特許經營的種類按不同的劃分方法，可以歸納為以下幾點：
1.按所需資金投入劃分
按所需資金投入可分為工作型特許經營、業務型特許經營和投資型特許經營。工作型特許經營只要加盟者投入很少資金，有時甚至不需要營業場所。業務型特許經營一般需要購置商品、設備和營業場所，如沖印照片、洗衣、快餐外賣等，所以需要較大的投資。投資型特許經營需要更多的資金投資，如飯店等。
2.按交易形式劃分
按交易形式劃分，可分為四種：制造商對批發商的特許經營，如可口可樂授權有關瓶裝商(批發商)購買濃縮液，然后充碳酸氣裝瓶再分銷給零售商;制造商對零售商的特許，如石油公司對加油站之間的特許;批發商對零售商的特許，如醫藥公司特許醫藥零售店;零售商之間的特許，如連鎖集團利用這一形式招募特許店，擴大經營規模。
3.按加盟者性質劃分
按加盟者性質劃分，可分為區域特許經營、單一特許經營和復合特許經營。區域特許經營是指加盟者獲得一定區域的獨占特許權，在該區域內可以獨自經營，也可以再授權次加盟商。單一特許經營是指加盟商全身心地投入特許業務，不再從事其他業務。復合特許經營是指特許經營權被擁有多家加盟店的公司所購買，但該公司本身并不卷入加盟店的日常經營。
4.按加盟業務劃分
按加盟業務劃分，可分為轉換型特許經營和分支型特許經營。前者是加盟者將現有的業務轉換成特許經營業務，特許商往往利用這種式進入黃金地帶。后者則是加盟商通過傳統形式來增加分支店，當然需要花費更多的資金。

特許經營的種類按不同的劃分方法，可以歸納為以下幾點：
1.按所需資金投入劃分
按所需資金投入可分為工作型特許經營、業務型特許經營和投資型特許經營。工作型特許經營只要加盟者投入很少資金，有時甚至不需要營業場所。業務型特許經營一般需要購置商品、設備和營業場所，如沖印照片、洗衣、快餐外賣等，所以需要較大的投資。投資型特許經營需要更多的資金投資，如飯店等。
2.按交易形式劃分
按交易形式劃分，可分為四種：制造商對批發商的特許經營，如可口可樂授權有關瓶裝商(批發商)購買濃縮液，然后充碳酸氣裝瓶再分銷給零售商;制造商對零售商的特許，如石油公司對加油站之間的特許;批發商對零售商的特許，如醫藥公司特許醫藥零售店;零售商之間的特許，如連鎖集團利用這一形式招募特許店，擴大經營規模。
3.按加盟者性質劃分
按加盟者性質劃分，可分為區域特許經營、單一特許經營和復合特許經營。區域特許經營是指加盟者獲得一定區域的獨占特許權，在該區域內可以獨自經營，也可以再授權次加盟商。單一特許經營是指加盟商全身心地投入特許業務，不再從事其他業務。復合特許經營是指特許經營權被擁有多家加盟店的公司所購買，但該公司本身并不卷入加盟店的日常經營。
4.按加盟業務劃分
按加盟業務劃分，可分為轉換型特許經營和分支型特許經營。前者是加盟者將現有的業務轉換成特許經營業務，特許商往往利用這種式進入黃金地帶。后者則是加盟商通過傳統形式來增加分支店，當然需要花費更多的資金。
案例與啟示
早期的特許經營是商品商標型特許經營，在這一階段，特許商向加盟商提供的僅僅是商品和商標的使用權，作為回報，加盟商需定期向加盟商支付費用。例如，通用汽車公司、福特公司、埃克森石油公司、殼牌公司、可口可樂公司、麥當勞公司等都采取這種方式從事經營的，這也被稱之"第一代特許經營"。
但是，"第一代特許經營"在實踐中遇到--系列問題，麥當勞公司也一樣。麥當勞兄弟1937年創辦汽車餐廳起家，通過改進廚房設備與生產程序，使漢堡生產制作速度大大提高，吸引了大量顧客。20世紀20年代初，麥當勞利用特許經營形式建立自己的經營體系。一開始，他們采取的是"第一代特許經營"方式，即只在開業之初指導店鋪外觀和外送服務的細節，以后就兩不相干了。這"
大撤把"式的方式造成了危機，許多加盟商按照自己的理解改變了漢堡口味，有的甚至增加了許多復雜的品種，這是對麥當勞經營方式的"腐蝕"。麥當勞看到這一點。1955年麥當勞在芝加哥東北部開設了第一家"樣板店"，并建立了一套嚴格的運營制度--QSCV運營系統，即優質服務、質佳味美、清潔衛生、提供價值。麥當勞借助這樣的經營模式推行了第二代特許經營，全世界所有麥當勞使用的調味品、肉和蔬菜的品質均由公司統一規定標準，制作工藝也完全--樣，每推出一個新品種，都有一套規定。麥當勞正是依靠這樣的經營使其獲得迅速發展。