企業(yè)處理意見

　　企業(yè)處理意見，每一個(gè)企業(yè)都?jí)裘乱郧竽軌驌碛幸恢е艺\服務(wù)企業(yè)、團(tuán)結(jié)勤奮、能與企業(yè)榮辱與共的員工隊(duì)伍，但是這也是需要企業(yè)管理層的努力的。以下分享企業(yè)處理意見。

　　企業(yè)處理意見1

　　 對(duì)企業(yè)破產(chǎn)涉稅問題處理意見

　　 保障破產(chǎn)企業(yè)必要發(fā)票供應(yīng)

　　征求意見稿規(guī)定，破產(chǎn)程序中的企業(yè)及其管理人應(yīng)當(dāng)接受稅務(wù)機(jī)關(guān)的稅務(wù)管理，履行法律規(guī)定的相關(guān)納稅義務(wù)。破產(chǎn)企業(yè)因履行合同、處置財(cái)產(chǎn)或者繼續(xù)營業(yè)等原因在破產(chǎn)程序中確需使用發(fā)票，管理人可以以納稅人名義到主管稅務(wù)機(jī)關(guān)申領(lǐng)、開具發(fā)票。

　　稅務(wù)機(jī)關(guān)在督促納稅人就新產(chǎn)生的納稅義務(wù)足額納稅的同時(shí)，按照有關(guān)規(guī)定合理滿足其發(fā)票領(lǐng)用需要，不得以破產(chǎn)企業(yè)存在欠稅情形為由拒絕。

　　企業(yè)進(jìn)入破產(chǎn)程序后，無論基于歷史交易還是新生行為，都會(huì)產(chǎn)生用票需求。但由于存在欠稅，按照正常操作，發(fā)票使用往往受到限制。因此，該規(guī)定著重解決破產(chǎn)程序中的發(fā)票供應(yīng)問題。筆者認(rèn)為，從其表述來看，至少傳達(dá)了四個(gè)信息：一是處于破產(chǎn)程序中的企業(yè)，納稅人身份和義務(wù)并未消滅，仍然要接受稅務(wù)管理、履行稅法義務(wù)。

　　如果發(fā)生稅收違法行為，稅務(wù)機(jī)關(guān)依然可以做出處理處罰，追究相應(yīng)責(zé)任。二是稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)認(rèn)可破產(chǎn)管理人的履職資格，管理人在破產(chǎn)程序中可以代表納稅人申領(lǐng)和開具發(fā)票。三是稅務(wù)機(jī)關(guān)有責(zé)任督促納稅人就破產(chǎn)程序中新產(chǎn)生的納稅義務(wù)足額納稅，督促方式包括下發(fā)有關(guān)稅務(wù)文書。

　　四是在破產(chǎn)程序中個(gè)別清償無效，作為公債的稅收債權(quán)，也應(yīng)當(dāng)按照企業(yè)破產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定申報(bào)和受償，這是欠稅追繳的法定特殊情形，因此，稅務(wù)機(jī)關(guān)不得以存在欠稅為由，拒絕為破產(chǎn)企業(yè)提供發(fā)票供應(yīng)服務(wù)。

　　需要注意的是，從前后語境來看，此處提及的“破產(chǎn)企業(yè)”既包括破產(chǎn)清算程序中的企業(yè)，又包括破產(chǎn)重整與破產(chǎn)和解程序中的企業(yè)。但在企業(yè)破產(chǎn)法上，破產(chǎn)企業(yè)僅指宣告破產(chǎn)后的企業(yè)，即破產(chǎn)清算程序中的企業(yè)。為了保持法律概念的統(tǒng)一性和準(zhǔn)確性，筆者建議，將此處的“破產(chǎn)企業(yè)”改為“債務(wù)人”或者是“進(jìn)入破產(chǎn)程序中的企業(yè)”。

　　 依法核銷破產(chǎn)企業(yè)欠繳的稅款

　　征求意見稿規(guī)定，稅務(wù)、海關(guān)在破產(chǎn)清算程序中依法受償破產(chǎn)企業(yè)欠繳的稅款本金、滯納金、罰款后，應(yīng)當(dāng)按照法院裁定認(rèn)可的財(cái)產(chǎn)分配方案中確定的受償比例，辦理欠繳稅款本金、滯納金的入庫，并依法核銷未受償?shù)亩惪畋窘稹{金、罰款。

