項目經理是各種能力的綜合體，如果你想做項目經理，說明你對自己的能力要求蠻高。想做項目經理需要你具有基礎能力、專業能力、業務能力。基礎能力包括多語言溝通、統籌、多任務管理、團隊管理等，專業能力是圍繞著項目管理八大知識域再加上你所在的行業的基本技術知識，業務能力是圍繞市場行業特點、需求特點的認知分析能力，要能發現機會點認清自己項目相比行業同類項目的競爭力。知道該學什么了嗎？

　　絕大多數程序員最終的職業目標可能都是CTO，做到CEO的人估計會比較少，也有一少部分人自己去創業去當老板，也有部分人說我轉行去做業務 了，對于當老板的人畢竟是少數，對于轉行的人來說，都不在這行做了，自然沒什么好說的了。一般來說，程序員的發展基本上都會經歷這么幾條路徑。程序員-系 統分析員-架構師-技術經理-CTO，程序員-項目組長-項目經理-項目總監-CTO，程序員-產品設計師-產品經理-CTO.
　　當然這只是一個大致的路徑，不是所有程序員都必需要這么經歷的，有些人可能跳過其中的一些步驟，也可能有些人會把中間的很多職位都做了。而最終做到 CTO的程序員，也是非常少的一部分，原因很簡單，這個世界上不許要那么多的CTO和CXO.
　　也就是說，許多的程序員最終可能是做技術經理、項目經理或者項目總監之類的，那么到底我們職業生涯要選擇哪一種呢？我覺得這個問題沒有一個統一的答 案，因為每個人的性格不一樣，際遇也不一樣，就像你從小希望當貪官，可是命運卻偏偏讓你做了一個程序員。所以應該根據你的興趣、性格與際遇選擇一條道路， 比如說你正好有機會帶一個項目，而你又不是很討厭項目經理這個位置，那么你就可以選擇向項目經理方向發展。
　　實際上很多時候，國內并沒有明確的技術經理、項目經理、產品經理之分，在許多的公司里，他們經常是由一個人承擔。在外包公司里，通常會有項目經理和 系統分析員（也可能是技術經理）。在一些非IT公司里，可能會有部門經理，而做自己產品的公司可能會分得比較詳細一些。我大致說一下這三個職位的區別，讓 正在徘徊的程序員有一個大致的了解。
　　項目經理是項目的直接負責人，這個角色相當于一個中間接口，不管是團隊成員還是需求方（客戶），或者是上級領導，有事都直接找他，所以這個職位著重 于管理與溝通。一般來說，項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面，有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作，不過貌似 很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對于項目經理來說，重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力，著重于溝通、管理與計 劃。當然也有些公司還要求項目經歷要參與招標談判，這就要求項目經理有一定的商務談判能力。
　　技術經理有時候也可能叫系統分析員，一些小公司可能會整個公司或者部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代 碼走查等工作，如果說項目經理是總統，那么技術經理就是總理。當然不是所有公司都是這樣的，有些公司項目經理是不管技術團隊的，只做需求、進度和同客戶溝 通，那么這個時候的項目經理就好像工廠里的跟單人員了，這種情況在外包公司比較多。對于技術經理來說，著重于技術方面，你需要知道某種功能用哪些技術合 適，需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時，技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。
　　產品經理這個職位一般在有自己產品（不管是軟件還是網站產品）的公司比較常見，產品經理主要會負責產品的設計、產品的改良等工作。需要注意的是，產 品設計與設計師是兩個不一樣的工作，產品設計主要會從用戶體驗、業務需要等層面去設計產品，而設計師更多是從用戶的視覺上去做。產品經理應該是最懂業務的 人，比如說你在設計一個微博的產品，就要求你對微博這個東西非常熟悉，從用戶習慣、用戶體驗、公司的發展戰略上去設計這個產品，還要對比同類產品會有什么 優勢等等。
　　不管是項目經理還是技術經理與產品經理，都要求要熟悉業務，業務是需求的來源，沒有不談業務的技術，所以不管你從哪個方向發展，都要求對業務熟悉。 產品經理要求對業務最熟悉，項目經理次之，技術經理排最后。對于程序員來說，剛開始工作的前幾年可以埋頭扎到技術里面，一般這個時間在2-3年的時間，然 后就應該多關注業務了。這個業務不一定是指某個具體的業務，因為具體的業務的范圍太少，而且也需要機遇。
　　我見過許多的程序員，他們是做Web開發的，但對互聯網很不熟悉，對于互聯網流行的趨勢基本上不聞不問。不知道現在大家都在使用微博，也不知道SNS，也 可能從不使用網銀。我覺得這樣很不好，程序員應該多多去關注互聯網的發展，多多去玩一些新的網站。

