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企業(yè)如何防控典型法律風(fēng)險(xiǎn)?企業(yè)治理方面要注意哪些事項(xiàng)?(公司法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施包括哪些)

首頁 > 公司事務(wù)2023-09-05 11:27:55

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)如何防范

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企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)是指在法律實(shí)施過程中,由于行為人做出的具體法律行為不規(guī)范而導(dǎo)致的,
與企業(yè)所期望達(dá)到的目標(biāo)相違背的法律不利后果發(fā)生的可能性。
2、法律風(fēng)險(xiǎn)的成因包括違法行為、自甘冒險(xiǎn)行為、法律的不確定性、法律環(huán)境的不完善性
以及法律監(jiān)控活動的不規(guī)范性等。
3、企業(yè)面臨的主要法律風(fēng)險(xiǎn)
合同法律風(fēng)險(xiǎn)
資源整合法律風(fēng)險(xiǎn)
人力資源管理法律風(fēng)險(xiǎn)
財(cái)務(wù)管理法律風(fēng)險(xiǎn)
安全生產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)
4、建立健全法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制
加快企業(yè)法律顧問制度建設(shè)
提高企業(yè)全體員工的法律素質(zhì)
切實(shí)加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作
完善各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行管理制度
建立企業(yè)公民形象管理制度