　　破產(chǎn)清算程序終結(jié)后，企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法辦理注銷登記，徹底退出市場(chǎng)，對(duì)于其未清償?shù)亩愂諅鶛?quán)不再清償，這類剩余債權(quán)在稅法上屬于“死欠”性質(zhì)，理應(yīng)核銷。因此，該規(guī)定著重解決破產(chǎn)清算程序中未受償稅收債權(quán)的核銷問題。筆者認(rèn)為，從其表述來看，至少傳達(dá)了三個(gè)信息：一是可以核銷的范圍，包括稅款本金、滯納金和罰款；

　　二是辦理入庫手續(xù)時(shí)，按照法院裁定認(rèn)可的分配方案執(zhí)行；三是適用核銷的情形，仍然限于破產(chǎn)清算程序終結(jié)后注銷的情形，不包括破產(chǎn)重整與破產(chǎn)和解后企業(yè)仍然存續(xù)的情形，因此，按照重整計(jì)劃與和解協(xié)議未受償?shù)亩愂諅鶛?quán)，不得核銷。

　　需要注意的是，對(duì)于破產(chǎn)清算終結(jié)后的“死欠”核銷問題，《國家稅務(wù)總局關(guān)于印發(fā)〈欠繳稅金核算管理暫行辦法〉的通知》（國稅發(fā)〔2000〕193號(hào)）曾有過規(guī)定。但是，由于193號(hào)文件出臺(tái)于現(xiàn)行企業(yè)破產(chǎn)法制定之前，距今時(shí)間較長，有關(guān)表述已落后于現(xiàn)實(shí)需要。例如，對(duì)于法人資格消滅的情形，對(duì)于裁定書和判決書的區(qū)別，此次征求意見稿的表述更科學(xué)、更準(zhǔn)確。

　　 便利稅務(wù)登記注銷

　　征求意見稿規(guī)定，管理人持人民法院終結(jié)破產(chǎn)清算程序裁定書申請(qǐng)注銷稅務(wù)登記的，稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)出具清稅文書，按照有關(guān)規(guī)定核銷“死欠”，不得按照企業(yè)注銷稅務(wù)登記一般程序要求額外提供證明文件，或者以稅款債權(quán)未獲全部清償為由拒絕辦理。

　　破產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)注銷曾經(jīng)是一個(gè)大難題，該規(guī)定著重解決破產(chǎn)清算程序終結(jié)后的注銷稅務(wù)登記問題。根據(jù)稅收征管法實(shí)施細(xì)則第十六條規(guī)定，納稅人在辦理注銷稅務(wù)登記前，應(yīng)當(dāng)結(jié)清應(yīng)納稅款、滯納金、罰款，繳銷發(fā)票、稅務(wù)登記證件和其他稅務(wù)證件。注銷稅務(wù)登記不僅包括自行清算后注銷，還包括破產(chǎn)清算后注銷，而后者是基于更高位階、更加特殊的企業(yè)破產(chǎn)法規(guī)定。

　　它對(duì)于注銷登記并未附加包括必須結(jié)清欠稅在內(nèi)的任何前置條件。但對(duì)于基層稅務(wù)機(jī)關(guān)來說，企業(yè)破產(chǎn)法并非直接的執(zhí)法依據(jù)。鑒于這種情況，《國家稅務(wù)總局關(guān)于深化“放管服”改革 更大力度推進(jìn)優(yōu)化稅務(wù)注銷辦理程序工作的通知》（稅總發(fā)〔2019〕64號(hào)）明確：“經(jīng)人民法院裁定宣告破產(chǎn)的納稅人，持人民法院終結(jié)破產(chǎn)程序裁定書向稅務(wù)機(jī)關(guān)申請(qǐng)稅務(wù)注銷的。

　　稅務(wù)機(jī)關(guān)即時(shí)出具清稅文書，按照有關(guān)規(guī)定核銷‘死欠’。”此次征求意見稿進(jìn)一步明確，稅務(wù)機(jī)關(guān)不得按照企業(yè)注銷稅務(wù)登記一般程序要求額外提供證明文件，或者以稅款債權(quán)未獲全部清償為由拒絕辦理。

