如果是在軟件公司做軟件實施，內部也有升值的空間吧。比如從10W級項目，升值可以控制百萬級項目的協調，自身能力也需要提升，項目管理、對軟件熟知程度，項目成員的指導等等，看看公司其他做得好的工程師一般收入是不是能達到你想要的。如果是那最好，如果不是那再考慮。

如果某個軟件實施的好，轉型至甲方公司做信息化負責人也是一個很好的選擇，權限較寬，但對本身要求更高，企業內部信息化建設，不僅僅是實施某個軟件，整體框架建設，網絡安全，等等需要練好內功。

轉項目管理、產品管理、客戶關系，否則一直干實施

前景一般，普通的軟件公司的實施人員工資是1200到2500左右，這都看所在地區的經濟水平。實施三年在3000左右，實施5年在4000左右。這個工作主要看能力和經驗，沒什么必須的證書，當然有比沒有好，一般實施工作要有數據庫方面的技術能力，你可以試試這方面的證書。

個人感覺，實施主要是基于堅實的管理知識和豐富的實際經驗，證什么的倒不重要。主要是能夠運用自己的知識和經驗，在深入了解客戶的管理后，提出優化客戶的管理流程的建議，使其流程更加科學、規范，提高生成效率。

沒必要考證，直接找這樣的工作就行了，證書是空洞的。實施工程師分領域的，比如財務、生產制造、供應鏈等，并且要會SQL JAVA等計算機技術，畢竟是軟件嘛，其實就是信息管理。

很不錯的， 實施顧問的成長需要積累，難以速成，需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。 以下是一點建議。希望是一個引子，使關注這一職業的女士先生們一起探討探討。 1、一定的技術基礎。 身為軟件實施顧問，你不能不了解你的產品，當然你可以了解得粗略，不必象技術工程師那樣精通，你要能夠回答客戶提出的大部分問題，所以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調的是廣度而不是深度，當然，如果你的深度夠好，那么會更加有利。如果你的深度不夠，經常回答不上客戶的問題，不要緊，關鍵是你要留一個緩沖余地，你要知道，你應該從哪里獲得幫助和支持。優秀的實施顧問，應該懂得如何調度資源。 以下為我認為實施顧問應該掌握的技術： （1）ERP軟件本身，如SAP, ORACLE中的某個或某些模塊，用友、金蝶等。 （2）系統管理知識，包括WINDOWS 2000，WINXP。 （3）數據庫知識，包括SQL2000、ORACLE、DB2等等，SQL技能。細分可為查詢分析器的使用，數據表的操作，報表的基本技能等等。 （4）網絡知識。 （5）一定的硬件知識。 2、行業知識。 行業知識浩如煙海，沒有人可以掌握全部。把握好你的定位，你要了解全部的產品有什么，但你要選定一個方向，在這方面成為專家。既要廣博，也要有自己的專精所在。 不要貪多，很多東西知道框架即可，用的時候懂得較快地搜索、查找出來即可。時間精力極為有限，有些東西要懂得放棄。 3、管理知識和項目管理知識。 應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系，要有良好的服務意識。客戶管理層是項目推進中最好的資源，一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識，你難以讓客戶信服和接受。軟件之所以需要實施顧問，就在于實施顧問能夠通過資源調度使它具備生命力，沒有產品是盡善盡美的，但是一名盡責的、優秀的實施顧問，卻可以彌補產品本身的不足。網絡上管理知識應有盡有，只看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員，他們的管理經驗更有實效性。所以，在項目的實施過程中，我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。 作為實施顧問，項目管理非常重要。要掌握基礎的項目管理知識，掌握項目管理常用的軟件工具。如果你是由技術工程師轉型而來，觀念上的轉變至為重要。實施顧問不是替客戶做事，而是指導客戶做事。所以盡管你眼看著一個簡單的問題卻在客戶手中無法解決，禁不住著急，想要代做，也請你管住自己。牢牢記住實施顧問的定位，不要混淆。事實證明，這是很多做慣了技術服務的工程師在轉型到實施顧問時的一個瓶頸。身為實施顧問，你的專業化，恰恰是體現在“項目管理”上面。項目管理的知識，可以充分利用互聯網，用BAIDU、GOOGLE去搜吧。然后，不要浮躁，用心體會。 4、英語水平。 SAP以及其他重要的ERP系統，大多都是西方人開發的，相關資料，尤其是最新的資料基本都是英文的，如果英語不靈，那真有跛腿的味道。況且用SAP的公司，大多是跨國企業，顧問本身又是一個很注重交流溝通的工作，所以，良好的英文水平，絕對是非常必要的。 5、你應有一個清爽整潔、職業化儀表。 要知道顧問基本上是一個服務性質的工作，必須得到客戶方的認可，必須讓人家喜歡和你相處。不修邊幅的人，不適合擔任實施顧問。你的氣質與風度，你能否征服你的客戶讓他們接受你，信任你，是項目順利進展的關鍵。曾有客戶講過，如果他們不接受顧問本身，也就難以接受顧問帶來的一切。除了相貌，氣質，還有談吐。彬彬有禮、條理清晰、善于表達，是良好溝通的基礎。當然，自信心也很重要。而職業化，不僅僅是實施顧問的要求，它是身在職場的人們都必須具備的常識。如果想在這方面得到提高，可以去買本公關禮儀方面的書或者查詢網站上的相關知識。另外可以多留心一下那些公認有修養、善談吐人士的言談舉止，逐漸地養成習慣，固化下來。 6、學習能力。 上述幾條，不是獨立存在，而是相輔相成，技術、管理、企業業務流程，都需要不斷地學習。知識是日新月異的，必須與時俱進，活到老學到老，你往往需要在知識上走在客戶的前面，有時候你必須要向客戶學習，要學的東西永遠太多，所以想要成為一名優秀的實施顧問，時間管理是必須要掌握的，如何合理的安排時間、有效利用時間是一門大學問，需要自己不斷探索、總結。唯有熱愛這個行業

