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1，首先你要知道什么是咨詢行業，你為什么要去咨詢行業？
咨詢行業不僅僅是麥肯錫BCG這類，這類被稱為管理咨詢。還有技術咨詢，信息咨詢，科技資訊，政策咨詢等等。廣義來說，律所，心理診所，情報機構，會計事務所，施工監理機構，市場調研機構，國家的智庫，甚至高端獵頭都屬于咨詢行業。他們的共同性是吃智力這碗飯，用專業的知識信息經驗人脈等資源，給客戶提供解決方案的建議，如有必要還將介入實施。了解了咨詢行業的定義和分類之后，問問自己想去咨詢行業是哪一種。
2，大多數人眼中的咨詢行業應該是麥肯錫 BCG 羅蘭貝格這些戰略管理咨詢公司，如果要進這些企業需要什么?
首先學校要好，簡單點來說，對于國內的同學第一學歷必須是清華或者北大，其他好學校諸如本科是復旦,那研究生就必須是斯坦福牛津耶魯這個級別。并且在校成績要好，獎學金一堆一堆的。軟性能力也要求非常高，面試時要展現極強的忽悠能力（俗稱溝通技巧）以及情商，而且面試是全英文。最后要有良好的身體素質，這些公司的工作強度極大，每周80小時是正常，100小時也不罕見，要能抗住這個工作強度，能夠抗住工作壓力。
3，除了麥肯錫這類公司，還有哪些公司值得去？
咨詢行業魚龍混雜，特別是所謂的管理咨詢。如果進不去麥肯錫BCG貝恩羅蘭貝格，就不要去其他管理咨詢公司了，去做技術領域的咨詢，給客戶提供更看得到摸得著的價值更可行。比如四大去做財會咨詢，比如海德思哲光輝國際去做獵頭，比如房地產五大行做地產開發施工咨詢，比如美世蓋洛普合溢咨詢做人力資源咨詢，比如埃森哲SAP做IT咨詢。這些公司的門檻要比麥肯錫之類的低一些，成長空間一樣不小，同樣也能鍛煉溝通，情商，邏輯能力，觀察力，執行力等多種復合能力，也能夠快速積累人脈。