企業(yè)如何進(jìn)行刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控

企業(yè)如何進(jìn)行刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、企業(yè)設(shè)立、清算和融資環(huán)節(jié)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防范
企業(yè)的設(shè)立和清算,應(yīng)做到符合法律法規(guī),消除任何可能存在的隱患。避免因?yàn)槠髽I(yè)在進(jìn)行融資時而觸犯法律。
2、企業(yè)如何避免生產(chǎn)、銷售環(huán)節(jié)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
國家對不同行業(yè)的企業(yè)都有安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保、衛(wèi)生等方面的要求。如果企業(yè)的生產(chǎn)或者銷售未達(dá)標(biāo),情節(jié)嚴(yán)重或者造成嚴(yán)重后果的,企業(yè)和負(fù)責(zé)人可能要承擔(dān)刑事責(zé)任。
3、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)違反國家關(guān)于稅務(wù)征收和管理的法律法規(guī),具有逃稅、逃避追繳欠稅、偷稅、抗拒繳稅或騙取出口退稅行為,給國家造成嚴(yán)重稅款流失的,可能構(gòu)成抗稅罪、逃稅罪、逃避追繳欠稅罪等。為防止稅款流失,國家對發(fā)票的制造、銷售、適用和購買等一系列行為制定了嚴(yán)格的法律規(guī)定。在票制造和出售發(fā)票環(huán)節(jié),法律禁止非法制造、出售非法制造的各類發(fā)票,禁止非法出售各類發(fā)票,否則要承擔(dān)刑事責(zé)任。
4、企業(yè)如何避免因管理內(nèi)部人員而帶來的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)
國家單位工作人員利用職務(wù)上的便利,向索取他人財(cái)物或非法收受他人的財(cái)物,為他人謀取利益的行為是受賄罪,國家工作人員在經(jīng)濟(jì)往來中,違反國家規(guī)定,收受各種名義的回扣、手續(xù)費(fèi)等歸個人所有的構(gòu)成受賄罪。謀取不正當(dāng)利益,給國家工作人員以財(cái)物的是構(gòu)成行賄罪。國家工作人員利用職務(wù)上的便利,挪用公款歸個人使用,進(jìn)行非法活動的,或者挪用公款數(shù)額較大、進(jìn)行營利活動的,或者挪用公款數(shù)額較大、超過三個月未還的,是挪用公款罪。挪用公款罪和挪用資金罪在客觀行為上很類似,區(qū)別在于主體,挪用資金罪的主體為企業(yè)或其他單位的工作人員,對于原國家工作人員辭職后到企業(yè)工作時進(jìn)行的挪用行為,應(yīng)按挪用資金罪處理。
我國刑法對非國有公司和企業(yè)國有資產(chǎn)的合法財(cái)產(chǎn)采取了強(qiáng)有力的保護(hù)措施。對公司、企業(yè)人員使用竊取、騙取、侵吞等手段實(shí)施侵害國有企業(yè)資產(chǎn)和其他性質(zhì)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的行為構(gòu)成侵占類犯罪。在貪污數(shù)額達(dá)到5千元以上的情況下,行為人的行為是否造成客觀的危害結(jié)果,是否構(gòu)成既遂,成為應(yīng)當(dāng)努力把握的情節(jié)。某些企業(yè)家認(rèn)為企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就是個人的財(cái)產(chǎn),這是錯誤的想法。企業(yè)的財(cái)產(chǎn)應(yīng)該與個人的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行分離,不分離可能會引發(fā)法律問題。某些國企高管私自設(shè)立小金庫或者以單位名義將國有資產(chǎn)私分給個人的行為是會構(gòu)成犯罪的。
【法律依據(jù)】
一百四十條生產(chǎn)、銷售偽劣產(chǎn)品罪
生產(chǎn)者、銷售者在產(chǎn)品中摻雜、摻假,以假充真,以次充好或者以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品,銷售金額五萬元以上不滿二十萬元的,處二年以下有期徒刑或者拘役,并處或者單處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二十萬元以上不滿五十萬元的,處二年以上七年以下有期徒刑,并處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額五十萬元以上不滿二百萬元的,處七年以上有期徒刑,并處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金;銷售金額二百萬元以上的,處十五年有期徒刑或者無期徒刑,并處銷售金額百分之五十以上二倍以下罰金或者沒收財(cái)產(chǎn)。
第二百零一條逃稅罪
納稅人采取欺騙、隱瞞手段進(jìn)行虛假納稅申報(bào)或者不申報(bào),逃避繳納稅款數(shù)額較大并且占應(yīng)納稅額百分之十以上的,處三年以下有期徒刑或者拘役,并處罰金;數(shù)額巨大并且占應(yīng)納稅額百分之三十以上的,處三年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。扣繳義務(wù)人采取前款所列手段,不繳或者少繳已扣、已收稅款,數(shù)額較大的,依照前款的規(guī)定處罰。對多次實(shí)施前兩款行為,未經(jīng)處理的,按照累計(jì)數(shù)額計(jì)算。有第一款行為,經(jīng)稅務(wù)機(jī)關(guān)依法下達(dá)追繳通知后,補(bǔ)繳應(yīng)納稅款,繳納滯納金,已受行政處罰的,不予追究刑事責(zé)任;但是,五年內(nèi)因逃避繳納稅款受過刑事處罰或者被稅務(wù)機(jī)關(guān)給予二次以上行政處罰的除外。
第二百零四條騙取出口退稅罪
以假報(bào)出口或者其他欺騙手段,騙取國家出口退稅款,數(shù)額較大的,處五年以下有期徒刑或者拘役,并處騙取稅款一倍以上五倍以下罰金;數(shù)額巨大或者有其他嚴(yán)重情節(jié)的,處五年以上十年以下有期徒刑,并處騙取稅款一倍以上五倍以下罰金;數(shù)額特別巨大或者有其他特別嚴(yán)重情節(jié)的,處十年以上有期徒刑或者無期徒刑,并處騙取稅款一倍以上五倍以下罰金或者沒收財(cái)產(chǎn)。納稅人繳納稅款后,采取前款規(guī)定的欺騙方法,騙取所繳納的稅款的,依照本法第二百零一條的規(guī)定定罪處罰;騙取稅款超過所繳納的稅款部分,依照前款的規(guī)定處罰。
第二百零五條之一虛開發(fā)票罪
虛開本法第二百零五條規(guī)定以外的其他發(fā)票,情節(jié)嚴(yán)重的,處二年以下有期徒刑、拘役或者管制,并處罰金;情節(jié)特別嚴(yán)重的,處二年以上七年以下有期徒刑,并處罰金。單位犯前款罪的,對單位判處罰金,并對其直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員,依照前款的規(guī)定處罰。

如何防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)

