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我有一個創業項目,也擬定了項目策劃方案。給合伙人或投資看了之后怎么保護不被盜用。

首頁 > 公司事務2022-11-03 09:55:06

我有一個很好的創業項目,尋找投資人和合伙人

是加工生產食品的項目,剛開始做項目的前期,很難,有興趣的請留QQ或聯系方式。rn想找兩個離杭州或者上海地區比較近的投資人和合伙人,一起做這個項目。
我是浙江慈溪的 ,想了解一下詳情。QQ674375506
我是福建的,想聽下你的高見,我的QQ 372967265
你想做什么項目啊
我的QQ280654279

幾年前我和合伙人承接了一個項目,目前該項目需要大量資金投入,但合伙人一直不露面,我該怎么辦?

按他這種做法就是不想繼續再合伙下去,你可電話或者通過其他方式聯系看他什么意思
這點你都不懂,既然要合伙當然是靠監督和合同來約束,還有就是最基本的人品要有。你現在是找資金不是找項目。你說話真的很沒IQ。知道嗎?如果這話你在投資人面前說再好的項目都是白搭。做人要內方外圓,懂嗎?方圓規律。至于怎么找一個合伙人這就要看你的項目是什么啦!尋找對你項目有興趣的投資人。 現在都不知道你什么項目怎么知道要怎么找。
1.利用個人積蓄 一人公司或一個小店都需要一筆不小的開辦經費和周轉資金,這筆資金越充分越好,以免在開辦初期因各種不可預測的原因造成周轉不靈,落和前功盡棄。這筆資金可能是你多年的辛苦積蓄或是親朋好友湊集的,資金越充足越好的道理在于使你開店時游刃有余,但并不是要求你全部投入。如果你是一位工薪者,你積累的資金最好不要全部投入,以免小店破產讓你蒙受巨大損失。這跟在股市炒股的道理是一樣的。因此,初開店時不要盲目貪求規模,以免投資過大而生意又不景氣。小店資金收入相對較少,風險生也較小,你可以在開小店的過程中逐漸摸索經驗和規律,為日后的發展作準備。小店雖贏利不大,但把生意做活了,日積月累,資金也逐漸積累起來了。 勤儉持家不僅使你豐衣足食了,而且可以幫你完成發家致富的原始積累。 在日常生活中,注意節約每一度電、每一滴水固然重要,更重要的在于學會和掌握一些勤儉持家的經驗,養成一個好習慣,比如: (1)避免盲目開支。無目的地趕時髦、湊熱鬧、盲目搶購目前家庭不需要的商品,是儲蓄的首要敵人。因此,花錢應該深思熟慮,精籌劃。不是家庭需要的開支,不能輕易花費。 (2)杜絕在害開支。有些開支不僅無益反而有害,這對于家庭消費是最不值得的。例如吸煙、嗜酒,一個月的煙酒錢少則幾十元,多達上百元,幾年下來,成千上萬無開銷就在吞云吐霧和酒肉桌上付之東流。此外,還損害了自己的身體健康。 (3)減少浪費開支。家庭中經營性的浪費開支最易被忽視,累積起來數量是很大的。例如開燈睡覺,外出不關燈,水燒開了不關煤氣。在吃的方面浪費可能更多,食不厭精,只吃肉不吃蔬菜,只吃精糧不吃粗糧,喜好補品而不注意鍛煉身體。這些,既不利于營養與健康,在開支上也是一種浪費。 (4)限制積壓開支。家庭開支要有計劃,如果購買商品只憑興趣,超量購買,就會造成積壓。隨著時間推移,存放幾年之后的商品,老化變質,變得不值錢了,或者因為商品更新換代,存放的商品就會無形貶值,這都會帶來很大的浪費。因此,一般非耐用的商品,最好現買現用,不要造成積壓。 (5)延遲損耗開支。有些商品的使用壽命是可以人為延續的。例如家電合理使用,可以延長壽命,達到節約開支的目的。去舊貨店買物美價廉的必需品,也是節省開支的好辦法。 2.利用合伙集資 有時開設某一類店鋪,前期投入的資金較大,而你又無法通過滾動利潤來周轉,故你選擇一兩個可靠的合伙人來共同經營,便可解決資金方面的問題。但合伙經營往往容易產生各種各樣的糾紛,故選擇合伙人應慎重。 首先,合伙人能否同你達成經營共識。如果達不成共識,投資再多的錢也無用。 其次,合伙者能否與你甘共苦。做生意肯定會很辛苦,甚至還會遇到數不清的挫折和困難,遇到既傷身又傷心的事更是家常便飯。合伙者是否具備能吃苦和堅忍不拔的意志,也是你要考慮的。