那些頻繁換工作的人，他們絕大多數(shù)在個(gè)人的職業(yè)上并沒(méi)有取得很大的成就，個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展也并不是順風(fēng)順?biāo)矣行╊l繁換工作的人后來(lái)甚至是失業(yè)了，他們有著比較高的擇業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，在找工作的時(shí)候，也往往會(huì)出現(xiàn)低不成、高不就的情況，最終導(dǎo)致自己難找到工作。針對(duì)于這一個(gè)問(wèn)題，小匠老師下面來(lái)分享幾點(diǎn)個(gè)人的看法。

第一、頻繁換工作的人，對(duì)于自身并沒(méi)有一個(gè)明確的定位

在小匠老師看來(lái)，那些頻繁換工作的人，其實(shí)是對(duì)自己沒(méi)有一個(gè)明確的定位，不知道自己應(yīng)該往哪一個(gè)職業(yè)方向去發(fā)展，對(duì)于自己的未來(lái)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃也是比較迷茫，沒(méi)有找準(zhǔn)一個(gè)職業(yè)方向去努力，而一旦不清楚自己應(yīng)該往哪一個(gè)職業(yè)方向去發(fā)展，對(duì)于自己職業(yè)生涯發(fā)展沒(méi)有一個(gè)明確的定位，那么則讓自己很難夠靜下心來(lái)，在某一領(lǐng)域或者是職業(yè)深耕發(fā)展。

第二、頻繁換工作的人，后來(lái)可能會(huì)面臨失業(yè)的問(wèn)題

有的人好不容易找到一份工作，但是做不到三個(gè)月就辭職了，然后選擇了另外的工作，而重新找了新的工作以后，又對(duì)自己的工作不滿意，又選擇了跳槽，從事其他的工作，頻繁換工作會(huì)讓自己難以安定下來(lái)，也會(huì)讓自己的心態(tài)變得更加急躁，那些頻繁換工作的人，后來(lái)可能會(huì)面臨失業(yè)的問(wèn)題。

第三、頻繁換工作是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)

有的大學(xué)畢業(yè)生，步入社會(huì)工作以后，頻繁換工作，一旦工作上有哪里讓自己不滿意的地方，或者是在工作的過(guò)程當(dāng)中自己受委屈了，于是就想著辭職換工作，有的大學(xué)畢業(yè)生一年之內(nèi)換了3、4份工作，在小匠老師看來(lái)，頻繁換工作是對(duì)自己的不負(fù)責(zé)，因?yàn)榉艞壃F(xiàn)有的工作而去尋找新的工作，也就意味著自己必須要面臨新的就業(yè)壓力，好不容易熟悉了某一個(gè)崗位的工作，也積累了一定的人脈資源，但最終卻選擇了放棄，這對(duì)于個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展是不利的。

第四、要懂得樹(shù)立正確的擇業(yè)和就業(yè)心態(tài)

我們應(yīng)該避免頻繁換工作，特別是對(duì)于大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，一定要擁有正確的職業(yè)心態(tài)和就業(yè)心態(tài)，在找工作的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)明確的定位，確定自己往哪一個(gè)職業(yè)發(fā)展方向去發(fā)展，在找工作之前，應(yīng)該要充分了解自己，要看看自己對(duì)哪一個(gè)行業(yè)感興趣，通過(guò)分析各種因素，最后再去確定自己想要從事的工作，這樣才能夠讓自己在某一個(gè)職業(yè)或者是領(lǐng)域堅(jiān)持下來(lái)。

那么對(duì)于這個(gè)問(wèn)題，大家是如何看待的呢？歡迎在下方的評(píng)論區(qū)發(fā)表你們的觀點(diǎn)和看法。

頻繁換工作的人，不能被公司信任，最終被拋棄的時(shí)候肯定是最早的那一波。永遠(yuǎn)也做不到更高的職位，只能給別人打工。

“薪情”上漲，“身價(jià)”提升這種跳槽的結(jié)局是比較理想的情況，通過(guò)跳槽實(shí)現(xiàn)了薪酬福利的提升，職位也得到了晉升。

如果出去創(chuàng)業(yè)，估計(jì)有的也成功了，如果一直換崗位，可能還不如從前的工作

為什么這么頻繁的換工作呢，是因?yàn)椴幌矚g，還是說(shuō)自己的技術(shù)和學(xué)歷無(wú)法達(dá)到用人單位的需求？其實(shí)你可以考慮重新學(xué)習(xí)一門感興趣的專業(yè)技術(shù)，順便也可以提升學(xué)歷。現(xiàn)在24歲還不晚。

