這種情況對員工有不同的影響，具體如下：
1、工作機(jī)會：在公司被收購之后，由于公司的重組或者重組，一些部門可能會被關(guān)閉或者裁員，而其他部門則可能會招聘更多的員工來滿足新的業(yè)務(wù)需求。因此，公司被收購可能會給員工帶來新的工作機(jī)會，但也可能會導(dǎo)致員工失去工作機(jī)會。
2、薪資和福利：一些收購可能會導(dǎo)致員工的薪資和福利發(fā)生變化。新的公司可能會采用不同的薪資結(jié)構(gòu)和福利政策，這可能會對員工的收入和福利產(chǎn)生影響。
3、公司文化：公司的收購可能會導(dǎo)致公司文化的變化。新的公司可能有不同的經(jīng)營理念和價值觀，這可能會對員工帶來新的挑戰(zhàn)和機(jī)會，但也可能會導(dǎo)致員工的價值觀和文化不適應(yīng)新的環(huán)境。

公司被收購意味著原有的公司管理模式以及企業(yè)文化就會發(fā)生改變。被收購后員工之前享受的薪酬福利體系會作廢，直接按照新公司的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行執(zhí)行。被收購之后公司的管理層會變更，所以會有一套全新的管理方式方法。 【法律依據(jù)】 《公司法》第一百七十二條，公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。