楊文斌法律風(fēng)險(xiǎn)是一種可能造成經(jīng)濟(jì)損失的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不是孤立的一種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),,融通于各種企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)中,公司的任何一種風(fēng)險(xiǎn),最后都會帶來法律風(fēng)險(xiǎn)。由于法律風(fēng)險(xiǎn)會影響商業(yè)運(yùn)作,管理法律風(fēng)險(xiǎn)就成為高層管理人員的職責(zé)。在通用電氣公司,杰克.韋爾奇(Jack Welch)把法律風(fēng)險(xiǎn)管理列入管理人員的業(yè)績考核中。這種做法被多數(shù)外國公司普遍接受,被看作是最佳管理做法。法律風(fēng)險(xiǎn)其來源,是多方面的;它可能是公司的經(jīng)營決策、法務(wù)管理不當(dāng)導(dǎo)致的,也可能是公司的財(cái)務(wù)管理、投資管理、人力資源管理等各類管理事項(xiàng)帶來的。因此, 對公司法律風(fēng)險(xiǎn)的控制,不僅僅是法務(wù)人員的職責(zé),管理人員特別是高級管理人員必須帶頭管理這些風(fēng)險(xiǎn)。 1、完善公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系 公司法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系的完善,要求建立專門的管理機(jī)構(gòu),設(shè)計(jì)與實(shí)施專門的管理流程,配備專門的管理人員。公司在企業(yè)管理流程的設(shè)計(jì)上,應(yīng)當(dāng)有制度化的法務(wù)控制環(huán)節(jié),包括:公司經(jīng)營決策的法律風(fēng)險(xiǎn)評估、公司制度的合法性與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防評估、公司合同的審核與控制、法律糾紛的非訟與訴訟處理、損失的減少或追回。 對企業(yè)管理流程進(jìn)行科學(xué)、有效的設(shè)計(jì)與重組,并把法務(wù)控制作為內(nèi)部控制中不可或缺的一個環(huán)節(jié)。建立專門的管理機(jī)構(gòu)除了建立法律事務(wù)管理部門,還應(yīng)建立總法律顧問制度。建立公司總法律顧問制是完善現(xiàn)代公司管理的需要,著眼事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救,避免公司決策者獨(dú)斷專行,切實(shí)維護(hù)出資人和所出資企業(yè)的合法權(quán)益,最大限度地控制和減少決策風(fēng)險(xiǎn),實(shí)現(xiàn)真正意義上的企業(yè)“三總師”加總法律顧問參與公司的重大決策,民主決策、科學(xué)決策,進(jìn)一步完善公司決策機(jī)制,建立健全公司投融資,重大擔(dān)保,重大項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn)控制體系。 2、 提高中高級管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識 人,是公司的心臟。各級層面的公司員工,都會碰到各種類型的法律風(fēng)險(xiǎn),也都有責(zé)任防范它發(fā)生。公司決策層、管理層,作為公司員工的核心構(gòu)成,更有必要提高法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制意識,強(qiáng)化基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)法律知識和相應(yīng)專業(yè)法律知識的學(xué)習(xí),重視法務(wù)人員的專業(yè)支持。某個管理體系的缺陷、某份合同的漏洞,可能會給公司帶來幾百萬、上千萬的財(cái)產(chǎn)損失。因此,有必要加強(qiáng)與各級員工的職務(wù)行為有關(guān)的法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制意識。公司法律風(fēng)險(xiǎn)的防范不僅需要有明確的法務(wù)控制環(huán)節(jié),而且還需要有公司中高級管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識的保障;特別在公司無明確的法務(wù)控制環(huán)節(jié)的情況下,就更加依賴于公司各級中高級管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識。實(shí)踐中,一些管理人員會對某件公司合同先作判斷,自己認(rèn)為沒有法律風(fēng)險(xiǎn)的,就不再通過法務(wù)人員的評判;自己認(rèn)為有法律風(fēng)險(xiǎn)的,會尋求法務(wù)人員的評判。結(jié)果,正是一些管理人員自己認(rèn)為沒有法律風(fēng)險(xiǎn)的評判,出了法律風(fēng)險(xiǎn),因?yàn)榉菍I(yè)的判斷與專業(yè)的判斷對事件分析的深度是不一樣的。公司中高級管理人員的法律風(fēng)險(xiǎn)意識,不僅指他對法律認(rèn)知的程度,更主要的,是指他們尋求各專業(yè)部門特別是法務(wù)部門支持的自覺的管理意識)。因此,公司必須重視中高級管理人員法律風(fēng)險(xiǎn)意識的培養(yǎng)和提高,通過管理流程控制、員工全面培訓(xùn)計(jì)劃來積極引導(dǎo)和培育各級員工的法律意識、管理意識。