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工程投標書(工程標書怎么做投標標書制作流程)

首頁 > 財產(chǎn)房產(chǎn)2023-12-27 05:40:30

工程投標書怎樣寫

投標文件一般包含了三部分,即資信部分、商務部分、技術(shù)部分。

資信部分包括公司資質(zhì),公司情況介紹等一系列內(nèi)容,同時也是招標文件要求提供的其他文件等相關(guān)內(nèi)容,包括公司的業(yè)績和各種證件、報告等。

技術(shù)部分包括工程的描述、設計和施工方案等技術(shù)方案,工程量清單、人員配置、圖紙、表格等和技術(shù)相關(guān)的資料。

商務部分包括投標報價說明,投標總價,主要材料價格表和合同條件(通用和專用)等。

基本信息:

指具備承擔招標項目的能力的投標人,按照招標文件的要求編制的文件。在投標文件中應當對招標文件提出的實質(zhì)性要求和條件作出響應,這里所指的實質(zhì)性要求和條件,一般是指招標文件中有關(guān)招標項目的價格、招標項目的計劃、招標項目的技術(shù)規(guī)范方面的要求和條件。

合同的主要條款(包括一般條款和特殊條款)。投標文件需要在這些方面作出回答,或稱響應,響應的方式是投標人按照招標文件進行填報,不得遺漏或回避招標文件中的問題。交易的雙方,只能就交易的內(nèi)容也就是圍繞招標項目來編制招標文件、投標文件。

施工投標書一般包含哪些內(nèi)容呢?

至少包含以下內(nèi)容:


(1)基本情況和數(shù)據(jù)表;


(2)評標委員會成員名單;


(3)開標記錄;


(4)符合要求的投標一覽表;


(5)廢標情況說明;


(6)評標標準、評標方法或者評標因素一覽表;


(7)經(jīng)評審的價格或者評分比較一覽表;


(8)經(jīng)評審的投標人排序;


(9)推薦的中標人名單與簽訂合同前要處理的事宜;


(10)澄清、說明、補正事項紀要。

投標文件范本實例

工程投標書是每一位投標人都需要制作的文件,只有將工程投標書編制完好了才能順利開展接下來的投標、評標、開標、中標等重要環(huán)節(jié),也才有希望成為中標人。那么,編制工程投標書的基礎是什么呢?就是基于國家規(guī)定和招標人要求的工程投標書模板范本。來一起看下采購文件網(wǎng)小編今天給大家分享的工程投標書制作范本吧!

工程投標書(范本)

標 書 總 目 錄

第一部分:投標書

一、投標書…………………………………………

二、投標申請單位概況……………………………

三、授權(quán)書…………………………………………

四、投標報價………………………………………

五、報價說明與建議………………………………

六、優(yōu)惠條件………………………………………

第二部分:綜合說明

一、承建該工程的指導思想及目標………………

二、承建該工程的有利條件及優(yōu)勢………………

三、工程工期目標及保證措施……………………

四、工程質(zhì)量目標及保證措施……………………

第三部分:施工組織設計

一、工程概況………………………………………

二、施工方案概述…………………………………

三、編制施工進度和勞力計劃……………………

四、保證工程工期的具體措施……………………

五、施工程序與質(zhì)量控制要點……………………

六、保證工程質(zhì)量的具體措施…………………

七、安全文明施工的規(guī)定和措施………………

八、附圖附表………………………………………

第四部分:標書附件

一、資質(zhì)證明………………………………………

二、企業(yè)相關(guān)制度…………………………………

三、證書及工程圖片………………………………

房屋建筑投標書

第一部分:投標書

一、投標書(招標人名稱):各位領導、各位專家、各位評委:首先,感謝貴單位對我公司的信任,使我公司有機會參與貴單位的投標,我們深感榮幸并表示真誠的謝意。我公司仔細研究了貴單位工程的招標文件及有關(guān)資料,同時對施工現(xiàn)場及周圍環(huán)境進行了調(diào)查了解,經(jīng)過反復論證、認真分析,愿意承擔貴單位所發(fā)文件中的各項條款,同時做出了符合該工程工期、質(zhì)量等各方面的施工安排,組織技術(shù)熟練、質(zhì)量過硬、善打硬仗的施工隊伍負責該工程的施工。如蒙信任,由我公司中標承擔該工程的施工,我們兌現(xiàn)標書中的所有承諾,為貴單位做出我們應有的貢獻。投標單位:法定代表人:

單位地址:

郵政編碼:

聯(lián)系電話:

傳 真:

三、授權(quán)書

本授權(quán)書宣告:在下面簽字的 同志為我公司的名義合法代理人,就 工程以我公司的名義簽署投標書,進行投標、談判、簽署合同和處理與此有關(guān)的一切事務。

授權(quán)人:

被授權(quán)人:

投標單位:

投標日期:

四、投標報價(略)

五、報價說明與建議

1、我公司首先考慮用戶的不同需求,確定為三種配置價格供用戶自由選擇。

2、改變同類企業(yè)從五金配置上做文章的做法,公開透明買賣公道,以保護用戶的切身利益。

3、針對該工程的建筑規(guī)模、建筑標準、建筑風格、地理環(huán)境、使用功能及消費群體。我們建議您:“什么地方可設計什么樣的門窗”、“什么地方可使用什么配置的五金件”,我們力求使用戶在門窗上達到最佳設計和最佳配置。

六、我公司承建該工程的優(yōu)惠條件(略)

第二部分:綜合說明

(招標人名稱):

各位領導、各位專家、各位評委:我公司如若中標,我們將以良好的社會信譽、雄厚的技術(shù)實力、優(yōu)質(zhì)、熱情的服務,感謝貴單位對我公司的信任。我們將把該工程列為公司重點工程,從各個方面做好充分準備,及時組織產(chǎn)品生產(chǎn)、及時組織安裝人員進場,按期開工,優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務,兌現(xiàn)我們的所有承諾。現(xiàn)將標書重點內(nèi)容綜述如下:

一、我公司承建該工程的指導思想及目標

1、指導思想:

我公司秉承集團“以質(zhì)量求規(guī)模、以規(guī)模求效益”、“讓利不讓市場”的經(jīng)營方針,為最大限度地發(fā)揮我公司設備先進技術(shù)力量雄厚、管理手段現(xiàn)代化的優(yōu)勢,在獲取經(jīng)濟效益的同時,力求獲取更大程度上的社會效益。我公司承建該工程決心是堅決的,我們的態(tài)度是:以積極誠實的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務,為業(yè)主建成一個高速、優(yōu)質(zhì)的工程項目。

2、工程目標:

(1)工程質(zhì)量:合格率100%,定項優(yōu)良率100%。

(2)工程進度:確保門窗分項,積極配合和促進總項計劃的實現(xiàn)。

二、我公司承建該工程的有利條件和優(yōu)勢

1、具有承接該工程的綜合實力

具體詳情(略)。

2、具有先進的管理手段和管理班子

具體詳情(略)。

3、具有配套專業(yè)隊伍和成熟施工經(jīng)驗

具體詳情(略)。

三、工程工期目標及保證措施

根據(jù)招標單位要求及工程實際情況,我們本著為業(yè)主服務,盡最大努力滿足業(yè)主要求的態(tài)度,參照國家定額工期,結(jié)合我公司的實際施工能力,確定該工程的施工總工期為____天,即從年月日開工,年月日竣工。為確保總工期的實現(xiàn),我們擬采取以下保證措施:

1、組織措施

(1)該工程由我公司承建后,將列為我公司重點工程管理項目推行項目法施工,并充分發(fā)揮我公司技術(shù)力量強、資金雄厚、管理水平高的優(yōu)勢,全力以赴協(xié)調(diào)解決施工力量和機具設備。

(2)實行公司重點項目指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理簽訂責任狀,對項目按工期進行監(jiān)督、檢查,并與施工人員簽訂單位工程施工合同,及時兌現(xiàn)獎罰,實行單位工程包干施工,保證在控制點的時間內(nèi)完成。

2、管理措施

(1)加快施工準備。我公司已經(jīng)做好了承建該工程的各項準備工作,并按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi),主要管理人員及時到位,同時編制切實可行的工程總進度網(wǎng)絡計劃,并做好相應的日、旬、月計劃,堅持日平衡、旬調(diào)度,狠抓工程進度,保證計劃實施。

(2)根據(jù)確定的工期目標,編制切實可行的日、周、月、季、年計劃,運用網(wǎng)絡技術(shù)、分段流水作業(yè)等動態(tài)管理和微機優(yōu)選技術(shù),充分利用作業(yè)面,切實做好工序之間的穿插施工,做到工期進度控制點保證總工期。

