很多人都覺得互聯網運營這個職位錢少事多，不如去做技術，初出茅廬就有很高的工資，但事實并不全是這樣，技術崗位初始薪資的確比互聯網運營高出一部分，因為互聯網運營需要大量的實踐經驗去積累自己，而技術崗位需要過硬的專業素質，但是論升職機會來說，做十年互聯網運營絕對比寫十年代碼掙得多。

我代理saas軟件近半年了，切身體會到Saas軟件只能算客戶的硬件，而運營才是軟件，是土壤！果實結得好不好，種子(saaS)很重要，但更重要的土壤的養分！所以這個工作是企業能否成功的關鍵所在，是很有前途的！

我認為互聯網運營是最有前途的職業之一。因為本人目前正在從事這一職業，認為這一職業是非常有創造力和活力的職業，充滿著無限的可能。

在我們還沒有成功達到頂端的時候，任何的行業和大環境，就我們個人而言其實都是有前途的。我是一個新媒體運營，但是我不是什么大號寫手，10W+作者（雖然我還在努力），但是我選擇這個行業的初衷是我很喜歡去表達和寫文字，我也希望我的內容可以連接到一些有思想的潮人。但是當我進入到這個行業以后，我發現我的文字熱情逐漸被KPI慢慢蠶食。我呆在創業公司，我每天要處理將近30個賬號的內容，還要寫長文，發微博，慢慢的我被這些東西壓著看不到頭，拿著實習生的工資，干著整個部門的工作，我也像你一樣，覺得這個新媒體沒什么前景。

因為互聯網公司，基于產品和業務去發展，而這些來自于技術驅動，通過運營的策略支持，產品輸出，技術研發驅動產品更新迭代，提供更好的服務，那么這就要求管理者懂運營，懂產品，因為互聯網公司的核心部門在于技術、產品、運營、設計這一套班子，為啥說運營有前途，因為運營也是一樣的職業周期很長，不同于技術，到了三四十有門檻，運營不一樣，年紀大了以后可以轉管理，同樣的，運營也是出高管的；

網站運營師主要是做以下工作：

一、 網站 策劃

　　在策劃這一塊知識能力要求比較廣泛，即要懂行業知識，又要懂網站整體規劃，網站整體內容建設和欄目布局。能吃苦耐勞去做個嚴格市場調查分析用戶需要，撐握網站發展方向，撰寫網站策劃方法并且做到實施。

二、網站人員安排

　　網站運營總監屬于一個綜合能力的職位，能力要求比較高!除了要懂行業知識之內，運營經理更應該懂得人力資源分配，實施一個方案時要得到眾人的認可，任務分配適當。資源分配不好容易人流失可能性比較大，要知道，一個網站運營需要的是一個好的團隊。

三、 網站的推廣

　　運營一個網站推廣這一步一定要做好，懂得充分利用互聯網免費資源給網站宣傳推廣等，搜索引擎推廣是必不可少的，所以網站優化知識必然要懂的，再有就付費推廣，線下活動進行推廣，跟一些媒體合作等等。

希望我的回答對你有幫助

由于在互聯網產品當中，用戶的持續參與成為了產品的核心價值之一。
為了能讓用戶持續參與進來并創造更多的價值，因此產生了運營這類工作。
相對于產品負責界定和提供長期用戶價值，運營負責創造短期用戶價值和協助產品完成長期價值。
所以，互聯網運營就顯得尤為重要，那么如何毫無基礎地從零開始學做互聯網運營呢？
一.互聯網運營

1. 互聯網運營是什么？
互聯網運營需要對用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。
因為需要能對產品和市場數據進行分析，并以此為依據推進產品改進，并且始終保持敏銳的用戶感知力。
2. 互聯網運營的分類

1)產品運營
2)用戶運營
3)活動運營
4)市場運營
5)內容運營
6)商務運營
7)渠道運營
3.互聯網運營所需的素質

1) 善于驅動用戶和把控用戶心理
2) 善于資源整合和項目管理
3) 具有數據分析能力
4) 具有較強的執行力
5) 懷有學習熱情
二.互聯網運營的工作
1.互聯網運營的工作流程

