我想學習ERP管理軟件,不知道去哪里學好
建議先自學,因為ERP軟件抄種類很多,還分行業(yè)。
成為一個合格的erp系統管理員必須從以下幾個方面著手:
1、學習ERP理論知識,市面上關于ERP理論的書籍很多,但是好書并不多;我這里推薦基本好書:1、陳啟申的《ERP:從內部集成起步》2、周玉清:《ERP 理論、方法與實踐》
2、參與實際業(yè)務操作,對于一個企業(yè)來說,我認為需要做好三個方面的信息化功能,1、能有一個準確及時完整的供應鏈系統 2、能夠根據計劃實施監(jiān)控生產的系統 3、能有成本控制系統。所以如果能夠參與到企業(yè)的供應鏈管理、計劃管理、財務成本管理相關業(yè)務操作,理解相關流程和要點,就能很好的理解ERP
3、選擇精通一種ERP軟件,熟悉多種ERP軟件的方式,國內可以選擇金蝶、用友 國外選擇SAP、ORACLE
4、學習精通SQL,也許你到不同的企業(yè)所用的ERP軟件不同,但是每個企業(yè)的Erper,都需要會用到SQL語句;
5、善于總結實施方法經驗,善于總結提煉行業(yè)經驗,編制自己的一套實施方法論;這樣才能步步為營
一、,需要找到好的學習資源,這種方法需要自身有計劃,需要自身判斷優(yōu)劣;
二、培訓機構參加培訓,有老師指導,效果會有所保障,缺點是需要一定資金,學習水平和老師水平成正相關;
三、直接進入ERP軟件公司,參與實際項目,優(yōu)點是能力隨著實踐不斷增強,缺點理論知識沒有保障。
每種方法都有各自的優(yōu)缺點,時間允許可以多種配合一起學習,ERP學習是需要逐漸積累的,對綜合能力要求高。
從企業(yè)流程開始學習吧
請問有什么好的企業(yè)學習軟件是比較好用的??!剛畢業(yè)想多學習企業(yè)技能。
大學學的東西偏理論的,實用的東西不多,畢業(yè)可能就會面臨就業(yè)難的困境
多方對比,選擇一款性價比高的企業(yè)培訓平臺可以節(jié)省很大一部分人力成本。版
首先要看正常的權培訓考試功是否能夠滿足日常培訓需要,其次是有沒有趣味性的功能夠增加員工學習的積極性,最后就是一個統計功能,能否對員工的培訓考試做一個總結,能夠一目了然的統計到員工的學習情況。
目前市場上大多數企業(yè)培訓軟件與課程捆綁進行售賣,也有像魔學院這類平臺課程是與平臺分離的,企業(yè)可根據自身需求去匹配相應的課程,是一款性價比較高的企業(yè)線上培訓平臺。
學互聯網行業(yè)技術會是不錯的選擇,現在設計類,軟件開發(fā)類和電商類都是社會追求的人才
我想學習開發(fā)公司管理型軟件,不知道要學習哪些東西,請高手指教。
JAVA 現在最火的 最流行的 編程語言,完全可以做 公司商務管理軟件!
學工民建最好是先到工地去實踐一段時間,了解有關施工的經驗,再專熟悉圖紙,屬了解預算定額、安全施工等等,說簡單一點工民建民工都會,只是學習如何去現場管理,如何算工程量,有圖紙你要能看懂,可以做好施工圖概算,也就差不多了。
管理型軟件也有很多行業(yè)的,一般你先要弄清行業(yè)信息,了解需求才能開發(fā)
我想學習企業(yè)網絡安全管理需要學習什么知識還用學軟件嗎?難不
您好,看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出,問題無人回答過期后會被扣分并且懸賞分也將被沒收!所以我給你提幾條建議:
一,您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業(yè)網站論壇里去看看,這樣知道你問題答案的人才會多一些,回答的人也會多些。
二,您可以多認識一些知識豐富的網友,和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯系,遇到問題時可以直接向這些好友詢問,他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。
要想管理好一個企業(yè):
要有一個公心,成天說務實,說實話、辦實事、報實數,杜絕山頭主義,NND全是放屁,杜絕山頭主義,海信科龍現在簡直就像割韭菜,總們一換底下的人就要被換,難道這就是杜絕山頭主義嗎?保護員工允許投訴,投訴了又怎么樣哪?只有一個結果就是告訴被投訴的人,誰投訴了你,沒有見為此展開過調查,朝中有人好辦事??!至于投訴人的下場,哈哈哈,可以想象!
這幾天看了看周董在海信時代上寫的干部要如何用好權利,上面寫的現象就是目前企業(yè)出現的現象,說明他們很明白這個企業(yè)目前存在的問題!可是采取的措施哪?也就是喊喊口號罷了!
海信真的是個培養(yǎng)人才的地方,但是培養(yǎng)出來的人才最后都去了哪里?在為誰工作?我就不明白了,為什么在這個企業(yè)被認為是不優(yōu)秀的人,為什么到了別的企業(yè)都是骨干?而真正留下來的人是精英嗎?
哎!說來說去在海信要是討論如何才能管理好一個企業(yè)的問題的話,只能用一個形容詞:用割韭菜的方法管理好一個企業(yè)就是海信的管理之道!看看海信科龍就之道了!
每次石總在會上痛批海信人如何不好,科龍人如何好的時候,你就沒有想想你在海信做領導多年,難道這幫對我不是你帶的嗎?
當海信大批的換產品總的時候你們就沒有想想你們沒有責任嗎?你們的市場人員下市場多嗎?了解市場嗎?閉門造車能夠對應這個市場嗎?要不你們這些總們親自找個分公司干干,叫我們看看你們的真正本事!
不難,不用學軟件。
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