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施工管理的要求(施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的標(biāo)準(zhǔn)要求)

首頁(yè) > 財(cái)產(chǎn)房產(chǎn)2024-10-07 00:36:36

怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)施工管理?重點(diǎn)在哪里

1.安全第一。

不管哪個(gè)工種,施工前必須進(jìn)行對(duì)工人進(jìn)行安全教育,把安全永遠(yuǎn)放在第一位,每天都不能進(jìn)行忽視。項(xiàng)目部可以每天列出明文規(guī)定,讓各個(gè)工種的工長(zhǎng)進(jìn)行簽字,嚴(yán)格要求工長(zhǎng)每天對(duì)工人施工前進(jìn)行安全提醒及注意事項(xiàng)。項(xiàng)目部管理人員每天必須進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全的檢查,對(duì)于不遵守安全規(guī)定的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。

當(dāng)然如果對(duì)于組別、人數(shù)過(guò)多的項(xiàng)目,采用傳統(tǒng)的管理方式會(huì)有一定難度,不妨接入數(shù)字化平臺(tái),通過(guò)每天的工作記錄或者安全晨會(huì)記錄進(jìn)行線上安全記錄和確認(rèn),既方便后期查看,又能夠高效、快速、便捷。

2.認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。

文明施工體現(xiàn)出一個(gè)公司的施工現(xiàn)場(chǎng)管理是否規(guī)范,也是施工管理制度的完善。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工在開(kāi)工前項(xiàng)目部一定要提前進(jìn)行明文規(guī)定,包括材料的堆放、工人施工的秩序、現(xiàn)場(chǎng)用電管理要求、施工完畢后物料的整理等。

3.減小材料的浪費(fèi)。

減小材料的浪費(fèi)有助于縮小工程項(xiàng)目的成本,提高單位工程項(xiàng)目的利潤(rùn),在一定程度上也是對(duì)文明施工的加強(qiáng)和補(bǔ)充。因此,項(xiàng)目部必須制定明確的材料使用規(guī)范,以及達(dá)到減小材料浪費(fèi)所采用的施工技術(shù)。讓工人施工時(shí)嚴(yán)格按要求進(jìn)行執(zhí)行。

4.各單項(xiàng)工程施工前做好技術(shù)交底。

做好各單項(xiàng)工程的技術(shù)交底有助于讓工人明確項(xiàng)目部對(duì)施工技術(shù)經(jīng)及所達(dá)到的施工質(zhì)量的要求。規(guī)范工人的現(xiàn)場(chǎng)施工,保證工程的施工質(zhì)量。技術(shù)交底以施工技術(shù)交底單的形式下發(fā)給現(xiàn)場(chǎng)施工工人。

5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查。

項(xiàng)目質(zhì)檢人員要每天進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量檢查,檢查工程的施工質(zhì)量是否符合要求,是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求的標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要立即進(jìn)行整改,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

6.控制好現(xiàn)場(chǎng)的施工進(jìn)度。

在保證工程施工質(zhì)量的前提下,還要控制好工人的施工進(jìn)度,目前的進(jìn)度是否在工程總計(jì)劃之內(nèi),如果延后則根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和重新編排工人,達(dá)到工程的預(yù)期工期要求。

7.做好施工現(xiàn)場(chǎng)各種施工資料的整理。

施工資料是工程過(guò)程的記錄和工程竣工結(jié)算的依據(jù)。也是以后留做備查的可靠保證。所以做好施工現(xiàn)場(chǎng)的施工資料至關(guān)重要。

對(duì)于體量大、管理面積大的項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目經(jīng)理的精力畢竟是有限的,但是可以借助數(shù)字化平臺(tái)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行管理和結(jié)果統(tǒng)計(jì),既能夠減少項(xiàng)目人員之間的無(wú)效溝通,也可以提高質(zhì)量安全整改的效率。智建云作為專注于施工現(xiàn)場(chǎng)管理的企業(yè),同樣也為需要數(shù)字化工程管理的企業(yè)提供施工現(xiàn)場(chǎng)管理輔助。

