咨詢公司是干什么的？
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。咨詢公司屬于商業性公司，主要服務于企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
分類：
管理咨詢：
向企業或公司等單位咨詢諸如市場調查，價格預測，企業診斷，盈虧分析，銷售策略，商業報告、產品信息、銷售市場分析報告、產品質量分析報告、股權分析方案、股權分配方案、人事管理及投資分析等各項有關管理方面內容的項目。
財務咨詢：
向客戶提供企業財務方面的咨詢包括帳、稅等方面的咨詢。
工程咨詢：
有關土木、機電、建筑、能源、交通、化工等方面的咨詢。
技術咨詢：
這種咨詢服務范圍的專業性強，而且常常有大企業作背景，有些大型技術咨詢公司甚至可以為政府制定內外政策提供政治、經濟、軍事等方面的咨詢。
咨詢公司在我國還剛剛開始發展，大部分咨詢公司是由科技人員或工程技術人員自籌資金組建的，規模比較狹小。隨著經濟的發展，這種形式的公司將會有較大的發展。
互聯網轉型咨詢：
在互聯網正當時的年代，傳統營銷模式早已跟不上步伐。越來越多的企業、公司都轉換成互聯網營銷模式。互聯網的便捷以及低成本的操作方式受到時下年輕人的追捧，現今電商時代涉及各類行業，利用互聯網營銷的手段已越演越烈。許多中小型企業因為傳統營銷的高成本，也不得不面臨轉型。
咨詢抄公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。對于企業，確保階段性目標的達成，培養關鍵人才! 對于員工，快速提升目標管控和團隊輔導能力！畢度海企業管理通過目標教練全程跟進輔導形式，有效打造學習型自組織，快速將管理者轉化為目標教練，并打造一套梯隊人才培養體系。
企業咨詢公司是專門為企業提供員工培訓，管理咨詢，高端論壇等服務的專業培訓機構。
信息咨詢公司是做什么的？
信息咨詢公司業務一般包括以下內容：
1.按照企業、政府部門和科研單位的要求，幫助設計和建立各種計算機應用系統，從選購設備到設計程序，培訓人員等方面，進行一整套的咨詢服務工作。
2.大量利用電子計算機進行模擬教學，培訓企業管理人員。
3.開辦普及計算機知識短訓班。應企業和政府部門要求，咨詢機構采用先進的設備和方法，大力普及計算機知識，為各單位培訓計算機操作人員，程序分析人員，并為企業領導和政府工作人員開辦計算機應用普及班。
4.在政府部門和一些大型企業的支持下，創建國內數據庫。專門為經濟學家、研究人員、行政機關以及政府各部門等提供咨詢服務。隨著社會生產力的不斷發展，信息咨詢業務范圍會越來越廣泛，而且會逐步滲透到社會科學、自然科學、經濟社會和人們生活的各個領域，為國民經濟的健康發展提供服務。
就是幫別人解決問題的，假如我現在是一家信息咨詢公司
我的業務是做網站的版，但有一天，你忽然權來咨詢我一個問題，就是信息咨詢是做什么的，我跟你收費1000元，回答你，就是如我回答你問題辦幫別人解決問題的
了解了嗎
因為這樣的公司大都賣的不是實物產品，而是一個想法，一個創意，一個方案，一個答案。所以沒有大成本投入，所以開這個公司最簡單，既然簡單，那么開的人就多，開的人多，競爭就大，競爭大，就要主動出擊廣撒魚網。主動出擊，就要多招人，招人就招電話銷售，因為電話銷售又是所有營銷中，營銷成本最低的其中之一
好了，1000元拿 來，不用打到我帳上了，打給當地紅十字會吧
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請問營銷策劃公司和營銷咨詢公司都有哪些區別，還有廣告公司和文化傳播公司是一樣的嗎？
咨詢公司包含策劃的咨詢內容，一個是告訴你那是什么，一個是創造出前者所提出的專內容；廣告公司屬很廣泛可能包含文化傳播，但目的都是廣而告之，方法方式不同而已！
——————————————————————————去做工作啊，這就有目的簡單了，面試官一般很狡猾的，你要問不出實際的工作內容和公司的具體盈利方向，就要么別去，要么去打打醬油，也不損失神馬，適合了就做，不合適就離開，很簡單，不必糾結！！！
