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學校行政管理包括哪些內容

首頁 > 公司事務2021-02-06 10:15:47

培訓學校的行政部都做些什么

人事、行政是職業的代名詞,人事主要包括人力資源(人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬福利管理、績效管理、勞動關系管理)和政府部門的相應事務;行政主要包括后勤工作(飯堂、宿舍、清潔、消防、安全等)和相應政府部門事務。
主要的工作有:
一、負責本部的行政管理和日常事務,協助總經理搞好各部門之間的綜合協調,落實公司規章制度,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報,負責對會議文件決定的事項進行催辦,查辦和落實,加強對外聯絡,拓展公關業務,負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂,負責公司車輛的管理。

二、人力資源管理與開發

1、組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

2、招聘使用:

提供工作分析的有關資料,使部門人力資源計劃與組織的戰略協調一致,對申請人進行面試作最終錄用和委派決定,對提升、調遷、獎懲和辭退作出決定,職務分析和工作分析的編寫,制定人力資源計劃,通過這些使企業內部“人、事相宜”即采用科學的方法,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,來實現人力資源合理配制。

3、工作報酬:

制定合理的薪酬福利制度,按勞付酬,論功行賞,通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障。其次,促使員工提高士氣和生產效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報償。

4、培訓開發:

現在的市場無疑應是產品質量的競爭,說到底是人才的競爭,是一個企業整體素質的競爭。一個產品質量的好壞,也是一個企業所有崗位技能的集中體現,所以應把全員培訓作為企業立業之本,追求全員卓越,以人為本的管理方式。

提供培訓開發需求和待培訓者名單,制定并實施培訓開發計劃:主要指職業技能培訓和職業品質的培訓,為員工發展提供咨詢,規范在職培訓開發的指導,通過培訓開發來“提高員工能力”和“發揮員工能力”以此改進員工的行為方式,達到期望的標準。

5、人員考核:

主要負責工作考核,滿意度調查,研究工作績效考核系統和滿意度評價系統,制定紀律獎懲制度,以工作職責來制定績效考核標準,通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇,可以促進人力資源開發和合理利用,并且提高和維持企業的經營的高效率。

三、負責公司各項規章制度的修訂,制定及檢查監督。

運用剛柔并濟的管理模式,制定一套符合企業自身的管理制度,運用權利和組織系統,強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來達到目的。

四、負責總務管理

沒有后勤的保障,就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;,加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

五、安全保衛

加強對人員進出、公務訪客、車輛物品出入、消防安全、防盜防災、職業安全防護等的管理,同時對員工進行安全教育,貫徹“安全第一”“預防為主”的指導思想,創造一個安寧祥和的工作、生活環境,保證公司員工的生命財產安全。

六、強調企業精神,創建公司的企業文化

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標,群體意識價值觀念和道德規范,還能凝集企業員工的歸屬感、積極性和創造性,引導企業員工為企業和社會的發展而努力,同時企業文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力、制度,一種是軟的約束力、無形的,就是活躍企業的文化生活,良好的生活環境和業余文化生活。

七、塑造企業形象

1、企業精神形象,它對于員工有強大的凝聚力,感召力,引導力和約束力,能增加員工對企業的信任感,自豪感和榮譽感。

2、企業環境形象

因為創造良好的企業環境,是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎,而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。

3、企業員工形象

制定《員工日常行為規范》,因為良好的員工素質和形象,是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作能力、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之,行政部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產,穩步,正常的進行,為企業創造經濟效益。

學校教育管理包括哪些方面?

學校教育管理分為以下4個方面:

1、過程管理

教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素,學生是教學過程的主體因素,教學內容和手段是教學過程的客觀因素。

2、業務管理

教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。

3、質量管理

教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,并對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在于提高教學質量。