如果具備這些良好的素質,那你們的合作會成功,經營也會成功。 再次,與人合伙,還必須在合伙前簽訂“合伙協議書”,明確劃分責、權,談定利潤分配的比例。不然,合伙者之間必然產生矛盾和糾葛,經營也就無法維持下去了。在簽訂“合伙協議書”時應明確規定以下幾方面條款: (1)每個合伙人的管理權限和范疇。 (2)合伙的期限。不允許某個合伙人提前脫離合伙制,如果發生這種情況,該如何處理,也應明確規定。 (3)每個合伙者的投資額,所占投份的比例。 (4)怎樣分配利潤。 (5)吸引新的合伙者的辦法。 (6)每個合伙者的責任及不負責任造成的后果該如何處理等。 3.開業初期精打細算 做生意要精打細算,這是再明了不過的事情。由于小店利潤有限,人員工資費用就必須精簡。有些小店在開業初期,老板經常身兼數職,從招呼客人到進貨賣貨,從商品陳列到清潔打掃等,樣樣都自己一人動手。而有些行業的小店,在開業初,老板一個人是無論如何也完成不了的,如餐飲店、美發店等。那么,老板如何雇人、如何充分利用每個人就顯得尤為重要了。即使以后你的小店規模大了,人員增多了,也要盡量做到人盡其才,讓每個人最大限度地發揮其特長和作用,這是降低成本、增加利潤的好辦法。 4.向銀行貸款 個人從銀行獲得貸款的形式主要有五種:信用貸款、保證貸款、抵押貸款、質押貸款和票據貼現。目前各銀行對個人一般只開展特種消費(如汽車、住房按揭等)和小額抵押貸款(個人定期儲蓄存單小額抵押貸款)。 小額抵押貸款,是指借款人可以用未到期的整存整取、存本取息、大額可轉讓定期存單(記名)和外幣定期儲蓄存款存單作抵押,向所開戶的儲蓄所或其介紹的儲蓄所申請貸款。小額抵押貸款起點為人民幣1000元,每筆貸款額不得超過存單面額的80%(外幣存款按當日公布的外匯買入價折成人民幣計算),貸款最高限額不超過人民幣10萬元。 借款期限不得超過抵押存單的到期日,若為多張存單抵押,以距離到期日最近的時間確定貸款期限,且最長不超過1年。貸款利率按同檔次流動資金貸款利率,只設半年期和三年期兩檔利率,貸款期限不滿6個月的按半年期貸款利率計算,超過6個月的按1年期貸款利率計算,提前歸還貨款按原定利率和實際貸款天數計算,如遇到利率調整,在貸款期限內利率不變。 小額抵押貸款應按期歸還,借款人無法按期歸還時,逾期三個月以內(含1個月)的,將自逾期之日起在原利率的基礎上加收20%的利息;逾期1個月,借款人仍無法嘗還的,貸款機構有權將抵押存單做抵還貸款處理。 如果沒有以上不動產做抵押,也不是絕對貸不到款的。投資前景和投資項目是影響貸款決策的首要因素。銀行要對貸款項目進行技術、經濟等方面的可行性論證。為此,你需大量收集信息,考慮各種可能性,選擇最優的投資方案,增加銀行貸款的信心。越了解越熟悉的人之間,信任度就越高,也就更容易被說服。因此要與銀行保持良好的關系,這對商人來說是至關重要的。初次向銀行貸款,數額不宜過大,否則,是很難成功的。首先貸一筆小數額的款項,每次都按期還貸,逐漸取得銀行的信任,才有可能得到較大數額的貸款。 需要提醒的一點是,在取得資金時你需要以利息、股息以及其他形式付出一定的代價,這也稱為籌資成本。當然,你可以根據不同資金來源的成本率在時間、空間、行業間的差別選取較低成本的資金,以降低籌資成本。 例如,如果你需要在2005年購進一臺設備,主要是通過銀行貸款解決資金來源。據分析,利率在2005年中期將下調,因此,你可以選擇在6月貸款,假如月利率是9.1‰,而2005年年初貸款的月利率是10.8‰,這就是降低籌資成本的一種方法。 舉個例子,某紡織廠建廠房需要一筆50萬元的資金,其中有這樣幾條途徑:一種是當地銀行以月利率10.8‰給予貸款;一種是向職工集資,年利率25‰;一種是向外地某信用社借款,月利率10.1‰。經過比較分析,小老板選擇了向外地某信用社借款解決,這同樣可以達到降低成本的目的。 還有一種就是民間貸款,聽說過地下錢莊嗎?現在已經合法化了利率高出銀行4倍以上是無效的所以不用怕高利率如果以上方法不行此計也不失為良策