你首先要思考，有沒(méi)有什么工作是你特別喜歡的，為了興趣而工作應(yīng)該能更開(kāi)心更長(zhǎng)久！其次，你喜歡的工作，需要什么學(xué)歷或者什么資質(zhì)？你現(xiàn)在達(dá)到條件了嗎？如果沒(méi)有，你是否可以通過(guò)參加在職教育，提升自身?xiàng)l件？如果無(wú)法提升，原因是什么？能不能克服？考慮清楚了，最后問(wèn)問(wèn)自己，有沒(méi)有堅(jiān)持的勇氣和毅力，一步步向著目標(biāo)前進(jìn)？
這世界，很少有一步登天的機(jī)會(huì)，但多的是腳踏實(shí)地穩(wěn)步前進(jìn)的生活。不要因?yàn)槟贻p就虛度時(shí)光，也不要因?yàn)樘摱攘藥啄陼r(shí)光就覺(jué)得自己一無(wú)是處，當(dāng)你開(kāi)始思考如何改變現(xiàn)狀并付諸行動(dòng)時(shí)，你已經(jīng)比過(guò)去的你擁有更多更好的機(jī)會(huì)了！

人總是在磨礪中自我成長(zhǎng)，你應(yīng)該要想好你到底要做些什么，你想做什么工作，當(dāng)然要結(jié)合實(shí)際不能憑空想象，然后沉下心好好考一個(gè)跟你工作相關(guān)的證。你還年輕還有學(xué)習(xí)的空間。找到了自己喜歡的工作也不要覺(jué)得這個(gè)老板太挑剔那個(gè)員工跟我鬧別扭這種問(wèn)題辭職，我們都是員工沒(méi)什么理由挑老板的毛病，還是要平和自己的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)做一份工作，只要不是大問(wèn)題翻過(guò)一頁(yè)就過(guò)去了，工作不會(huì)有百分之百順心的，加油！

我覺(jué)得你應(yīng)該考慮你到底要做些什么，你想做什么工作，當(dāng)然要結(jié)合實(shí)際不能憑空想象，然后沉下心，，，，找到了自己喜歡的工作也不要覺(jué)得這個(gè)老板太挑剔那個(gè)員工跟我鬧別扭這種問(wèn)題辭職，我們都是員工沒(méi)什么理由挑老板的毛病，還是要平和自己的心態(tài)，踏踏實(shí)實(shí)做一份工作，工作不會(huì)有百分之百順心的，俗話說(shuō)干一行，愛(ài)一行，老換工作得好好看看自己的原因了

