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股市暴跌最大的受益者會(huì)是誰?(股市暴跌以后誰賺錢)

首頁 > 公司事務(wù)2023-05-30 05:44:45

股災(zāi)的經(jīng)濟(jì)后果

一旦發(fā)生股災(zāi),股市自身就遭受了嚴(yán)重的破壞,任何一個(gè)發(fā)生股災(zāi)的股市都沒有例外。1720年法國(guó)密西西比股災(zāi)后,法國(guó)人視股票投資為畏途,導(dǎo)致了法國(guó)股市和股份公司長(zhǎng)期發(fā)展緩慢。同年,英國(guó)南海股災(zāi)事件發(fā)生后,投資者的投資信心受到極大的打擊。面對(duì)股災(zāi)的慘重教訓(xùn),英國(guó)國(guó)會(huì)在 1720年通過了著名的《取締投機(jī)行為和詐騙團(tuán)體法》,禁止公司自行發(fā)售股票,由此,剛剛興起的股份公司在社會(huì)上被視為金融欺詐團(tuán)體而被宣布為非法,陷入極其艱難的境地。在以后長(zhǎng)達(dá)一個(gè)多世紀(jì)中,英國(guó)市場(chǎng)上的股票幾乎銷聲匿跡,英國(guó)股份經(jīng)濟(jì)發(fā)展也因此停滯了 100多年。
1929年美國(guó)股災(zāi)對(duì)市場(chǎng)的破壞力也大得驚人,人們談股色變,視股市如虎穴,人人畏而遠(yuǎn)之,寧愿把資金投向利息 2.5厘的債券,也不碰利息可達(dá) 7厘的工業(yè)股票。這次股災(zāi)對(duì)美國(guó)投資者信心的打擊,用了 20多年才得以恢復(fù),道·瓊斯指數(shù)也是在 25年才重返1929年的峰位。1992年日本股災(zāi)后,投資者入市信心嚴(yán)重受挫,外資紛紛撤離東京市場(chǎng),股份公司新股發(fā)行也另尋它徑。直到10多年后,日本股市還低迷不振。股災(zāi)之所以會(huì)對(duì)股市造成如此大的破壞,這是由股市的本質(zhì)特征和運(yùn)行機(jī)制決定的。
從本質(zhì)上說,股市是一個(gè)信用市場(chǎng)。投資者的信心是支持股市發(fā)展的動(dòng)力。股災(zāi)打擊了投資者信心,導(dǎo)致股災(zāi)的欺詐、違規(guī)、內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)等過度投機(jī)行為使投資者有受騙上當(dāng)?shù)母杏X而不敢入市。投資者不入市,市場(chǎng)就缺少需求,沒有需求的股市不可能發(fā)展壯大,股市的籌資功能、資源配置功能就會(huì)受阻。因此,股災(zāi)是對(duì)股市積極意義的否定,是股市發(fā)展的大敵。 股市經(jīng)濟(jì)損失多少,是衡量股災(zāi)破壞力大小的一個(gè)非常直觀的指標(biāo)。能稱得上股災(zāi)的,首先表現(xiàn)為股市經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重。股市經(jīng)濟(jì)損失可從兩個(gè)方面來反映:一是股價(jià)指數(shù)跌幅大小。跌幅越大,經(jīng)濟(jì)損失越大。例如,1929年美國(guó)股災(zāi),道 ·瓊斯指數(shù)累計(jì)跌幅高達(dá)82.30%,這意味投資者在這次股災(zāi)中平均損失了82.30%的股票市值,或者說,股災(zāi)前 100元的股票市值,在股災(zāi)后已跌至 17.70元。二是股票市值損失多少。股票市值損失受股價(jià)指數(shù)跌幅和市場(chǎng)規(guī)模大小的共同影響。跌幅大,市場(chǎng)規(guī)模大,股市經(jīng)濟(jì)損失也大。
由于現(xiàn)代股市規(guī)模普遍較大,因此,現(xiàn)代股災(zāi)遠(yuǎn)比過去股災(zāi)的市值損失大。例如,1929年美國(guó)道 ·瓊斯指數(shù)跌幅為82.30%,紐約股票市值損失只有 741億美元。而 1987年美國(guó)道 ·瓊斯指數(shù)跌幅為33.7%,但紐約股票市值損失則達(dá)到 8000億美元,為 1929年的 10.79倍。此外,股災(zāi)導(dǎo)致的股市經(jīng)濟(jì)損失多少還與股災(zāi)波及的范圍大小有關(guān)。世界性股災(zāi)或世界區(qū)域性股災(zāi)所造成的股市經(jīng)濟(jì)損失,遠(yuǎn)超過一個(gè)國(guó)家或地區(qū)股災(zāi)所造成的股市經(jīng)濟(jì)損失。例如,1987年 10年世界性股災(zāi)的股票市值損失就高達(dá) 17920億美元。 