　　不過，鑒于目前稅務(wù)機(jī)關(guān)征收管理的范圍不限于稅款、滯納金和罰款，還包括社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和其他非稅收入。筆者建議，將這類情況也納入注銷即辦規(guī)定范圍，即不得以稅務(wù)機(jī)關(guān)征管的其他類別債權(quán)未獲全部清償為由拒絕辦理注銷。

　　但是，該規(guī)定的適用應(yīng)該存在一個(gè)不言自明的前提條件，即破產(chǎn)事務(wù)辦理過程中均是嚴(yán)格依法進(jìn)行，充分保障了稅務(wù)機(jī)關(guān)的參與權(quán)和稅收債權(quán)的依法清償，并且在破產(chǎn)程序中也未發(fā)生新的稅收違法行為，否則，稅務(wù)機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)有權(quán)不準(zhǔn)適用即辦注銷規(guī)定。

　　企業(yè)處理意見2

　　 關(guān)于支持民營企業(yè)加快改革發(fā)展與轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施意見

　　各省、自治區(qū)、直轄市人民政府，新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)，國務(wù)院有關(guān)部門，全國總工會(huì)，國家開發(fā)銀行、中國進(jìn)出口銀行、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、中國國家鐵路集團(tuán)有限公司：

　　為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于支持民營企業(yè)改革發(fā)展的重要講話精神，認(rèn)真落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于營造更好發(fā)展環(huán)境支持民營企業(yè)改革發(fā)展的.意見》有關(guān)要求，推動(dòng)相關(guān)支持政策加快落地見效，有效應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情影響，激發(fā)民營企業(yè)活力和創(chuàng)造力，進(jìn)一步為民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，帶動(dòng)擴(kuò)大就業(yè)，經(jīng)國務(wù)院同意，現(xiàn)提出以下意見。

　　 一、切實(shí)降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本

　　（一）繼續(xù)推進(jìn)減稅降費(fèi)。切實(shí)落實(shí)常態(tài)化疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)各項(xiàng)政策，簡(jiǎn)化優(yōu)惠政策適用程序，深入開展有針對(duì)性的政策宣傳輔導(dǎo)，幫助企業(yè)準(zhǔn)確掌握和及時(shí)享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策。貫徹實(shí)施好階段性減免社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和降低社保費(fèi)率政策等。對(duì)受疫情影響嚴(yán)重的中小企業(yè)，依法核準(zhǔn)其延期繳納稅款申請(qǐng)。對(duì)小微企業(yè)2020年1月1日至2021年12月31日的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，實(shí)行全額返還支持政策。

　　（二）進(jìn)一步降低用能用網(wǎng)成本。落實(shí)階段性降低企業(yè)用電價(jià)格的支持政策，持續(xù)推進(jìn)將除高耗能以外的大工業(yè)和一般工商業(yè)電價(jià)全年降低5%。切實(shí)加強(qiáng)轉(zhuǎn)供電價(jià)格監(jiān)管，確保民營企業(yè)及時(shí)足額享受降價(jià)紅利。

　　（三）深入推進(jìn)物流降成本。依法規(guī)范港口、班輪、鐵路、機(jī)場(chǎng)等經(jīng)營服務(wù)性收費(fèi)。建立物流基礎(chǔ)設(shè)施用地保障機(jī)制，引導(dǎo)各地合理設(shè)置投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo)限制，鼓勵(lì)通過長期租賃等方式保障物流用地。規(guī)范城市配送車輛通行管理，根據(jù)地方實(shí)際優(yōu)化通行管理措施，鼓勵(lì)發(fā)展夜間配送和共同配送、統(tǒng)一配送等集約化配送模式。

　　 二、強(qiáng)化科技創(chuàng)新支撐

　　（四）支持參與國家重大科研攻關(guān)項(xiàng)目。鼓勵(lì)民營企業(yè)參與國家產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、國家制造業(yè)創(chuàng)新中心、國家工程研究中心、國家技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)，加快推進(jìn)對(duì)民營企業(yè)的國家企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定工作，支持民營企業(yè)承擔(dān)國家重大科技戰(zhàn)略任務(wù)。

　　（五）增加普惠型科技創(chuàng)新投入。各地要加大將科技創(chuàng)新資金用于普惠型科技創(chuàng)新的力度，通過銀企合作、政府引導(dǎo)基金、科技和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保險(xiǎn)補(bǔ)助、科技信貸和知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償?shù)确绞剑С置駹I企業(yè)開展科技創(chuàng)新。