好好學習，成都的Nielsen很好進的，不像上海地區需要筆試這些，所以努力吧

這個。。。就是有，他們不上百度知道吧= =

2004年是中國咨詢業最熱鬧，也最冷清的一年。其熱鬧在于本年度新成立的咨詢公司在近三年中最多，其冷清在于咨詢業的營業額增長率近年最低。咨詢業可能是中國市場上進入門檻最低的高增長行業，三五個畢業生加上一部電話機就能開個咨詢公司，把國外發表的管理論文翻譯整合一下，便可以稱上“專著”，點評幾個企業，便可以宣稱為“服務過的客戶”。一個咨詢項目動輒百萬乃至千萬，給更多在學校中了解了一些膚淺管理知識的MBA們提供了無數五彩斑斕的夢想，也給企業帶來了無數陷阱。缺乏服務規范，正說明這個市場競爭并不激烈。因此與其問中國咨詢業市場何時走向規范，不如問中國的市場上還能夠容納多少個咨詢公司？也許當有一天咨詢市場飽和的時候，才是咨詢市場水清龍現的時候。如果說遠卓是中國最頂尖的本土咨詢公司，肯定會引起北大縱橫和新華信乃至和君創業等本土頂級咨詢公司的一致反對，但是，歐洲最大的咨詢公司凱捷卻偏偏選中了遠卓作為并購對象，被并購盡管不能證明是“頂尖”，但至少也證明是“基因優異”吧。但是，有人卻不這樣認為，就在媒體紛紛驚呼：“我們失去了本土最優秀的咨詢公司”時，遠卓的另一個資深合伙人，副總裁孟凡宇卻拉著北京公司的部下另起爐灶，承擔起繼續把遠卓打造為“本土最佳”的重任。如今，過去的遠卓已經一分為二，一部分與凱捷合并，成為凱捷進入中國咨詢業的先鋒隊，一部分則更名成了遠迅，繼續為實現“本土頂尖咨詢公司”的夢想而努力。遠卓之所以被凱捷收購，除了資金鏈問題之外，另一個主要原因是2003年遠卓對一家航空航天企業和一家電信企業的兩個標的上千萬大項目的競標中，都敗給了國際咨詢公司。這兩個項目的失利，使得遠卓的總裁李波認識到，缺乏國際大型項目經驗和咨詢資源的本土咨詢公司，很難跳出低成本小規模的怪圈，要想更好的發展，投入國際巨頭的懷抱，也許是最直接、最快捷的一條道路。的確，“低成本小規模”幾乎成了本土咨詢公司最大的心病。目前，本土咨詢公司很少能夠獲得500萬以上的大單，而國際咨詢巨頭往往能夠在上千萬的咨詢項目中輕易獲勝。相比“洋巨頭”數十年的經驗和遍布全球的咨詢資源，本土企業在資歷和經驗上欠缺較多，特別是缺乏自己獨特、有實用價值的管理方法論。洋巨頭到底在中國咨詢業賺了多少錢？這本來就是個說不清的問題，在咨詢業，收入情況一向諱忌莫深。但是，公開來看，絕大多數“洋咨詢”都宣稱在中國并不盈利。麥肯錫在其全球結算體系下，中國業務曾連續三年虧損。牢牢盤踞戰略咨詢高端市場的麥肯錫尚且如此，其他洋品牌也不會樂觀。但是，麥肯錫、羅蘭貝格、德勤等國際咨詢公司在中國的咨詢標的，都是超過500萬甚至過千萬的項目，而國內咨詢公司則很少能夠獲得500萬以上的訂單。從總標的額上看，“洋咨詢”在國內“不賺錢”，的確是一個讓人無法理解的事情，但是對比洋咨詢的薪酬待遇，我們也確實能夠理解，他們賺的并不多。

咨詢公司需要快抄速了解客戶行襲業與公司模式，而且管理咨詢大部分解決的是客戶個性化的項目，所以公司崗位的核心競爭力是學習力，強大的邏輯分析能力，各種客戶溝通的能力。只要你的專業和背景履歷越貼合以上三點，越符合越容易應聘成功。

四大管理咨詢公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司。版

麥肯錫公司是世權界級領先的全球管理咨詢公司，是由美國芝加哥大學商學院教授詹姆斯·麥肯錫于1926年在美國創建  。

自1926年成立以來，公司的使命就是幫助領先的企業機構實現顯著、持久的經營業績改善，打造能夠吸引、培育和激勵杰出人才的優秀組織機構。麥肯錫大中華分公司包括北京、香港、上海與臺北四家分公司。

擴展資料：

服務范圍

1、公司的客戶對象：面向總裁、高級主管、部長、大公司的管理委員會，非盈利性機構及政府高層領導就他們所關注的管理問題提供咨詢。

2、主要業務范圍：為客戶特別是為企業設計、制定相配套的一體化解決方案，戰略開發，經營運作，組織結構。

3、集中于客戶可以量化的業績改進，比如說改進銷售收入、利潤成本、供貨時間、質量等。麥肯錫的咨詢重點放在高級管理層所關心的議題上，工作內容屬于戰略、總體組織和相關政策領域各占1/3。

四大財務咨詢公司：德勤（Deloitte）、普華永道（PricewaterhouseCoopers）、畢馬威（KPMG）、安永（Ernst&Young）
四大管內理咨詢容公司：麥肯錫、波士頓咨詢公司、埃森哲咨詢公司、羅蘭.貝格咨詢公司

不是四大咨詢之一，是美國重點管理咨詢公司

我是四大經理，標，進入四大是不行的。
GRE，托福等這些只能作為6級的補充，并不能取代6級的地位。

你沒有參加過審計或者財務工作，cpa又沒有全科通過，也沒有什么其他特別能夠引人注目的地方。個人認為是沒有什么希望的了。

不過，還是加油考cpa吧，對自己的發展還是有幫助的。
希望采納

麥肯錫是咨詢行業的精神領袖。規模第一第二已不重要。