咨詢公司是做什么的？
咨詢公司是指從事軟科學研究開發、并出售“智慧”的公司，又稱“顧問公司”。
咨詢公司屬于商業性公司，主要服務于企業和企業家，從事軟科學研究開發，運用專門的知識和經驗，用腦力勞動提供具體服務。
此項服務是收取費用的，所以咨詢服務也可以說是一種無形商品，顧問或咨詢員的知識和經驗則是商品。
咨詢企業的經營必須面向市場，以市場為導向，其特點是具有獨立性、參謀性、專業性與實踐性及風險性。
其任務主要有：
1、指導改善方案的實施；
2、傳授經營管理的理論與科學方法，培訓企業各級管理干部，從根本上提高企業的素質。
至今，全國有4萬多家咨詢公司，大都是小作坊式的經營方式，并且操作不規范，惟一的辦法就是強強聯合，修煉內功，培養科學的、嚴謹的、規范的能力，這就是本土咨詢公司的出路。
擴展資料：
管理咨詢主要是管理思想和技術應用于實踐指導的服務過程，管理咨詢服務對象單一，每一套方案都是高度個性化的，是根據對象的需求度身定制的。
它的成果表現形式必須是物化的產品，具有完善的系統性，如咨詢報告、數據分析模型等，而不是單純的管理思想和管理技術，更不是建議或點子；同時，衡量服務質量的標準是成果的可操作性，對客戶輸出的不是理論、不是知識和技術，而是實實在在的解決方案。
管理咨詢業務的開展一般要求咨詢顧問與企業相應的業務人員共同組成項目組，結成緊密的伙伴關系，是雙方共同尋找答案，一個好的管理咨詢方案的產生應是互動式的。
參考資料：百度百科-咨詢公司
1、企業管理咨詢公司是指從事管理咨詢活動、為企業和企業家提供咨詢性服務的公司。根據管理公司服務類別的側重，管理咨詢公司可以分為綜合管理咨詢公司、戰略管理咨詢公司、生產、人力資源、財務、物流、市場營銷、信息系統管理咨詢公司等。
2、管理咨詢公司總體上就是一種為企業服務的機構，它是對于企業進行分析規劃的一種有效的工具，它的咨詢范圍涉及企業的各個環節，這是一個服務性行業，是掌握扎實的管理知識基礎和豐富的實際管理經驗，并且掌握了咨詢技法的人所從事的智力密集型的服務行業。
3、咨詢顧問在企業提出要求的基礎上深入企業，進行定量或確有論據的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實可行的改善方案，進而協助進行實施，使企業的運行機制得到改善，最終提高企業的管理水平和經濟效益。
4、咨詢管理公司屬商業服務類企業，大了說所有與商業活動有關的業務都可以提供咨詢服務（有些需要國家另外審批，如職業培訓就需要勞動部門批準），往小了說，凡企業經營管理中出現的各種各樣的問題都可以提供咨詢服務；咨詢管理公司大多有自己比較在行的方面，例如有的精通財務咨詢，有的側重業務咨詢，有的只做流通領域等等，當然也有的是綜合類的，什么業務都做。 咨詢管理公司也可以經營商品等其它非服務類業務，只要其營業執照的業務范圍有就可以經營；否則叫做超營業范圍經營；還有咨詢管理公司也可控股或發起其它類型的公司； 了解了以上幾點應該對你分析該公司有一些幫助。
我們公司以前復也請過制咨詢公司做戰略，開始接觸了幾家大牌公司，陣容很強大，都號稱什么專家，有數十年經驗，又是什么集團的常年顧問。做的方案確實也很漂亮，但是結果呢？實際實施很糟糕。很多都是紙上談兵，或者提出一些常規性的辦法，很讓我們失望。更重要的是，貴的要死，開出的價格要嚇死人。
我建議還是找幾家比較實在一點的咨詢公司。先讓他們提交項目建議書，最后親自跟他們面談，看看他們所提出的建議是否很實在。另外后續跟進服務也很重要，這一點也要提到。
我建議，什么麥肯錫、畢博所謂的國際知名的就不要去找了，除非你公司錢太多了，不知道哪里花。偶
北京九略還不錯，比較實在些。
另外，這幾年金海灣咨詢還不錯，公司不是很大，但是這幾年發展很快，業內口碑很好。他們一直做戰略管理這塊的。
咨詢公司有三種：
品牌戰略咨詢的如奇正沐古、新華信等；
營銷咨詢的如聯眾智達、葉茂中營銷策劃等；
品牌定位咨詢的如里斯中國、成美等。
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