建筑工程管理中的四個要點
本文將介紹建筑工程管理中的四個要點，包括職業健康與環境保護、工程質量驗收、場地清理和人員薪酬結算。🌱環保要求根據中華人民共和國環境保護條例，對固體廢棄物上報地方環保，統一處理；對液體建筑工程廢水嚴禁流入城市水網，須作凈化處理后排入地區污水管網；對有毒有害氣體嚴禁燃燒，使其分解。工作人員須配備檢驗合格的防護服和頭盔帽，有高溫光污染的作業，須配戴護目鏡。🔍質量驗收在驗收之前，施工單位應做好預驗收，編制質量驗收報告。監理單位應編制工程驗收監理報告；建設單位應在驗收前一周左右通知質檢站，對驗收作監督。驗收材料包括圖紙、工程方案、質量計劃、安全施工方案、質量整改報告、材料進場檢驗記錄等。🚧場地清理對坑洼地應填埋抹平，檢查水道是否疏通，無堵塞。綠化帶中嚴禁堆放建筑廢棄物和材料。所有腳手架、建設機械和設備應根據先上后下、先輕后重原則拆卸完成。💰薪酬結算施工單位應嚴格履行勞動合同法對人員發放薪酬，不得拖欠工資。
土建工程項目安全管理方法及策略？
近年來土建工程安全管理逐漸得到重視，為提升工程安全性，對安全管理措施進行研究，解決土建工程中存在的安全隱患。本文主要對土建工程項目中的安全管理方法及策略進行詳細分析。
土建工程安全管理環節中存在著一些問題，亟需解決。下面對土建工程項目中的安全管理方法及策略進行詳細的探討。
1土建工程項目安全管理特點
土建工程項目受外部環境變化影響比較大，因此在土建工程中會常常存在不同程度的安全隱患，下面將對土建工程項目安全管理的特點進行詳細分析。
1．1工程施工空間限制
土建工程中使用的材料比較多，大量的人力和設備、工程當中的一些交叉施工等很容易造成安全隱患。由于空間狹小易造成身體上的傷害。在工程建設中會出現很多外形結構復雜的工程項目，提高了工程施工中的危險性。
1．2土建工程環境變化大
土建工程項目場地的流動性比較大，為了更好的適應施工環境的變化，施工安全管理工作中要不斷進行知識更新和學習，以應對時常變化的環境帶來的安全隱患。
1．3現場安全隱患大
土建工程的施工現場存在著很多的不安全因素，如施工人員大量的體力勞動、現場的高空作業環境等都會影響施工的安全性。尤其在炎熱的夏季，極易出現中暑等情況，都容易導致安全事故發生。
2土建工程項目中安全管理存在的問題
2．1缺乏安全意識
土建施工安全管理制度不健全，其中包括對安全生產責任認識不夠，企業內部安全意識差等問題。施工企業制定的安全管理條例沒有應用到實際工程當中，忽視對員工的安全教育環節，導致安全性難以得到保障。
2．2現場監管不到位
當前我國的土建施工企業大多數采取粗放模式進行監管，例如，很多的施工單位只重經濟利益，對工程質量毫不關心，采用質量不合格的產品進行施工，導致安全問題;施工監管單位的責任心不強，沒有嚴格控制工程質量，給工程項目埋下了安全隱患。
2．3政府監管不到位
在建設過程中政府部門缺少相應的法律法規傳達，政府沒有起到有效地監管作用，仍然停留在對突發問題的檢查上。這種情況導致施工單位存在僥幸心理，安全隱患難以得到消除。
2．4員工素質問題
土建工程本身存在著項目特殊性，很多的高素質、高技能人才不愿意加入到企業中去［2］。當前的土建工程人員在素質、能力等各方面的水平都不高，安全意識較差，這也是造成安全問題難以避免的一個重要原因，施工單位對安全培訓工作不到位，管理人員和技術人員專業性不強，甚至不了解相關的法律規定，導致工程中出現安全問題，造成安全隱患。
3土建工程項目中的安全管理方法及措施
3．1堅持以人為本原則
在土建工程施工中，施工單位一定要認識到施工安全和文明施工的重要性。不僅要為工程施工人員創造良好的工作環境，同時也要真正的給予關心，在天氣寒冷的情況下縮短施工時間，提供更好的安全保障。夏季天氣炎熱的情況下及時做好降溫消暑的工作。