如何做好一個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

  一章 總則
  第一條 為加強(qiáng)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理,保障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,制定本規(guī)定。
  第二條 本規(guī)定所稱建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng),是指進(jìn)行工業(yè)和民用項(xiàng)目的房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等施工活動(dòng),經(jīng)批準(zhǔn)占用
  的施工場(chǎng)地。
  第三條 一切與建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位和個(gè)人,必須遵守本規(guī)定。
  第四條 國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)歸口負(fù)責(zé)全國(guó)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
  國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)其直屬施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
  縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作。
  第二章 一般規(guī)定
  第五條 建設(shè)工程開(kāi)工實(shí)行施工許可證制度。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)按計(jì)劃批準(zhǔn)的開(kāi)工項(xiàng)目向工程所在地縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)
  辦理施工許可證手續(xù)。申請(qǐng)施工許可證應(yīng)當(dāng)具備下列條件:
  (一)設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)已落實(shí);
  (二)征地拆遷手續(xù)已完成;
  (三)施工單位已確定;
  (四)資金、物資和為施工服務(wù)的市政公用設(shè)施等已落實(shí);
  (五)其他應(yīng)當(dāng)具備的條件已落實(shí)。
  未取得施工許可證的建設(shè)單位不得擅自組織開(kāi)工。
  第六條 建設(shè)單位經(jīng)批準(zhǔn)取得施工許可證后,應(yīng)當(dāng)自批準(zhǔn)之日起兩個(gè)月內(nèi)組織開(kāi)工;因故不能按期開(kāi)工的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在期滿前向發(fā)證
  部門(mén)說(shuō)明理由,申請(qǐng)延期。不按期開(kāi)工又不按期申請(qǐng)延期的,已批準(zhǔn)的施工許可證失效。
  第七條 建設(shè)工程開(kāi)工前,建設(shè)單位或者發(fā)包單位應(yīng)當(dāng)指定施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人,施工單位應(yīng)當(dāng)指定項(xiàng)目經(jīng)理,并分別將總代表人和項(xiàng)目經(jīng)
  理的姓名及授權(quán)事項(xiàng)書(shū)面通知對(duì)方,同時(shí)報(bào)第五條規(guī)定的發(fā)證部門(mén)備案。
  在施工過(guò)程中,總代表人或各項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)生變更的,應(yīng)當(dāng)按照前款規(guī)定重新通知對(duì)方和備案。
  第八條 項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理,并根據(jù)工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度和施工現(xiàn)場(chǎng)的具體情況,建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,
  并組織實(shí)施。
  第九條 建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的,由總包單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理,監(jiān)督檢查分包單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。分包單位應(yīng)當(dāng)在總包單
  位的統(tǒng)一管理下,在其分包范圍內(nèi)建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理責(zé)任制,并組織實(shí)施。
  總包單位可以受建設(shè)單位的委托,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)該施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)由建設(shè)單位直接發(fā)包的其他單位的施工現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)。
  第十條 施工單位必須編制建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)。建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的,由總包單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或者分階段施工組織
  設(shè)計(jì)。分包單位在總包單位的總體部署下,負(fù)責(zé)編制分包工程的施工組織設(shè)計(jì)。
  施工組織設(shè)計(jì)按照施工單位隸屬關(guān)系及工程的性質(zhì)、規(guī)模、技術(shù)繁簡(jiǎn)程度實(shí)行分級(jí)審批。具體審批權(quán)限由國(guó)條院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)
  、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)規(guī)定。
  第十一條 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)包括下列主要內(nèi)容:
  (一)工程任務(wù)情況;
  (二)施工總方案、主要施工方法、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、主要單位工程綜合進(jìn)度計(jì)劃和施工力量、機(jī)具及部署;
  (三)施工組織技術(shù)措施,包括工程質(zhì)量、安全防護(hù)以及環(huán)境污染防護(hù)等各種措施;
  (四)施工總平面布置圖;
  (五)總包和分包的分工范圍及交叉施工部署等。
