有很多剛畢業找工作,或想換行的同學在網上咨詢:“售前是做什么的?”,有的售前老鳥用了精辟的兩個字——“忽悠”。我覺得這是對后進者的誤導,也是對萬千愁白了頭、忙禿頂了的售前同仁的詆毀。
什么是售前售前人員有多種稱呼,如售前工程師、解決方案專家、售前咨詢工程師、技術顧問、售前技術支持工程師等等。
實際上,售前正是對售前階段參與人員廣義上的稱呼。
那售前是什么階段呢?
一個IT項目的生命周期,可以大體分為售前、售中、售后3個階段。
售前,是指與客戶簽合同前的階段。大致包括線索獲取、客戶交流、提供技術方案、應標、簽合同等流程。
售中,是指與客戶簽單后的階段。大致包括需求評審、設計、開發、實施等流程。
售后,是指項目交付后的階段。大致包括維護、使用培訓、技術支撐等內容。
售前人員,主要是做售前階段的技術支撐,但一個IT項目,通常都要考慮延續性,所以售前人員,也會參與到售中、售后工作中。
售前與其他IT人員的關系售前vs銷售
銷售(客戶經理)為公司承攬業務,需要從事尋找線索、拜訪客戶、維護客情等商務活動。
但在一個項目的簽單過程中,需要很多技術性和文檔工作。比如與客戶進行技術交流,編寫技術文檔等工作。這些工作,通常由售前人員去做。
所以有人說:客戶經理是商務型銷售,售前工程師是技術型銷售。
售前vs研發
為什么不讓研發來支撐銷售呢?因為,研發雖然懂技術,但是不懂業務。
拿軟件開發人員來說,他也許懂java語言、C語言、Oracle數據庫、Hadoop架構,但不一定了解客戶的業務,比如金融業務、醫療業務,甚至貨幣理論、醫療技術。這些就是業務,技術是要建立在業務基礎上的。
售前,就是IT公司中,最懂客戶業務的那群人。售前把客戶的業務需求轉化為技術人員能理解的語言。
售前vs產品經理
聽上去,售前和互聯網公司中的產品經理概念很相似。實際上,在IT公司中,也有產品經理的角色。那售前與產品經理有什么區別呢?
共同點是:二者都要與客戶交流、調研需求、寫需求文檔。
區別是:售前的使命是簽單,產品經理的使命是打造產品。售前想的更多的是如何開拓市場,簽更多的項目。產品經理想的更多的是如何打造更好的、更有市場的產品。
售前的類型在回答售前具體做些什么之前,有必要先了解下售前類型。根據有無產品、歸屬總部還是區域,可將售前分為4個種類。
產品型售前&方案型售前
產品型售前是最容易理解的,即公司有了產品以后,協助銷售將產品推銷給客戶的售前。硬件公司,如服務器、交換機廠商中,主要是產品型售前。
很多企事業客戶想要的產品,市面上并沒有,廠商要做的,就是提供解決方案。這種售前就是方案型售前,如在集成廠商中,主要就是方案型售前。
產品線售前&區域售前
很多大型IT廠商有多條研發產品線,同時,在全國各地有很多區域中心。于是出現了產品線售前和區域售前的分類。
產品線售前通常專注于某一行業甚至某一類業務,對產品有前瞻性的考慮和布局,面對全國市場。
區域售前更貼近客戶,更了解客戶需求。區域售前需面對本區域的多個客戶甚至多個行業,對業務了解的深度不如產品線售前,但廣度要超過后者。
在這類公司中,產品型售前與區域售前,往往需要相互取長補短,同時出馬。
售前的崗位職責售前的基本職責是協助銷售完成項目簽單,售前的工作主要圍繞項目生命周期開展。
售前階段
解決方案規劃:售前需發掘行業訴求、問題和痛點,整理行業解決方案和最佳實踐,進行解決方案規劃、設計;
技術交流:協助銷售同目標客戶進行技術交流,講解公司現有的解決方案和案例,并在交流中了解客戶的需求;
編制解決方案:基于客戶需求編寫解決方案。
方案講解:負責為客戶講解、演示方案,并引導用戶認同技術方案;
編寫技術文檔:如方案被用戶接納,在投標之前,還有很多環節需要提供技術文檔,如:技術規范書、可研材料、工作量評估材料等等;
投標支撐:負責協助銷售完成投標工作,主要負責技術分冊、商務分冊的編制,并到投標現場進行述標、答辯等工作。
售中階段
需求調研:項目簽單后(經常在簽單前),首先要進行需求調研、分析,并編制頂層設計、需求規格說明書,并對需求進行管理;
需求交底:負責項目從售前到售中的需求交底,協助交付團隊做好需求確認工作,提供項目實施相關的文檔資料和知識轉移;
配合交付:配合交付經理完成整體項目的交付;由于在公司中,售前擅長編寫材料,所以經常要幫助交付人經理或客戶編寫工作匯報、工作總結、技術創新等材料;
售后階段
售后服務:如產品技術培訓、材料支撐工作;
需求收集:在售后階段(經常在售中),售前需要收集用戶新的需求,當需求較多時,要爭取促成客戶再立一期項目;