30歲：你必須要面對(duì)的三大問(wèn)題
第一個(gè)問(wèn)題，就是家庭與責(zé)任的問(wèn)題。不要以為自己還年輕。不要以為有些問(wèn)題離自己還很遠(yuǎn)。無(wú)論是頹廢還是忙碌，你的時(shí)間都在飛快地逝去，你感覺(jué)自己在加速變老。有些問(wèn)題，不管你是否愿意去面對(duì)，但你的成長(zhǎng)階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。大多數(shù)的人，到了這個(gè)年齡段，都必須要考慮一下家庭問(wèn)題。如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識(shí)到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)？這不僅僅包括你的愛(ài)人，還包括你的孩子及父母（尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng)）。到了這個(gè)階段，你的壓力是成倍增長(zhǎng)的，但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退，那么，你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時(shí)候，會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。很多人在跳槽時(shí)，往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒(méi)有現(xiàn)在的高，那么，現(xiàn)在的工作，我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎？說(shuō)得更不客氣一點(diǎn)：我還敢輕易再動(dòng)嗎？我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎？所以，要想行動(dòng)，就趁早，趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。
第二個(gè)問(wèn)題，是能力與年齡的匹配度問(wèn)題。為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢？因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長(zhǎng)，往往也意味著你的能力越強(qiáng)，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。但如果你違背了這種關(guān)系，那么，你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可，進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí)，會(huì)遇到很多的阻力。導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：一是頻繁跳槽，沒(méi)有在一個(gè)方向上積累，無(wú)一技之長(zhǎng)；二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累，但只有第一年是成長(zhǎng)的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng)，原地踏步。
所以，對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō)，從現(xiàn)在開(kāi)始，你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題：從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了？我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配？如果不匹配，那么，你一定要及早樹(shù)立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距，確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。
第三個(gè)問(wèn)題，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶，做銷售做了五六年，也積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的職位。在面試的過(guò)程中，所有關(guān)于具體操作層面的問(wèn)題，他都能夠?qū)Υ鹑缌?，但上升到系統(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問(wèn)題時(shí)，他的腦子就一片空白。我相信在職場(chǎng)上做過(guò)五六年的人都有這種感受：感覺(jué)在具體的操作層面，無(wú)論是流程，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握；但如果從更高一層的角度去看待問(wèn)題，往往又不知道如何下手。
身在職場(chǎng)，不同職位等級(jí)的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在；但如果一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職，這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。同樣，每一個(gè)不同層級(jí)的人，也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高，你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高，你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。要不然，你的能力，永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會(huì)有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。
另外，從溝通的層面來(lái)說(shuō)，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多。如果你看待問(wèn)題的思路無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性，那么，你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的。在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。
30歲之前：如何打好基礎(chǔ)
30歲是一個(gè)承前啟后的年齡，也是一個(gè)非常重要的時(shí)間點(diǎn)。在第一職場(chǎng)網(wǎng)進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃咨詢之前，我們會(huì)有一個(gè)評(píng)估環(huán)節(jié)，系統(tǒng)評(píng)估客戶的綜合基礎(chǔ)，看看是否還適合做職業(yè)規(guī)劃。其中有一個(gè)很重要的考察標(biāo)準(zhǔn)，就是年齡問(wèn)題，重點(diǎn)是30歲左右的年齡。如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。這是硬傷。但凡遇到有這樣硬傷的客戶，我們只能對(duì)他們說(shuō)“很抱歉，我們無(wú)能為力?！彼?，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔，順利渡過(guò)30歲這道坎，你就需要在30歲之前對(duì)自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。
你要做的第一件事，就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、10年甚至更久的目標(biāo)。這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋€(gè)清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)，而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累，也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān)，但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累，你的能力也基本沒(méi)有提升的可能。