　　（六）暢通國家科研資源開放渠道。推動(dòng)國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器進(jìn)一步向民營企業(yè)開放。鼓勵(lì)民營企業(yè)和社會(huì)力量組建專業(yè)化的科學(xué)儀器設(shè)備服務(wù)機(jī)構(gòu)，參與國家科研設(shè)施與儀器的管理與運(yùn)營。

　　（七）完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營服務(wù)體系。發(fā)展專業(yè)化技術(shù)交易知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營機(jī)構(gòu)，培育技術(shù)經(jīng)理人。規(guī)范探索知識(shí)產(chǎn)權(quán)證券化，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)融資產(chǎn)品創(chuàng)新。建設(shè)國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)公共服務(wù)平臺(tái)，為民營企業(yè)和中小企業(yè)創(chuàng)新提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)一站式檢索、保護(hù)和咨詢等服務(wù)。

　　（八）促進(jìn)民營企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。實(shí)施企業(yè)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng)和中小企業(yè)數(shù)字化賦能專項(xiàng)行動(dòng)，布局一批數(shù)字化轉(zhuǎn)型促進(jìn)中心，集聚一批面向中小企業(yè)數(shù)字化服務(wù)商，開發(fā)符合中小企業(yè)需求的數(shù)字化平臺(tái)、系統(tǒng)解決方案等。

　　結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)對(duì)企業(yè)建云、上云、用云提供相應(yīng)融資支持。實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程，支持優(yōu)勢(shì)企業(yè)提高工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用水平，帶動(dòng)發(fā)展網(wǎng)絡(luò)協(xié)同制造、大規(guī)模個(gè)性化定制等新業(yè)態(tài)新模式。

　　企業(yè)處理意見3

　　 對(duì)公司管理意見和建議的范文

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化不應(yīng)該僅僅是帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念、經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)，也應(yīng)該包涵員工們的自我凝聚、自我改造、自我調(diào)控、自我完善、自我延續(xù)。

　　公司的高速發(fā)展與各級(jí)管理人員的綜合能力、全體員工的專業(yè)能力提升較慢形成較大的反差歸根結(jié)底就是對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)不足，從而放松了對(duì)自我的改造和學(xué)習(xí)。

　　本人進(jìn)入公司已四個(gè)月了，針對(duì)公司目前內(nèi)部管理的現(xiàn)狀我認(rèn)為以下幾點(diǎn)：

　　1、員工在公司工作也只是抱著“做一天和尚撞一天鐘”的心態(tài)，沒有一個(gè)人會(huì)把公司當(dāng)成自己的“家”來愛護(hù)，部門主管安排的工作慢慢去做，甚至拖著不做。

　　2、各部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能按時(shí)完成、工作效率不高，問題在于流程不完善，執(zhí)行力度不強(qiáng)。

　　3、公司員工與員工之間相互攀比、抱怨、排擠，甚至為了達(dá)到目的而進(jìn)行人生、人格攻擊和誣陷。

　　4、在工作流程上公司不能將一些問題根據(jù)“輕重緩急”的原則區(qū)別處理，而下面從主管到員工不服從、不配合都已麻木了，也根本就不會(huì)去考慮這些問題，不論是大事還是小事，是急事還是慢事，都一概按“規(guī)矩”辦事，是為了避免產(chǎn)生責(zé)任？

　　這種工作流程看上去是為了避免出錯(cuò)，而實(shí)際上給企業(yè)增加了許多隱患，更可怕的是無形中造成公司中層主管形同虛設(shè)、員工無責(zé)任感，他們永遠(yuǎn)都不會(huì)有歸宿感、責(zé)任感和工作積極性！

　　工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚。執(zhí)行力度不到位和各部門溝通不暢首先是公司的管理團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行團(tuán)隊(duì)（即各部門主管）的問題，要使員工有凝聚力需要先從部門主管做起。如果公司管理層以及各個(gè)部門主管都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，那么整個(gè)公司的執(zhí)行力只能是空談。

　　公司需要規(guī)范管理制度、明確工作標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問題。

　　綜上所述，本人認(rèn)為主要有三方面需要提高和改善，如下：

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力、凝聚力，整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。對(duì)主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。