對于大型IT公司來說,這些職責通常會分散到不同類別的售前身上,如解決方案專家、售前負責人、產品線售前、區域售前。
售前的能力體系
(本節不展開細講,有興趣的讀者可以關注“IT售前圈”的其他文章。)
售前的技能
懂產品:售前必須對自家公司的產品、方案非常熟悉,尤其是自己所負責的產品、項目;并對友商的產品、方案有所了解;
懂商務:售前要熟悉簽單、招投標流程;要了解客戶單位的組織架構、決策流程、關鍵人等情況;
懂業務:售前要對自己負責的行業有所了解,對具體服務的客戶業務要非常熟悉;
懂技術:售前要掌握基本的硬件、網絡、軟件開發、數據庫等知識;并且經常對可能涉及的新技術進行學習,如云計算、區塊鏈、AI、AR、5G等;
懂需求:需求工作是售前的基本功,售前需要掌握需求調研、需求分析 、需求方案編制、需求評審、需求交底、需求挖掘等技能。
知趨勢:售前要了解業界最新進展和發展方向,了解行業痛點和訴求;對行業有較強的洞察力和敏感度。
會規劃:高級售前、解決方案專家、解決方案架構師等,需要會規劃產品、會做頂層設計;
能寫:售前的主要工作內容就是寫材料。所以要具備文字表達能力,能夠撰寫各種類型的文檔;
會說:售前要會講方案,并且具備良好的溝通能力,能與客戶、團隊有效溝通;
售前的能力
除去上面提到的技能,售前還需具備以下能力:
學習能力:單是上面提到的售前技能,就需要售前花很長時間去學習,并且不斷提高自己和更新知識;
抗壓能力:售前有時一周要跑很多城市,要見多個客戶,還要同時準備多個標書;必須具備良好的抗壓能力。
協調能力:面對艱巨任務,售前需要協調領導、同事、后方、合作伙伴等來共同完成;
應變能力:售前在與客戶交流過程中、在其他工作中,要具備應變能力;
引導能力:售前需要具備咨詢引導能力,能夠獲得客戶支持和認可。
售前常用軟件工具
售前沒有、也不需要專業性很強的軟件工具,但掌握一些常用軟件,對售前工作很有幫助:
Word:大概只有售前這類文案人員才能體會到Word的博大精深;
Excel:主要是管理線索、管理需求時用到;在售前這里,這個軟件大材小用;
PPT:段位越高的售前,PPT做(講)的越好。
Visio:常用于畫流程圖、網絡架構圖;
PS:冷不丁就會用到,此處不細說;
思維導圖軟件,如MindMaster:幫助梳理工作、材料思路;
Axure:主要是軟件售前使用,用于界面設計;
筆記:如有道云筆記、OneNote等,用于記事、記學習筆記、收藏資料。
關于售前的其他問題
以下是一些網友關心的售前問題,此處也作簡單答復:
工資高不高:請參見“IT售前圈”《售前工程師的工資是什么水平》
辛苦不辛苦:很多公司的售前工作是相當飽和的,特別是入行前兩年,要學的東西很多;如果滿足于現狀,會干活,也能輕松點;但是一分耕耘一分收獲,在IT公司尤其如此;
是否出差:要看公司的市場范圍,一般是要出差的,區域售前基本不出差;
是不是得會喝酒:售前不是客戶經理、也不是交付經理,沒有“搞定”客戶的責任,和客戶基本是在工作場所打交道多,會不會喝酒不重要;
售前是不是“忽悠”:售前辛苦學了那么多東西,最后卻是“忽悠”?除非公司什么產品都沒有,但給你開很多錢。
做現場POC、編寫解決方案、講講PPT,投投標書。差不多就這些,具體的內容很多很細,可以給個博主連接你,里面文章全且豐富網頁鏈接
售前工程師主要來工作內容為自:
1、銷售人員拜訪用戶,了解用戶的項目基本情況,向用戶介紹公司和公司的產品,與用戶建立起良好的關系。
2、銷售人員在用戶招標前,引入售前技術支持人員,與用戶進行技術上的交流和溝通,了解用戶在項目上的需求。
3、用戶發招標書,售前人員根據招標書的要求,結合前期與用戶交流的情況,編寫投標書。
4、參加招投標會,進行技術、商務上的講解和答疑。
5、參加商務和技術的談判,起草項目商務合同和技術協議書。
6、簽訂合同,項目實施以及維護。
擴展資料:
售前工程師的基本要求:
1、負責組織制定系統集成項目的技術方案編寫、標書的準備、講解及用戶答疑等工作。
2、配合客戶經理完成與用戶的技術交流、技術方案宣講、應用系統演示等工作。
3、配合業務部其它部門做好用戶溝通、資料共享、技術協調等工作。
4、配合市場人員完成應用系統演示、產品宣傳資料撰寫等工作。
5、配合做好與合作伙伴廠商的技術交流。
參考資料:百度百科-售前工程師
售前人員有多種稱呼,如售前工程師、解決方案專家、售前咨詢工程師、技術顧問、售前技術支持工程師等等。
實際上,售前正是對售前階段參與人員廣義上的稱呼。
那售前是什么階段呢?