我在《職場(chǎng)救贖——寫給迷茫中的草根族》一書(shū)中也提到目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題。所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，一定要有一個(gè)核心才行。圍繞著這個(gè)核心，你才能構(gòu)建你的競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)核心，就是你的職業(yè)目標(biāo)方向——我到底想成為什么樣的人？這個(gè)問(wèn)題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快，因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo)，你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn)，你是在走直線。捷徑是什么？捷徑就是不走彎路，永遠(yuǎn)走直線。
我們?nèi)ツ暝?jīng)咨詢過(guò)一個(gè)客戶，7年換了6家公司。按照通常的理解，大家往往會(huì)認(rèn)為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實(shí)不是。這個(gè)人目前的稅后月薪是1萬(wàn)元，屬于還不錯(cuò)的那種水平。大家也許會(huì)納悶：為什么頻繁跳槽的一個(gè)人，會(huì)有這樣的職業(yè)發(fā)展水平呢？有些人會(huì)覺(jué)得他很幸運(yùn)，運(yùn)氣比別人好而已。其實(shí)不是。觀察他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們發(fā)現(xiàn)，原因只有一個(gè)，那就是：每一次跳槽，他都沒(méi)有偏離既定的方向。只要方向不錯(cuò)，那么，他的每一步行動(dòng)，都是在接近這個(gè)方向，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。你積累的厚度，將最終決定你未來(lái)的發(fā)展高度。
現(xiàn)在房?jī)r(jià)、物價(jià)這么高，很多人的生存壓力也驟然增加，由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。一份工作，往往堅(jiān)持不了幾個(gè)月，覺(jué)得看不到希望，工資無(wú)法提升，往往就選擇跳槽。但實(shí)際上，跳槽并不能從根本上解決問(wèn)題?，F(xiàn)在的用人單位，都變得非常務(wù)實(shí)，做多少事，拿多少錢，天經(jīng)地義（當(dāng)然，特權(quán)階層不在討論范圍之內(nèi)）。如果你無(wú)法為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，卻還想著得到更多的回報(bào)，這樣只賺不賠的買賣是沒(méi)有人愿意干的。你為公司貢獻(xiàn)多少價(jià)值，取決于你的能力到底有多強(qiáng)。而能力的積累，則源自于在一個(gè)方向上的長(zhǎng)期堅(jiān)持。既便是那些看起來(lái)令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長(zhǎng)。那些因?yàn)樽吡藦澛穮s想在極短的時(shí)間內(nèi)把損失補(bǔ)回來(lái)的急功近利的做法，只會(huì)讓你失去更多的東西。
大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)10000小時(shí)定律：不論你想在任何一個(gè)領(lǐng)域成功，你都必須至少付出10000個(gè)小時(shí)的磨練。Macolm Gladwell在他的新書(shū)《異類：成功人士的故事》中說(shuō)道，無(wú)論是最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，企業(yè)家，音樂(lè)家還是科學(xué)家，經(jīng)調(diào)查，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長(zhǎng)達(dá)十年，每天不低于三小時(shí)的努力之后才嶄露頭角的。書(shū)中有這樣一個(gè)例子：34歲的世界頂級(jí)小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，在4歲的時(shí)候接觸到第一把小提琴，從此就展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時(shí)，5歲就舉辦了獨(dú)奏會(huì)，15歲就獲得了國(guó)際大獎(jiǎng)。文格羅夫說(shuō)，“我的母親每天晚上8點(diǎn)回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)4歲的小孩來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手?！?br />很多人在抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)并非如此?？咸卮髮W(xué)的社會(huì)學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認(rèn)為有效投入很多時(shí)間去練習(xí)的人自然會(huì)擁有自己的運(yùn)氣：“他們近乎苛求地努力，當(dāng)運(yùn)氣來(lái)的時(shí)候，他們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了?！边@正應(yīng)了中國(guó)的那句老話——“機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦?！比绻銢](méi)有遇到機(jī)會(huì)，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面準(zhǔn)備不足？根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，只有你在一個(gè)方向上堅(jiān)持至少5年以上，你才有可能得到回報(bào)，而且這種回報(bào)會(huì)對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的影響。同時(shí)，也正是這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會(huì)站得更穩(wěn)。
身在職場(chǎng)，無(wú)非要做兩件事：一是做事，二是做人。如果說(shuō)找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話，那么，學(xué)會(huì)做人，則是你要職場(chǎng)發(fā)展要考慮的第二件大事情。我們甚至認(rèn)為，會(huì)做人比會(huì)做事還要重要百倍。找到一個(gè)合適的職業(yè)目標(biāo)，對(duì)于很多迷茫中的人來(lái)說(shuō)可能并不是容易的事；但學(xué)會(huì)做人，則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。即便你的職業(yè)技能沒(méi)有多大的突破與成長(zhǎng)，但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會(huì)從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。我們也遇到不少能力不足、但態(tài)度很好、很積極的客戶，他們用自己的優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)成功征服了面試官，得到了不錯(cuò)的發(fā)展機(jī)會(huì)。有句話叫“要做事，先做人?！蹦芰Σ蛔?，可以慢慢培養(yǎng)；但如果不會(huì)做人，在任何組織中，都會(huì)成為人人喊打的過(guò)街老鼠。
在做人的修煉中，有四項(xiàng)要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的。第一是你的人際關(guān)系處理能力。這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的升遷。所以我經(jīng)常對(duì)我們的客戶說(shuō)這樣的一句話：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上也就意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)?！?而與同事的關(guān)系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)，你也會(huì)因?yàn)槿狈Α叭罕娀A(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空，你的下屬對(duì)你不是陽(yáng)奉陰違，就是故意挑釁，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置其實(shí)很不好坐。