　　如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會(huì)出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。當(dāng)然工作制度及工作流程理順了以后，需要老總大力推動(dòng)，獎(jiǎng)罰分明。

　　二、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的綜合管理，建設(shè)有效的績(jī)效考核制度及薪酬制度。要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，從“以崗位為本”向以“目標(biāo)為本”轉(zhuǎn)變；從“以職能導(dǎo)向”向“以流程導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。

　　三、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，最終對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。

　　倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動(dòng)，落到實(shí)處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應(yīng)該從管理層做起，貫徹到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)，言必行，行必果。

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施，2020年突如其來的疫情對(duì)很多行業(yè)都造成了非常大的影響，這次疫情雖然會(huì)讓很多企業(yè)陷入困境，但也暗藏了許多機(jī)遇，疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施。

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施1

隨著新型冠狀肺炎疫情全球范圍內(nèi)的蔓延，國際經(jīng)濟(jì)秩序受到了較為嚴(yán)重的影響。同時(shí)，也給我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。在此次疫情面前，不僅是社會(huì)秩序，經(jīng)濟(jì)秩序也面臨著巨大的壓力，在抗擊疫情常態(tài)化的工作基調(diào)中，經(jīng)濟(jì)秩序要穩(wěn)定、發(fā)展，企業(yè)就要逐步復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的主體部分還是以中小企業(yè)為主，中小企業(yè)在社會(huì)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用和力量，更是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展及加速新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重要力量。目前，在我國新型冠狀肺炎的防控工作處于常態(tài)化、持續(xù)化的管控階段，雖在疫情防控工作上取得了一定的成績(jī)，但是日常防控依然不可松懈。

因此，在這一背景下，高度重視中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)及社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的重要作用，科學(xué)理性分析它們目前面臨的挑戰(zhàn)和困難，從而幫助他們找到快速應(yīng)對(duì)疫情沖擊的辦法，減少損失、創(chuàng)造更大的利潤，對(duì)中小企業(yè)長足發(fā)展和加快經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

中國企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)

首先，世衛(wèi)組織設(shè)立“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件”制度的初衷是為了調(diào)動(dòng)國際社會(huì)資源對(duì)疫病進(jìn)行及時(shí)預(yù)防與控制，特別是為了保護(hù)一些醫(yī)療系統(tǒng)比較脆弱的國家。對(duì)于中國在這方面所投入的資源和努力，世衛(wèi)組織已經(jīng)予以充分認(rèn)可。

盡管此次公布的“臨時(shí)建議”本身并不包含可能嚴(yán)重限制中國出口貿(mào)易的措施，但是關(guān)于PHEIC的認(rèn)定，仍可能對(duì)國際輿論和大眾心理產(chǎn)生引導(dǎo)作用，并由此可能產(chǎn)生企業(yè)層面的各種合同糾紛。

面對(duì)這些可能的問題，我們建議出口企業(yè)先冷靜分析，根據(jù)合同權(quán)利和其他相關(guān)法律權(quán)利與合同相對(duì)方有理有據(jù)進(jìn)行討論協(xié)商，必要時(shí)可以進(jìn)行法律救濟(jì)。

同時(shí)受影響的企業(yè)也需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)實(shí)施調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)整供應(yīng)鏈管理、做好現(xiàn)金流安排等措施，并且及早和合同相對(duì)方及各利益相關(guān)方進(jìn)行主動(dòng)溝通，將經(jīng)濟(jì)損失及輿論和大眾心理帶來的.潛在負(fù)面影響降到最低。

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施2

2020年春節(jié)一開始，新冠肺炎猶如平地一聲雷炸響了全國，短短的時(shí)間讓全國戒嚴(yán)，全國人民共同抵抗這次疫情。

這場(chǎng)突如其來的疫情對(duì)很多行業(yè)都造成了非常大的影響。首當(dāng)其沖的便是餐飲行業(yè)，幾乎受到毀滅性的的打擊，西貝、海底撈目前暫停營業(yè)，星巴克上百家門店關(guān)閉；

