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建設(shè)工程合同管理(工程合同管理的基本方法)

首頁 > 財產(chǎn)房產(chǎn)2023-12-27 09:28:25

建筑工程合同管理方法有什么

法律分析:一、建設(shè)工程施工合同的簽訂與管理:

二、項目管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂和管理:

三、工程項目分承包及勞務(wù)分包合同的簽訂與管理

四、各類合同的審批程序

五、項目責(zé)任承包與分承包結(jié)算審核程序

六、 各類合同的評價考核

七、 各類合同檔案的管理

八、建立各類合同程序與責(zé)任追究制

九、各類合同爭議糾紛的處理

法律依據(jù):《中華人民共和國民法典》

第七百八十八條 建設(shè)工程合同是承包人進(jìn)行工程建設(shè),發(fā)包人支付價款的合同。

建設(shè)工程合同包括工程勘察、設(shè)計、施工合同。

第七百八十九條 建設(shè)工程合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。

第七百九十條 建設(shè)工程的招標(biāo)投標(biāo)活動,應(yīng)當(dāng)依照有關(guān)法律的規(guī)定公開、公平、公正進(jìn)行。

建設(shè)工程合同管理 的內(nèi)容有哪些

建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容包括以下幾項:

1、工程范圍。

2、建設(shè)工期。

3、中間交工工程的開工和竣工時間。一項整體的建設(shè)工程,往往由許多的中間工程組成,中間工程的完工時間,影響著后續(xù)工程的開工,制約著整個工程的順利完成,在施工合同中需對中間工程的開工和竣工時間作明確約定。

4、工程質(zhì)量。

5、工程造價。工程造價因采用不同的定額計算方法,會產(chǎn)生巨大的價款差額。在以招標(biāo)投標(biāo)方式簽訂的合同中,應(yīng)以中標(biāo)時確定的金額為準(zhǔn);如按初步設(shè)計總概算投資包干時,應(yīng)以經(jīng)審批的概算投資中與承包內(nèi)容相應(yīng)部分的投資(包括相應(yīng)的不可預(yù)見費)為工程價款;如按施工圖預(yù)算包干,則應(yīng)以審查后的施工圖總預(yù)算或綜合預(yù)算為準(zhǔn)。

在建筑、安裝合同中,能準(zhǔn)確確定工程價款的,需予明確規(guī)定。如在合同簽訂當(dāng)時尚不能準(zhǔn)確計算出工程價款的,尤其是按施工圖預(yù)算加現(xiàn)場簽證和按時結(jié)算的工程,在合同中需明確規(guī)定工程價款的計算原則,具體約定執(zhí)行的定額、計算標(biāo)準(zhǔn),以及工程價款的審定方式等。

6、技術(shù)資料交付時間。工程的技術(shù)資料,如勘察、設(shè)計資料等,是進(jìn)行建筑施工的依據(jù)和基礎(chǔ),發(fā)包方必須將工程的有關(guān)技術(shù)資料全面、客觀、及時地交付給施工人,才能保證工程的順利進(jìn)行。

7、材料和設(shè)備的供應(yīng)責(zé)任。

8、撥款和結(jié)算。施工合同中,工程價款的結(jié)算方式和付款方式因采用不同的合同形式而有所不同。在一項建筑安裝合同中,采用何種方式進(jìn)行結(jié)算,需雙方根據(jù)具體情況進(jìn)行協(xié)商,并在合同中明確約定。對于工程款的撥付,需根據(jù)付款內(nèi)容由當(dāng)事人雙方確定,具體有如下四項:預(yù)付款;工程進(jìn)度款;竣工結(jié)算款;保修扣留金。

9、竣工驗收。對建設(shè)工程的驗收方法、程序和標(biāo)準(zhǔn),國家制定了相應(yīng)的行政法規(guī)予以規(guī)范。

10、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期。施工工程在辦理移交驗收手續(xù)后,在規(guī)定的期限內(nèi),因施工、材料等原因造成的工程質(zhì)量缺陷,要由施工單位負(fù)責(zé)維修、更換。國家對建筑工程的質(zhì)量保證期限一般都有明確要求。

11、相互協(xié)作條款。施工合同與勘察、設(shè)計合同一樣,不僅需要當(dāng)事人各自積極履行義務(wù), 還需要當(dāng)事人相互協(xié)作,協(xié)助對方履行義務(wù),如在施工過程中及時提交相關(guān)技術(shù)資料、通 報工程情況,在完工時,及時檢查驗收等。

擴(kuò)展資料:

建設(shè)工程合同管理的注意事項:

一、合同主體審查:

1、承包人應(yīng)注意審查發(fā)包人資質(zhì)。對發(fā)包方主要應(yīng)了解兩方面內(nèi)容:

(1)主體資格,即建設(shè)相關(guān)手續(xù)是否齊全。例:建設(shè)用地是否已經(jīng)批準(zhǔn)?是否列入投資計劃?規(guī)劃、設(shè)計是否得到批準(zhǔn)?是否進(jìn)行了招標(biāo)等。

(2)發(fā)包人如果是屬于分包人,審查其是否具有分包資格。

(3)履約能力即資金問題。發(fā)包人的實力、已完成的工程、市場信譽度、施工所需資金是否已經(jīng)落實或可能落實等。

2、發(fā)包人應(yīng)注意審查承包人資質(zhì):

(1)承包人一般應(yīng)為建筑企業(yè)法人,除了內(nèi)部承包之外,公民個人不能成為建設(shè)工程合同的主體。

(2)承包人應(yīng)具有承包建設(shè)工程的資質(zhì)。

二、工程范圍:

發(fā)包人與承包人都應(yīng)當(dāng)對合同工程范圍條款的進(jìn)行明確的約定,最好應(yīng)在合同中附上工程項目一覽表及其工程量。

三、建設(shè)工期:

合同應(yīng)對工期約定要準(zhǔn)確、完善,如果存在中間交工工程,對中間交通工程的開工、竣工日期,也應(yīng)在合同中做出明確約定。

參考資料來源:百度百科-建設(shè)工程施工合同

參考資料來源:百度百科-施工合同

如何加強施工合同管理?

