1、制定公司發展規劃 2、確定并購目標企業 3、搜集信息，初步溝通，了解目標企業意向 4、談判確定基本原則，簽訂意向協議 5、遞交立項報告 6、上報公司 7、上報上級主管部門待得到同意的批復后進入第二階段具體并購業務流程階段： 1、盡職調查 2、盡職調查報告報公司 3、審計、評估 4、確定成交價 5、上報項目建議書 6、并購協議書及附屬文件簽署 7、董事會決策程序這個完成后進入第三階段注冊變更登記階段： 1、資金注入 2、辦理手續 3、產權交接 4、變更登記。 不過，一個大公司想收購一個小公司，只要價格高一點，一般來說完全可以收購或兼并另一個小公司。除非這個小公司是為了爭這一口氣，就是不肯轉讓自己的所有權。 收購程序：1、A企業的董事會形成書面決議，決定收購B企業，并授權工作小組開展相應的工作; 2、向B企業發出收購 要約 ，提出初步的收購條件; 3、B企業的董事會溝通，同意和A企業進行更加深入的溝通，探討收購的條件; 4、A企業的工作小組和B企業的被授權人進行溝通，確認收購條件; 5、雙方達成一致，并簽訂收購協議書; 6、雙方提供公司資料、收購協議書等資料，向B企業所在地工商部門提出 債權債務 法人資格等變更要求，等待工商部門審批;(特殊行業還需要相關主部門批準) 7、工商部門批準申請，A企業接管B企業的債權債務，B企業法人資格取消，并向社會公告相關事項; 8、A企業到自己企業所在地工商企業辦理 股權變更 以及增資擴股手續，并向社會公告。 到底，基本手續辦理完畢。不同地方的變更手續略有所不同，你可以向A和B企業所在地的工商部門再做一些咨詢!

(一)公司并購的方式主要有兩種，分別是協議收購和要約收購。 廣義的協議收購，一般是由收購公司和目標公司董事會進行談判，簽訂協議，經過股東大會同意后有效。一旦達成協議，雙方均應接受。達成協議后，需向證券交易所和證券主管部門報告并公告。目前我國證券市場尚不成熟，協議收購是一種較好的收購方式。《證券法》所規范的協議收購人通過與目標公司的管理層或者目標公司的股東，達成書面轉讓的協議。 要約收購指的是收購方通過向被收購公司的管理層和股東發出購買其所持該公司股份的書面意思表示，并按照其依法公告的收購要約中所規定的收購條件、收購價格、收購期限以及其他規定事項，收購目標公司股份的收購方式。要約收購不需事先征得公司管理層的同意。
(二) 按企業的成長方式分，可以分為橫向并購、縱向并購與混合并購。 橫向并購是指同屬于一個產業或行業，或產品處于同一市場的企業之間發生的并購行為。橫向并購可以擴大同類產品的生產規模，降低生產成本，消除競爭，提高市場占有率。 縱向并購是指生產過程或經營環節緊密相關的企業之間的并購行為。縱向并購可以加速生產流程，節約運輸、倉儲等費用。 混合并購是指生產和經營彼此沒有關聯的產品或服務的企業之間的并購行為。混合并購的主要目的是分散經營風險，提高企業的市場適應能力。
(三) 按照委托方式劃分，可分為直接并購與間接并購 直接并購就是由收購方直接向目標公司提出所有權要求，雙方通過一定程序進行磋商，共同商定完成收購的各項條件。 間接并購是指收購公司首先設立一個子公司或控股公司，然后再以子公司名義并購目標公司。
(四) 按企業并購的付款方式劃分，并購可分為：
(1)用現金購買資產。是指并購公司使用現款購買目標公司絕大部分資產或全部資產，以實現對目標公司的控制。
(2)用現金購買股票。是指x并購公司以現金購買目標公司的大部分或全部股票，以實現對目標公司的控制。
(3)以股票購買資產。是指并購公司向目標公司發行并購公司自己的股票以交換目標公司的大部分或全部資產。
(4)用股票交換股票。此種并購方式又稱“換股”。一般是并購公司直接向目標公司的股東發行股票以交換目標公司的大部分或全部股票，通常要達到控股的股數。通過這種形式并購，目標公司往往會成為并購公司的子公司。
(5)債權轉股權方式。債權轉股權式企業并購，是指最大債權人在企業無力歸還債務時，將債權轉為投資，從而取得企業的控制權。中國金融資產管理公司控制的企業大部分為債轉股而來，資產管理公司進行階段性持股，并最終將持有的股權轉讓變現。
(6)間接控股。主要是戰略投資者通過直接并購上市公司的第一大股東來間接地獲得上市公司的控制權。
(7)承債式并購。是指并購企業以全部承擔目標企業債權債務的方式獲得目標企業控制權。此類目標企業多為資不抵債，并購企業收購后，注入流動資產或優質資產，使企業扭虧為盈。
(8)無償劃撥。是指地方政府或主管部門作為國有股的持股單位直接將國有股在國有投資主體之間進行劃撥的行為。有助于減少國有企業內部競爭，形成具有國際競爭力的大公司大集團。帶有極強的政府色彩。
(五) 從并購企業的行為來劃分，可以分為善意并購和敵意并購。

并購審批流程：
受理、初審、反饋專題會、落實反饋意見、審核專題會、并購重組委會議、落實并購重組委審核意見、審結歸檔幾個步驟。
并購指的是兩家或者更多的獨立企業，公司合并組成一家企業，通常由一家占優勢的公司吸收一家或者多家公司。并購的內涵非常廣泛，一般是指兼并和收購。
并購流程：
前期準備階段。企業根據自身發展戰略的要求制定并購策略，初步勾畫出擬并購的目標企業的輪廓，制定出對目標企業的預期標準。
并購策略設計階段。基于上一階段調查所得的一手資料，設計出針對目標企業的并購模式和相應的融資、支付、財稅、法律等方面的事務安排。
談判簽約階段。確定并購方案之后以此為基礎制定并購意向書，作為雙方談判的基礎，并就并購價格和方式等核心內容展開協商與談判，最后簽訂并購合同。
交割和整合階段。雙方簽約后，進行產權交割，并在業務、人員、技術等方面對企業進行整合，整合時要充分考慮原目標企業的組織文化和適應性。整合是整個并購程序的最后環節，也是決定并購能否成功的關鍵環節。