一個IT項目的生命周期,可以大體分為售前、售中、售后3個階段。
售前,是指與客戶簽合同前的階段。大致包括線索獲取、客戶交流、提供技術方案、應標、簽合同等流程。
售中,是指與客戶簽單后的階段。大致包括需求評審、設計、開發、實施等流程。
售后,是指項目交付后的階段。大致包括維護、使用培訓、技術支撐等內容。
售前人員,主要是做售前階段的技術支撐,但一個IT項目,通常都要考慮延續性,所以售前人員,也會參與到售中、售后工作中。
售前與其他IT人員的關系
售前vs銷售
銷售(客戶經理)為公司承攬業務,需要從事尋找線索、拜訪客戶、維護客情等商務活動。
但在一個項目的簽單過程中,需要很多技術性和文檔工作。比如與客戶進行技術交流,編寫技術文檔等工作。這些工作,通常由售前人員去做。
所以有人說:客戶經理是商務型銷售,售前工程師是技術型銷售。
售前vs研發
為什么不讓研發來支撐銷售呢?因為,研發雖然懂技術,但是不懂業務。
拿軟件開發人員來說,他也許懂java語言、C語言、Oracle數據庫、Hadoop架構,但不一定了解客戶的業務,比如金融業務、醫療業務,甚至貨幣理論、醫療技術。這些就是業務,技術是要建立在業務基礎上的。
售前,就是IT公司中,最懂客戶業務的那群人。售前把客戶的業務需求轉化為技術人員能理解的語言。
售前vs產品經理
聽上去,售前和互聯網公司中的產品經理概念很相似。實際上,在IT公司中,也有產品經理的角色。那售前與產品經理有什么區別呢?
共同點是:二者都要與客戶交流、調研需求、寫需求文檔。
區別是:售前的使命是簽單,產品經理的使命是打造產品。售前想的更多的是如何開拓市場,簽更多的項目。產品經理想的更多的是如何打造更好的、更有市場的產品。
售前的類型
在回答售前具體做些什么之前,有必要先了解下售前類型。根據有無產品、歸屬總部還是區域,可將售前分為4個種類。
產品型售前&方案型售前
產品型售前是最容易理解的,即公司有了產品以后,協助銷售將產品推銷給客戶的售前。硬件公司,如服務器、交換機廠商中,主要是產品型售前。
很多企事業客戶想要的產品,市面上并沒有,廠商要做的,就是提供解決方案。這種售前就是方案型售前,如在集成廠商中,主要就是方案型售前。
產品線售前&區域售前
很多大型IT廠商有多條研發產品線,同時,在全國各地有很多區域中心。于是出現了產品線售前和區域售前的分類。
產品線售前通常專注于某一行業甚至某一類業務,對產品有前瞻性的考慮和布局,面對全國市場。
區域售前更貼近客戶,更了解客戶需求。區域售前需面對本區域的多個客戶甚至多個行業,對業務了解的深度不如產品線售前,但廣度要超過后者。
在這類公司中,產品型售前與區域售前,往往需要相互取長補短,同時出馬。
售前的崗位職責
售前的基本職責是協助銷售完成項目簽單,售前的工作主要圍繞項目生命周期開展。
售前階段
解決方案規劃:售前需發掘行業訴求、問題和痛點,整理行業解決方案和最佳實踐,進行解決方案規劃、設計;
技術交流:協助銷售同7a64e4b893e5b19e31333433626535目標客戶進行技術交流,講解公司現有的解決方案和案例,并在交流中了解客戶的需求;
編制解決方案:基于客戶需求編寫解決方案。
方案講解:負責為客戶講解、演示方案,并引導用戶認同技術方案;
編寫技術文檔:如方案被用戶接納,在投標之前,還有很多環節需要提供技術文檔,如:技術規范書、可研材料、工作量評估材料等等;
投標支撐:負責協助銷售完成投標工作,主要負責技術分冊、商務分冊的編制,并到投標現場進行述標、答辯等工作。
售中階段
需求調研:項目簽單后(經常在簽單前),首先要進行需求調研、分析,并編制頂層設計、需求規格說明書,并對需求進行管理;