工資高待遇好，這是最明顯的優勢，物以稀為貴，會的人少，不可取代性就高，工資自然就高，還是很值得學習的，推薦來學校看一看。

　　軟件實施工程師發展前景好。
　　軟件實施工程師的工作是軟件產品服務主線的一個決定性環節，軟件的成功離不開實施。負責工程實施： 包括常用操作系統、應用軟件及公司所開發的軟件安裝、調試、維護，還有少部分硬件、網絡的工作； 負責現場培訓： 現場軟件應用培訓； 協助項目驗收； 負責需求的初步確認； 負責項目維護。

發展前景好

軟件實施需要你會使用sql sever或者oracle（這兩個都是數據庫管理程序），要會數據庫的安裝，還原和增改刪查基本操作。然后就是對你應聘的公司需要你去實施的軟件要具備非常熟練的操作使用和各種問題的處理，以及在與客戶交流過程中要沉著冷靜，應對各種情況。具備以上能力你就可以成為一個合格的實施工程師了，實施沒有前景，只能說技術支持這類工作不是長久之計（因為經常需要出差還有實施過程中你可能吃住都在客戶單位），但是這是一個非常好的起點，因為這個非常鍛煉你的個人素養還有你對于你所從事行業的理解，怎么說呢，好的開發人員現在社會一抓一大把，好的系統規劃師可遇不可求，好的DBA每個企業都會要，好的系統框架師至少也是IT行業收入的中上游水平，這些工作都可以以實施為起點的，所以說軟件實施有前景，但是需要你的努力，很辛苦，如果想干這行，那就得多用心多學習，否則建議不要干實施，因為你積極充電干個5年8年也就會給人講講軟件，那就廢了

各有各的好處如果升造的話可以鞏固一些知識

你在這里問很難獲知的，上帖吧問吧