3、 完善法律風(fēng)險(xiǎn)管理制度 法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制應(yīng)當(dāng)完善事前防范、事中控制和事后補(bǔ)救等管理制度。1、事前防范首先應(yīng)做好重大經(jīng)營決策的法律風(fēng)險(xiǎn)評估,建立專業(yè)法務(wù)人員或法務(wù)總監(jiān)參與公司的重大決策的風(fēng)險(xiǎn)防范制度;建立健全公司合同管理辦法,重大合同的簽訂應(yīng)當(dāng)從合同談判、資信調(diào)查,合同起草及審核都應(yīng)當(dāng)有專業(yè)法務(wù)人員的參與和審查。2、事中控制也是法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制的重要一環(huán),對于重大的經(jīng)營活動、商業(yè)談判、合同的履行都應(yīng)當(dāng)有法務(wù)的參與和把關(guān),建立健全重大經(jīng)營活動的全程法律監(jiān)控制度。3、建立健全訴訟仲裁案件管理辦法是法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制事后補(bǔ)救的最后關(guān)口,處理得好就可以避免、減少或追回法律風(fēng)險(xiǎn)所帶來的損失。 4、法律風(fēng)險(xiǎn)防范與控制還應(yīng)當(dāng)建立公司知識產(chǎn)權(quán)管理制度。知識產(chǎn)權(quán)管理包括商標(biāo)、專利、非專利技術(shù)、版權(quán)、商業(yè)技術(shù)秘密的管理。在知識經(jīng)濟(jì)時代,一項(xiàng)具有核心競爭力的知識產(chǎn)權(quán)與一個企業(yè)生死悠關(guān),因此,防范與控制法律風(fēng)險(xiǎn)絕不能忽視知識產(chǎn)權(quán)的管理。5、公司的法律風(fēng)險(xiǎn),有比較多的部分是由于管理人員的疏忽、故意或者素質(zhì)問題產(chǎn)生的,而一些法律風(fēng)險(xiǎn)也可能因?yàn)閷I(yè)、敬業(yè)的員工得以避免。因此,公司必須重視注意從法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的角度,建立健全公司人力資源對人的法律風(fēng)險(xiǎn)管理,對公司中高級管理人員予以培訓(xùn)、規(guī)范和考察,并對其管理行為的法律后果予以評價(jià)。4、 加強(qiáng)立法調(diào)整對公司影響的前瞻研究 立法調(diào)整會對公司賴以生存的經(jīng)濟(jì)環(huán)境產(chǎn)生重大影響,甚至決定公司的命運(yùn)。公司的經(jīng)濟(jì)行為能夠正常獲取利潤的前提是經(jīng)濟(jì)行為合法化。因此,是經(jīng)濟(jì)法律(含法規(guī)、規(guī)章)給予了公司營業(yè)的空間,決定某個公司能否進(jìn)入某個投資領(lǐng)域以及進(jìn)入的程度。如果我們能夠?qū)α⒎▋A向作一定的跟蹤與研究,就會對公司投資、經(jīng)營提供很好的參考作用。比如,國家對房地產(chǎn)管理法規(guī)的嚴(yán)格化以及房地產(chǎn)市場的宏觀調(diào)控,意味著好品牌、大公司才會有更好的發(fā)展機(jī)遇,但也對公司經(jīng)營管理的要求也更高,如果經(jīng)管理不規(guī)范,還是按原來的模式來經(jīng)營管理,則會出現(xiàn)較大的法律風(fēng)險(xiǎn)。 5、 應(yīng)當(dāng)及時、優(yōu)化、全面地處理法律糾紛 公司的任何經(jīng)營行為,都會表現(xiàn)為相應(yīng)的法律行為。公司的員工聘用、對外投資、產(chǎn)品銷售、材料采購等等,都會帶來法律后果。公司作為經(jīng)濟(jì)組織,與自然人一樣,都是生活在法律編織出來的社會之中。公司的經(jīng)營行為,在本質(zhì)上表現(xiàn)為謀利行為,在形式上則通過法律行為而實(shí)現(xiàn)。公司在經(jīng)營中,因此發(fā)生各種法律糾紛是難免的,有些是自己的原因,有些是別人的原因,有些則是不可抗力的因素。法務(wù)部門對于潛在的法律糾紛,公司應(yīng)當(dāng)評估其顯性化的可能以及將會對公司的影響,并作好方案準(zhǔn)備,提前化解法律風(fēng)險(xiǎn)。對于已經(jīng)產(chǎn)生的法律糾紛,公司應(yīng)當(dāng)評估其法律風(fēng)險(xiǎn)并決定采用非訟方法解決還是訴訟方法解決,是讓步解決還是不讓步解決。對法律糾紛解決方法的評估,應(yīng)當(dāng)結(jié)合糾紛的原因、己方過錯、他方過錯、風(fēng)險(xiǎn)大小、主動權(quán)、社會影響等多方面的因素來決定。法律糾紛的解決,必須得到法務(wù)專業(yè)人員的支持,制訂詳細(xì)的方案和步驟,準(zhǔn)備有關(guān)的法律文件。法律糾紛解決不及時或者方法有誤,將會給公司擴(kuò)大不必要的損失。因此,對法律糾紛的認(rèn)識要全面,方案要優(yōu)化,處理要及時。 法律風(fēng)險(xiǎn)并不可怕,它只是公司在生存時的一個不可或缺的舞伴。只要我們掌握了其中的基本規(guī)則,就能與法律風(fēng)險(xiǎn)共舞,就能預(yù)防、控制風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的損失,使法律風(fēng)險(xiǎn)可以被評估、被預(yù)防、被控制。對認(rèn)識法律風(fēng)險(xiǎn)的提倡,也并不是要束縛員工、公司的手腳,而是促進(jìn)員工、公司在可控的風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)運(yùn)作,增強(qiáng)公司的贏利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范

