經理助理基本和項目副經理同級，可能由于資歷不夠，暫時安個助理，過一段時間會升到副經理專的，下面是副經屬理的崗位職責，你參考一下。祝你工作順利。
一、協助經理工作，圍繞工程目標，帶領員工努力完成各項施工任務。
二、按分工要求，在自己分管的區域內，領導組織調度安全有序施工生產，保證質量、環境、職業健康安全目標的順利實現。
三、按對口分工要求，安排施工計劃的編制，檢查施工計劃的執行情況，督促各項工作的落實，充分調度個方面的積極性。積極主動推動各項工作順利進行。
四、配合經理嚴格按質量保證體系進行施工生產保質、保量、保安全。
五、保持質量管理體系進行持續有效的運行。
六、根據生產任務，組織開展多種形式的勞動競賽，采取新工藝、新辦法做好小改小革，提出合理化建議，以利于挖潛增效。
七、做好本人分管工作的各項工作，積極改善職工生活條件，提高職工健康水平。
八、完成領導交辦的其它各項工作。

我們是一樣的，我也現在很迷茫，可以分享一下經驗嗎？感謝感謝

比較簡單,就是跟蹤聯系維護客戶.

看你的公司大小，職責劃分了。erp數據管理，后臺管理，網簽系統，銷售管理等等。。。

不同公司的項目管理流程差異比較大，工作的內容肯定不同。

在我們公司，項目助理的主要版工作是協助項權目經理進行項目管理和項目部的流程建設和執行監督。
具體職責：
1、跟進項目經理指定的WBS分解，提醒項目經理任務的進程。
2、提醒項目進行中的里程碑節點，統計項目延誤情況。
3、提醒項目經理評審時間節點，并安排評審會。
3、歸檔項目過程文件。
4、統計項目和項目開發過程的工作質量，進行項目考核和季度考核的數據統計。
5、進行項目流程執行的監控，對不合理流程進行反饋，優化項目流程。

總之，如果是發展好的公司，后面有機會做到研發總監助理，當對管理理解到一定層次可以轉作研發管理，我覺得也還是比較有前途的，如果做的沒那么風生水起，轉項目經理我認為也是不錯的選擇

祝你成功！

項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對建設工程實行質量、安全、進度、成本、環保管理的責任保證體系和全面提高工程項目管理水平設立的重要管理崗位；從從業角度，指受企業法人代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是企業法定代表在工程項目上的代表人。項目經理必須取得《建設工程施工項目經理資格證書》才能上崗。
職責
1.確保項目目標實現，保證業主滿意 這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2.制定項目階段性目標和項目總體控制計劃 項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3.組織精干的項目管理班子 這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策 項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5.履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更 項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。
6.如實向上級反應情況

應該不錯，前提是你這個項目經理能力怎么樣！工作就是協助經理干好本項目的各類瑣碎工作，就是助手

項目經理助理崗位職責
在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。項目經理助理在項目經理的領導下，負責組織服務中心人員做好接待、回訪、收費、社區文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作，對項目經理負責。主要工作如下
1.協助項目經理對所管轄的區域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。
2.協助項目經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行項目管理，滿足用戶需求。
3.經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系，定期走訪、了解產品的質量等情況。
4.協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
5.在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
6.協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
7.負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
8.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
9.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
10.做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負責保管使用企業圖章和介紹信。
12.負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
13.負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

1. 負責物業管理中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關；
2. 負責每月向項目經理提交工作計劃及工作總結，及各部門日檢情況匯總；
3. 負責對項目員工進行各類考核； 4. 向項目經理提交各崗位用人計劃；
5. 堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待住戶和來訪客戶，對住戶的投訴耐心解釋，及時處理；監督項目回訪率100%，服務質量投訴率為零；
6. 熟悉與物業管理行業相關的法律、法規，樓宇結構和使用功能、單元數、戶數及業主基本情況，各工種工作及考核標準，各類設備、器材布置及其控制范圍；督促本中心工作人員及時收繳各項費用，收繳率達預定目標； 7. 負責處理本項目內業主違章、違法、行為；懂得火警、電梯困人、治安案件時的緊急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理；
8. 每日檢查管理中心日常工作情況，發現存在及潛在問題及時安排處理并改進有關工作，監督其他部門主管的日檢情況，跟進處理結果；
9. 負責指導、監督建立健全檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全；并通過客戶檔案資料的梳理，實現客戶資源再生；
10. 定期召開業主座談會，定期走訪業主，定期向項目經理匯報；
11. 監督本項目各部門對標準作業規程的執行情況，協助項目經理組織項目自我核查、自我分析。 完成項目經理交辦的其它任務。

協助上級組織管理項目經營成本控制工作，對與項目有關的各部門資源利用、合同費用支出的合理性提出意見和建議；
測算開發項目的經營成本并進行日常管理，組織、配合公司各部門完成開發項目的可行性研究報告、項目開發建設計劃的編制工作；
根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃，編制項目投資經營計劃及管理組織項目開發全過程的經營控制工作；
協助上級組織好對開發項目施工過程的工程、材料、設備款項撥付的審核工作；
完成上級交辦的其他任務。

◆具有項目管理理論與經驗；
◆熟悉項目管理方法和管理工具；
◆熟悉立項流程，熟知項目申報程序；
◆有一定的英語閱讀水平；
◆熟練使用辦公軟件。 態 度：
◆踏實嚴謹，誠實敬業，積極主動，靈活應變；
◆溝通協調能力強，有團隊精神；
◆工作態度認真，能在較大的壓力下保持良好工作狀態。

很多工作，看你的經理是側重什么，你就做什么學習什么： 1、談判：跟客戶談判，版處關系，拉單；權 2、進貨：壓低各種進貨材料價格，降低公司成本，那你要熟悉供貨商和材料質量、價格； 3、施工：那你就要熟悉各個工種的進場時間、順序、施工質量、施工進度、聯系方法； 4、設計：管理好設計師，與顧客順利溝通，讓客戶滿意； 5、管理：正常的管理好工資的各項運營進度、制度、人事安排、工程進度、財務等； 6、財務：那你就要熟悉各個做賬的環節，還有稅務局的關系！ 總之，經理主要負責什么，你就慢慢學習做什么！ 實踐是學習提升最快的途徑，沒有投機取巧！