證券市場(chǎng)和金融市場(chǎng)存在著千絲萬縷的聯(lián)系,銀證合一的國(guó)家如此,銀證分離的國(guó)家也是這樣。這不僅因?yàn)樽C券市場(chǎng)的資金來自社會(huì)進(jìn)而減少了銀行資金來源,而且因?yàn)樽C券市場(chǎng)的許多資金是直接或間接地來自銀行。股災(zāi)導(dǎo)致股票市值重大損失,必然使從銀行流入股市的資金無法按原有數(shù)量流回銀行;股災(zāi)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)衰退使工商企業(yè)倒閉破產(chǎn)也間接波及銀行,使銀行不良資產(chǎn)增加;在股市國(guó)際化的國(guó)家或地區(qū),股災(zāi)導(dǎo)致股市投資機(jī)會(huì)減少,會(huì)促使資金外流,引發(fā)貨幣貶值,也沖擊著銀行和匯市。總之,股災(zāi)會(huì)引發(fā)金融危機(jī)。對(duì)于金融危機(jī)直接導(dǎo)致股災(zāi)的國(guó)家和地區(qū),股災(zāi)的發(fā)生則會(huì)加劇金融危機(jī)。
1929年美國(guó)股災(zāi)首先遭受沖擊的就是金融業(yè)。相當(dāng)一部分銀行長(zhǎng)期貸款資金成為呆帳。與此同時(shí),客戶又大量從銀行提取存款,擠兌現(xiàn)象到處可見,許多銀行紛紛倒閉破產(chǎn)。美國(guó)倒閉、破產(chǎn)的銀行,從 1929年的 659家增至 1931年的 2294家,最高比例達(dá)銀行總數(shù)的10.6%。到 1933年,美國(guó)破產(chǎn)和行業(yè)整頓、改組的銀行高達(dá) 4004家,占美國(guó)銀行總數(shù)的28.2%。
由于銀行業(yè)推波助瀾是日本20世紀(jì)80年代末和 90年代初股市過度投機(jī)的主要原因,因此,1992年日本股災(zāi)直接導(dǎo)致了日本深度金融危機(jī)。日本銀行呆帳、壞帳迅速增加,據(jù)日本大藏省公布的數(shù)據(jù)就高達(dá) 50萬億日元。股災(zāi)后,日本銀行普遍出現(xiàn)虧損甚至巨額虧損,一些銀行破產(chǎn)或倒閉。1992年日本股災(zāi)對(duì)金融業(yè)的沖擊多年后仍未完全消除,1997年就有阪和銀行、京都共榮銀行和北海道拓殖銀行倒閉。由此,日本金融業(yè)在國(guó)際上信譽(yù)和聲望大大降低。
1994年墨西哥金融危機(jī)和1997年東南亞金融危機(jī)分別引發(fā)了墨西哥股災(zāi)和東南亞股災(zāi)的發(fā)生,后者反過來又把前者推向深淵,從而形成了匯市與股市輪番下跌的悲慘局面。1997年7月至 1998年1月,除港元外,其它幾乎所有金融開放的國(guó)家和地區(qū)貨幣都貶值,印尼盾貶值70%以上,泰銖、馬來西亞林吉特和韓元貶值幅度也高達(dá)30%~50%,新加坡元、新臺(tái)幣和日元貶值10%~20%。整個(gè)金融業(yè)陷入極度混亂狀態(tài)和劇烈動(dòng)蕩之中。僅為了緩和或阻止貨幣貶值一項(xiàng),墨西哥和一些東南亞國(guó)家和地區(qū)就幾乎耗盡了多年節(jié)余下來的外匯儲(chǔ)備,結(jié)果仍然無濟(jì)于事,留下來的是銀行壞帳、呆帳和不良資產(chǎn)日益增多,銀行信用降低,貨幣貶值,通脹加劇。 股市是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“晴雨表”,股市與經(jīng)濟(jì)共興衰,這已成了人們的一種共識(shí)。不管股災(zāi)的起因如何,已有的經(jīng)濟(jì)衰退跡象或投資者對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退預(yù)期的普遍認(rèn)同則是股災(zāi)發(fā)生的根本原因。由于股災(zāi)的發(fā)生是對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退所作的一種過分夸大的反應(yīng),不僅破壞了股市自身正常的發(fā)展,而且引起或加劇金融危機(jī),這都將對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生很大的消極影響,從而加劇經(jīng)濟(jì)衰退,嚴(yán)重時(shí)還會(huì)導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)危機(jī)。