4、監控管理

教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題。


擴展資料

教育科研

1、每位任課教師必須參加學校和教研組的教研活動,并能圍繞活動中心,積極發表自己的見解,虛心聽取他人意見。堅持互相學習取長補短,每期聽課不少于15節。

2、遵守教研紀律,不無故請假或遲到早退,教研工作納入教師考核考勤獎懲。

3、每周三第七節課為教研活動時間,各教研組根據各自情況認真組織積極開展,并作好記錄。

4、各教研組每周按單元重點、難點,由教研組集體研究備課一次。

5、教研組每月開展一次教研活動,每期上交一份教研工作計劃、總結,每位教師每期至少上交一篇教研論文、教案設計、案例分析或經驗總結。

衛生制度

一、愛清潔講衛生

是中華民族的傳統美德,是精神文明的具體表現。全體師生員工必須養成良好的衛生習慣,做到:不隨地吐痰、不亂丟紙屑果皮、不亂倒垃圾,不隨地大小便、不亂涂亂畫。

二、衛生工作

實行包干負責,落實到班到人。包干區堅持一天兩掃制度,保持經常性的干凈、整潔。

三、辦公室衛生工作

堅持值日生制度,保持五潔二齊,即:地面潔、墻壁四周潔、門窗潔、黑板潔、課桌椅潔;書本教具放整齊,清潔工具放整齊。定期進行大掃除。

四、食堂衛生

做到灶具、碗筷、桌面、地面、墻壁清潔干凈無污跡。食堂工作人員必須持衛生健康證上崗,生熟食品分開,把好食物進口關。在校用餐學生不準亂倒剩菜和殘渣。每天對餐具進行消毒,對食品進行48小時留樣,并作好記錄。每日清潔餐桌。

參考資料來源:百度百科-教學管理

參考資料來源:百度百科-學校管理

學校教育管理分為以下4個方面:

1、過程管理

教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素,學生是教學過程的主體因素,教學內容和手段是教學過程的客觀因素。

教師教學的過程是由備課、上課、課外輔導、作業批改、成績考評五個基本環節所構成。學生學的過程是由課前預習、聽課、復習鞏固、考查、掌握和運用五個基本環節所構成。

教學過程的管理,也就是如何按照教學過程的規律來決定教學工作的順序,建立相應的方法,通過計劃、招待、檢查和總結等措施來實現教學目標的活動過程。

2、業務管理

教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。

3、質量管理

教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,并對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在于提高教學質量。

4、監控管理

教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題。

分析產生問題的原因,提出糾正存在問題的建議,促進教學質量的提高,促進學生學習水平的提高和教師的專業發展,從而保證課程實施的質量,保證素質教育方針的落實。監控是過程,評價是結果,目的是促進。

擴展資料

學校管理本質

1、目標

辦教育,管學校是一種有目的活動。學校一切工作,最終無非是為了有效地實現某種預定的目的。

2、原則

有效地開展學校管理活動,必須按照客觀規律辦事,否則,有了正確的目標,也是可望而不可及的。

3、內容

在學校中,管理工作的門類很多,根據學校的特點,以育人為核心的以及學校管理的基本要素,人財物以及與引相伴隨的各種特殊要素。

4、過程

對學校各項工作的管理都是動態的。管理活動的程序性和周期性運轉,是學校各項工作趨向目標的進程。

5、方法

學校管理工作要講方法,沒有科學的方法,目標很難以實現,學校管理學一不定期要具體地研究管理方法問題。

6、制度

學校是有目的有組織有領導的人群集合體,要維系人群,協調各種活動,必須建立適合自身特點的組織制度。

7、管理者

學校工作目標由管理人行遵循合乎規律的管理原則,運用科學的管理方法,對各方面工作開展有效管理活動才能完滿實現。

參考資料:百度百科——教學管理

參考資料:百度百科——學校管理



教學過程是根據一定的社會要求與教學目的和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素,學生是教學過程的主體因素,教學內容和手段是教學過程的客觀因素。
教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。