3．2控制好工程危險源
對施工現場的危險源控制包含工程中的各個項目，例如施工設施和人員等方面，對此應列出相關的危險源清單，并對危險等級進行評估和排列，將可能發生重大危險的危險源放在重點防范位置。同時進行專項安全管理方案制定，對危險性較高的部分進行重點管理和監督。
3．3完善安全管理機制
施工單位可以適當的對員工進行安全知識培訓，并要求員工根據施工安全管理制度進行施工。同時要不斷強化員工的安全意識，保證安全機制的制定能得到全面實施，在制度上為施工安全提供保障。此外，在施工前對工程周邊的環境安全性進行評估。在一些環境較為復雜的工程中，應邀請相關的專家到施工現場進行工程環境分析，盡量將安全事故的發生概率控制在最低范圍內。
3．4加強施工監管
施工企業應加強全面的監管力度。應積極改變原有的監管方式，利用現代化設備和儀器等來實現全面性的監管措施［3］;建立專業的監管團隊，強化內部安全管理的有效性。對于工程現場出現的違章作業情況一定要及時加以糾正，并強化安全監督，找到完善現場安全的措施，落實安全制度，并對施工中存在的安全問題及時進行分析和解決，提高員工的安全保障;在現場安全管理中也可以設立相應的安全監督小組，對細節工作進行詳細的檢查，并定時抽查員工的安全保障措施是否到位。
3．5加強安全管理專業人員培養
在土建工程施工中，安全管理人員的重要性尤為顯著，施工企業一定要加強對安全管理人員的專業培養，保證管理人員在素質和綜合能力上能得到有效的提升。應根據施工安全管理的具體情況合理安排管理人員的數量，從而提升管理的有效性。為了進一步提升安全管理人員的素質，企業應對其進行相應的安全教育培訓工作［4］。此外，企業可以采取一定的激勵制度提高員工學習的積極性，
4結語
土建工程是建筑工程中最為重要的一部分，同時也是工程建設中最容易發生安全事故的環節。在土建工程中由于環境的影響和施工程序的復雜性，給工程造成了很大的安全隱患。因此，在項目工程中，企業一定要重視安全管理，提升安全管理意識，強化安全責任意識。
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建筑工程施工現場管理方法？
之所以一再強調建筑施工的現場管理，是因為其本身對建筑工程的順利完成意義重大。在現在建筑工程行業之間存在著激烈的競爭，其中具有一定規模的，素質比較高的，專業性比較強的施工企業比較容易搶占競爭的有利地位。現場管理作為當前企業管理的關鍵部分，加強其本身的水平才能幫助企業發揮自己的優勢。同時，建筑企業加強現場管理工作念那個增加對建筑過程各個環節的掌控，加強對建筑工程技術的控制，進而改善建筑工程本身的質量水平。下面是中達咨詢帶來的關于建筑工程施工現場管理方法的主要內容介紹以供參考。
現在建筑工程施工現場管理中存在的問題
1.對質量進行控制的市場不完善，相關工作人員素質有限
現在，國內的建筑行業存在著現場管理質量控制市場不完善，相關工作人員素質有限，難以帶領建筑工人開展現場的建筑工程工作。另一方面，國內不少建筑企業的管理比較落后，有時甚至會出現無證從業，工作人員的責任感也比較欠缺的現象。正是由于這種管理能力上的欠缺，不少施工現場都會出現質量管理上的問題。國內的建筑施工單位大多為自己控制質量，這種缺乏監管的情況也導致了國內質量控制市場在制度層面存在的欠缺。
2.質量控制在信息管理層面比較落后