  第十二條 建設(shè)工程施工必須按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行。在施工過(guò)程中確需對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行重大修改的,必須報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)部門(mén)同意。
  第十三條 建設(shè)工程施工應(yīng)當(dāng)在批準(zhǔn)的施工場(chǎng)地內(nèi)組織進(jìn)行。需要臨時(shí)征用施工場(chǎng)地或者臨時(shí)占用道路的,應(yīng)當(dāng)依法辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)。
  第十四條 由于特殊原因,建設(shè)工程需要停止施工兩個(gè)月以上的,建設(shè)單位或施工單位應(yīng)當(dāng)將停工原因及停工時(shí)間向當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行
  政主管部門(mén)報(bào)告。
  第十五條 建設(shè)工程施工中需要進(jìn)行爆破作業(yè)的,必須經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)審查同意,并持說(shuō)明使用爆破器材的地點(diǎn)、品名、數(shù)量、用途、四
  鄰距離的文件和安全操作規(guī)程,向所在地縣、市公安局審請(qǐng)《爆破物品使用許可證》,方可使用。進(jìn)行爆破作業(yè)時(shí),必須遵守爆破安全規(guī)程。
  第十六條 建設(shè)工程施工中需要架設(shè)臨時(shí)電網(wǎng)、移動(dòng)電纜等,施工單位應(yīng)當(dāng)向有關(guān)主管部門(mén)提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后在有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員指導(dǎo)
  下進(jìn)行。
  施工中需要停水、停電、封路而影響到施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地區(qū)的單位和居民時(shí),必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)批準(zhǔn),并事先通告受影響的單位和居民。
  第十七條 施工單位進(jìn)行地下工程或者基礎(chǔ)工程施工時(shí),發(fā)現(xiàn)文物、古化石、爆炸物、電纜等應(yīng)當(dāng)暫停施工,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)
  部門(mén)報(bào)告,在按照有關(guān)規(guī)定處理后,方可繼續(xù)施工。
  第十八條 建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計(jì)、施工單位共同編制工程竣工圖,進(jìn)行工程質(zhì)量評(píng)議,整理各種技術(shù)資料,及時(shí)完成
  工程初驗(yàn),并向有關(guān)主管部門(mén)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
  單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收合格的,施工單位可以將該單項(xiàng)工程移交建設(shè)單位管理。全部工程驗(yàn)收合格后,施工單位方可解除施工現(xiàn)場(chǎng)的全部管理
  責(zé)任。
  第三章 文明施工管理
  第十九條 施工單位應(yīng)當(dāng)貫徹文明施工的要求,推行現(xiàn)代管理方法,科學(xué)組織施工,做好施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。
  第二十條 施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖設(shè)置各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施。堆放大宗材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,不得侵占場(chǎng)內(nèi)道路及安全
  防護(hù)等設(shè)施。
  建設(shè)工程實(shí)行總包和分包的,分包單位確需進(jìn)行改變施工總平面布置圖活動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)先向總包單位提出申請(qǐng),經(jīng)總包單位同意后方可實(shí)施。
  第二十一條 施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置明顯的標(biāo)牌,標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理和施工現(xiàn)場(chǎng)總代表人的姓名、
  開(kāi)、竣工日期、施工許可證批準(zhǔn)文號(hào)等。施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)牌的保護(hù)工作。
  施工現(xiàn)場(chǎng)的主要管理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)佩戴證明其身份的證卡。
  第二十二條 施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路、用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝規(guī)范和安全操作規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意
  拉線接電。施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工安全要求的夜間照明;危險(xiǎn)潮濕場(chǎng)所的照明以及手持照明燈具,必須采用符合安全要求的電壓。
  第二十三條 施工機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置和線路設(shè)置,不得任意侵占場(chǎng)內(nèi)道路。施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)的須經(jīng)過(guò)安全檢查,經(jīng)
  檢查合格的方能使用。施工機(jī)械操作人員必須建立機(jī)組責(zé)任制,并依照有關(guān)規(guī)定持證上崗,禁止無(wú)證人員操作。
  第二十四條 施工單位應(yīng)該保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢道,排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài);保持場(chǎng)容場(chǎng)貌的整潔,隨時(shí)清理建筑垃圾。在車輛、
  行人通行的地方施工,應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝井坎穴覆蓋物和施工標(biāo)志。
  第二十五條 施工單位必須執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法規(guī),建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)規(guī)范化管理,進(jìn)行安全交底、安全教育