教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,并對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在于提高教學質量。
教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題。
教育管理專業主要培養普通中小學校和教育行政部門的管理人員。源于文革后恢復的大學教育系學校教育專業,80年代中期從中分離出來,成為獨立專業課程。這個專業的畢業生具備教育學,管理學,心理學等基礎學科的知識和運用能力。
培養具有本專業廣泛人文、社會科學基本知識,扎實的教育學科、心理學科基礎知識和牢固的教育學專業知識,具有較強的教育科研、教學、管理、咨詢和輔導能力,能在各級各類師范院校、教育行政部門、科研機構及各級各類中小學校從事教學、科研、管理、咨詢和輔導等方面工作的應用型人才。
ISTEC教育管理博士項目以成就教育產業中具有全球視野、全融思維、以及可持續發展能力的企業思想家為終極教育目標,通過為學員提供認知類的史學課程,培訓思維的邏輯課程,以及學術研究類課程,通過概覽行業發展史,經濟發展史,結合當下教育產業中的案例及生態進行深入剖析, 最終促使學員實現固有思維模式的突破和全新思維模式的建立。
最終,ISTEC教育管理博士的每一位管理者和企業家都將具備全球化以及全融化“企業思想家”的四大標配能力:科學方法與邏輯能力、理論應用能力、全球化能力、持續增長能力。
全球課堂
全球課堂是ISTEC教育管理博士最具特色的學習模塊。其目的是為了幫助學員拓展全球化視野,將訪學過程中收獲的全球化資源和信息與本土實踐經驗結合,通過跨文化交流開辟新的思維方式并形成個人系統的理論體系。校方鼓勵學員積極參與此類活動。訪學內容豐富充實,除了安排課程和參訪,同時還將結合參訪地當期的學術活動,為學員提供與參訪地企業家溝通交流的機會。
#北美親子游#
#亞洲參訪線#
#歐洲畢業季#
*具體游學安排聽從項目辦公室適時通知
申請條件:
◆管理或教育相關領域的碩士學位,需要擁有最少5年管理工作經驗;
◆非管理或教育相關領域的碩士學位,需要擁有最少8年管理工作經驗;
*未具上述學歷的申請人,請提供一份管理或教育行業相關的成就描述,并向項目辦公室提交補充附加材料進行特殊申請。
如果你對DEM教育管理博士感興趣,或者想要知道自己是否有資格申請DEM,歡迎私信了解更多~~~
包含內容太多,具體內容如下:
一、行政管理

1.嚴格執行教育法律法規。

2.建章立制,依規治校。

3.分工負責,科學管理。

4.規范學校管理過程。

5.抓好開學和期末工作。

6.堅持工作例會制度。一

7.民主管理學校。

8.抓好檔案資料管理。

9.規范進校書刊管理。

10.加強校長自我管理。

二、教職工管理

11.實行崗位目標責任制,

12.抓好政治業務學習。

13.抓好師德修養工作。

14.加強教職工出勤管理。

15.健全教師業務檔案。

三、學生管理

16.健全學籍管理制度。

17.規范學生編班。

18.加強學生考勤管理。

四、教育教學管理

19.嚴格執行課程計劃和課程標準。

20.規范教學工作。

21.落實教學工作檢查。

22.加強教育教學研究。

23.改進和完善評價制度。

24.加強思想品德教育。

25.加強學校、家庭與社會的聯系。

26.抓好學校體育藝術工作。

五、安全管理

27.建立健全安全工作機構和工作制度。

28.加強對師生的安全教育。

29.做好安全防范工作。

30.實行事故報告制度。

31.加強衛生工作。

六、校園管理

32.合理配置校園設施。

33.搞好校園綠化。

34.保持校園整潔美觀。

35.抓好校園文化建設。

36.規范室內布置。

37.維護校園良好秩序。

七、財務及資產管理

38.認真編制年度預算。

39.嚴格規范學校財務管理

40.規范物品采購。

41.健全財物登記制度。

42.加強設備設施管理。

教導處檔案目錄

一、教師管理

A-01教職工名冊(兩基冊七)

A-02教師綜合信息登記表

A-03教師學歷 資格 職稱證件

A-04崗位結構及目標責任

A-05教師德能勤績考核表

A-06教師年度考核登記 公示

A -07教師教學業務考核統計表

A -08繼續教育計劃 總結 活動

A -09繼續教育活動記錄 校本培訓

A -10師德教育計劃 總結

A -11師德學習記錄 學習心得

A -12師德先進材料 考評表

A -13紀律制度 考勤表 請假條

A -14教師職稱評審材料

A -15教師職稱批復文件

A -16教師獲獎榮譽證書

二、學生管理

B-01學生管理制度

B-02招生文件

B-03入學通知書回收

B-04六年級名冊(編班表)

B-05在校生花名冊(兩基冊三)