  導(dǎo)語:法律風(fēng)險(xiǎn)控制管理在風(fēng)險(xiǎn)分析評估的基礎(chǔ)上,制定和實(shí)施企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略。法律風(fēng)險(xiǎn)防范戰(zhàn)略是企業(yè)處理法律風(fēng)險(xiǎn)的總體政策。按照分級管理的原則,重點(diǎn)從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范入手,制定各類風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警機(jī)制、預(yù)案機(jī)制以及補(bǔ)救方案。堅(jiān)持對法律風(fēng)險(xiǎn)以事前防范、事中控制為主,以事后補(bǔ)救為輔,全面落實(shí)企業(yè)管理層、各部門和各員工的各個崗位在法律風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制中的職責(zé)和任務(wù)。

  隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,合同交易已經(jīng)成為企業(yè)間交往的主要手段。中國企業(yè)進(jìn)入與世界發(fā)達(dá)國家的企業(yè)同臺競爭的時代,在這種背景下,中國的企業(yè)家們既面對著市場經(jīng)濟(jì)的考驗(yàn),也面臨著法制觀念的考驗(yàn)。

  因此,中國企業(yè)家們不僅要在市場經(jīng)濟(jì)中學(xué)會與狼共舞,而且還應(yīng)該補(bǔ)上法律意識這一課。市場經(jīng)濟(jì)就是法制經(jīng)濟(jì)。企業(yè)的經(jīng)營、管理活動,都離不開國家法律的約束。企業(yè)家們的決策行為、經(jīng)營管理行為乃至日常生活行為,也都離不開國家法律的約束。身處國家法律普遍約束下的企業(yè)和企業(yè)家們,自然面臨著許許多多的法律風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)家們應(yīng)有必要的防范意識和準(zhǔn)備。只有對法律風(fēng)險(xiǎn)有充分的認(rèn)識和防范,企業(yè)才能夠得到平穩(wěn)、健康地發(fā)展和壯大,中國企業(yè)也才有機(jī)會真正地闖入世界500強(qiáng)行列。

   三大法律風(fēng)險(xiǎn)

  企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)主要有哪些呢?筆者總結(jié)所收集的近百例影響重大的案例并結(jié)合法律規(guī)定認(rèn)為,企業(yè)面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)主要可以分為3大類:刑事法律風(fēng)險(xiǎn)、民事法律風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)。

  刑事法律風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)或企業(yè)家作為刑事被告觸犯刑法受到法律制裁以及作為刑事案件的受害者承受傷害或損失所必須面對的風(fēng)險(xiǎn)。包括“企業(yè)或企業(yè)家觸犯刑法”和“針對企業(yè)或企業(yè)家犯罪”兩種法律風(fēng)險(xiǎn)。這兩種法律風(fēng)險(xiǎn)的罪名非常之多,企業(yè)家對此如果缺乏充分的認(rèn)識,自然也就缺乏必要的準(zhǔn)備和防范措施。許多企業(yè)家站在法庭的被告席上之后,才認(rèn)識到自己的行為構(gòu)成犯罪,可見企業(yè)家們對刑事法律風(fēng)險(xiǎn)的了解和認(rèn)識是多么貧乏。