1929年世界性股災(zāi)導(dǎo)致全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)是一個(gè)典型的例子。股災(zāi)引起人們對(duì)經(jīng)濟(jì)前景的極度悲觀,導(dǎo)致投資銳減。美國(guó)私人投資由1929年的160億美元減至1933年的 3.4億美元,美國(guó)經(jīng)濟(jì)因此失去發(fā)展的動(dòng)力。需求減少導(dǎo)致生產(chǎn)下降,美國(guó)工業(yè)生產(chǎn)1933年比 1929年下降了50%,農(nóng)場(chǎng)總收入由 1929年的 120億美元降至53億美元,下降了55.84%;國(guó)民收入由 1929年的 878億美元降至 1933年的 402億美元,下降了54.22%。生產(chǎn)下降導(dǎo)致工人收入減少和失業(yè)增加。
1929年,美國(guó)人均收入為 681美元,1933年降至 495美元,減少了21.32%;失業(yè)率從 1929年的5%上升到 1931年的25%。受美國(guó)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,又爆發(fā)了世界性經(jīng)濟(jì)危機(jī),英國(guó)、法國(guó)、德國(guó)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家無一不陷入嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)困境之中,整個(gè)西方世界經(jīng)濟(jì)倒退了幾十年,直到 20多年后才得以恢復(fù)。1991~1992年日本股災(zāi)對(duì)經(jīng)濟(jì)的消極影響也是觸目驚心的。20世紀(jì) 80年代日本經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,是整個(gè)西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率最高的國(guó)家,人均GNP先后超過了法國(guó)、英國(guó)、德國(guó)和美國(guó)。1991~1992年日本股災(zāi)后,日本經(jīng)濟(jì)進(jìn)入長(zhǎng)期的衰退之中,資金外流嚴(yán)重,國(guó)內(nèi)投資銳減,經(jīng)濟(jì)增速明顯放慢,并從高于西方其它國(guó)家演變到低于西方其它國(guó)家。
例如,1990、1991、1992和 1993年,日本GNP年增長(zhǎng)率依次為4.8%、4.3%、1.1%和-0.2%。股災(zāi)前后經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)反差極為明顯。與此相反,同期以美國(guó)為首的西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)卻出現(xiàn)了明顯的回升。1994年墨西哥金融危機(jī)后,盡管有以美國(guó)為首的國(guó)際金融機(jī)構(gòu)大力援助,但較長(zhǎng)時(shí)期仍未擺脫經(jīng)濟(jì)困境。1997年東南亞金融危機(jī)和股災(zāi)不僅對(duì)東南亞國(guó)家和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)打擊是空前沉重的,而且對(duì)整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)都產(chǎn)生了一定的影響。 股災(zāi)及其所產(chǎn)生的嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)后果最終都會(huì)轉(zhuǎn)移到人們生活上來,這是社會(huì)動(dòng)蕩的根源之一。
首先,每一次股災(zāi)都會(huì)加劇貧富分化。這是因?yàn)楣蔀?zāi)的市值損失并不是平均分?jǐn)偟矫恳粋€(gè)投資者身上的,只有在高位跟進(jìn)且在股市暴跌中無法出逃的才是最大的受害者。而在高位賣出反而因禍得福而成為股災(zāi)的受益者,在股市暴跌最初出逃的損失也較小。這就大大加劇了投資者收損的兩極分化,有的成為百萬、千萬甚至億萬富翁,更多的則血本無歸,傾家蕩產(chǎn)。