  和安全宣傳,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)方案。施工現(xiàn)場(chǎng)的各種安全設(shè)施和勞動(dòng)保護(hù)器具,必須定期進(jìn)行檢查和維護(hù),及時(shí)消除隱患,保證其安全有效。
  第二十六條 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)設(shè)置各類必要的職工生活設(shè)施,并符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明等要求。職工的膳食、飲水供應(yīng)等應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生要求。
  第二十七條 建設(shè)單位或者施工單位應(yīng)當(dāng)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作,采取必要的防盜措施,在現(xiàn)場(chǎng)周邊設(shè)立圍護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)在市區(qū)
  的,周圍應(yīng)當(dāng)設(shè)置遮檔圍攔,臨街的腳手架也應(yīng)當(dāng)設(shè)置相應(yīng)的圍護(hù)設(shè)施,非施工人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
  第二十八條 非建設(shè)行政主管部門(mén)對(duì)建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí),應(yīng)當(dāng)通過(guò)或者會(huì)同當(dāng)?shù)厝嗣裾ㄔO(shè)行政主管部門(mén)進(jìn)行。
  第二十九條 施工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依照《中華人民共和國(guó)消防條例》的規(guī)定,在施工現(xiàn)場(chǎng)建立和執(zhí)行防火管理制度,設(shè)置符合消防要求的消
  防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地區(qū)施工或者儲(chǔ)存、使用易燃易爆器材時(shí),施工單位應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施。
  第三十條 施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的工程建設(shè)重大事故的處理,依照《工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序規(guī)定》執(zhí)行。
  第四章 環(huán)境管理
  第三十一條 施工單位應(yīng)當(dāng)遵守國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法律規(guī)定,采取措施控制施工現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、
  振動(dòng)對(duì)環(huán)境的污染和危害。
  第三十二條 施工單位應(yīng)當(dāng)采取下列防止環(huán)境污染的措施:
  (一)妥善處理泥漿水,未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流;
  (二)除設(shè)有符合規(guī)定的裝置外,不得在施工現(xiàn)場(chǎng)熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其他會(huì)產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì);
  (三)使用密封式的圈筒或者采取其他措施處理高空廢棄物;
  (四)采取有效措施控制施工過(guò)程中的揚(yáng)塵;
  (五)禁止將有毒有害廢棄物用作土方回填;
  (六)對(duì)產(chǎn)生噪聲、振動(dòng)的施工機(jī)械,應(yīng)采取有效控制措施,減輕噪聲擾民。
  第三十三條 建設(shè)工程施工由于受技術(shù)、經(jīng)濟(jì)條件限制,對(duì)環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)會(huì)同施工單位事先報(bào)請(qǐng)當(dāng)
  地人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)和環(huán)境行政主管部門(mén)批準(zhǔn)。
  第五章 罰則
  第三十四條 違反本規(guī)定,有下列行為之一的,由縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)根據(jù)情節(jié)輕重,給予警告、通報(bào)批評(píng)、責(zé)令限
  期改正、責(zé)令停止施工整頓,吊銷施工許可證。并可處以罰款:
  (一)未取得施工許可證而擅自開(kāi)工的;
  (二)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施不符合規(guī)定或者管理不善的;
  (三)施工現(xiàn)場(chǎng)的生活設(shè)施不符合衛(wèi)生要求的;
  (四)施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,不符合保衛(wèi)、場(chǎng)容等管理要求的;
  (五)其他違反本規(guī)定的行為。
  第三十五條 違反本規(guī)定,構(gòu)成治安管理處罰的,由公安機(jī)關(guān)依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》處罰;構(gòu)成犯罪的,由司法機(jī)關(guān)
  依法追究其刑事責(zé)任。
  第三十六條 當(dāng)事人對(duì)行政處罰決定不服的,可以在接到處罰通知之日起十五日內(nèi),向作出處罰決定機(jī)關(guān)的上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議,對(duì)復(fù)議
  決定不服的,可以在接到復(fù)議決定之日起向人民法院起訴;也可以直接向人民法院起訴。逾期不申請(qǐng)復(fù)議,也不向人民法院起訴,又不履行處
  罰決定的,由作出處罰決定的機(jī)關(guān)申請(qǐng)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行。
  對(duì)治安管理處罰不服的,依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰條例》的規(guī)定處理。
  第六章 附則
  第三十七條 國(guó)務(wù)院各有關(guān)部門(mén)和省、自治區(qū)、直轄市人民政府建設(shè)行政主管部門(mén)可以根據(jù)本規(guī)定制定實(shí)施細(xì)則。
  第三十八條 本規(guī)定由國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)解釋。
  第三十九條 本規(guī)定自一九九二年一月一日起施行。原國(guó)家建工總局一九八一年五月十一日發(fā)布的《關(guān)于施工管理的若干規(guī)定》與本規(guī)定
  相抵觸的,按照本規(guī)定執(zhí)行。