1)分析數據，制定方案
根據產品的當前形態、所處階段和核心數據，來制定運營策略。
2)分解指標，規劃工作
把運營策略進行目標拆分，爭取和分配內外部的資源，制定具體的工作規劃。
3)充分執行，達成目標
根據工作規劃開展具體的運營手段（文案、活動、事件傳播、用戶維系等）實現目標。
4)響應回饋，調整策略
收集和分析數據及用戶反饋，評估當前的工作成效，尋找潛在的問題、需求，并把它們代入新一輪的運營工作中。
2. 互聯網運營的工作重點
1)拉新
拉新是個有導向性的過程行為，涉及到過程就有轉化，所以核心是轉化率，要關注數據不斷優化，降低平均用戶獲取成本。
拉新是運營的基礎工作，拉新的目的是引入新鮮血液，比如利用社會化媒體的自傳播性，通過用戶的轉發分享以實現品牌傳播和粉絲拉新。
常見的拉新手段有線下地推、活動營銷、發帖推廣、口碑傳播和打造品牌等。
2)促活留存

促活留存的價值不言而喻，可以通過增加用戶對產品的粘性，提高推廣引入流量的轉化率，也可以進行基于產品的內容運營，還可以通過品牌和渠道的推廣合作來引流，增加訪問量和用戶量。
然而值得一提的是采取一些運營機制和策略固然重要，但不斷提升產品本身的價值滿足用戶的核心需求才是促進活性、留存客戶的根本王道。
促活和留存的常見手段有適時地提醒用戶、精細化運營、建立用戶成長激勵體系、增加社交關系沉淀和召回流失用戶等。
3) 營收

營收是最終目的。運營終為了轉化實現營收，用戶積累的終極目標就是變現。
所有的過程都是為了實現付費轉化。
運營者需要明確運營目的，形成戰略思維。
常見的營收方式有廣告、電商和增值服務等。
三.互聯網運營的經驗
1. 互聯網運營的技巧

1)形成用戶思維
形成用戶思維是互聯網運營的運營布局的重點。
客戶第一是運營者需要始終保持的思維，一切運營和布局某種意義上都是為客戶服務。
2)優化運營內容
需要提供高質量的品牌和產品，包括包裝、形象等基礎，需要進行包裝、制定策略和塑造，制定可以控制的策略。
內容要跟產品與服務緊密相連，同時有趣好玩，富有創意。
3)把握運營過程
在互聯網運營中，有些環節實際上是沒有任何意義的，但是對于整體的運營卻是很有幫助的，有些起到的輔助作用絕對是相當關鍵的，因此在日常互聯網運營工作中，千萬不要忽視任何一個小環節，尤其是那些細小的環節。
4)善于總結思考
只有實踐后深入總結，把付出的金錢、時間成本轉化為經驗，為下次決策提供參考，我們才能像持續迭代的算法一樣獲得更高的收獲。
5)關注競爭對手
競爭對手可以使人了解到你的產品和服務相對而言有哪些優勢和劣勢，還可以通過競爭對手學習互聯網運營具體要怎么做，學習他們的營銷方法加以借鑒優化。
6)貴在堅持不殆
不必著急渴望實現內容變現，在互聯網運營中，前期的付出是巨大的，時間是漫長的，同時消耗的精力也是挺多的，
但互聯網運營是個漫長的過程，如果自己著急回本實現盈利，那么勢必會導致自己在競爭環節中處于劣勢，關鍵是積累用戶，等到用戶足夠多時，那么才是考慮內容變現的時候。
2. 互聯網運營的誤區

1) 只拉新不留存
2) 沒有以營收為目的
3) 缺少通盤分析的全局觀

工作沒有好壞之分，每一個崗位的產生都有其社會需求，關鍵看個人的努力和把握了。運營專員是負責一系列重要產品的運營工作，能準確識別并深刻理解用戶需求，并時刻保持敏銳的用戶感覺 ；能對產品和市場數據進行分析，并以此為依據推進產品改進 。對互聯網產品的用戶群體進行有目的的組織和管理，增加用戶粘性、用戶貢獻和用戶忠誠度 ，有針對性地開展用戶活動，增加用戶積極性和參與度，并配合市場運營需要進行活動方案策劃。