我有一個很好的創業想法,但現在沒有資金,怎么樣才可以不被別人搶走。另外怎樣找到投資人

對于一些人來說,創業啟動資金是比較頭疼的事。如果您在創業初期因為資金煩惱,可以考慮選擇網上小額貸款的方式緩解壓力。

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有項目沒資金的時候,是比較痛苦的。大概以下幾個方面:
1.首先要找到合伙人,也就是投資人。這是首要問題,光是有想法是沒用的。必須去實踐。當然這個合作人并不一定是周圍的人。有錢人滿大街都是。就得看人家對你的項目有沒有興趣。
2.找到合伙人之后,你是否有足夠的理由和利益去誘惑人家,能說服人家給你投資。
3.當你給你的合伙人介紹的時候,是不是會進行自己的一些保留,畢竟人心隔肚皮,誰知道人家是怎么想的,你一股腦把你的想法說出去后,人家知道了,自己去干怎么辦?要怎么說,是個難題。
4.當以上問題都不是問題的時候,那就是考驗你的運營能力和相關的管理能力了,這是個十分復雜龐大的系統,并不是一個人就能搞定的。照你來說,30w對任何人都算不上一個小的不值得去過問的項目。所以怎么管理是之后合作的基礎。
5.祝你合作成功后,關于分成的問題也要在之前考慮好,當出現利益沖突的時候,就不會存在什么合作伙伴或者朋友的問題了。眼前只是利益而已。
6.有效力的合同和之前對合伙人的一些關系背景的調查是必不可少的,長期合作,共贏才是王道。。
只想到這么多,關于你的問題,怎么籌集資金,我是沒有什么好的建議。這個每個人都有自己的途徑。高利貸/銀行貸/房產變賣/親戚朋友借錢/賣血/賣腎///皆可!!
有項目沒資金的時候,是比較痛苦的。大概以下幾個方面:
1.首先要找到合伙人,也就是投資人。這是首要問題,光是有想法是沒用的。必須去實踐。當然這個合作人并不一定是周圍的人。有錢人滿大街都是。就得看人家對你的項目有沒有興趣。
2.找到合伙人之后,你是否有足夠的理由和利益去誘惑人家,能說服人家給你投資。
3.當你給你的合伙人介紹的時候,是不是會進行自己的一些保留,畢竟人心隔肚皮,誰知道人家是怎么想的,你一股腦把你的想法說出去后,人家知道了,自己去干怎么辦?要怎么說,是個難題。
4.當以上問題都不是問題的時候,那就是考驗你的運營能力和相關的管理能力了,這是個十分復雜龐大的系統,并不是一個人就能搞定的。照你來說,30w對任何人都算不上一個小的不值得去過問的項目。所以怎么管理是之后合作的基礎。
5.祝你合作成功后,關于分成的問題也要在之前考慮好,當出現利益沖突的時候,就不會存在什么合作伙伴或者朋友的問題了。眼前只是利益而已。
6.有效力的合同和之前對合伙人的一些關系背景的調查是必不可少的,長期合作,共贏才是王道。。
只想到這么多,關于你的問題,怎么籌集資金,我是沒有什么好的建議。這個每個人都有自己的途徑。高利貸/銀行貸/房產變賣/親戚朋友借錢/賣血/賣腎///皆可!!
資金不是送到你手里的,就算投資人是你父母或者朋友,你也要把你的創業計劃做一份規劃書出來,讓你的投資方判斷對你投資是否有價值。一份合理的投資計劃書會你的成功幾率大很多。
解釋的很不錯,值的學習,投資前需要合理的考察

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