第二項(xiàng)要素，就是要樹(shù)立不斷學(xué)習(xí)的能力。我在《職場(chǎng)救贖》的第五章也同樣指出了學(xué)習(xí)的重要性。我們?cè)谌ツ暝?jīng)遇到過(guò)一個(gè)客戶，已經(jīng)近40歲的人了，做會(huì)計(jì)做了14年，但仍然只是一個(gè)基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機(jī)會(huì)，也已經(jīng)好多年沒(méi)有加薪了。我們問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題，“在這14年中，你有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電？”他說(shuō)，“沒(méi)有”?！皬膩?lái)沒(méi)有嗎？”“從來(lái)沒(méi)有。”這是一個(gè)非常極端的例子，但這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中卻是非常普遍的。關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，你不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：與一年前相比，我的專業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎？無(wú)論是理論還是實(shí)踐，我有自己獨(dú)特的見(jiàn)解嗎？假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我一個(gè)人是否能夠獨(dú)立搞定，是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力？厚度決定高度。你所以會(huì)有厚度的積累，原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。沒(méi)有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會(huì)在原地踏步。你以為你沒(méi)有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺(jué)中拉開(kāi)了，你也就退步了。
第三項(xiàng)要素，就是要樹(shù)立職業(yè)化精神。不管你有沒(méi)有目標(biāo)，不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的，只要你在這個(gè)崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。既然在這個(gè)崗位上，你的崗位職責(zé)要求你把工作做好；如果不想做好，那就走人，別在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間。良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候比能力本身更重要。
我曾經(jīng)在新浪微博上看到過(guò)別人總結(jié)的“企業(yè)中8類精神乞丐”，我覺(jué)得很好地描述了當(dāng)下一部分人的職場(chǎng)態(tài)度：領(lǐng)導(dǎo)不和我溝通，我就不溝通；領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可我，我就不好好干；領(lǐng)導(dǎo)不鼓勵(lì)我，我就不好好干；我不開(kāi)心，是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會(huì)哄我；完不成任務(wù)，總是拿一堆客觀理由來(lái)應(yīng)付；做錯(cuò)事后，總希望大家不要小題大做；不懂技術(shù)，抱怨公司沒(méi)有培訓(xùn)；不上進(jìn)，抱怨公司氛圍不好。
良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對(duì)待，因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時(shí)間，更是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間。身在職場(chǎng)，你能收獲的無(wú)非是兩種東西：一是回報(bào)，二是成長(zhǎng)。在沒(méi)有明確的目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭(zhēng)取。以消極的態(tài)度對(duì)待工作，你會(huì)兩手空空，什么也得不到。
第四項(xiàng)要素，就是要有強(qiáng)大的內(nèi)心。我所遇到的很多人，其實(shí)內(nèi)心里都很脆弱，無(wú)法經(jīng)受漫長(zhǎng)人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個(gè)人的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶酥，又何嘗不會(huì)遭受苦難的洗禮？強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會(huì)讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強(qiáng)者自救，圣者渡人?！蹦銢](méi)有本事成為圣者，但一定要變成強(qiáng)者?！拔锔?jìng)天擇，適者生存?！眱?yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個(gè)法則，才能在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中獲得生存之地。
30歲之后：如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破
30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開(kāi)始，好好利用5年時(shí)間，著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備。
第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建。我在《職場(chǎng)救贖》一書(shū)的最后一部分內(nèi)容，講的就是這個(gè)問(wèn)題：如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌。你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識(shí)成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對(duì)低的層次上，而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。我該干什么，適合做什么，此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會(huì)在你身上上演。
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點(diǎn)：“你憑什么勝出？未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的，是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。能否獨(dú)霸世界舞臺(tái)，鍛造他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力？你唯一的依恃，就是專業(yè)?！?你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族？差別就在這里！給自己一個(gè)專業(yè)定位，樹(shù)立自己的品牌形象，會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。我們?cè)?jīng)遇到過(guò)5年跳槽13次、接觸過(guò)10余個(gè)行業(yè)的客戶。假如你也這樣，就毫無(wú)專業(yè)性可言了。