  其中企業(yè)所構(gòu)成單位犯罪,是我國1997年3月14日第八次全國人民代表大會第五次會議修訂刑法之后新規(guī)定的內(nèi)容,許多企業(yè)家對此還相當(dāng)陌生,甚至還根本沒有意識到為了單位的利益也可能構(gòu)成犯罪。

  所謂單位犯罪,是指公司、企業(yè)、事業(yè)單位、機(jī)關(guān)、團(tuán)體為本單位牟取非法利益,經(jīng)單位集體決策或者由單位負(fù)責(zé)人決定而以單位名義實(shí)施的觸犯刑法的行為。我國刑法中規(guī)定的單位犯罪罪名累計(jì)多達(dá)120多個,而這些罪名大多都與企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營密切相關(guān)。其中最常見的有以下幾種罪名;虛報(bào)注冊資本罪;普通貨物、物品罪;非法吸收公眾存款罪;信用證詐騙罪;偷稅罪;非法采礦罪;合同詐騙罪等等。

  民事法律風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)家在合同交易中、婚姻家庭方面以及民事訴訟之中面臨的使自己本人或者自己的企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失的風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)家們所面臨的民事法律風(fēng)險(xiǎn)是非常廣泛的。這種法律風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營之中,甚至還存在于企業(yè)家個人的婚姻與家庭中。企業(yè)家們只有對此有充分的認(rèn)識和防范,企業(yè)才能不受影響或者盡可能少地受到影響,從而保持穩(wěn)健發(fā)展。

  企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn),指企業(yè)家在經(jīng)營管理活動中未執(zhí)行國家相關(guān)法律規(guī)定或者違反國家相關(guān)法規(guī),因而使自己本人或者企業(yè)受到相應(yīng)處罰或者損害企業(yè)利益的風(fēng)險(xiǎn)。

  企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險(xiǎn)不僅有行政處罰的風(fēng)險(xiǎn),也有相對應(yīng)的刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。有時即使躲過了行政處罰,但當(dāng)影響重大、情節(jié)惡劣的時候,也完全可能上升到刑事法律風(fēng)險(xiǎn)。無論哪種法律風(fēng)險(xiǎn),都與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān),甚至與企業(yè)家的人身自由密切相關(guān)。企業(yè)家要將企業(yè)做大做強(qiáng),要使企業(yè)取得良好的經(jīng)濟(jì)效益,就不得不充分防范這些法律風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

   如何防范法律風(fēng)險(xiǎn)

  首先,必須提高企業(yè)家的法律意識。

  由于中國歷史上缺乏法制的傳統(tǒng),中國的法制建設(shè)從改革開放后才開始逐步完善,至今才僅僅20多年,中國走向市場經(jīng)濟(jì)體制也僅僅10多年,因此中國的企業(yè)家們不可能從父輩、先輩那里繼承和學(xué)習(xí)到必要的法律知識和經(jīng)驗(yàn),他們的法律意識普遍低下,在企業(yè)經(jīng)營管理中也很難在法制的范圍內(nèi)、用法律的思維來作出判斷和決策,對可能發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)普遍認(rèn)識不足。

  許多中國企業(yè)家喜歡獨(dú)斷專行,自行其事,在作出決策之前根本不會考慮法律方面的問題,這往往與香港、臺灣以及外商企業(yè)的老板形成明顯的對照。對于在法制社會環(huán)境下成長起來的企業(yè)家來說,他們作出任何重大決策往往都會先咨詢或者征求律師的意見,甚至某些在國內(nèi)企業(yè)家們看來根本不是問題的問題,他們都會很慎重地咨詢是否存在法律方面的問題。

  國內(nèi)許多企業(yè)家往往只重視打官司,而忽視在日常決策中預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的工作,這是明顯的本末倒置。打官司不僅付出的時間、精力以及經(jīng)濟(jì)成本很高,而且還存在著證據(jù)是否充分、法官能否公正判決、判決能否有效執(zhí)行等等訴訟的風(fēng)險(xiǎn)。而提前預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的成本,往往不足訴訟的幾十乃至幾百分之一。