其次,股災(zāi)加劇經(jīng)濟(jì)衰退的一個(gè)直接后果就是失業(yè)上升,收入減少,生活水平下降,這也會(huì)引起社會(huì)動(dòng)蕩。此外,股災(zāi)加劇金融危機(jī),造成貨幣貶值,引發(fā)通貨膨脹,都將直接或間接導(dǎo)致人們社會(huì)生活秩序混亂,社會(huì)動(dòng)蕩加劇。1997年至 1998年 1月印度尼西亞金融危機(jī)后,國(guó)內(nèi)一些地區(qū)出現(xiàn)了商品搶購(gòu)、游行甚至暴動(dòng)的現(xiàn)象,亦能說明這一點(diǎn)。 1929年大股災(zāi)1929年10月24日,星期四。災(zāi)難的發(fā)生是毫無征兆的,開盤時(shí),并沒有出現(xiàn)什么值得注意的跡象,而且有一段時(shí)間股指還非常堅(jiān)挺,但交易量非常大。突然,股價(jià)開始下跌。到了上午11點(diǎn),股市陷入了瘋狂,人們競(jìng)相拋盤。到了11:30,股市已經(jīng)狂跌不止。自殺風(fēng)開始蔓延,一個(gè)小時(shí)內(nèi),就有11個(gè)知名的投機(jī)者自殺身亡。當(dāng)天,換手的股票達(dá)到1289460股,而且其中的許多股票售價(jià)之低,足以導(dǎo)致其持有人的希望和美夢(mèng)破滅。
這種遭遇不僅僅降臨到普通的缺乏理智的投資者身上, 20世紀(jì)最為著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家——?jiǎng)P恩斯,也在此次危機(jī)中幾近破產(chǎn)。
從1929年9月到1933年1月間,道瓊斯30種工業(yè)股票的價(jià)格從平均每股364.9美元跌落到62.7美元,20種公用事業(yè)的股票的平均價(jià)格從141.9跌到28,20種鐵路的股票平均價(jià)格則從180美元跌到了28.1美元。美國(guó)鋼鐵公司的股價(jià)由每股262美元跌至21美元。通用汽車公司從92美元跌至7美元。幾千家銀行倒閉、數(shù)以萬計(jì)的企業(yè)關(guān)門,1929~1933年短短的4年間出現(xiàn)了四次銀行恐慌。
大股災(zāi)之后,隨即發(fā)生了的大蕭條持續(xù)了10個(gè)年頭。從1929年9月到1932年大蕭條的谷底,道瓊斯工業(yè)指數(shù)從381點(diǎn)跌至36點(diǎn),縮水90%,直到1941年,以美元計(jì)算的產(chǎn)值仍然低于1929年的水平。1930~1940年期間,只有1937年全年平均失業(yè)人數(shù)少于800 萬。1933年,大約有1300萬人失業(yè),幾乎在4個(gè)勞動(dòng)力中就有1個(gè)失業(yè)。
這次股災(zāi)徹底打擊了投資者的信心,一直到1954年,美國(guó)股市才恢復(fù)到1929年的水平。
1987年股災(zāi)
1987年10月19日,黑色星期一,開盤僅3小時(shí),道瓊斯工業(yè)股票平均指數(shù)下跌508.32點(diǎn),跌幅達(dá)22.62%。 隨即,恐慌波及了美國(guó)以外的其他地區(qū)。當(dāng)天,倫敦、東京、香港、巴黎、法蘭克福、多倫多、悉尼、惠靈頓等地的股市也紛紛告跌。隨后的一周內(nèi),恐慌加劇,10月20日,東京證券交易所股票跌幅達(dá)14.9%,創(chuàng)下東京證券下跌最高紀(jì)錄。10月26日香港恒生指數(shù)狂瀉1126點(diǎn),跌幅達(dá) 33.5%,創(chuàng)香港股市跌幅歷史最高紀(jì)錄,將自1986年11月以來的全部收益統(tǒng)統(tǒng)吞沒。亞洲股市崩潰的信息又回傳歐美,導(dǎo)致歐美的股市再次下瀉。
據(jù)統(tǒng)計(jì),在從10月19日到26日8天內(nèi),因股市狂跌損失的財(cái)富高達(dá)2萬億美元之多,是第二次世界大戰(zhàn)中直接及間接損失總和3380億美元的5.92倍。
股市的震蕩剛剛有所緩解,社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活又陷入了恐慌的波動(dòng)之中。銀行破產(chǎn)、工廠關(guān)閉、企業(yè)大量裁員,1929年發(fā)生的悲劇再度重演。比1929年幸運(yùn)的是,當(dāng)時(shí)美國(guó)經(jīng)濟(jì)保持著比較高速的增長(zhǎng),股市股災(zāi)并沒有導(dǎo)致整體的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。但股災(zāi)對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的打擊仍然巨大,隨之而來的是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的一段長(zhǎng)時(shí)間的停滯。 1989年12月,日經(jīng)平均股指高達(dá)38915點(diǎn),進(jìn)入90年代,日本股市價(jià)格旋即暴跌。到1990年10月份股指已跌破20000點(diǎn)。1991年上半年略有回升,但下半年跌勢(shì)更猛。1992年4月1日東京證券市場(chǎng)的日經(jīng)平均指數(shù)跌破了17000點(diǎn),日本股市陷入恐慌。8月18日降至14309點(diǎn),基本上回到了1985年的水平。