工程施工管理的要點(diǎn)?

一、加強(qiáng)人員管理
  從一定意義上來(lái)說(shuō),人是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主題,也是工程施工的管理者、操作者,工程施工的全過(guò)程,均是通過(guò)人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人員的素質(zhì),即人的文化水平、技術(shù)水平、決策能力、管理能力、組織能力、作業(yè)能力、控制能力、身體素質(zhì)及職業(yè)道德等,都將直接對(duì)施工的質(zhì)量產(chǎn)生影響。人是決定工程成敗的關(guān)鍵。因此施工人員應(yīng)該具備以下的素質(zhì):掌握完整的知識(shí)結(jié)構(gòu),會(huì)管理、通經(jīng)濟(jì)、知法律、懂技術(shù)及專業(yè)知識(shí);具有豐富的工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力;具備高尚的道德情操和敬業(yè)精神;具備良好的文化素養(yǎng)及健康的身心。
  對(duì)施工人員要獎(jiǎng)罰分明,多鼓勵(lì)、多舉辦各類生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng),從精神物質(zhì)上雙管齊下,培養(yǎng)凝聚力。建立健全施工人員的管理體制,各崗位職責(zé),權(quán)利明確,做到令出必行。工期比較緊時(shí),只有堅(jiān)決服從指揮,才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。只有擁有一支富有創(chuàng)造力的、紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍才能完成一項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良的工程項(xiàng)目。
  二、做好技術(shù)準(zhǔn)備
  作為一個(gè)工程項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜,材料品種繁多,各施工工種班組多,這就要求現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員務(wù)必做好技術(shù)準(zhǔn)備。首先,必須搞好圖紙會(huì)審工作,要求各技術(shù)人員熟悉施工圖紙,研究施工圖紙,吃透設(shè)計(jì)意圖和搞清技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求,熟悉工藝流程和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等重要環(huán)節(jié),澄清圖紙中的問(wèn)題。圖紙會(huì)審后,應(yīng)將會(huì)審中提出的有關(guān)設(shè)計(jì)問(wèn)題、需要及時(shí)采納的建議做好記錄,盡快請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門(mén)發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”,施工時(shí)按“設(shè)計(jì)變更通知單”執(zhí)行。恢復(fù)定線和施工放樣,對(duì)所有控制點(diǎn)進(jìn)行加密、保護(hù)、記錄。測(cè)量工作必須嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量復(fù)核簽認(rèn)制,以保證測(cè)量工作質(zhì)量,避免錯(cuò)誤,提高測(cè)量效率。針對(duì)具體的施工合同要求,盡最大限度地去優(yōu)化每一道工序、每一分項(xiàng)(部)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金、設(shè)備等)及氣候等條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織計(jì)劃,并以橫道圖或圖表表示出來(lái),從大到小,由面及點(diǎn),確保每一分項(xiàng)工程能納入受控范圍之中。