(3)充分協(xié)調(diào)好關(guān)系層與勞務層之間的關(guān)系,制定嚴密的獎罰措施,充分調(diào)動各方面的積極性,最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。

(4)合理安排農(nóng)忙季節(jié)和季節(jié)性施工。采取必要的措施,保證工程連續(xù)施工。加強與氣象部門的聯(lián)系,根據(jù)氣候情況,編制切實可行的季節(jié)性施工措施,最大限度地減少因氣候因素造成的停工。農(nóng)忙季節(jié)決不放假,同時實行優(yōu)惠的勞務經(jīng)濟政策,調(diào)劑穩(wěn)定勞動力,保證按工程進度計劃完成。

(5)運用新工藝、新技術(shù)、新材料、提高工程質(zhì)量,加快施工進度,同時加強施工機具的管理,保證機具運轉(zhuǎn)良好,充分發(fā)揮其效能,確保施工正常進行。

(6)充分協(xié)調(diào)好外部關(guān)系,特別是搞好同建設單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,在工作中共同協(xié)作,互相支持。

四、工程質(zhì)量目標及保證措施(略)

五、我公司產(chǎn)品和安裝質(zhì)量執(zhí)行的國家標準(略)六、服務回訪與公司保修政策(略)七、駐工地代表及主要負責人簡介八、部分優(yōu)良工程及在建工程情況一覽表

第三部分:施工組織設計一、工程概況1、工程名稱:

2、施工地點:

3、建筑面積:

4、塑鋼面積:

5、墻體結(jié)構(gòu):

6、類型:

7、高度:

8、層數(shù):

二、施工方案概述工程質(zhì)量為:保證優(yōu)良、爭創(chuàng)“十佳”。工程工期:開工時間 年 月 日,竣工時間 年 月 日,總?cè)諝v天數(shù) 天。我公司將把該工程列為重點工程,公司將選派精干的管理班子,成立該工程項目部。選派素質(zhì)好、創(chuàng)優(yōu)能力強的施工人員,裝備優(yōu)良施工機具,以確保該工程質(zhì)量和工期。

三、編制施工進度和勞力計劃

1、施工進度計劃編制依據(jù):

(1)開工日期、完工日期、總工期天數(shù)。

(2)單窗、陽臺窗、異型窗、門連窗、推拉門數(shù)。

(3)土建主體驗收時間、框安裝至完工時間、內(nèi)外粉飾時間、扇安裝至完工時間。

2、勞力計劃編制依據(jù):

(1)根據(jù)計劃工程量(m2)和計劃工期(天)要求,計算該工程總體需要多少個工人,才能按量按期完成。

(2)框安裝至完工,計劃需多少勞力、扇安裝至完工,包括細部處理打膠等,計劃需多少勞力。

四、保證工程工期的具體措施(略)

五、施工程序與質(zhì)量控制要點(略)

六、保證工程質(zhì)量的具體措施(略)

七、安全文明施工的規(guī)定和措施(略)

八、附圖附表

1、工程管理組織系統(tǒng)圖(略)。

2、施工進度計劃網(wǎng)絡圖(略)。

3、工程質(zhì)量管理體系圖(略)。

4、施工程序與質(zhì)量控制要點一覽表(略)。

5、安全文明施工體系圖(略)。

第四部分:標書附件

一、資質(zhì)證明

1、營業(yè)執(zhí)照(副本)注冊號:××××××××××

2、稅務登記證:××××××××××

3、全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證:××××××××××

4、產(chǎn)品準用證:編號02340

5、×××市建設工程材料準用證××××××××××

6、質(zhì)量體系認證證書:注冊號××××××

7、×××省名牌證書

8、檢驗報告:檢(建機)字(99)第C021

二、企業(yè)相關(guān)制度

1、公司質(zhì)量手冊(略)。

2、公司保修服務承諾制度(略)。

三、證書及工程圖片(略)

以上就是工程投標書范本。一份完整的工程投標書通常包括投標書、綜合說明、施工組織設計、標書附件這四大部分,投標書中的內(nèi)容是最重要的,也是我們最應該嚴格編制檢查的內(nèi)容,這代表了我們作為投標單位承接項目的能力及誠意。

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