B-06在校生 注冊表

B-07在校生 座位表

B-08入學統計報表

B-09變動生調查表

B -10變動生材料 證明

B -11學生變動登記冊(兩基冊四)

B -12輟學學生報告表

B -13學生學籍登記冊

B -14學生學籍登記卡

B -15畢業生名冊

B -16畢業證存根

B -17畢業 中考成績

B -18 畢業生綜合素質評定表

B -19學生考勤記錄表

B -20學生評價表

B -21學生獲獎及榮譽

B -22學生干部及培養

B -23德育活動及品行成績

B -24段期考考試成績

B -25學業活動及成績

B -26體育活動及成績

B -27術科活動及成績

B -28德、智、體成績統計表

三、教育教學管理

C -01教導處計劃

C -02教導處總結

C -03班級計劃

C -04班級總結

C-05主題班會教案

C-06典禮表彰材料

C-07專項工作措施

C-08段期質量分析

C-9中考方案 總結

C-10課程 任課 作息 校歷

C-11教學環節要求

C-12每周工作安排

C-13教育教學工作檢查表

C-14實驗教學工作檢查表

C-15質量監控記錄表

C-16教師教學工作計劃

C-17教師教學工作總結

C-18考試工作安排

C-19教師教學成績統計

C-20教師教學質量分析

C-21教研計劃 方案 總結

C-22教研活動記錄

C-23學習小組培養活動

C-24教師教育教學論文

C-25科研課題材料

C-26教師教學業務考評登記表

C-27主題教育活動(德 政 安 法 心)

C-28校園文藝活動

C-29家長會家長學校

C-30班主任家訪記錄

C-31教師業務檔案袋
學校教育管理分為以下4個方面:1、過程管理。教學過程是根據一定的社會要求回與教學目的答和學生身心發展的特點,由教師的教和學生的學所組成的雙邊活動過程。這個過程是由教師、學生、教學內容和手段等要素構成。教師是教學過程的主導因素,學生是教學過程的主體因素,教學內容和手段是教學過程的客觀因素。2、業務管理。教學業務管理是對學校教學業務工作所進行的有計劃、有組織的管理活動。教學業務管理是學校教學管理的重要組成部分,它決定著學校教學管理的水平。3、質量管理。教學質量管理是按照培養目標的要求安排教學活動,并對教學過程的各個階段和環節進行質量控制的過程。學校教學管理的中心任務在于提高教學質量。4、監控管理。教學監控分為教學質量監控(可歸科組管理)和教學過程監控(可歸年級管理)。所謂教學質量監控,就是根據課程對教學的要求,對教學的過程和情況進行了解和監測,找出反映教學質量的資料和數據,發現教學中存在的問題。

學校教育管理包括哪些方面

包含內容太多,具體內容如下:
一、行政管理

1.嚴格執行教育法律法規。

2.建章立制,依規治校。

3.分工負責,科學管理。

4.規范學校管理過程。

5.抓好開學和期末工作。

6.堅持工作例會制度。一

7.民主管理學校。

8.抓好檔案資料管理。

9.規范進校書刊管理。

10.加強校長自我管理。

二、教職工管理

11.實行崗位目標責任制,

12.抓好政治業務學習。

13.抓好師德修養工作。

14.加強教職工出勤管理。

15.健全教師業務檔案。

三、學生管理

16.健全學籍管理制度。

17.規范學生編班。

18.加強學生考勤管理。

四、教育教學管理

19.嚴格執行課程計劃和課程標準。

20.規范教學工作。

21.落實教學工作檢查。

22.加強教育教學研究。

23.改進和完善評價制度。

24.加強思想品德教育。

25.加強學校、家庭與社會的聯系。

26.抓好學校體育藝術工作。

五、安全管理

27.建立健全安全工作機構和工作制度。

28.加強對師生的安全教育。

29.做好安全防范工作。

30.實行事故報告制度。

31.加強衛生工作。

六、校園管理

32.合理配置校園設施。

33.搞好校園綠化。

34.保持校園整潔美觀。

35.抓好校園文化建設。

36.規范室內布置。

37.維護校園良好秩序。

七、財務及資產管理

38.認真編制年度預算。

39.嚴格規范學校財務管理

40.規范物品采購。

41.健全財物登記制度。

42.加強設備設施管理。

教導處檔案目錄

一、教師管理

A-01教職工名冊(兩基冊七)