當(dāng)然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個(gè)方面做出努力：第一個(gè)方面，就是我們?cè)谇懊嫣岬竭^(guò)的知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，要脫離具體的操作層面的問(wèn)題，把你看待問(wèn)題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修、培訓(xùn)等等都需要提上日程，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。第二個(gè)方面，就是樹(shù)立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚 集的圈子。比如哈佛商業(yè)評(píng)論網(wǎng)、職業(yè)經(jīng)理人網(wǎng)、業(yè)務(wù)員網(wǎng)等等，都是相關(guān)人才聚 集的地方。為什么有些人出去講一次課就要好幾萬(wàn)？為什么有些人能夠用自己的力量推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展？原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊，樹(shù)立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。我們?nèi)ツ暧龅揭粋€(gè)非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。他是一個(gè)印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售?；蛟S在有些人看來(lái)，這個(gè)專業(yè)、這個(gè)職位并沒(méi)有什么特殊之處。但正是這樣一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有什么含金量的職位，他卻用自己獨(dú)特的方式構(gòu)建著自己的影響力。他給自己定了一個(gè)要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個(gè)行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當(dāng)然，并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量，但每個(gè)月必須要保證質(zhì)量寫一篇。這樣做的好處，第一是樹(shù)立了你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力；第二，可以讓你形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。我們前面提過(guò)知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，這里需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。你通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，得到的知識(shí)，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來(lái)吸收的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。在實(shí)踐的過(guò)程中，同樣的知識(shí)理論，在不同的情況下，每個(gè)人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過(guò)程，也就是對(duì)你自己在實(shí)踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中形成的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能真正稱得上是你“自己的”知識(shí)。
第二件事情，就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者（這里指的是中層管理者，也是你的第一個(gè)管理者目標(biāo)。我在《職場(chǎng)救贖》的第六章也單獨(dú)討論過(guò)這個(gè)問(wèn)題）。除了那些對(duì)于技術(shù)十分熱衷的人，如果你要想在職場(chǎng)上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。有些人會(huì)說(shuō)我不愿意成為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，我只希望做好自己的份內(nèi)事，我就滿足了。對(duì)于抱有這種想法的人，我只能說(shuō)很抱歉，這不是你能選擇的。原因很簡(jiǎn)單：你25歲的時(shí)候，可以做一名基礎(chǔ)員工；30歲的時(shí)候，也可以做一名基礎(chǔ)員工；但你到了35歲以上的時(shí)候，你如果還只想著做一名基礎(chǔ)員工，那就不太現(xiàn)實(shí)了。我們前面提到過(guò)“35歲現(xiàn)象”。如果一個(gè)已經(jīng)35歲的人，他的能力還只是局限在基礎(chǔ)崗位上，那么，這樣的人基本上是沒(méi)什么價(jià)值的（當(dāng)然，落后的國(guó)企及事業(yè)單位除外）。所以，不管你是否愿意，你都必須把職位晉升作為你職業(yè)成長(zhǎng)道路上的一個(gè)重要目標(biāo)，并為之付出努力。
走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。蓋洛普曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時(shí)候問(wèn)題并不在于公司，而是在于其上司——公司的中層管理者。在我們的職業(yè)規(guī)劃咨詢經(jīng)歷中，也經(jīng)常遇到這樣的問(wèn)題：正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧?，而?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響，導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無(wú)論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長(zhǎng)。
在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對(duì)于公司的發(fā)展多么多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來(lái)說(shuō)，你必須要意識(shí)到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn)，是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬，迫使他們離開(kāi)公司。管理者在招聘員工的時(shí)候，對(duì)于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個(gè)旁觀者，我不得不說(shuō)的是：當(dāng)你們?cè)诒г骨舐氄叩牟恢?、素質(zhì)低下時(shí)，你們是否考慮過(guò)建立一種良性的人才成長(zhǎng)機(jī)制，讓每個(gè)人都能夠得到成長(zhǎng)？你們?cè)诒г谷瞬哦倘钡耐瑫r(shí)，是否考慮過(guò)如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才？很多企業(yè)會(huì)說(shuō)我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來(lái)都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對(duì)于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問(wèn)題恰恰出在這里：你為什么留不住人？如果每個(gè)公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無(wú)人可用的境地！
當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”；當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán)，才能夠讓每個(gè)人都能夠在職場(chǎng)上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。
第三件事情，就是找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中，找一家具有成長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長(zhǎng)，是一件非常重要的事情。一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解，你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。二是在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中，你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地，會(huì)更容易展現(xiàn)出來(lái)。很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長(zhǎng)，尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會(huì)更快。三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報(bào)。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，精彩才剛剛開(kāi)始，要相信互聯(lián)網(wǎng)奇跡。都說(shuō)男人40一枝花屬于事業(yè)巔峰期，所以才30歲學(xué)個(gè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)一切才剛剛開(kāi)始。