其次,針對(duì)工程特點(diǎn),除根據(jù)工期要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、機(jī)械設(shè)備能力、材料供應(yīng)、自然條件等進(jìn)行綜合分析,選擇最佳施工方案,編制合理的施工組織計(jì)劃外,還必須在具體的施工工藝上作好技術(shù)準(zhǔn)備,特別是高新技術(shù)要求的施工工藝。建立工地試驗(yàn)室,并申請(qǐng)臨時(shí)資質(zhì),建立相關(guān)技術(shù)參數(shù)數(shù)據(jù)庫(kù),繪制關(guān)鍵工序施工工藝流程圖和試驗(yàn)操作規(guī)程、質(zhì)量檢查評(píng)定、計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更、事故處理等操作管理框圖。
  三、合理確定材料
  對(duì)工程耗用的材料控制,采用限額領(lǐng)料,嚴(yán)格執(zhí)行材料消耗定額。合理確定材料。必須組織工程、物資、財(cái)務(wù)等人員到材料供應(yīng)地進(jìn)行充分的調(diào)查,貨比三家,爭(zhēng)取找到供貨或提供服務(wù)的源頭,以最優(yōu)惠的價(jià)格選取供應(yīng)商;但并不是材料價(jià)格越低越好,還要把好材料的質(zhì)量關(guān),合格優(yōu)質(zhì)的材料加上成熟的工藝和熟練的技能,才能確保公路工程質(zhì)量,要把握好材料的物理性質(zhì)、化學(xué)性質(zhì)和力學(xué)性質(zhì),所有的材料都必須經(jīng)過(guò)質(zhì)量檢驗(yàn),另外要嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃,防止材料積壓和超額的資金占用,大力做好材料的修舊利廢工作;加強(qiáng)工地材料保管、防止材料丟失;規(guī)范工地材料領(lǐng)用的基礎(chǔ)工作。
  四、科學(xué)使用機(jī)械
  在施工過(guò)程中,機(jī)械需求量不斷變化,在配置機(jī)械時(shí)應(yīng)力求均衡。要根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,根據(jù)主導(dǎo)機(jī)械配置與之能力相適應(yīng)的附屬機(jī)械,根據(jù)天氣情況和實(shí)際進(jìn)度對(duì)資源進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整,做到各因素協(xié)調(diào)統(tǒng)一。實(shí)踐證明:違背客觀規(guī)律,不計(jì)成本而大量增加投入,盲目趕工的“形象”工程和投入不足致使進(jìn)度緩慢的“胡子”工程都將導(dǎo)致施工資源的極大浪費(fèi)和工程的嚴(yán)重虧損。機(jī)械設(shè)備在使用過(guò)程中,由于受到各種力的作用和環(huán)境條件、使用方法工作規(guī)范、工作持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)短等影響,其技術(shù)狀況會(huì)發(fā)生變化而降低工作能力。要控制這一時(shí)期的變化,延緩機(jī)械施工能力的下降,關(guān)鍵是正確合理地使用機(jī)械。合理使用機(jī)械首先要合理安排施工任務(wù),同時(shí)要建立機(jī)械使用責(zé)任制;其次要嚴(yán)格執(zhí)行“機(jī)械操作規(guī)程”,凡投入使用的機(jī)械設(shè)備,均應(yīng)符合主要技術(shù)條件,機(jī)械設(shè)備不得帶病運(yùn)行或超負(fù)荷作業(yè)。
  五、做好施工組織工作
  一個(gè)工程的好與壞,不但要看管理人員本身的素質(zhì),更主要的是如何組織好施工,施工的關(guān)鍵是進(jìn)度和質(zhì)量。在施工前應(yīng)制定一個(gè)周密的施工方案,有一個(gè)因地制宜、切合實(shí)際的施工方案,這樣會(huì)使整個(gè)工程有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