到此為止,股指比最高峰期下降了63%,上市股票時(shí)價(jià)總額由1989年底的630萬億日元降至299萬億日元,3年減少了331萬億日元,日本股市的泡沫徹底破滅。 證券業(yè)空前蕭條。1991年以來的兩年中股票市場(chǎng)的交易量只有以往的20%,200多家證券公司全部入不敷出,且經(jīng)營(yíng)赤字越來越大。1992年不少大公司的赤字高達(dá)400億日元以上。
對(duì)外資本交易方面,由于對(duì)外證券交易額減少,出現(xiàn)長(zhǎng)期資本收支盈余,日本變?yōu)榱速Y本輸入大國(guó)。
另一方面由于股市瘋狂上漲,吸引企業(yè)都轉(zhuǎn)向直接融資,銀行被迫以風(fēng)險(xiǎn)大的企業(yè)和非銀行金融機(jī)構(gòu)為主要融資對(duì)象,從而間接地導(dǎo)致了銀行業(yè)的危機(jī)。
泡沫破滅后,日本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下,立即呈現(xiàn)設(shè)備投資停滯、企業(yè)庫(kù)存增加、工業(yè)生產(chǎn)下降、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)緩慢的局面。連房地產(chǎn)價(jià)格跌幅近半才剛剛開始穩(wěn)住,整個(gè)國(guó)家的財(cái)富縮水了近50%。
當(dāng)年資產(chǎn)價(jià)格的持續(xù)上漲激發(fā)人們借貸投機(jī)的欲望,日本銀行當(dāng)初急切地給房地產(chǎn)商放貸終于釀下了苦果。房地產(chǎn)泡沫的破滅和不良貸款不可避免地增加,使日本銀行背上了沉重的包袱,引發(fā)了通縮,使得日本經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了更持久、更痛苦的蕭條。日本經(jīng)歷了長(zhǎng)期熊市,即使在2005年的反彈之后,日本股市離它的歷史最高點(diǎn)還有70%之遙。 1987年到1990年,臺(tái)灣股指從1000點(diǎn)一路飆升到12682點(diǎn),整整上漲了12倍。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)連續(xù)40年平均9%的高增長(zhǎng),臺(tái)幣兌換美元更從1比40升到1比25元,加上券商的執(zhí)照開放等,都是熱錢涌入的重要原因,當(dāng)時(shí)房市和股市一起火爆。由于新臺(tái)幣的升值預(yù)期,海外“熱錢”大量涌入島內(nèi),在居民財(cái)富增長(zhǎng)作用下,一時(shí)間臺(tái)灣土地和房地產(chǎn)價(jià)格在短時(shí)間內(nèi)翻了兩番,當(dāng)時(shí),島內(nèi)可以說完全是資金泛濫,巨大的資金流貪婪地尋找各種投資機(jī)會(huì)。1989年最后一個(gè)季度,臺(tái)股平均市盈率達(dá)到100倍,而同期全球其他市場(chǎng)市盈率都在20倍以下。
1990年2月,指數(shù)從最高點(diǎn)12682點(diǎn)一路崩盤,一直跌到2485點(diǎn)才止住,8個(gè)月的時(shí)間跌掉一萬點(diǎn)。從12000點(diǎn)的下跌過程中,許多人屢次抄底,屢次套牢,從12000點(diǎn)回到8000點(diǎn)以下,有人開始進(jìn)行買進(jìn),7000點(diǎn)買進(jìn),6000點(diǎn)買進(jìn),5000點(diǎn)更是買進(jìn),日后是一路跌到了2485點(diǎn)。 中國(guó)股市發(fā)展歷程較為短暫,但依然經(jīng)歷了兩次驚心動(dòng)魄的股災(zāi)。
