質量控制的四大措施：組織措施、經濟措施、技術措施、合同措施。
1、組織措施
嚴格執行國家的《建設工程質量管理條例》，經常檢查各參建單位責任落實情況，嚴格執行建設程序：先設計后施工，主要材料設備半成品規格型號、質量標準與等級必須在施工圖設計階段確定；先會審圖紙、制定可行施工組織方案才施工，加強事前控制。
2、經濟措施
工程質量與工程款支付掛鉤，質量不合格工程不簽認為完成工程量。及時對工程進度款審核簽證，并監督承包商專款專用。結合合同條件和質量評比結果，對工程質量完成好的承包商或個人給予適當獎勵，對質量差的給予經濟懲罰。支持推行合理低價、優質優價政策。

3、技術措施
技術措施主要包括施工準備階段質量控制技術措施、施工階段質量控制技術措施、保修階段質量控制技術措施，是對工程質量的保證。
4、合同措施
根據承包合同，督促承包商認真落實合同約定的權利、義務、責任，嚴格控制建設工程施工合同有關工程質量條款的履行。按承包合同條款，行使對質量的否認權和和確認權：對不合格工程不予簽認，要求必須返工；對沒有能力按質按期完成工程任務的單位及個人，嚴禁進場施工，或清退出場，嚴格執行承包合同約定的獎罰條款。

工程質量控制目標嚴格貫徹國家強制性質量標準、質量要求，所有工程質量驗收達到合格。二、工程質量控制的原則2.1以國家施工及驗收規范、工程質量驗評標準及《工程建設規范強制性條文》、設計圖紙等為依據，督促承包單位全面實現工程項目合同約定的質量目標。2.2對工程項目施工全過程實施質量控制，以質量預控為重點。2.3對工程項目的人員、機械、材料、方法、環境等因素進行全面的質量控制，監督承包單位的質量保證體系落實到位。2.4嚴格要求承包單位執行有關材料試驗制度和設備檢驗制度，對進場材料必須先見證送檢，檢驗合格方可用于工程，設備的使用必須定期維保，未及時維保的發出安全整改通知單限期整改。2.5堅持不合格的建筑材料、構配件和設備不準在工程上使用。2.6堅持本工序質量不合格或未進行驗收不予簽認，下一道工序不得施工。三、工程質量控制的方法3.1質量控制應以事前控制(預防)為主。3.2按監理規劃、監理實施細則的要求對施工過程進行檢查，及時糾正違規操作，消除質量隱患，跟蹤質量問題，驗證糾正效果。3.3應采用必要的檢查、測量和試驗手段，以驗證施工質量。