A-02教師綜合信息登記表

A-03教師學歷 資格 職稱證件

A-04崗位結構及目標責任

A-05教師德能勤績考核表

A-06教師年度考核登記 公示

A -07教師教學業務考核統計表

A -08繼續教育計劃 總結 活動

A -09繼續教育活動記錄 校本培訓

A -10師德教育計劃 總結

A -11師德學習記錄 學習心得

A -12師德先進材料 考評表

A -13紀律制度 考勤表 請假條

A -14教師職稱評審材料

A -15教師職稱批復文件

A -16教師獲獎榮譽證書

二、學生管理

B-01學生管理制度

B-02招生文件

B-03入學通知書回收

B-04六年級名冊(編班表)

B-05在校生花名冊(兩基冊三)

B-06在校生 注冊表

B-07在校生 座位表

B-08入學統計報表

B-09變動生調查表

B -10變動生材料 證明

B -11學生變動登記冊(兩基冊四)

B -12輟學學生報告表

B -13學生學籍登記冊

B -14學生學籍登記卡

B -15畢業生名冊

B -16畢業證存根

B -17畢業 中考成績

B -18 畢業生綜合素質評定表

B -19學生考勤記錄表

B -20學生評價表

B -21學生獲獎及榮譽

B -22學生干部及培養

B -23德育活動及品行成績

B -24段期考考試成績

B -25學業活動及成績

B -26體育活動及成績

B -27術科活動及成績

B -28德、智、體成績統計表

三、教育教學管理

C -01教導處計劃

C -02教導處總結

C -03班級計劃

C -04班級總結

C-05主題班會教案

C-06典禮表彰材料

C-07專項工作措施

C-08段期質量分析

C-9中考方案 總結

C-10課程 任課 作息 校歷

C-11教學環節要求

C-12每周工作安排

C-13教育教學工作檢查表

C-14實驗教學工作檢查表

C-15質量監控記錄表

C-16教師教學工作計劃

C-17教師教學工作總結

C-18考試工作安排

C-19教師教學成績統計

C-20教師教學質量分析

C-21教研計劃 方案 總結

C-22教研活動記錄

C-23學習小組培養活動

C-24教師教育教學論文

C-25科研課題材料

C-26教師教學業務考評登記表

C-27主題教育活動(德 政 安 法 心)

C-28校園文藝活動

C-29家長會家長學校

C-30班主任家訪記錄

C-31教師業務檔案袋

教育管理專業簡介

教育管理專業主要培養普通中小學校和教育行政部門的管理人員。源于文革后恢復的大學教育系學校教育專業,80年代中期從中分離出來,成為獨立專業課程。這個專業的畢業生具備教育學,管理學,心理學等基礎學科的知識和運用能力。

培養具有本專業廣泛人文、社會科學基本知識,扎實的教育學科、心理學科基礎知識和牢固的教育學專業知識,具有較強的教育科研、教學、管理、咨詢和輔導能力,能在各級各類師范院校、教育行政部門、科研機構及各級各類中小學校從事教學、科研、管理、咨詢和輔導等方面工作的應用型人才。

ISTEC教育管理博士項目以成就教育產業中具有全球視野、全融思維、以及可持續發展能力的企業思想家為終極教育目標,通過為學員提供認知類的史學課程,培訓思維的邏輯課程,以及學術研究類課程,通過概覽行業發展史,經濟發展史,結合當下教育產業中的案例及生態進行深入剖析, 最終促使學員實現固有思維模式的突破和全新思維模式的建立。

最終,ISTEC教育管理博士的每一位管理者和企業家都將具備全球化以及全融化“企業思想家”的四大標配能力:科學方法與邏輯能力、理論應用能力、全球化能力、持續增長能力。

全球課堂

全球課堂是ISTEC教育管理博士最具特色的學習模塊。其目的是為了幫助學員拓展全球化視野,將訪學過程中收獲的全球化資源和信息與本土實踐經驗結合,通過跨文化交流開辟新的思維方式并形成個人系統的理論體系。校方鼓勵學員積極參與此類活動。訪學內容豐富充實,除了安排課程和參訪,同時還將結合參訪地當期的學術活動,為學員提供與參訪地企業家溝通交流的機會。

