評價領導缺點是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：

1、領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。

2、領導平時過于注重工作，很少組織集體活動，這樣不便于增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

3、如果領導抽煙喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸煙有害健康，喝酒過多也不利于健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家于心不忍。

4、領導班子整體政治素質高，班子成員帶頭學習馬列主義、毛澤東思想等理論，尤其是黨的群眾路線教育實踐活動中以身作則，堅持身先士卒、率先垂范，在廣大干部職工中樹立了良好的形象。

5、領導班子團隊合作精神強，班子成員分工明確，相互溝通協調到位，團結意識強。始終按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，不斷健全和完善班子內部的工作分工、議事、決策規則和程序，為各項工作的順利進行打下了堅實的基礎。

在重大問題決策問題上，嚴格執行集體討論制度，充分體現集體力量，班子沒有雜音，團結統一。

6、領導班子發展思路清晰，戰略規劃明確，對促進廣平開發區的騰飛崛起計劃詳細具體，措施得力。敬業心、責任心強，周六、日等休息日加班成為常態，不計個人得失，盡心盡職為廣平經濟發展作貢獻。

1、堅定不移地把做好“三農”工作作為重中之重。在實踐中探索并形成了“發展新產業、培育新農民、建設新村鎮、樹立新風尚、創建好班子”的新農村建設模式，農村面貌發生了喜人的變化。農民富，全民富。

2、能夠干打基礎、利長遠的事，努力創造出經得起實踐檢驗、群眾檢驗、歷史檢驗的新業績。

3、能夠堅持正確的用人向，在實干中看干部，憑實績選干部，把各級干部的心思和干勁聚焦到實現全縣崛起新跨越上來，能夠讓更多想干事、能干事、干成事的人有施展的舞臺，形成專心謀事、安心干事、一心一意謀發展、齊心協力促崛起的濃厚氛圍和強大合力。

4、能夠以科學發展觀統領經濟社會發展全局，積極著眼促進經濟社會全面協調可持續發展，不斷增強本鄉的綜合競爭力。能夠把提升軟實力作為重要戰略任務來抓，通過解放思想、創新觀念，科學決策、提高效率，大力培育創業文化，激發人才活動。

5、能夠堅持以創新的觀念和科學的戰略推動發展。通過解放思想，更新觀念，注重戰略思維，堅持正確的發展定位和取向，以科學的發展思路、創造性的工作方針、扎實的工作舉措、攻堅破難的工作方法，推動各項工作取得突破性進展。

6、創造性地開展工作，積極優化軟環境建設，提高辦事效率，努力營造一個成本低、回報快、信譽好、效率高的發展環境，以效率提速帶動發展提速。

7、更新用人觀念，努力創造一個有利于各種人才脫穎而出的環境，充分調動每－個人的積極性，讓百姓創家業，能人創企業，干部創事業蔚成風氣。

8、弘揚創業精神，培育創業文化，打響文化品牌，把文化建設作為優化環境的重要內容，以健康和諧的文化熏陶人，以濃厚的創業氛圍吸引人，為發展提供強大的精神源泉和肥沃的文化土壤。

9、將提高優化投資創業環境作為重大戰略舉措來抓，思想上高度重視，工作上切實抓緊。

10、堅持發展為重，富民優先，堅持把強省與富民有機統一起來，進一步增強群眾的幸福感、提高社會的和諧度。

11、以改善民生為重點的社會事業獲得全面發展，構建和諧社會的各項工作進展順利。

12、大力推進全鄉“共建共享”和諧社會的偉大事業，著力改善民生，增進人民福祉。

1、領導班子整體政治素質高，領導小組的成員領導之學習馬克思列寧主義，刀毛澤東思想和其他專理論，蜀，特別是在黨的群眾路線的教育實踐，樹立一個良好的形象在干部和工人。

2、領導小組團隊合作精神強，分工明確，溝通協調能力強，團結意識強。按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”，我們不斷完善和改進部門的工作。