旅游行業(yè)亦是如此，春節(jié)，本是出門旅游的絕佳時(shí)機(jī)，每年春節(jié)都是旅游行業(yè)的旺季，無論是國內(nèi)游還是境外游人數(shù)都是爆棚的。而由于疫情的影響，各種航班，車次紛紛取消，往年人頭攢動(dòng)的熱鬧景區(qū)閉門歇業(yè)，偌大的景區(qū)空空蕩蕩，冷冷清清。旅游是重災(zāi)區(qū)，已成定論。2019年，中國旅游業(yè)總收入6.5萬億元，平均一天178億元。

停滯一天，就是超過170億元的經(jīng)濟(jì)損失；退訂、退訂、退訂，酒店的預(yù)定后臺(tái)不停接到取消訂單的信息，據(jù)東呈國際集團(tuán)提供的數(shù)據(jù)，全國門店春節(jié)期間平均訂單間/夜取消率超過40%；僅春節(jié)期間，出租率同比去年春節(jié)下滑近50%，收入同比下滑 80%；還有其他行業(yè)，如地產(chǎn)、影視，交通運(yùn)輸?shù)鹊龋际艿絿?yán)重的打擊。

對(duì)于中國的企業(yè)，這也是一場(chǎng)災(zāi)難，尤其是對(duì)中小型企業(yè)更是猶如一場(chǎng)致命的災(zāi)難，全國各地企業(yè)（除目前特殊，必須營業(yè)的企業(yè)外）均延遲復(fù)工。無法營業(yè)，沒有利潤，再加上房租，全部員工工資，讓多少個(gè)中小企業(yè)的老板們陷入焦慮，徹夜難眠。

在每次重大事件的背后，事件帶來傷害的同時(shí)，往往也孕育著新生。如03年的非典，對(duì)中國企業(yè)的傷害和打擊也是很嚴(yán)重的，但同時(shí)也孕育著新生：03年成就了阿里巴巴，讓阿里巴巴走向新的高度，馬云順勢(shì)創(chuàng)立了淘寶；

03年劉強(qiáng)東公司（實(shí)體店）受到嚴(yán)重沖擊，他放棄全國擴(kuò)張連鎖店的計(jì)劃，將實(shí)體店搬上了線上，在網(wǎng)絡(luò)上賣貨，成就了京東；03年的非典是互聯(lián)網(wǎng)成為大眾平臺(tái)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，成為互聯(lián)網(wǎng)公司，特別是電子商務(wù)公司集體躍進(jìn)的契機(jī)。

同樣的伴隨著這次疫情，會(huì)讓很多企業(yè)陷入困境，又會(huì)有哪些企業(yè)順勢(shì)而生呢？

疫情期間，目前除醫(yī)院，藥店，防護(hù)品生產(chǎn)廠及部分超市正常營業(yè)外，還有哪些企業(yè)在營業(yè)？有部分物流公司，盒馬，每日優(yōu)鮮，外賣平臺(tái)等，我們可以發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)大多都是靈活用工企業(yè)，正是這些企業(yè)員工將我們的日常所需物品送至我們的手上，讓我們?cè)诓荒艹鲩T的情況下滿足我們的需求。

盒馬甚至通過“租員工”的方式，聯(lián)合部分餐飲企業(yè)，接收這些餐飲企業(yè)的部分員工入駐門店，解決日常工作，滿足市民的日常生活必需品的需求。這些都是企業(yè)靈活用工的結(jié)果。

靈活用工模式，企業(yè)和自由職業(yè)者之間不存在勞動(dòng)關(guān)系，兩者之間更多的是合作關(guān)系，靈活多變。相對(duì)于傳統(tǒng)的用工模式，靈活用工有著更多的優(yōu)勢(shì)：如節(jié)約成本，減輕社保壓力；降低稅務(wù)和用工風(fēng)險(xiǎn)；靈活，自由等等。所以在此之前有很多大中型企業(yè)都是選擇靈活用工的模式，它們部分崗位人員或項(xiàng)目人員都是通過靈活用工的方式招聘。

靈活用工的靈活方便讓企業(yè)在日常發(fā)展中更加順暢，也可以讓企業(yè)在逆境中順勢(shì)成長。靈活用工模式無論是對(duì)企業(yè)、個(gè)人還是行業(yè)的發(fā)展，都是有利的，可以實(shí)現(xiàn)多贏的目標(biāo)，可以預(yù)見此次疫情將更加促進(jìn)靈活用工的發(fā)展。

