這個(gè)問題在做整改的時(shí)候關(guān)鍵要找到實(shí)際原因才行的。

制造企業(yè)的產(chǎn)量跟很多因素有關(guān)系的：

1、人員方面，人力資源不足或者員工有待工情緒。

2、機(jī)器方面，設(shè)備老化，產(chǎn)能下降。

3、物料方面，制造用原輔材料不能及時(shí)到位

4、生產(chǎn)定單安排方面，定單安排不合理。

企業(yè)管理

現(xiàn)代科技下，協(xié)同軟件對(duì)企業(yè)管理的幫助體現(xiàn)在三個(gè)方面：

1、搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁：以超強(qiáng)的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標(biāo)得以快速實(shí)現(xiàn)。

2、實(shí)現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化：以科學(xué)的管理體系而非個(gè)人能力來駕馭大型組織。

3、讓管理變得簡(jiǎn)單而有效：以簡(jiǎn)單制勝和中層制勝的思想來解決管理上的根本問題。