規則和程序審議和決策在領導班子中，打下堅實的基礎為所有類型的工作的順利進行。在重大問題決策中，嚴格實行集體討論制度，充分體現集體力量，領導班子團結一致，無噪音。

3、領導們有清晰的發展思路和清晰的戰略規劃，具體而有效地推動了廣平開發區的騰飛和崛起。工作責任心強，在星期六、日及其他休息日加班已成為常態。我不顧個人得失，為廣平的經濟發展貢獻自己的力量。

4、領導小組具有強烈的改革創新意識，面對復雜多變的環境，大膽探索改革創新思路。全力支持開發區企業發展壯大，積極配合企業解決債務糾紛、勞動沖突等各種問題，是開發區企業的好保姆、好管家、好后盾。

5、是領導班子要廉潔自律，能夠以身作則，嚴格要求自己，自覺落實廉潔黨建責任制，有效防止腐敗的發生，樹立良好的信譽。

1、要肯定領導的能力，成績和品行。

根據領導工作特點正面評價領導的長處，如工作敬業、勇于創新、善于組織領導團隊完成目標，有激勵養那個的領導藝術等。

2、再談領導的優點；接觸得少就了解得不多，可以實話實說，建議從員工期望方面著眼，哪些該做而沒做到。至于生活作風，保持客觀公正，有理有據，不要亂說即可。

3、最后就領導工作上的某些小細節談自己的不同看法和建議。提出對領導的期望或建設性意見，以便領導調整方向有利于未來的進一步合作。

擴展資料：

對領導進行評價最難寫的就是意見和建議。尤其是近幾年來，很多單位對這方面的額要求越來越嚴格，不能憑空捏造，要堅持實事求是，更不能言之無物，否則很難通過認定，有可能會讓你返工重寫。

意見建議一定要把握一個適當的度，為迎合現在的形勢，要做到有具體問題，還要有根據問題表現給出的評價。雖然難度有了很大程度的增加，但是只要用心依然可以寫好一個評價。

比如：對年齡比較大，工作內容多集中在辦公室，基本上不會深入一線的領導，可以這樣寫：“1年中有四分之三以上的時間都在辦公室，對基層工作的關心程度不夠，與單位轉變工作作風、密切聯系群眾的要求有差距。”

評價領導缺點是一件需要動腦筋的事情，說得不好會留下不好的印象，對將來不利。所以，評價時可以從如下幾個方面來談：

領導不注意休息，經常加班，或者一年到頭不休假，這樣群眾也隨之效仿，不敢休假或者按時下班。如果領導注意勞逸結合，這樣也可以帶動大家以更好的精神和愉快的心情干好工作。

領導平時過于注重工作，很少組織集體活動，這樣不便于增強大家的集體榮譽感和凝聚力。希望領導多組織開展文體娛樂活動。

如果領導抽煙喝酒的話，可以提出：希望領導能注意身體健康。吸煙有害健康，喝酒過多也不利于健康，如果為了公司的利益不得不應酬，也要注意保重，否則拖著病體堅持帶領大家，大家于心不忍。

擴展資料：

評價領導的注意事項：

實踐證明，員工或群眾當中或領導干部之間的許多具體問題，都適宜通過個別談話來加以解決。運用好個別談話；

不僅可以了解情況、溝通思想、交換意見、提高認識、解決問題，還可以暢通言路、集思廣益、凝聚人心、增進友誼。因此，領導者要想實現自己的成功領導，就必須掌握

干部考察必須全方位地了解和識別干部，包括基本情況、主要經歷，價值取向、興趣愛好，風格作風、成效實績，領導評價、群眾口碑等。

尤其要注意掌握一些鮮活的、個性化的情況。“偏聽則暗，兼聽則明”，考察談話時少聽就容易“偏聽”，多聽才會盡可能“兼聽”。

擴展資料：

干部考察的相關要求規定：

1、堅持解放思想，實事求是，與時俱進，求真務實，認真調查研究，能夠把黨的方針政策同本地區本部門實際相結合，卓有成效地開展工作，落實“三嚴三實”要求，主動擔當作為，真抓實干，講實話，辦實事，求實效。

2、有強烈的革命事業心、政治責任感和歷史使命感，有斗爭精神和斗爭本領，有實踐經驗，有勝任領導工作的組織能力、文化水平和專業素養；