必須要先找好一個業務，而且要穩賺的，然后就可以運作了，有了
第一桶金
，信心也有了，啟動資金也有了，當然前提是要有點關系，拿到這第一筆業務！其余的什么電腦、辦公室那些都是次要的。

　　廣告公司業務流程：
　　第一步：初始訪問
　　客戶通過媒體、網絡等了解到和視覺畫冊設計公司，并通過電話、郵件、傳真等方式與我們聯系。我們派專業設計人員上門深入了解客戶需求，包括公司背景、企業文化、產品特點和整體設計風格的表現方向等。
　　第二步：信息整理
　　對每一次設計行為，我們都把它作為一個完整的項目來進行。我們整理客戶信息和要求，以客戶需求為導向，并整合市場需求，進行項目策劃和準備，并給客戶準確而合理的報價。
　　第三步：合同意向
　　客戶認可我們的設計報價和服務模式，與我們簽訂委托設計合同。
　　第四步：項目實施
　　我們根據客戶需求，開始整體規劃和設計，提交客戶審核；客戶確認后開始具體設計，設計過程中我們將把客戶的要求、理念和風格注入到設計當中，直至最終設計交付到客戶手中，我們堅持以百分之五百的努力為客戶提供最高品質的設計服務。
　　第五步：封裝印刷
　　最終設計交付客戶后，根據客戶要求，封裝印刷。我們的印刷工廠，掌握領先印刷工藝，以各種表現形式進行印刷，有效確保印刷質量和印刷工期，保證項目圓滿完成。
　　第六步：持續服務
　　跟蹤設計產品的市場反饋信息，并以此為基礎不斷改進，期待下一次為客戶提供更為完美的設計服務。

廣告公司分為三類，媒介廣告代理，廣告策劃公司，廣告制作公司。每個公司類型流程不同。具體請參照廣告經營與管理的書籍。

雙方洽談（溝通，共識，合同）歸納意見（訪談，收集，梳理）創意設計，提案溝通（提案，溝通，修改）定稿實施（定稿，傳播，服務）

廣告公司業務性質決定了廣告公司一般都采用項目化的管理模式，廣告公司的業務流程是針對項目創意、設計、制作各個環節的運營管理標準。這些制度和流程制定完成后，距離真正落實還會有一些具體，原因在于這些制度和流程是紙面的，沒有一個支撐體系，這時候廣告公司項目管理軟件或廣告公司ERP就突顯其價值，他能夠有效的幫助企業把這些制度落地。摩海科技是專門做廣告公司管理軟件的，可以看下，軟件中有些制度和流程都是可以借鑒的。可以再百度中搜索下“廣告公司管理軟件(及項目管理軟件)”或者“廣告公司管理軟件_項目管理_規劃草案”看能不能幫到您。

由客戶選定公交路線以后再去找公交公司洽談價格一般來說路線不同，車輛不同，還有人流量都有不同的價格。(沒接觸過這方法的也不要緊一般公交公司都會為你設計幾套方案給你的)比如說你選經過市中心的路線價格肯定比過外環的路線高。客戶直接找公交公司談價格如果可以打9折，那廣告公司去找公交公司呢可以打6-7折。一般來說公交公司更愿意直接跟廣告公司洽談，再說現在的廣告法也不允許跨過廣告公司而發布廣告

先決條件，當然得看你想成立什么性質的廣告公司了。 但無論什么性質的廣告公司，其成立的先決條件當然是資 金了。 我覺得中小城市的廣告公司定位最好是在設計、 制作這兩塊發展。因為是城市小，你搞企劃、品牌推廣市 場一般不會很大，這些高端的東西一般還不被中小城市的 小企業認可，就算有需要企劃、推廣的一般也都找有相當 實力的廣告公司。 我建議以設計、制作為主，可以順帶做企劃、推廣，這 樣的運作模式比適合新開廣告公司。 發展這個話題就大了 什么行業都一樣 天天有新的公司開 天天有老的公司關 我認識一開始應該以制作為主 媒體投放為副 應該是很不錯的 ，我們公司是這樣運作的 有一個千萬要注意，在小地方做廣告 ，設計要聽客戶的，但是，我們也可以適當的給客戶提些意見，因為我們是做這一行的，是專業的。 首先是開拓市場。打造營銷隊伍，制作廣告就是你要推銷的產品。處理好單位、部門關系，承攬下業務。你不要在家等客上門。 其次是策劃創意。廣告鋪多的很，一般地燈箱和平面設計一般水平就可以了，抓住眼球的必須靠精品，獨到的設計。很簡單，這個需要人才，員工素質。高水平設計師是廣告公司除經理外的靈魂人物。 再次是廣告宣傳。我們給別人做廣告，是否忽略了給自己做廣告？自己的廣告吸引人，打出去了，叫的響了，別人才來找你做廣告。萬萬忽視不得。 最后是科學管理。不是一兩句說得清的。如財務管理、成本核算、留住人才、企業文化等等。 祝你好運，廣發財源！