  企業(yè)家應(yīng)設(shè)法提高自己的法律意識,學(xué)會提前預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn),防患于未然,則可以取得事半功倍的效果。

  其次,防范企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),需要建立、健全企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu),并充分發(fā)揮企業(yè)法律工作人員的作用。

  由于我國法制建設(shè)的歷史還很短暫,因此我國企業(yè)缺乏設(shè)立企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)的傳統(tǒng)和經(jīng)驗(yàn)。許多企業(yè)根本沒有設(shè)立企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu),有的企業(yè)雖然設(shè)立了,但也未給予應(yīng)有的重視。許多企業(yè)法律事務(wù)工作人員往往無法取得平等地與企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)對話的機(jī)會,因此發(fā)揮的作用還很有限,而且也使得企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)難以吸引、留住高級法律人才。

  企業(yè)法律事務(wù)工作雖然不是企業(yè)維持日常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的一個必不可少的環(huán)節(jié),但卻貫穿于企業(yè)整個生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動的始終。嚴(yán)格地說,企業(yè)法律事務(wù)管理工作不應(yīng)該是企業(yè)內(nèi)部的一個部門,而應(yīng)該是企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層的輔助機(jī)構(gòu)、智囊團(tuán),其地位應(yīng)該高于企業(yè)的一般部門。只有如此,企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)才能夠吸引到足夠優(yōu)秀的法律人才,也才能發(fā)揮其應(yīng)有的作用,幫助企業(yè)預(yù)防可能發(fā)生的各種法律風(fēng)險(xiǎn)。

  有的企業(yè)雖然設(shè)立了企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu),卻將企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)排除在企業(yè)決策層、領(lǐng)導(dǎo)層之外,結(jié)果企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)最終只能淪落為一個“擦屁股”的部門。無論哪個部門惹了麻煩事,都推給法律部門去解決。這樣,不僅無助于預(yù)防企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn),相反還可能在某種程度上鼓勵其他部門不負(fù)責(zé)任,制造事端,甚至違法亂紀(jì)。如此,則根本無法達(dá)到設(shè)立企業(yè)法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)的'本來目的。

  當(dāng)前在中國投資的世界500強(qiáng)企業(yè)以及其他世界著名企業(yè)非常多,但是為什么我們卻很少看到這些企業(yè)的經(jīng)營管理人員犯罪坐牢或者企業(yè)因?yàn)榉娠L(fēng)險(xiǎn)而垮臺呢?應(yīng)該說與這些世界著名企業(yè)內(nèi)部有著完善的法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu)并發(fā)揮著充分的作用是分不開的。

  在中國的跨國公司中,我們只聽說過有企業(yè)家因?yàn)檫^度勞累而猝死,卻很少聽說哪個企業(yè)家因?yàn)榘l(fā)生違法犯罪的行為而坐牢,也很少看到在中國投資的跨國公司因?yàn)榉娠L(fēng)險(xiǎn)而垮臺,而中國的企業(yè)家們卻屢屢因?yàn)檫`法犯罪而身陷囹圄,中國的民營企業(yè)相繼因?yàn)榉娠L(fēng)險(xiǎn)而垮臺,甚至前赴后繼,值得深思。

  企業(yè)不僅應(yīng)該設(shè)立自己內(nèi)部的法律事務(wù)工作機(jī)構(gòu),而且還有必要聘請職業(yè)律師作為企業(yè)的法律顧問。以職業(yè)律師的經(jīng)驗(yàn)和見識,往往可以解決企業(yè)某些高端、重大的法律問題。那些沒有設(shè)立企業(yè)內(nèi)部法律事務(wù)工作結(jié)構(gòu)的中小企業(yè),則更應(yīng)該聘請適合自己企業(yè)的職業(yè)律師隨時提供必要的法律幫助。有的時候,律師不經(jīng)意的一句話,甚至勝過企業(yè)家自己苦思冪想幾個月;律師的一條法律意見,甚至勝過自己和所有員工辛苦工作幾個月。在許多時候,律師的話“一字千金”,是完全值得的。