一次發(fā)生在1996年。1996年國(guó)慶節(jié)后,股市全線飄紅。從4月1日到12月9日,上證綜合指數(shù)漲幅達(dá)120%,深證成份指數(shù)漲幅達(dá)340%。證監(jiān)會(huì)連續(xù)發(fā)布了后來被稱作“12道金牌”的各種規(guī)定和通知,意圖降溫,但行情仍節(jié)節(jié)攀高。12月16日《人民日?qǐng)?bào)》發(fā)表特約評(píng)論員文章《正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前股票市場(chǎng)》,給股市定性:“最近一個(gè)時(shí)期的暴漲是不正常和非理性的?!睗q勢(shì)終于被遏止。上證指數(shù)開盤就到達(dá)跌停位置,除個(gè)別小盤股外,全日封死跌停,次日仍然跌停。全體持倉(cāng)股民三天前的紙上富貴全部蒸發(fā)。
另一次發(fā)生在2001年。當(dāng)年7月26日,國(guó)有股減持在新股發(fā)行中正式開始,股市暴跌,滬指跌32.55點(diǎn)。到10月19日,滬指已從6月14日的2245點(diǎn)猛跌至1514點(diǎn),50多只股票跌停。當(dāng)年80%的投資者被套牢,基金凈值縮水了40%,而券商傭金收入下降30%。
與國(guó)外股災(zāi)相比,中國(guó)股災(zāi)的發(fā)生原因不盡相同,但都有一些共性:股市的走勢(shì)大大脫離經(jīng)濟(jì)的基本面,因此注定難以持續(xù),一有風(fēng)吹草動(dòng),便全線潰敗,而股市中人則投機(jī)心態(tài)過盛,或風(fēng)雨將至仍勉力為止,或追漲賣跌全憑感覺,終不免悲慘收?qǐng)觥?/p>

房?jī)r(jià)下跌的真正受益者,是誰?

首先不可否認(rèn),上半年新增的十萬億存款中,受到國(guó)際金融市場(chǎng)震蕩的影響,我國(guó)資本市場(chǎng)上半年波動(dòng)加劇,股票、基金收益明顯下降,特別是銀行的理財(cái)產(chǎn)品竟然出現(xiàn)“破凈“,導(dǎo)致中高收入階層的風(fēng)險(xiǎn)偏好下降,收回部分投資重新存入銀行。
更重要的是,中高收入階層居民中,該買房的,可能戶均已有2-3套了??吹桨肽晷略鍪f億存款,就以為房地產(chǎn)還有指望的人,需要冷靜分析分析這十萬億存款的結(jié)構(gòu)。占有95%存款的中高收入階層,早就買了房子,他們不僅有自住的房子,還有出租的房子,面對(duì)一年多的房市萎縮,他們?cè)趺纯赡茉偃ベI房子?
真正差房子的,是那41%的低收入人群,可他們半年才省吃儉用存了882元錢,一個(gè)月不到150元,存款余額人均不到1萬元。你叫他們拿什么付首付?拿什么付月供?一個(gè)月150元的新增存款,利息的十分之一都不到。哪家銀行敢給他們放貸買房呢?

股票的最終收益者是誰?

股票的潛在受益者有三個(gè):投資人、證券公司、企業(yè)。
投資人是其中變數(shù)最大的那一個(gè)。如果投資人是股神,當(dāng)然他會(huì)成為最大的贏家(這個(gè)概率不會(huì)太大),如果投資人沒有自己的想法與付出通常會(huì)一賠再賠(就現(xiàn)實(shí)來看,這個(gè)概率反而不?。?。
證券公司幾乎是坐收余利的穩(wěn)定贏家,如果股市大漲,其收益更加可觀。
企業(yè)也存在變數(shù),如果企業(yè)能夠合理利用資金,將企業(yè)價(jià)值提升幾個(gè)臺(tái)階,那么企業(yè)就是絕對(duì)的受益者,同時(shí)還會(huì)使投資人得到相應(yīng)回報(bào)。
所以,投資人若想成為最終的收益者,他要做的就是找到好的企業(yè)(難),在合適的時(shí)間(很難),投入自己的資產(chǎn)并排除雜亂信息的影響(難上加難)。
希望對(duì)你有幫助。

股市熊市,誰最受益?

這個(gè)問題,還是有點(diǎn)技術(shù)含量,也值得散戶思考和學(xué)習(xí)。對(duì)于股市的熊市和牛市,我從20年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的角度,談?wù)勎业睦斫夂痛鸢浮?br />一,熊市與牛市。
一年四季,有四個(gè)季節(jié),分別是春夏秋冬,春天、夏天、秋天、冬天。股市里面,只有三個(gè)季節(jié),分別是熊市、牛市、不熊不牛的市場(chǎng)。熊市,是指股票市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)的下跌,大盤指數(shù)下跌的幅度超過40%,就如2015年股市從5000多點(diǎn)跌到2000多點(diǎn),這就是典型的熊市。牛市,就是指股票市場(chǎng)出現(xiàn)持續(xù)的上漲,大盤指數(shù)上漲幅度超過100%,比如2005年的股市從1000點(diǎn)左右上漲到6124點(diǎn),這就是大牛市。
二,熊市對(duì)誰有利?牛市對(duì)誰不利?