伴隨科技的不斷進步，電腦信息技術對于工程質量有著實際應用意義。不過，因為國內建筑企業管理水平比較低，有著管理信息比較落后的現象。同時施工單位的相關工作人員缺少相關的信息技術知識背景，這也就導致我國施工單位常常出現文件存在不同，效率低下的情況。所以，國內的質量控制管理存在著不科學的現象，這也導致國內的建筑工程施工質量在信息管控方面難以達到成熟程度。
3.施工現場控制并未得到應有重視
對于企業管理而言，施工現場管理有著十分重要的意義。而現場管理部門在建筑工程過程中并沒有得到應有的重視。現在建筑企業更注意推進建筑進度，其中一些建筑企業甚至忽略了對建筑施工過程中的質量控制，進而使相關單位難以合理管控建筑工程的現場控制。另外，施工單位并未給現場控制部門合理的相關權利，工作不具有強制性。
4.現場管理工作比較欠缺
這種現場管理工作欠缺主要體現在以下幾個方面：施工現場是否安全決定了管理工作水平的高低，然而現在的現場管理人員安全意識卻比較薄弱，很少把安全意識當作自己工作中的首要內容。比如建筑施工過程中，對于施工者配置的安全設備存在欠缺，缺少方粉塵、防墜落、防火等設備，這對其人身安全構成了威脅。此外，現場管理具有系統性的特征，唯有把細節當作入手點，才可以發現人員配置，施工分工等方面存在的問題。不過現場工作大多為混亂的狀態，出現漏洞也是難以完全避免的。
優化建筑工程施工現場管理的方法
1.提高現場管理者的能力水平，改善信息化管理情況
現場管理工作應該以工作人員為切入點，使施工人員的專業技能有所進步，特別是改進整個施工過程的控制，這樣可以監控施工過程中的關鍵部分，進而發現不合乎要求的步驟與技術參數，之后就可在現場對施工工作進行調整，減少工程事故出現的概率。企業應當利用一定措施改善施工人員的水平，不斷改進控制市場，確保工程質量水平以及施工進度。另外，還應提高工程質量控制水平，改進信息化管理，推進施工質量信息控制平臺，使施工者具備基本的信息及水知識，提高工作質量。
2.增加對現場管理的重視，加強相關制度建設
首先施工單位在維護好自己的權利時，還應協調好相關工作，增加施工現場基礎工作的質量水平。其次，質量控制人員要不斷提升自己的業務素質，只有這樣才可以改進質量控制的技術狀況，不斷緩解質量控制過程中存在的尷尬情況。施工單位應該建立科學的基礎工程質量監管機構。同時，施工單位還要利用科學方法手段來管理建筑工程的質量。不過，施工現場相關部門還應科學規劃人員安排，結合工程的要求，對建筑質量進行控制。
3.建立一定的競爭制度
建立競爭制度對于任何行業的發展都十分重要，這種制度就是要取消強制性招標。因為基礎工程的質量控制工作與其他工作有著明顯的不同，傳統的強制性招標并不能真正滿足現代工程的實際需求。建筑單位一定要打壓招標過程中可能存在的違規行為。所以，科學的競爭制度可以幫助建筑單位提高施工監管的質量。施工單位應該堅持“預防為主”，在現場加強控制，設置針對施工難點的科學化的施工方案，明確具體的分工安排，提升管理水平。
4.不斷更新技術，改進管理模式
建筑企業應該不斷更新技術，利用先進的管理模式改善管理狀況，幫助建筑工程實現現代化。所以，建筑企業應該從全局著眼，懷抱長遠眼光，不斷迎合建筑市場的新變化新要求，將施工技術看作企業發展的重中之重，不斷加強對技術的投入。先進的設備，技術可以幫助建筑企業取得良好的經濟效益，建立強大的企業形象。
建筑企業的工程管理水平決定著施工質量水平以及企業效益狀況。面對越來越激烈的市場競爭，建筑工程管理正在變得越發專業，越發科學。而建筑工程管理的各個層面的要求也在越變越高。所以為了使建筑工程管理效率變高，經濟效益有所提升，建筑單位必須不斷提高施工質量，改善管理水平。
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