隨著互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越普及，電腦相關(guān)的行業(yè)人才也越來(lái)越稀缺，就業(yè)崗位逐年增多，人才供不應(yīng)求。因此從事互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的行業(yè)，是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。至于想學(xué)的專業(yè)，就看個(gè)人的愛(ài)好和本身的素質(zhì)來(lái)看，建設(shè)藝術(shù)設(shè)計(jì)，電子商務(wù)，新媒體UI設(shè)計(jì)，影視后期等等都是近兩年發(fā)展很快的專業(yè)，就業(yè)前景不錯(cuò)。

就現(xiàn)在成為人們的生活代步工具，從事這一行業(yè)，不怕沒(méi)工作，只要肯努力，要打工，想要拿高工資都，不是夢(mèng)

如果是一般家庭背景的話，沒(méi)有機(jī)會(huì)，也要?jiǎng)?chuàng)造機(jī)會(huì)，你工作才不到10年，離退休還有30多年，余生還很長(zhǎng)。

我覺(jué)得如果我們選擇了一份工作就不要總是更換，這樣我們的經(jīng)濟(jì)收入會(huì)大大的下降，并且生活品質(zhì)會(huì)大打折扣的。對(duì)我們自己的事業(yè)也不利。

那種經(jīng)常換工作的人受益準(zhǔn)不安分，不努力不專一的人，這種人肯定混的不過(guò)的不怎么樣。

哪些頻繁換工作的人在哪里做的時(shí)間都不唱，剛剛熟悉環(huán)境就跳槽，對(duì)工作內(nèi)容還沒(méi)有深入了解，可以說(shuō)工作經(jīng)驗(yàn)積累還是很少的，這樣的人即使做過(guò)很多種職業(yè)，但是沒(méi)有一個(gè)職業(yè)是精通的，那么在職場(chǎng)別說(shuō)成功，職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)經(jīng)驗(yàn)連一個(gè)普通老員工都不如，所以這樣的人事業(yè)上還是很一般沒(méi)什么長(zhǎng)進(jìn)的。

個(gè)人經(jīng)歷來(lái)說(shuō)總換工作對(duì)個(gè)人收入不穩(wěn)定，雖然換多個(gè)工作能學(xué)習(xí)很多，但都學(xué)而不精

頻繁換工作，每一項(xiàng)都是干一年或幾月的，不可能有什么工作經(jīng)驗(yàn)，因?yàn)槟銢](méi)有深入的經(jīng)歷，不了解所從事行業(yè)的系統(tǒng)信息，自然就不會(huì)知道怎么去增加財(cái)富，更談不上什么資本積累，因此也就失去了人生的目標(biāo)，久而久之，年輕人那股勇氣銳氣也不知所蹤了。該醒醒該靜靜思考一下了，人的一生沒(méi)有幾個(gè)十年，再過(guò)若干年本來(lái)很適合自己的工作也會(huì)因?yàn)槟挲g問(wèn)題、體力問(wèn)題而想回也回不去了。你干過(guò)設(shè)計(jì)，說(shuō)明你不傻，干嘛不咬咬牙堅(jiān)持一下，此地不留爺，自有留爺處。你是個(gè)沒(méi)有野心的人，處世也太輕浮。把全世界都讓給了別人，哪里有你立足之處呢？

端正心態(tài)，做好自己，認(rèn)識(shí)自己，就會(huì)知道自己想干什么能干什么，其實(shí)決定了就要踏踏實(shí)實(shí)干一回。給自己一份滿意的答卷。

做你喜歡的工作??！

辣你會(huì)的挺多的啊

該洗洗睡覺(jué)了！