熊市的過程之中,對(duì)大部分參與主體都是不利的結(jié)果,這些主體包括證券公司、上市公司、股民等主體,因?yàn)樾苁欣锩?,證券公司的收入和利潤(rùn)下滑,導(dǎo)致證券公司員工收入下降;在熊市之中,上市公司無法正常融資,導(dǎo)致上市公司的業(yè)績(jī)下滑,也導(dǎo)致上市公司的股票下跌;股民在熊市之中,也會(huì)出現(xiàn)大部分股民虧損的結(jié)果,沒有好的賺錢機(jī)會(huì),股民對(duì)股市失去信心。熊市,這么多人,沒有利,對(duì)誰有利呢?我認(rèn)為,股市熊市對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和銀行有利,因?yàn)楣墒胁缓?,大家都去投資房子和銀行理財(cái)產(chǎn)品,資金就會(huì)從股市流入這些市場(chǎng)。
牛市之中,對(duì)誰有好處呢?受益于牛市的參與主體是,證券公司、上市公司、股民等主體,他們都是牛市的受益者,分享牛市給他們帶來的很多好處。牛市對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)和銀行不利,因?yàn)榇蠹叶紩?huì)在股市里面投資,牛市賺錢的效應(yīng)很明顯,大家對(duì)房子和銀行理財(cái)產(chǎn)品,不會(huì)有興趣。
三,牛熊和人生。
牛市和熊市,構(gòu)成股市的一個(gè)完整周期,從牛市到熊市,從熊市到牛市。人生之中,也是如此,人生也有牛市和熊市,就是我們的高潮和低谷,高潮就是牛市,低谷就是熊市,潮漲潮落,漲漲跌跌,牛熊交替。
2
熊市對(duì)悲觀者不利,對(duì)樂觀者有利,
牛市對(duì)樂觀者不利,對(duì)悲觀者有利。
在熊市里,悲觀者看到失望,樂觀者看到希望
在牛市里,悲觀者看到機(jī)會(huì),樂觀者看到危險(xiǎn)。
牛市和熊市,他們是同一事物的二面,他們會(huì)互相轉(zhuǎn)換,就像四季輪回。我們不會(huì)說春天比冬天好,因?yàn)闆]有冬天就沒有春天。
沒有熊市,哪里來的牛市?
世事萬物,都有二面性
唯一不同的是,我們?nèi)绾慰创?br />上證指數(shù)3021點(diǎn),創(chuàng)業(yè)板1640點(diǎn),在悲觀者看來這是遠(yuǎn)離股市的時(shí)候,但樂觀者看來,這是進(jìn)入股市的時(shí)候。
同一事物,悲觀者看待的哀鴻片野,樂觀者看到的是重建的希望。
這些是正在發(fā)生的事情:
美元加息
貿(mào)易戰(zhàn)
去杠桿
世界杯
房子漲價(jià)
悲觀者認(rèn)為這些對(duì)股市是爛事,因?yàn)楣墒袝?huì)跌,樂觀者認(rèn)為對(duì)股市是好事,因?yàn)榈教幎际潜阋素洝?br />絕大部分的小白是在牛市進(jìn)入股市,在熊市離開股市,他們帶著希望而來,帶著滿身的傷痕而去。
而絕大部分的投資者在熊市潛入股市,在牛市離開股市,他們?cè)趧e人的懷疑中而來,帶著滿滿的收獲而去。
熊市讓悲觀者只看到了當(dāng)下的大跌,所以不利,樂觀者卻看到了未來的希望,所以有利。
牛市讓悲觀者只看到了當(dāng)下的大賺,所以不利,讓樂觀者看到了未來的大跌,所以有利。
同一件事情,不同的人有不同的看法,會(huì)產(chǎn)生不同的行動(dòng),最終導(dǎo)致不一樣的結(jié)果。
你之所以成為你,是過去所有時(shí)光中你做出的決定造就的,塑造你的正是你自己,所以愛因斯坦才說“世界上最荒謬的事情是做著和過去一樣的事情,卻期待有不一樣的結(jié)果”。
人生如此,股市也是如此。
牛市和熊市,
樂觀與悲觀,
賺錢與虧損,
大漲和大跌,
希望與絕望,
光明與黑暗,
他們是一個(gè)事物的二面,你看到什么,世界在你眼睛里就是什么樣的。
事情本身并不重要,重要的是我們?nèi)绾慰创?br />牛市在悲觀中誕生,在懷疑中成長(zhǎng),在興奮中死亡!