建議你這樣試試看：
項目經理
是項目的直接負責人，這個角色相當于一個中間接口，不管是團隊成員還是需求方(客戶)，或者是上級領導，有事都直接找他，所以這個職位著重于管理與溝通。一般來說，項目經理的工作重點在同客戶溝通需求、項目進度的把控、團隊的溝通方面，有些公司也會需要項目經理承擔團隊建設的工作，不過貌似很多國內公司都忽略了團隊建設這個工作了。對于項目經理來說，重點會要求溝通能力、協調能力、危機把控能力、執行力、團隊管理能力，著重于溝通、管理與計劃。當然也有些公司還要求項目經理要參與招標談判，這就要求項目經理有一定的商務談判能力。
技術經理
有時候也可能叫系統分析員，一些小公司可能會整個公司或者部門有一個技術經理。技術經理承擔的角色主要是系統分析、架構搭建、系統構建、代碼走查等工作，當然不是所有公司都是這樣的，有些公司項目經理是不管技術團隊的，只做需求、進度和同客戶溝通，那么這個時候的項目經理就好像工廠里的跟單人員了，這種情況在外包公司比較多。對于技術經理來說，著重于技術方面，你需要知道某種功能用哪些技術合適，需要知道某項功能需要多長的開發時間等。同時，技術經理也應該承擔提高團隊整體技術水平的工作。
產品經理
這個職位一般在有自己產品(不管是軟件還是網站產品)的公司比較常見，產品經理主要會負責產品的設計、產品的改良等工作。需要注意的是，產品設計與設計師是兩個不一樣的工作，產品設計主要會從用戶體驗、業務需要等層面去設計產品，而設計師更多是從用戶的視覺上去做。產品經理應該是最懂業務的人，比如說你在設計一個微博的產品，就要求你對微博這個東西非常熟悉，從用戶習慣、用戶體驗、公司的發展戰略上去設計這個產品，還要對比同類產品會有什么優勢等等。

如果你所學專業如此，在技術上做出業績，離管理也許近些

我做這行挺久了，給你個建議吧，其實做哪個職位都有一定的發展空間，但主要是看你自己的性格以及你覺得你自己適合做什么。如果性格偏內向，不太喜歡與陌生人溝通，坐得住，對開發有興趣，那還是做開發工作有前途得多，靠開發的技術吃飯，做幾年后也可以升職做開發部門的領導，前途比正常項目經理的收入要高。如果性格外向，喜歡與人交往，善于溝通，處事靈活，有責任心，那可以做項目經理，其實很多項目經理做到后面，都轉業務了或者公司管理層領導了，當然，只要有能力，業務肯定比技術要多錢，但如果沒這本事，或者覺得自己性格不適合，做開發的，靠著有技術，加薪比項目經理要快的，也要高。

投資項目不能盲目，需要根據你所在的地區以及周邊環境選擇項目，在決定做之前要仔細規劃和考察一下哦，建議多選擇幾個對比對比再選擇最優化的
從當今行業動態來看，加盟已經成為創業投資者選擇創業方式的主流，加盟的話，還是選擇知名品牌的好，再就要看你選擇什么行業，一些小本創業者資金有限，很難勝任，建議你加盟個寵物店是比較合適的，派多格已經有了500家的店看了，積攢了豐厚的開店的經驗。

對于java工程師,大致可以從兩大方向來設計自己的職業藍圖:一是成為管理人員,二是繼續走技術工作之路。深圳達內java教研部副總監劉老師介紹說,如果選擇管理方向,java開發工程師可以逐步發展成為產品研發經理,技術經理,項目經理等;從技術發展方向來看,java工程師則可以由最初的初級軟件工程師即程序員逐漸晉升至中級軟件工程師(高級程序員)、高級軟件工程師、架構師、技術總監職位。每一條職業道路的發展都需經歷大致20年的時間,積累豐富的實戰經驗。 深圳達內就業中心負責人還補充道:java軟件開發發展前景好,運用范圍也廣,具備java基礎的工程師,還可以嘗試著在其他領域成就一番大業。例如,java工程師可以從事web開發、數據庫開發、電子商務開發,文檔編寫,網站開發等工作,然后再在各自領域朝著更高層次發展,逐步提升自身價值。 軟件開發行業也如陳年美酒,越老越香。軟件開發行業職業壽命長,能提供給行業從業人員更廣闊的發展方向。