  對(duì)于進(jìn)度,首先要編制進(jìn)度計(jì)劃,施工組織中的月、旬作業(yè)計(jì)劃以及材料、機(jī)械使用計(jì)劃都要服從進(jìn)度計(jì)劃的要求。進(jìn)度計(jì)劃反映工程從準(zhǔn)備到竣工的全過(guò)程,反映施工中各分部、分項(xiàng)工程以及工序之間的銜接關(guān)系,是現(xiàn)場(chǎng)管理者統(tǒng)籌全局,合理調(diào)配資源,正確指導(dǎo)生產(chǎn)活動(dòng)的基礎(chǔ)。原則上進(jìn)度控制應(yīng)按原施工組織計(jì)劃執(zhí)行,但對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目而言,由于現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,如材料供應(yīng)、設(shè)計(jì)變更等原因,絕對(duì)不能模式化,必須根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整、安排。當(dāng)工程進(jìn)度受自然和人為因素的影響而與計(jì)劃偏差較大時(shí),現(xiàn)場(chǎng)管理者要結(jié)合實(shí)際對(duì)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于施工質(zhì)量,工程質(zhì)量是公路建設(shè)永恒的主題,貫徹國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量方針,提高全員質(zhì)量意識(shí),推行全面質(zhì)量管理,是施工現(xiàn)場(chǎng)管理的重點(diǎn)。要保證施工質(zhì)量,一是要嚴(yán)格按照相關(guān)的國(guó)家規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求來(lái)完成每一道工序,嚴(yán)禁偷工減料;二是必須貫徹執(zhí)行“三檢”制,即自檢、專檢、聯(lián)檢,通過(guò)層層的檢查,驗(yàn)收合格后方可允許進(jìn)入下一道工序,從而確保整個(gè)工程的質(zhì)量。
  六、加強(qiáng)成本控制
  經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)存在和發(fā)展的根本,成本管理就是通過(guò)成本核算來(lái)計(jì)劃和控制經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)管理要達(dá)到的目的就是通過(guò)對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量控制來(lái)降低工程成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。為此,要注意抓好六方面工作:第一,建立公司分公司項(xiàng)目部三級(jí)核算機(jī)制;第二,完善項(xiàng)目核算,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)與成本的統(tǒng)一;第三,立足項(xiàng)目管理,加強(qiáng)成本核算;第四,靜態(tài)的核算與動(dòng)態(tài)的管理相結(jié)合;第五,加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算,實(shí)行成本否決制;第六,加強(qiáng)核算力度,提高會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量。
  七、施工安全的問(wèn)題
  安全,是一項(xiàng)工程的成敗,具有舉足輕重的地位。一項(xiàng)工程干的再好,如果發(fā)生安全事故,那也將覆蓋所有的成績(jī)。因此要加強(qiáng)參建人員的安全生產(chǎn)教育,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,杜絕事故的發(fā)生,做好“預(yù)防為主”的安全防護(hù)工作。施工安全主要是關(guān)于防火、禁止亂搭接電線、戴安全帽、腳手架搭設(shè)、安全帶等相應(yīng)的施工安全問(wèn)題,需設(shè)立專門(mén)的安全小組日日抓,天天講,多培訓(xùn),防患于未然。

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