售前是介于技術與銷售間的崗位,嚴格的說,售前提升的不是技術,而是技能,既包含技術、業(yè)務等技術能力的提升,也包含商務等市場能力的提升。筆者將這些技能概括為:懂產品、懂商務、懂業(yè)務、懂技術、懂需求、懂趨勢、能寫、會說。(可參見“IT售前圈”文章《售前是做什么的》)
初級售前
崗位:需求工程師、售前助理
掌握技能:
懂需求:需求調研、需求分析 、需求方案編制、需求評審、需求交底等懂產品:所負責項目或產品的基本了解;懂商務:了解基本的簽單流程;懂業(yè)務:對客戶業(yè)務有大概了解;了解客戶的需求、客戶業(yè)務的發(fā)展趨勢;懂技術:簡單了解軟件開發(fā)、數據庫、硬件、網絡等技術知識,學習云計算等行業(yè)相關的新技術;能寫:各種文檔要過一遍手,如技術規(guī)范書、解決方案PPT、可研材料、預算表、投標材料、創(chuàng)新材料等等;關鍵能力:學習能力、抗壓能力
成長時間:1~3年
平均工資:約8.5K
(注:工資數據來源于職友集2020年4月售前工程師平均工資,下同。有興趣的讀者可參考“IT售前圈”文章《售前工程師工資高嗎》)
售前的門檻較低,介于銷售與研發(fā)之間,高于銷售、低于研發(fā)。只要具備專業(yè)學歷或背景,本科學歷即可。但在售前打怪升級的路上,要掌握的知識、技能要遠高于二者。所以,售前通常要兩年時間,才能接觸完這些技能。售前要學習的專業(yè)知識、新技術,更是無止境的。
售前在初入行時,一般是協助老售前做一些力所能及的事,比如需求調研、需求編寫、標書檢查等,和銷售、老售前一塊見客戶、參加方案交流等工作;在學習一段時間后,一般會安排小項目給新售前。在經過中小項目歷練,可以負責公司主要項目,被領導、銷售、客戶認可,并能夠獨當一面后,售前就完成了初級到中級的進化。
中級售前
崗位:售前工程師、解決方案工程師、咨詢工程師
關鍵技能:
懂需求:提升需求工作的準確性,提升需求工作效率;懂產品:對所負責項目或產品深入了解,如項目的來龍去脈,產品的每個功能和需求;懂商務:熟悉簽單、招投標流程;了解客戶單位的組織架構、決策流程、關鍵人等情況;懂業(yè)務:對客戶業(yè)務非常熟悉;對客戶行業(yè)比較了解;懂技術:不斷學習新技術:如云計算、區(qū)塊鏈、AI、AR、5G等;知趨勢:了解業(yè)界最新進展和發(fā)展方向,了解行業(yè)痛點和訴求;能寫:各種文檔要非常熟悉,提升文檔編寫效率;能夠針對用戶需求編寫解決方案;會說:會講方案,能與客戶、團隊有效溝通;關鍵能力:學習能力、抗壓能力、協調能力
成長時間:3~5年
平均工資:約11.5K
中級售前需要在各種技能上精進,如對需求工作、產品、商務、業(yè)務、技術進行總結、深入了解。
重點能夠根據客戶的需求提供解決方案,并講解,在技術上被客戶認可;配合銷售不斷達成簽單。
這個階段的售前,要對行業(yè)趨勢、客戶需求、競對產品有全景掌握。能夠做出提升產品競爭力的有益建議;能夠從業(yè)務角度發(fā)現或創(chuàng)造銷售機會。
高級售前
崗位:解決方案專家、咨詢專家
懂業(yè)務:從更高的視角了解客戶業(yè)務;知趨勢:了解行業(yè)趨勢、具備前瞻性;能寫:PPT大師會說:講方案大師關鍵能力:學習能力、抗壓能力、應變能力
成長時間:5~10年
平均工資:約14.5K
售前的技術發(fā)展目標,是成為行業(yè)專家。
IT行業(yè)的圈子不大,有的業(yè)務只有兩三個競爭對手,這幾個廠商就代表了這個領域的最高水平。高級售前要對自家產品和解決方案非常熟悉、具備豐富的案例和實戰(zhàn)經驗、對競爭對手的產品和情況了如指掌、對專注行業(yè)的IT發(fā)展歷史、未來發(fā)展趨勢了然于胸。只有這樣,才能緊跟客戶發(fā)展腳步,不斷為客戶提供前瞻性解決方案,不斷創(chuàng)造合作機會。
售前本位路線(下)——售前管理路線高級售前再向上發(fā)展,就是售前管理。
以下分別對產品線售前和區(qū)域售前的管理路線作簡單介紹。
