股權(quán)激勵實施的過程需要有一套詳細的流程與步驟，

1、充分挖掘核心員工的訴求，進行調(diào)研，

2、制定適合公司發(fā)展需要的合理方案，并且簽署合法合規(guī)的協(xié)議，充分保障公司與員工雙方的權(quán)益，

3、同時可以在公司內(nèi)部召開一個股權(quán)激勵動員大會，給公司員工公布與解釋股權(quán)激勵規(guī)則與制度，讓已獲取股權(quán)激勵的核心員工看到拿到股權(quán)或期權(quán)的價值，激發(fā)斗志、加倍努力，與公司共同實現(xiàn)股權(quán)增值，同時讓這一期沒有獲得股權(quán)或期權(quán)的人員看到股權(quán)或期權(quán)授予標(biāo)準(zhǔn)與期望，通過自己的努力達到獲取公司的股權(quán)或期權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)，真正實現(xiàn)實施股權(quán)激勵的目的。

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》：

第九條上市公司依照本辦法制定股權(quán)激勵計劃的，應(yīng)當(dāng)在股權(quán)激勵計劃中載明下列事項：

（一）股權(quán)激勵的目的；

（二）激勵對象的確定依據(jù)和范圍；

（三）擬授出的權(quán)益數(shù)量，擬授出權(quán)益涉及的標(biāo)的股票種類、來源、數(shù)量及占上市公司股本總額的百分比；分次授出的，每次擬授出的權(quán)益數(shù)量、涉及的標(biāo)的股票數(shù)量及占股權(quán)激勵計劃涉及的標(biāo)的股票總額的百分比、占上市公司股本總額的百分比；設(shè)置預(yù)留權(quán)益的，擬預(yù)留權(quán)益的數(shù)量、涉及標(biāo)的股票數(shù)量及占股權(quán)激勵計劃的標(biāo)的股票總額的百分比；

（四）激勵對象為董事、高級管理人員的，其各自可獲授的權(quán)益數(shù)量、占股權(quán)激勵計劃擬授出權(quán)益總量的百分比；其他激勵對象（各自或者按適當(dāng)分類）的姓名、職務(wù)、可獲授的權(quán)益數(shù)量及占股權(quán)激勵計劃擬授出權(quán)益總量的百分比；

（五）股權(quán)激勵計劃的有效期，限制性股票的授予日、限售期和解除限售安排，股票期權(quán)的授權(quán)日、可行權(quán)日、行權(quán)有效期和行權(quán)安排；

（六）限制性股票的授予價格或者授予價格的確定方法，股票期權(quán)的行權(quán)價格或者行權(quán)價格的確定方法；

（七）激勵對象獲授權(quán)益、行使權(quán)益的條件；

（八）上市公司授出權(quán)益、激勵對象行使權(quán)益的程序；

（九）調(diào)整權(quán)益數(shù)量、標(biāo)的股票數(shù)量、授予價格或者行權(quán)價格的方法和程序；

（十）股權(quán)激勵會計處理方法、限制性股票或股票期權(quán)公允價值的確定方法、涉及估值模型重要參數(shù)取值合理性、實施股權(quán)激勵應(yīng)當(dāng)計提費用及對上市公司經(jīng)營業(yè)績的影響；

（十一）股權(quán)激勵計劃的變更、終止；

（十二）上市公司發(fā)生控制權(quán)變更、合并、分立以及激勵對象發(fā)生職務(wù)變更、離職、死亡等事項時股權(quán)激勵計劃的執(zhí)行；

（十三）上市公司與激勵對象之間相關(guān)糾紛或爭端解決機制；

（十四）上市公司與激勵對象的其他權(quán)利義務(wù)。

第十條上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立激勵對象獲授權(quán)益、行使權(quán)益的條件。擬分次授出權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)就每次激勵對象獲授權(quán)益分別設(shè)立條件；分期行權(quán)的，應(yīng)當(dāng)就每次激勵對象行使權(quán)益分別設(shè)立條件。

激勵對象為董事、高級管理人員的，上市公司應(yīng)當(dāng)設(shè)立績效考核指標(biāo)作為激勵對象行使權(quán)益的條件。

第十一條績效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括公司業(yè)績指標(biāo)和激勵對象個人績效指標(biāo)。相關(guān)指標(biāo)應(yīng)當(dāng)客觀公開、清晰透明，符合公司的實際情況，有利于促進公司競爭力的提升。

上市公司可以公司歷史業(yè)績或同行業(yè)可比公司相關(guān)指標(biāo)作為公司業(yè)績指標(biāo)對照依據(jù)，公司選取的業(yè)績指標(biāo)可以包括凈資產(chǎn)收益率、每股收益、每股分紅等能夠反映股東回報和公司價值創(chuàng)造的綜合性指標(biāo)，以及凈利潤增長率、主營業(yè)務(wù)收入增長率等能夠反映公司盈利能力和市場價值的成長性指標(biāo)。以同行業(yè)可比公司相關(guān)指標(biāo)作為對照依據(jù)的，選取的對照公司不少于3家。

激勵對象個人績效指標(biāo)由上市公司自行確定。

上市公司應(yīng)當(dāng)在公告股權(quán)激勵計劃草案的同時披露所設(shè)定指標(biāo)的科學(xué)性和合理性。

第十二條擬實行股權(quán)激勵的上市公司，可以下列方式作為標(biāo)的股票來源：

（一）向激勵對象發(fā)行股份；

（二）回購本公司股份；

（三）法律、行政法規(guī)允許的其他方式。

第十三條股權(quán)激勵計劃的有效期從首次授予權(quán)益日起不得超過10年。

公司股權(quán)激勵在企業(yè)不同發(fā)展階段股權(quán)激勵的方案是不同的，進行操作時也會不一樣。不過上市公司的股權(quán)激勵計劃所涉及的股票總數(shù)一般不超過公司股本總額的10%，任何一名激勵對象獲授的股票累計不得超過公司股本總額的1%，非上市公司也可以參照此規(guī)定。
股權(quán)激勵是一種長期激勵機制，是企業(yè)為了激勵和留住核心人才而推行的，主要是通過附條件給予員工部分股東權(quán)益，使其具有主人翁意識，從而與企業(yè)形成利益共同體，促進企業(yè)與員工共同成長。
股權(quán)激勵具有的特點包括人才價值的回報機制、長期激勵、公司控制權(quán)激勵等，其中公司控制權(quán)激勵可以使員工參與關(guān)系到企業(yè)發(fā)展經(jīng)營管理決策，使其擁有部分公司控制權(quán)后，不僅關(guān)注公司短期業(yè)績，更加關(guān)注公司長遠發(fā)展，并真正對此負責(zé)。
股權(quán)激勵模式有業(yè)績股票、股票期權(quán)、虛擬股票、股票增值權(quán)、限制性股票、延期支付、經(jīng)營者/員工持股、管理層/員工收購、帳面價值增值權(quán)等，其中股票期權(quán)是指激勵對象可以在規(guī)定的時期內(nèi)以事先確定的價格購買一定數(shù)量的本公司流通股票，也可以放棄這種權(quán)利。