如今,我國的施工合同管理中仍然存在履約程度低,違約現(xiàn)象嚴(yán)重等問題,因此如何加強施工合同管理成了眾多人關(guān)注的問題。下面小編整理了幾點建議,供大家閱讀參考!
一、做好建筑工程合同的談判與簽約工作
(1)簽訂建設(shè)工程施工合同,應(yīng)充分注意并處理好下列問題:
仔細(xì)閱讀使用的合同文本,掌握有關(guān)建設(shè)工程施工合同的法律、法規(guī)規(guī)定。合同條款用詞要準(zhǔn)確,發(fā)包人和承包人的義務(wù)、責(zé)任、權(quán)利要寫清楚,切不要因準(zhǔn)備不足或疏忽而使合同條款留下漏洞,給合同履行帶來困難,使施工單位合法權(quán)益蒙受損失。
(2)關(guān)于工期、質(zhì)量、造價的約定,是施工合同最重要的內(nèi)容?!肮て?、質(zhì)量、造價”是建設(shè)工程施工永恒的主題,有關(guān)這三個方面的合同條款是施工合同最重要的內(nèi)容。實踐中關(guān)于工期的爭議多因開工、竣工日期未明確界定而產(chǎn)生。合同中應(yīng)明確約定參加驗收的單位、人員,采用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),驗收程序,須簽署的文件及產(chǎn)生質(zhì)量爭議的處理辦法等。
(3)對工程進(jìn)度撥款和竣工結(jié)算程序做出詳細(xì)規(guī)定。一般情況下,工程進(jìn)度款按月付款或按工程進(jìn)度撥付,但如何申請撥款,需報何種文件,如何審核確認(rèn)撥款數(shù)額以及雙方對進(jìn)度款額認(rèn)識不一致時如何處理,往往缺少詳細(xì)的合同規(guī)定,引起爭議,影響工程施工。一般合同中對竣工結(jié)算程序的規(guī)定也較粗,不利操作。因此,合同中應(yīng)特別注重工程進(jìn)度付款和結(jié)算的程序約定。
二、在工程施工合同的履行中規(guī)范管理
建筑工程施工合同簽訂后,合同雙方就形成一定的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和法律上的效力。合同規(guī)定雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、利益、權(quán)力和義務(wù),雙方必須嚴(yán)格遵守,嚴(yán)格履行,不應(yīng)違反。但從根本上來說,合同雙方的利益是不一致的,容易導(dǎo)致工程建設(shè)過程中的利益沖突,造成在工程施工和管理中雙方行為的不一致、不協(xié)調(diào)和矛盾。事實上,在工程施工合同的實施中,違反合同的現(xiàn)象是屢見不鮮,部分當(dāng)事人故意違反以謀取某些不法利益,但更多情況下屬于當(dāng)事人法制觀念不強,沒有把違反合同提到違法的高度來認(rèn)識。
三、加強施工合同風(fēng)險管理
承包人應(yīng)積極開展施工合同風(fēng)險管理,推行工程擔(dān)保制度,加強施工合同索賠管理工作在激烈競爭的建筑市場上做好風(fēng)險預(yù)測、控制與轉(zhuǎn)移工作,可使風(fēng)險發(fā)生的概率和導(dǎo)致的損失降到最低程度。合同中引入工程擔(dān)保制度,可適當(dāng)轉(zhuǎn)移合同當(dāng)事人的風(fēng)險。施工合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù),是解決承發(fā)包雙方合同糾紛的特殊方法,也是制約合同雙方認(rèn)真履約的強有力的約束手段。合同管理索賠要求承包商人:在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素,為合同履行時制造索賠機(jī)會;明確合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù),預(yù)測合同風(fēng)險,分析合同變更和索賠的可能性,采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中,要隨時結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況,結(jié)合法律法規(guī)進(jìn)行分析研究,以合理履行合同,保護(hù)好自己的合法權(quán)益。
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工程合同管理步驟有哪些

法律分析:(1)落實合同責(zé)任,實行目標(biāo)管理。

(2)建立施工合同管理工作程序。

(3)各階段的施工合同管理的實施:

1)施工合同簽訂前建筑裝飾工程的合同管理:對施工合同可行性進(jìn)行研究。

2)建筑裝飾工程施工合同洽商時的合同管理:對合同中的條款逐條加以談判,提出合理修改要求。

3)建筑裝飾工程施工合同履行中的合同管理:依據(jù)施工合同的約定,行使權(quán)利、履行義務(wù)。

法律依據(jù):《建設(shè)工程合同法條例》第一條 為規(guī)范房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收,保證工程質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,制訂本規(guī)定。

第二條 凡在中華人民共和國境內(nèi)新建、擴(kuò)建、改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收(以下簡稱工程竣工驗收),應(yīng)當(dāng)遵守本規(guī)定。

第三條 國務(wù)院建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全國工程竣工驗收的監(jiān)督管理工作。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程竣工驗收的監(jiān)督管理工作。

第四條 工程竣工驗收工作,由建設(shè)單位負(fù)責(zé)組織實施。

縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)委托工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對工程竣工驗收實施監(jiān)督。

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