   重視學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

  企業(yè)家們首先必須學(xué)習(xí)一些必要的法律知識。

  對于企業(yè)家們來說,沒有必要非常細(xì)致地學(xué)習(xí)和掌握那些具體的法律概念和規(guī)定,他們只需要知道哪些問題、哪種情形下可能涉及到法律問題即可。作為中國第一代的企業(yè)家,這些意識他們不可能從上一代人那里繼承和傳授而來,只有靠自己的學(xué)習(xí)和感悟來獲得。

  企業(yè)家們至少應(yīng)當(dāng)懂得一些基本的法律概念,如共同犯罪,單位犯罪,主犯,從犯,刑事,民事,欺詐,顯失公平,不可抗力,無因管理,不當(dāng)?shù)美粰?quán),撤銷權(quán),定金,抵消權(quán),履行抗辯權(quán),提存,法人,抵押權(quán),質(zhì)押權(quán),留置權(quán),訴訟時效,證據(jù)??這些法律概念許多都是我國上世紀(jì)80年代以來相繼頒布的法律中新出現(xiàn)的法律名詞,企業(yè)家們不可能從前輩那里獲得這些概念的相關(guān)知識,而這些概念往往又與企業(yè)經(jīng)營和個人生活中的許多問題密切相關(guān),因此都是一名合格的企業(yè)家不能忽視的概念。如果連一些基本的民事概念都不懂,企業(yè)家們又怎么能夠在企業(yè)決策中把握好并運(yùn)用自如呢?!

  其次,企業(yè)家應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)部培訓(xùn)。

  據(jù)一家來自境外的律師事務(wù)所負(fù)責(zé)人介紹,在跨國公司中,這種法律培訓(xùn)非常重要和全面。企業(yè)家不僅要聘請法務(wù)部人員或者外聘法律專家給他們的高層管理人員提供法律培訓(xùn),告訴他們什么問題該怎么做,而且還要對所有員工進(jìn)行必要的法律培訓(xùn)。尤其是對境外上市企業(yè),高層管理人員更必須受到全面的法律培訓(xùn)。

  在我國,我們看到很多企業(yè)都非常重視對管理人員和員工的培訓(xùn),但主要集中在營銷、生產(chǎn)管理、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理等等方面,卻很少有進(jìn)行法律培訓(xùn)的。尤其是對企業(yè)高級管理人員的法律培訓(xùn)更是非常缺乏。因此,企業(yè)不時出現(xiàn)各類刑事犯罪或者其他法律風(fēng)險(xiǎn),也就不奇怪了。企業(yè)家們應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)那些不幸觸犯刑法的企業(yè)家的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),時刻提醒自己,讓警鐘長鳴,讓自己和企業(yè)始終走在法律的軌道上。

  俗話說“近朱者赤,近墨者黑”。企業(yè)家成功的時候,許多人會不請自來圍攏在企業(yè)家的周圍。企業(yè)家如果不辯黑白,周圍聚攏了太多的社會閑雜人員,而且輕信、重用他們,那么難免有一天,在不知不覺之間,他們就可能像劉涌、陳毅鋒等人一樣,成為“社會老大”,最終連同自己的企業(yè)一起土崩瓦解。因此,越是成功的企業(yè)家,越應(yīng)當(dāng)在自己的身邊有意識地“安插”一些法律專業(yè)人士,隨時傾聽他們的專業(yè)意見,使自己不至于違法亂紀(jì),保障企業(yè)始終在合法的軌道上運(yùn)行。若能如此,企業(yè)做大做強(qiáng),甚至闖入世界500強(qiáng),才有真正的希望。

  企業(yè)家的風(fēng)險(xiǎn)有很多,但法律風(fēng)險(xiǎn)不僅是最多的,而且往往也是最致命的。中國有句成語“亡羊補(bǔ)牢,猶未為晚”。對企業(yè)家們來說,如果僅僅涉及經(jīng)濟(jì)糾紛,那還可以用這一成語來汲取教訓(xùn)。但如果涉嫌刑事犯罪,那就再也無法補(bǔ)救了。

  中國的企業(yè)家們?nèi)绻軌虺浞终J(rèn)識到企業(yè)經(jīng)營、管理和發(fā)展過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),并及早采取必要的防范措施,那么我們相信,類似牟其中、楊斌這樣“首富”的悲劇將會越來越少,中國的企業(yè)才能不斷發(fā)展壯大。

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