#北美親子游#

#亞洲參訪線#

#歐洲畢業季#

*具體游學安排聽從項目辦公室適時通知

申請條件:

◆管理或教育相關領域的碩士學位,需要擁有最少5年管理工作經驗;

◆非管理或教育相關領域的碩士學位,需要擁有最少8年管理工作經驗;

*未具上述學歷的申請人,請提供一份管理或教育行業相關的成就描述,并向項目辦公室提交補充附加材料進行特殊申請。

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教務行政工作的常規有哪些?

教務行政工作是教學工作開始前的準備工作,是保證正常教學秩序、提高教學質量的重要條件。教務行政工作的主要內容有編班、編排課表、編排作息時間表和每周活動總表、學籍管理、圖書儀器管理、教務檔案資料的分類與保存、教務表冊的印制等,這些工作已形成常規,不可忽視。

(1)編班。現行教學班是教學的基本組織形式。做好編班工作,對于建立良好的班集體、培養優良班風,具有十分重要的意義。合理的編班要以有利于教師教學、有利于班主任的教育工作、有利于班集體的形成為基本出發點,

(2)編排課表。課堂教學是按固定的課表進行的。編排課表要有科學根據,要符合教育學、心理學和衛生學的要求,要有利于提高學生的學習效率。

(3)編排作息時間表和每周活動總表。作息時間表是全校的總調度表,規定了全校的上課、下課、用餐、娛樂、休息、睡眠的時間。應按季節的不同,及時調整。一般可編排三套作息時間表,即春秋令時間表,根據晝夜平分的特點來編排;夏令時間表,根據晝長夜短的特點來編排;冬令時間表,根據晝短夜長的特點來編排。

每周活動總表主要是合理安排每周的會議時間和課外活動時間。每周五個下午,除上課、自習外,應將班會,團隊活動,教工的黨、團和工會活動,政治學習,學生的課外文藝活動、體育活動、學科活動、科技活動、大掃除等合理作出安排,并固定下來,使全校師生心中有數,知道什么時間干什么事、參加什么活動。

(4)教務檔案資料的分類與保存。為掌握學校歷史發展進程中的基本情況及有關數據,以便制訂工作計劃和向學生進行傳統教育,必須加強對教務檔案資料的管理。

(5)學籍管理。全校學生的學籍名冊,分班分年級印好后,要裝訂成冊,歸檔保管;要建立學生的學籍卡片(或叫學籍表),記載學生每個學期、學年的學籍內容,按班級編號,裝訂成冊,妥善保管;學生自一年級入學至畢業的學習成績,要準確地登記在統一的學籍卡上;小學升初中,初中升高中的畢業登記表,要分班、分級歸檔保管;學生轉學、休學、復學、退學、肄業、畢業等證件的存根要分期、分年保管;學生證、?;仗柎a登記簿,要裝訂成冊;歷屆學生的去向情況要及時登記。

(6)教務表冊的印制。學校經常使用的教務表冊,有以下幾類。

①教學類:包括教學進度表、教科書調查表、各班周課表、教師任課表、全??傉n程表、教室日志等。

②考勤類:包括教師、學生的請假單,教師、學生的缺課記錄,教師請假統計表等。

③成績類:包括學生成績表、年組成績表、各科記分冊、學生成績通知單、成績登記表、成績統計表等。

④證明類:包括畢業證書、轉學證書、肄業證書。

⑤記載類:包括歷屆教職員生人數統計,歷屆畢業生名冊,歷屆休學、退學、轉學學生名冊,歷年各級學生成績不及格人數、留級人數統計表,歷年最優生及三好生名冊等。

⑥注冊類:包括注冊登記表、學籍表(卡)。

⑦圖書儀器類:包括購書薄,借書證,儀器、標本、器械、藥品總登記簿等。

(7)圖書、儀器管理。圖書和儀器是學校不可缺少的教學資料和教學工具,對于提高教學質量有重大作用。圖書、儀器管理,也應建立常規。中學應設專職人員負責,小學則由教師或行政人員兼管。圖書室(館)、實驗室屬教導處管轄。

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