項目經理助理崗位職責
在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。項目經理助理在項目經理的領導下，負責組織服務中心人員做好接待、回訪、收費、社區文化宣傳、檔案資料的保管及客戶資源庫的建立與梳理等工作，對項目經理負責。主要工作如下
1.協助項目經理對所管轄的區域客戶進行信息跟蹤、分析及報告，并定期進行更新。
2.協助項目經理對所管轄的區域客戶的產品開發進行項目管理，滿足用戶需求。
3.經常與客戶進行溝通、與客戶保持親密聯系，定期走訪、了解產品的質量等情況。
4.協助完成客戶報價工作，即時解答客戶的商務問題。
5.在總經理領導下負責企業具體管理工作的布置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
6.協助總經理作好經營服務各項管理并督促、檢查落實貫徹執行情況。
7.負責各類文件的分類呈送，請集團領導閱批并轉有關部門處理。
8.協助總經理調查研究、了解公司經營管理情況并提出處理意見或建議，供總經理決策。
9.做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等文件的起草、發布。
10.做好企業內外文件的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
11.負責保管使用企業圖章和介紹信。
12.負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、匯報。
13.負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。

1. 負責物業管理中心職責范圍內工作的策劃、指導、監督、把關；
2. 負責每月向項目經理提交工作計劃及工作總結，及各部門日檢情況匯總；
3. 負責對項目員工進行各類考核； 4. 向項目經理提交各崗位用人計劃；
5. 堅守崗位，按時上下班，著裝整齊，持證上崗，熱情接待住戶和來訪客戶，對住戶的投訴耐心解釋，及時處理；監督項目回訪率100%，服務質量投訴率為零；
6. 熟悉與物業管理行業相關的法律、法規，樓宇結構和使用功能、單元數、戶數及業主基本情況，各工種工作及考核標準，各類設備、器材布置及其控制范圍；督促本中心工作人員及時收繳各項費用，收繳率達預定目標； 7. 負責處理本項目內業主違章、違法、行為；懂得火警、電梯困人、治安案件時的緊急處理辦法，并且能夠有效及時地組織、安排處理；
8. 每日檢查管理中心日常工作情況，發現存在及潛在問題及時安排處理并改進有關工作，監督其他部門主管的日檢情況，跟進處理結果；
9. 負責指導、監督建立健全檔案管理制度，定期查詢檔案情況，如有檔案不全或丟失情況，應及時組織補全；并通過客戶檔案資料的梳理，實現客戶資源再生；
10. 定期召開業主座談會，定期走訪業主，定期向項目經理匯報；
11. 監督本項目各部門對標準作業規程的執行情況，協助項目經理組織項目自我核查、自我分析。 完成項目經理交辦的其它任務。

協助上級組織管理項目經營成本控制工作，對與項目有關的各部門資源利用、合同費用支出的合理性提出意見和建議；
測算開發項目的經營成本并進行日常管理，組織、配合公司各部門完成開發項目的可行性研究報告、項目開發建設計劃的編制工作；
根據公司業務需要及公司各部門的業務計劃，編制項目投資經營計劃及管理組織項目開發全過程的經營控制工作；
協助上級組織好對開發項目施工過程的工程、材料、設備款項撥付的審核工作；
完成上級交辦的其他任務。

◆具有項目管理理論與經驗；
◆熟悉項目管理方法和管理工具；
◆熟悉立項流程，熟知項目申報程序；
◆有一定的英語閱讀水平；
◆熟練使用辦公軟件。 態 度：
◆踏實嚴謹，誠實敬業，積極主動，靈活應變；
◆溝通協調能力強，有團隊精神；
◆工作態度認真，能在較大的壓力下保持良好工作狀態

裝飾公司項目經理職責：
1. 親自擔任重要項目的項目經理
2. 針對具體項目確定項目經理人選，組建現場項目經理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續
4. 指導項目經理部完成各項項目管理指標
5. 監控施工現場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現場交際費用支出
8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關系
9. 發展、培育一批專業化、高水平、穩定可靠、戰斗力強的勞務分包施工隊伍
10. 完善并監督執行勞務分包隊伍的選擇、管理流程
11. 完善并監督執行質量、進度、材料損耗控制等施工管理流程
12. 定期組織工程部員工的在崗培訓