3
熊市的時(shí)候?qū)ο矚g撿便宜的長(zhǎng)期投資者有利。因?yàn)殚L(zhǎng)期投資者并不在于買入的股票在短期內(nèi)能否大幅上漲,作為以價(jià)值投資理念為投資策略的長(zhǎng)期投資者更關(guān)心上市公司的內(nèi)在價(jià)值和未來的成長(zhǎng)前景。
以股神巴菲特為首的價(jià)值投資者,最喜歡在熊市最低迷的時(shí)候進(jìn)場(chǎng)撿便宜。根據(jù)巴菲特幾十年的成功經(jīng)驗(yàn)證明,在熊市后期,大部分好股票遭受市場(chǎng)錯(cuò)殺,價(jià)格變得比其他時(shí)候便宜很多,在這個(gè)時(shí)候買入好股票,擁有更多的安全邊際。
當(dāng)然熊市后期撿便宜并非說話這么簡(jiǎn)單,起碼需要投資者具有兩個(gè)優(yōu)勢(shì)能力,一是擁有對(duì)好股票的正確估值能力;二是擁有長(zhǎng)期持股不賣,等待股票上漲的能力。否則,如果是買進(jìn)一只只擅長(zhǎng)講故事的童話股票,或者是用短線資金和短線操作買入股票,都是一種高風(fēng)險(xiǎn)操作。
正常來說,牛市的時(shí)候大家都可以不同程度的賺到錢,應(yīng)該是對(duì)所有的投資者都有好處。但如果是在實(shí)行雙向交易的美股市場(chǎng),牛市顯然對(duì)喜歡做空者比較不利。
如果一定要說牛市對(duì)誰不利的話,我記得巴菲特這樣說過,希望在買入一只股票后,這只股票以一種低調(diào)的方式默默的上漲;他痛恨股票出現(xiàn)靠情緒推動(dòng)的暴漲和失控的牛市,因?yàn)樵谶@個(gè)時(shí)候,以長(zhǎng)期持有股票為目的的巴菲特也不得不開始考慮是否需要賣出股票。
巴菲特一直認(rèn)為最好的價(jià)值投資就是買入一只好股票以后永遠(yuǎn)不要賣出它。但在短期暴利的誘惑下,巴菲特也被迫在賣與不賣之間做出選擇。據(jù)巴菲特所說,他非常痛恨這種兩難的選擇。
所以,牛市對(duì)真正的長(zhǎng)期投資者帶來了賣與不賣的困惑,似乎對(duì)他們不利。但是對(duì)于喜歡賺取交易差價(jià)的股民來說,這種有錢賺的困惑似乎矯情了一點(diǎn)。
4
股市是熊市的時(shí)候,對(duì)誰都不好,熊市整個(gè)市場(chǎng)不景氣,沒什么熱點(diǎn),個(gè)股普跌,誰買誰虧,大家都不看好,所以基本都賺不到錢。
股市是牛市的時(shí)候,對(duì)誰都有好處,個(gè)股普漲,只要買進(jìn)去基本都能掙錢,只是賺多賺少的問題。
在熊市不要做中長(zhǎng)線,只會(huì)虧得更多;在牛市最好不要做短線,中長(zhǎng)線才賺的更多。
5
在一個(gè)健全的股票市場(chǎng)里,牛市、熊市對(duì)趨勢(shì)投資者都是有利可圖的事情!
但是對(duì)于實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能就不是好的事情了,因?yàn)楣蓛r(jià)過低或者過高,都會(huì)給經(jīng)營(yíng)管理者帶來市場(chǎng)形勢(shì)的誤判;
反之,平衡市也許是實(shí)體經(jīng)濟(jì)的管理者是好事情,因?yàn)楦蓴_因素少了,對(duì)公司發(fā)展和內(nèi)在認(rèn)識(shí)、完善經(jīng)營(yíng)管理有利!
但是對(duì)股票趨勢(shì)投機(jī)者多空雙方卻不是好事情,因?yàn)樗麄兪チ颂桌臋C(jī)會(huì)!

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