產品線售前&區(qū)域售前區(qū)別(來源“IT售前圈”文章《售前是做什么的》):
很多大型IT廠商有多條研發(fā)產品線,同時,在全國各地有很多區(qū)域中心。于是出現了產品線售前和區(qū)域售前的分類。
產品線售前通常專注于某一行業(yè)甚至某一類業(yè)務,對產品有前瞻性的考慮和布局,面對全國市場。
區(qū)域售前更貼近客戶,更了解客戶需求。區(qū)域售前需面對本區(qū)域的多個客戶甚至多個行業(yè),對業(yè)務了解的深度不如產品線售前,但廣度要超過后者。
在這類公司中,產品型售前與區(qū)域售前,往往需要相互取長補短,同時出馬。
產品線售前管理路線
一般IT廠商每條產品線都配有售前部門,由售前經理負責。
售前經理有以下基本職能:
管理職能:負責部門售前人員管理,業(yè)績任務制定、分配等工作,對整體業(yè)績負責;規(guī)劃職能:負責產品規(guī)劃;售前職能:負責重點項目的售前工作;若產品線有多層架構,產品線售前經理還可以逐級晉升。
若業(yè)績、能力特別突出,還可以依靠不斷轉崗向上晉升。
區(qū)域售前管理路線
區(qū)域售前經理與產品線售前經理相比,不需要產品規(guī)劃職能。不過,區(qū)域售前經理通常在負責業(yè)務的廣度上超過產線售前經理。
若公司有多級區(qū)域劃分,區(qū)域售前經理還可以逐級晉升。
若繼續(xù)晉升,區(qū)域售前經理比產品線售前經理多一個轉回總部的步驟。
售前轉身之路并不是每個售前都能從初級售前晉升到公司總經理。任何一個級別的售前,都會遇到發(fā)展瓶頸。此時,既可以選擇繼續(xù)在各自崗位精進,也可來個轉身。
無論哪個職業(yè),轉身通常有5種主要選擇,即跳槽、轉崗、轉行、做副業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
跳槽
主要是兩種選擇:
一是跳槽到同行業(yè)其他廠商做售前:如果對公司的發(fā)展前景不看好,或待遇等不滿意,可以考慮此選項。售前的價值體現在其專業(yè)水平,選擇同行業(yè)公司容易進去,也容易提升待遇;
二是跳槽到其他行業(yè)做售前:如果對自身行業(yè)的發(fā)展前景不看好,可以跳槽到其他行業(yè)。但重新起步,一般難以提升待遇,還要學習很多新行業(yè)的專業(yè)知識。
轉崗
IT行業(yè)不管哪個工種,都對其他行業(yè)抱有憧憬。
售前通常有以下5種轉崗選擇:
區(qū)域/產品線售前轉換:區(qū)域售前離家近、出差少,產品線售前更具成長空間、可以到各地出差;二者可各取所需,內部轉崗;轉銷售:銷售可以和客戶建立更好的關系,不需要學習那么多技術和知識,不需要總是寫文檔;但是銷售業(yè)績壓力更大,工作也不如其他崗位穩(wěn)定;轉產品經理:售前與產品經理的崗位非常相近,只是一個偏向于簽單,一個偏向于規(guī)劃產品;轉項目經理:項目經理管的事情多,交付壓力大,需要很強的協調能力、項目管理能力;如果喜歡這種挑戰(zhàn)、或迫不得已,也可以轉項目經理;轉研發(fā):如果喜歡相對穩(wěn)定的工作內容,又不擅長寫材料、交流,并且具備技術能力,可以考慮轉研發(fā)。
轉行
IT行業(yè)是平均工資最高的行業(yè),除非有更好的出路,不建議轉行。
做副業(yè)
售前工程師通常時間不夠用,因此靠利用空余時間做副業(yè),很難。如果有積攢的資本,可以考慮投資、理財、入股等不需要花費太多時間的項目。
創(chuàng)業(yè)
售前很難像有些行業(yè)一樣,炒了老東家自己在本行業(yè)創(chuàng)業(yè)。如果還是躍躍欲試,這里有兩個建議:
不要因為售前工作不好做而去創(chuàng)業(yè),因為創(chuàng)業(yè)更難;有觸手可及的機會,路徑很清晰,能看到盈利時,再去創(chuàng)業(yè);憑空而起的創(chuàng)業(yè)成功率很低。
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