雖然由于疫情導(dǎo)致很多行業(yè)、企業(yè)停滯，但我們相信很多企業(yè)都將在這個(gè)困境中找到正確的、屬于自己的新的方向和道路，我們終將克服困難，迎來新的開始！

疫情對(duì)企業(yè)的影響解決措施3

隨著智能時(shí)代到來，社會(huì)系統(tǒng)中任何一個(gè)環(huán)節(jié)的微小波動(dòng)都可能會(huì)產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”，處理不當(dāng)就會(huì)帶來較大的社會(huì)問題。強(qiáng)化企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)是“后疫情時(shí)代”各類企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要迅速完善與提升的一個(gè)基本工作。

疫情讓所有人都被動(dòng)地宅在家里，生產(chǎn)生活經(jīng)濟(jì)運(yùn)行戛然而止，人與人之間的身體親近被迅速拉大。一個(gè)企業(yè)的員工可能分散在各個(gè)城市，他們借助互聯(lián)網(wǎng)溝通信息，即使在開工后，大部分企業(yè)管理系統(tǒng)與營銷系統(tǒng)基本也都選擇網(wǎng)絡(luò)辦公，這不能說一定代表未來辦公的趨勢(shì)，但會(huì)讓我們重新思考企業(yè)與員工的關(guān)系。

企業(yè)未來看待員工會(huì)越來越重視“為我所用”而非“為我所有”，在有人才的地方建立“細(xì)胞式的小辦公室、小工作團(tuán)隊(duì)”也會(huì)越來越被企業(yè)家所青睞，企業(yè)會(huì)逐漸擺脫中心化的“總部”意識(shí)以及群居化的工作處理方式，會(huì)走向分布式、個(gè)體化的互聯(lián)協(xié)同辦公。

最后是企業(yè)與客戶：這次疫情來得突然，春節(jié)期間由于人們的恐懼以及部分城市的交通管制，政府的不斷宣傳，人們幾乎全部停止了出行消費(fèi)。像旅游、電影、餐飲、零售等行業(yè)受到的影響首當(dāng)其沖。

企業(yè)又該如何實(shí)現(xiàn)自救？

為大家整理出五個(gè)應(yīng)對(duì)策略，或許可以給您一些意見，僅供參考。

一是大多數(shù)行業(yè)本身不會(huì)由于疫情發(fā)生而出現(xiàn)本質(zhì)的變化，該增長的依然會(huì)增長，它有可能遲到，但不會(huì)缺席。我們必須要充滿信心；

二是短期經(jīng)營策略上肯定要調(diào)整，但針對(duì)不同行業(yè)、不同企業(yè)沒有一刀切的觀點(diǎn)可參考。我覺得還是在兩個(gè)關(guān)系上做調(diào)整：

一是處理現(xiàn)金流、凈利潤、規(guī)模增長這三者的關(guān)系；二是處理自身企業(yè)的發(fā)展與上下游和諧發(fā)展的關(guān)系。當(dāng)然，做這兩項(xiàng)工作的前提下，必須認(rèn)認(rèn)真真盤點(diǎn)好自己企業(yè)的資源，以此做出現(xiàn)實(shí)且針對(duì)性的選擇；

三是用未來規(guī)劃現(xiàn)在，讓今天的努力要更有未來的意義。即前面所講重塑企業(yè)與員工、企業(yè)與用戶的關(guān)系，在這方面一旦有力量時(shí)要就要加大投入；

四是對(duì)各行業(yè)頭部品牌，尤其是未被充分整合的行業(yè)的頭部品牌而言，依然是機(jī)會(huì)大于挑戰(zhàn)。中小企業(yè)面臨的壓力應(yīng)該更大，很有可能市場(chǎng)正常后會(huì)釋放更多的市場(chǎng)空間給頭部品牌。但中小企業(yè)也不是完全沒有出路，船小好調(diào)頭，變革轉(zhuǎn)型相對(duì)更容易。所以一切事在人為！

五是“活著”是最高戰(zhàn)略要求也是最低策略保障。我們還是要把困難想得大一點(diǎn)，做好最壞的打算（疫情周期和疫情影響深度），做盡可能最充分的準(zhǔn)備（保持現(xiàn)金、保持人才、保持客戶）。同時(shí)還要擁有樂觀的意志與悲觀的頭腦。想方設(shè)法讓自己活下來，只有活下來一切才有希望。