你的工作總結讓別人寫？最好還是自己來，從簡單開始，其他人寫的也不像是把，既然文化程度不高就寫簡單點，我這里給你些方法

工作總結無非就是一些日常工作的完成情況，哪些做的好，哪些做的不好，怎么改進，明年打算怎么做，加一點廢話，按照下面的格式：

我的工作總結如下：
1. 去年工作情況
去年1月份到3月份，計劃銷售300萬...，組織了XX活動，通過什么方法有什么收獲，良好成效 ，在第三季度的沖刺中如何如何，全年超額完成任務，

2. 工作優缺點總結
優點：善于與客戶交流..........
缺點：不善于總結..........

3. 今年計劃與改進
今年在某個客戶上如何進行，爭取如何如何
今年要多進行自我總結，如何如何

4. 感謝
我去年的工作成績與各位領導與同事的理解幫助是分不開的，謝謝大家之類如何

例文就算了，自己寫寫吧，不太懶

照葫蘆畫瓢是可以的,你的推銷經驗也是照葫蘆畫的瓢嗎,總結嘛,就是要謙虛的把你的成功經驗寫一寫,你們總經理本意是要他們學你的,照你的葫蘆去畫個瓢.

總結可以這么寫:

1,謙虛一點,你的經驗還不多,油其是開拓的市場起步階段,一片茫然,沒有頭緒,這時又接到總經理的指示和指標,經過一番痛苦的思索,你決定:

1)學習銷售知識,掌握客戶心理.
2)虛心請教
3)認真分析市場和產品,草擬了一套推銷方案
4)給自已定下了銷售計劃,和里程碑,用心完成總經理布置的任務

2,推銷階段
1)仔細辨別客戶,如何成功介紹自已,如何給客戶推介產品,還比如怎么給客戶一點小恩小惠,更快的接受自已等.
2)不怕困難,認真分析客戶需求,篩選有價值的客戶等等.
3)可以講一點推銷技巧,舉個例子,比如某個客戶本來不要你的產品,后來主動多次溝通,競打敗了競爭對手,來說明你技壓群熊.
4)讓大家明白,你的成功和業績就是這樣一點一點積累而成的

3,總經理一般關心市場、業績和團隊
因此你還可以簡要談一談市場的特點，產品的優勢，以及團隊的力量，特別是團隊的力量不能忽視，沒有他們就沒有你今天在臺上的發言（盡管全是你自已的努力），所以你也要談一談這方面，比如某某曾給予你銷售方面的指導，某某曾幫你起草過合同，某某與你一起BYB會過客戶，技術部提供過技術支持，財務部提供發票等等。成功也離不開總經理有效的市場戰略布置和市場管理，都可以提一提，給些必要的感謝

4，最后搞得大家都很高興，他們沒有功勞也有苦勞嘛，這樣會顯得比較虛心，將來的工作也會好做一些，總經理也會沾沾自喜。最后他會評價，你的成功經驗值得推廣，大家都要向你學習，要大家將來照你的葫蘆去畫瓢。

呵呵，江郎之才 在這里用的貌似有點不妥。建議在百度里查查 “江郎才盡”。

其實總結最好寫了，是自己的做的事情嘛，把當初怎么想的，然后怎么做的，中間遇到什么問題，又怎么解決的，最后達到了什么效果，就這五點寫出來了就好了。當然，還可以加點下一步打算。相信自己！！

或者你寫好了拿出了大家幫忙修改。
預祝成功！
既然是做銷售的，建議看一部美國電影：《幸福在敲門》，相信你一定能有所領悟的。

工作總結
各位領導、同事：
大家好！在過去的一年里，在全球經濟危機，內需要下降的背景下，我公司在XX總的帶領下，我們公司全體同事的共同努力下，取得了輝煌的業績。（接下來你應該例舉一下你自己在本年中是如何做工作的，你被評為優秀員工總得有點事例吧）最后說一些表決心，會把本職工作做的更好一類的話。

把自己做的事，
用最樸實的話寫下來，
就是最好的總結了。
注意要按時間順序，有重點地說。

工作總結網上一搜一大堆啊，注意你公司的性質，文化、觀念、價值取向，別把國企的，八股一樣的文章用到私企、外資企業就行了。

和同事說：某某您好，我是某某某，請問貴部門的工作總結完成進度怎么樣。

就說領導說的

　　客房領班工作總結
　　回顧這半年的工作,我在領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照酒店的要求,較好地完成了自己的本職工作,通過半年的學習與摸索,工作方式有了較大的改變,工作質量有了新的提升,現將半年來的工作情況總結如下:

　　一、日常管理工作

　　樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作,但嘉海對我來說是一個全新的工作環境.作為一名樓層領班,自己扮演的角色是承上啟下,協調左右的作用,我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。

　　二、加強自身學習，提高業務水平

　　雖然我的職務只是一名領班，但要做到優秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。

　　回復1：給一份領班工作總結
　　三、存在的問題

　　半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。

　　四、下半年的工作計劃

　　1.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。

　　2. 加強學習，拓展知識面，借鑒同行業的優缺點，靈活運用自己的實際工作中，優化工作質量。

　　3. 加強對設施設備的檢查和維護保養，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。

　　4. 針對一些新員工和操作不規范的服務員進行手把手的教，提高員工的業務水平。

　　5. 對客房的日常衛生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛生。

　　6. 加強節能的檢查，平時多跟服務員講節能的意識，努力做到二次進房檢查。

　　在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發揚優點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創造更高的價值。

你干了什么就寫什么。越具體越真實才不空洞。