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中國企業在跨國并購中的機遇和挑戰

首頁 > 公司事務2021-01-07 02:51:46

你認為中國企業在未來國際商務活動中面臨什么樣的機遇和挑戰?

一、有利的國際環境和國內條件,為我國企業“走向世界”提供了機遇回。

1、從國際范圍看,世界答經濟格局由兩級分化轉入多極化時期,世界經濟重新分化組合,給我國一個很好的機會發展。并且亞太地區政治穩定,經濟很有活力,并且我國與周邊國家關系良好,適合經濟發展。

2、從國內看,我國政治穩定,社會穩定,經濟快速發展,為我國企業拓寬國際市場提供了好的基礎。

二、在去杠桿化的背景下,企業將需要重新審視它們配置資本。

對許多企業來說,無法盈利的業務部門將不得不被裁掉,組織結構將不得不更加精簡,業務運營將不得不更加高效。高杠桿企業可能還需要利用不同的資金來源,創造更加輕資本的模式。

擴展資料:

應對措施

1、對外開放的政策進一步放寬,經濟體制改革和外貿體制改革采取了逐步簡政放權的若干措施,宏觀經營環境的改善,為跨國經營的企業尋找新的發展機會創造了條件。

2、國家現在實行更優惠的政策,這對于外向型經濟的發展起到了促進作用。企業跨國經營,特別是在市場機制完善和法制健全的國家投資辦廠,優良的運輸條件,完善的通訊設施,能與國際投資配套的條件完善等,為我國企業更充分地利用國外資金、技術和市場以及充分施展才能創造了條件。

隨著中國工業產品技術的提升及價格優勢,中國產品仍是全球最有競爭力的產品。挑戰在專于歐、美等國家屬的保護主義、以及東南亞一些國家相對更低的勞動成本所提供更廉價的產品。還有就是歐、美提出的碳關稅,一旦付諸實施將對出口造成致命打擊。
隨著中國在國際地位的上升中國企業的話語權將更有分量,中國文化也將是全球最關注的。競爭將更加慘烈
更多的國際加盟,可以增加很多的機會。挑戰不短前進的技術步伐。

我國企業如何應對跨國公司帶來的挑戰和機遇

面對挑戰我們要:
1、團結起來,組建上下游一體化的供應鏈網絡,用整個產業的供專應鏈來和屬跨國企業競爭,而不是一個企業和其競爭;
2、作出品牌,中國人自己的民族品牌,很多人還是支持這個人,至少我在相同情況下是優先使用民族企業的產品;
3、差異化競爭,當正面競爭不過的時候可以細分領域,競爭差異化的競爭;
4、走出去,到其老家去競爭,把其公司收購了,或者至少將其正面戰場放在其大本營;
5、加大自主研發投入和產品創新能力,只有技術上超過對方,成本上領先對方,品牌上有自主優勢,又是全產業鏈的競爭,不管是什么跨國企業都可以應對。
抓住機遇我們會:
1、提高技術;
2、降低成本;
3、規模擴張;
4、跨國發展;
5、集團經營。
以其人之道還之其人之身。我們可以采用走出去,請進來的辦法,增加自己的實力,擴大自己的規模。以增加競爭的優勢。特別是在創新與自主知道產權方面要下大力氣。
企業要有自身的優勢,首先要是技術的提高,然后就是品牌形象的提升,再就是企業營銷能力。你問的太空了,這個問題中國經濟界都在思考。

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