裝飾公司項目經理職責：
1. 親自擔任重要項目的項目經理
2. 針對具體項目確定項目經理人選，組建現場項目經理部
3. 負責工程報建、保險、開竣工及各項檢查驗收手續
4. 指導項目經理部完成各項項目管理指標
5. 監控施工現場的施工安全和文明施工
6. 做好工程施工成本的控制管理
7. 控制施工現場交際費用支出
8. 與建設、監理、總包單位及質檢、安檢主管部門建立、保持良好的工作關系
9. 發展、培育一批專業化、高水平、穩定可靠、戰斗力強的勞務分包施工隊伍
10. 完善并監督執行勞務分包隊伍的選擇、管理流程
11. 完善并監督執行質量、進度、材料損耗控制等施工管理流程
12. 定期組織工程部員工的在崗培訓。希望能夠幫到您，望采納。。。

項目經理要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目經理要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目經理應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。項目經理一定要對項目實施監控，決不能只持觀望的態度。項目經理應有自己的項目管理信息系統，跟蹤實際工作進程并將其與計劃安排進程進行比較。
項目經理是施工項目的主要負責人，也是該施工項目安全生產的第一責任人。他的主要安全職責為：①認真執行國家安全生產方針、政策、法令、規章制度和上級批準的施工組織設計或施工方案。施工組織設計或施工方案如需修改，必須經過原編制、審批單位批準。②在計劃、布置、檢查、總結、評比生產活動中，必須同時把安全工作貫穿到每一個具體環節中去。遇到生產與安全發生矛盾時，生產必須服從安全。③搞好施工項目的安全生產，組織項目施工人員執行安全生產規程，不違章指揮。④加強對職工安全生產的教育。⑤發生事故和未遂事故，要保護現場并立即上報。⑥組織對施工現場環境安全和安全防護設施及生產設備的安全檢查和驗收工作，組織對施工項目進行周安全檢查工作。

　(1)貫徹實施公司質量方針和質量目標，對所負責的工程項目施工過程中的工程質量負全面領導責任。履行工程承包合同，根據公司有關規定組織進行有關經濟合同和協議的簽定及招投標工作。

　　(2)與公司領導協商組建項目經理部，設計項目組織形式，制定項目經理部管理職責，對項目的人員、資金及各項資產進行監督管理。

　　(3)負責主持對工程進行質量策劃，制定工程項目質量目標責任制，對工程進度、工程質量狀況及質量體系文件的執行情況進行監督檢查，組織做好糾正和預防措施的實施工作。

　　(4)負責分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購合同、工程分包合同和勞務分包合同。

　　(5)負責加強內外協調，指導各專業部門部，進行與總包方及其他各分包商協調工作。保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。

　　(6)制定戰略性實施計劃，確保項目關鍵目標，對完成公司下達的生產任務、創優計劃、利潤指標和安全指標負責。

　　(7)完善內部基礎管理，指導下級工作，分配合理，獎優罰劣。

　　(8)主持項目工作會議，審定簽發對內、外各類文件。

樓上說的是大型項目的項目經理，一般裝飾項目經理沒那么復雜。即負責一個裝飾工程的具體管理。一般公司接到活以后，收取一定比例的管理費，再把工程承包給項目經理，有他自行組織人員進行施工。他首先要有值得信任的工匠，然后按照設計要求，制定施工計劃和材料計劃，再按照計劃選派工人去施工，要求公司提供原材料。施工中他要監督進度和質量，處理施工中遇到的具體問題，與公司和客戶做好溝通。注意安全。一直到工程全部結束。

項目經理的職責
1、確保項目目標實現，保證業主滿意這一項基本職責是檢查和衡量項目經理管理成敗、水平高低的基本標志。
2、制定項目階段性目標和項目總體控制計劃項目總目標一經確定，項目經理的職責之一就是將總目標分解，劃分出主要工作內容和工作量，確定項目階段性目標的實現標志如形象進度控制點等。
3、組織精干的項目管理班子這是項目經理管好項目的基本條件，也是項目成功的組織保證。
4.及時決策項目經理需親自決策的問題包括實施方案、人事任免獎懲、重大技術措施、設備采購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等。
5、履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更項目經理以合同當事人的身份，運用合同的法律約束手段，把項目各方統一到項目目標和合同條款上來。

1.對外：幫助項目經理做各種交接手續，聯系設計方，聯系甲方，聯系監理等。
2.對內：做好項目例會記錄整理，管理項目備用金，跟進內部人員工作（如：安全員，材料員等）。
3.其他：跟進對各個施工班主的施工任務、核算工程量等。
4.幫助項目經理做好施工進度協調等等。

比較雜的工作，但是很容易學到經驗

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