需求交底:負責項目從售前到售中的需求交底,協助交付團隊做好需求確認工作,提供項目實施相關的文檔資料和知識轉移;
配合交付:配合交付經理完成整體項目的交付;由于在公司中,售前擅長編寫材料,所以經常要幫助交付人經理或客戶編寫工作匯報、工作總結、技術創新等材料;
售后階段
售后服務:如產品技術培訓、材料支撐工作;
需求收集:在售后階段(經常在售中),售前需要收集用戶新的需求,當需求較多時,要爭取促成客戶再立一期項目;
對于大型IT公司來說,這些職責通常會分散到不同類別的售前身上,如解決方案專家、售前負責人、產品線售前、區域售前。
售前的能力體系
(本節不展開細講,有興趣的讀者可以關注“IT售前圈”的其他文章。)
售前的技能
懂產品:售前必須對自家公司的產品、方案非常熟悉,尤其是自己所負責的產品、項目;并對友商的產品、方案有所了解;
懂商務:售前要熟悉簽單、招投標流程;要了解客戶單位的組織架構、決策流程、關鍵人等情況;
懂業務:售前要對自己負責的行業有所了解,對具體服務的客戶業務要非常熟悉;
懂技術:售前要掌握基本的硬件、網絡、軟件開發、數據庫等知識;并且經常對可能涉及的新技術進行學習,如云計算、區塊鏈、AI、AR、5G等;
懂需求:需求工作是售前的基本功,售前需要掌握需求調研、需求分析 、需求方案編制、需求評審、需求交底、需求挖掘等技能。
知趨勢:售前要了解業界最新進展和發展方向,了解行業痛點和訴求;對行業有較強的洞察力和敏感度。
能寫:售前的主要工作內容就是寫材料。所以要具備文字表達能力,能夠撰寫各種類型的文檔;
會說:售前要會講方案,并且具備良好的溝通能力,能與客戶、團隊有效溝通;
售前的能力
除去上面提到的技能,售前還需具備以下能力:
學習能力:單是上面提到的售前技能,就需要售前花很長時間去學習,并且不斷提高自己和更新知識;
抗壓能力:售前有時一周要跑很多城市,要見多個客戶,還要同時準備多個標書;必須具備良好的抗壓能力。
協調能力:面對艱巨任務,售前需要協調領導、同事、后方、合作伙伴等來共同完成;
應變能力:售前在與客戶交流過程中、在其他工作中,要具備應變能力。
售前常用軟件工具
售前沒有、也不需要專業性很強的軟件工具,但掌握一些常用軟件,對售前工作很有幫助:
Word:大概只有售前這類文案人員才能體會到Word的博大精深;
Excel:主要是管理線索、管理需求時用到;在售前這里,這個軟件大材小用;
PPT:段位越高的售前,PPT做(講)的越好。
Visio:常用于畫流程圖、網絡架構圖;
PS:冷不丁就會用到,此處不細說;
思維導圖軟件,如MindMaster:幫助梳理工作、材料思路;
Axure:主要是軟件售前使用,用于界面設計;
筆記:如有道云筆記、OneNote等,用于記事、記學習筆記、收藏資料。
關于售前的其他問題
以下是一些網友關心的售前問題,此處也作簡單答復:
工資高不高:請參見“IT售前圈”《售前工程師的工資是什么水平》
辛苦不辛苦:很多公司的售前工作是相當飽和的,特別是入行前兩年,要學的東西很多;如果滿足于現狀,會干活,也能輕松點;但是一分耕耘一分收獲,在IT公司尤其如此;
是否出差:要看公司的市場范圍,一般是要出差的,區域售前基本不出差;
是不是得會喝酒:售前不是客戶經理、也不是交付經理,沒有“搞定”客戶的責任,和客戶基本是在工作場所打交道多,會不會喝酒不重要;
售前是不是“忽悠”:售前辛苦學了那么多東西,最后卻是“忽悠”?除非公司什么產品都沒有,但給你開很多錢。
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