān)理規(guī)劃不編制監(jiān)理實施細(xì)則。對于大中型工程項目或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的特殊工程，必須編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則。
《中華人民共和國建筑法》
第三十條
國家推行建筑工程監(jiān)理制度。
國務(wù)院可以規(guī)定實行強(qiáng)制監(jiān)理的建筑工程的范圍。第三十一條
實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。第三十二條
建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。

監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容包括:1. 工程（或分局部項工程特殊工藝）楷況或特點
2. 監(jiān)理根據(jù)（應(yīng)包括經(jīng)審定的施工組織設(shè)計或施工方案，施工辦法等）
3. 監(jiān)理目的的分解
4. 監(jiān)理人員職責(zé)的分工及作業(yè)策劃
5. 質(zhì)量，投資，進(jìn)度事前事中預(yù)先控制及措施。

6. 重點部位，關(guān)鍵控制點的監(jiān)理針對措施及隱患控制
7. 組織協(xié)調(diào)及合同，信息管理控制重點及施行細(xì)則 。
根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定:對于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。
《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》:對于建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批。

一、工程概況
二、監(jiān)理依據(jù)
三、監(jiān)理工作范圍及工作目標(biāo)
四、監(jiān)理工作內(nèi)容
1、準(zhǔn)備階段
2、施工階段
五、監(jiān)理工作流程
六、監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)
1、督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責(zé)任制度及安全技術(shù)操作規(guī)程；
2、審查施工單位的專項方案；
3、審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格；
4、核查特種設(shè)備的驗收手續(xù)；
5、安全檢查
七、監(jiān)理工作的方法及措施
1、監(jiān)理工作方法（手段）
2、監(jiān)理工作措施
八、安全質(zhì)量隱患及事故的處理程序
1、安全質(zhì)量隱患的處理程序
2、安全質(zhì)量事故的處理程序
九、監(jiān)理工作制度
1、設(shè)計文件、圖紙審查制度；
2、施工圖紙會審及設(shè)計交底制度；
3、施工組織設(shè)計（專項施工方案）審查制度；
4、工程開工申請審批制度；
5、工程材料，半成品質(zhì)量檢驗制度；
6、安全物資查驗制度；
7、設(shè)計變更處理制度；
8、工程安全隱患整改制度；
9、工程安全事故處理制度；
10、監(jiān)理報告制度；
11、監(jiān)理日記和會議制度。
12、監(jiān)理組織工作會議制度；
13、對外行文審批制度；
14、安全監(jiān)理工作日志制度；
15、安全監(jiān)理月報制度；
16、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料及檔案管理制度。
十、監(jiān)理資料

以下是中達(dá)咨詢給大家?guī)淼年P(guān)于建筑監(jiān)理實施細(xì)則的相關(guān)內(nèi)容，以供參考。
建筑監(jiān)理實施細(xì)則其編制程序與依據(jù)應(yīng)符合下列規(guī)定：
①監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前編制完成，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；
②監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制；
③編制監(jiān)理實施細(xì)則的依據(jù)：a.已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；b.與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計文件和技術(shù)資料；c.施工組織設(shè)計。
④監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：a.專業(yè)工程的特點；b.監(jiān)理工作的流程；c.監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值；d.監(jiān)理工作的方法及措施。
工程圖紙下發(fā)后，要進(jìn)行單位、分部、分項工程劃分，這是建設(shè)方、監(jiān)理方、施工方對項目管理控制的基礎(chǔ)。建設(shè)項目具有高度復(fù)雜性，建筑監(jiān)理實施細(xì)則作為指導(dǎo)監(jiān)理工作的操作性文件，如果按照專業(yè)編制，內(nèi)容必然很多，這樣的細(xì)則比較冗長，會喪失針對性，且不利于經(jīng)驗的積累。
項目建設(shè)施工階段的過程可以這樣描述：前期準(zhǔn)備（技術(shù)文件的編制、人員機(jī)具計劃、生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備等）―材料進(jìn)場和檢驗―施工和驗收。這是一個“人、機(jī)、料、法、環(huán)”在時間和空間上縱橫交錯的復(fù)雜管理過程。必須從差異性中尋找共同點，從而達(dá)到簡化流程、優(yōu)化資源、提高管理效率的目的，而尋找共同點的基礎(chǔ)工作就是對管理對象進(jìn)行拆分，將宏觀管理目標(biāo)盡可能分解到可以“看得見、摸得著的程度”，然后逐一編制操作文件。
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