法律分析：股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的類型。一般來說，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義：第一種含義是指所有權(quán)集中。從這個意義上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型：一是公司所有權(quán)高度集中，絕對控股股東一般持有公司50%以上股份，對公司具有絕對控制權(quán)；二是股權(quán)高度分散，公司無大股東，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)基本完全分離，單一股東持股比例不足10%；三是公司有較大的相對控股股東，也有其他大股東，持股比例在10%至50%之間。

法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》 第七十一條 有限責(zé)任公司的股東之間可以相互轉(zhuǎn)讓其全部或者部分股權(quán)。股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓股權(quán)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)其他股東過半數(shù)同意。股東應(yīng)就其股權(quán)轉(zhuǎn)讓事項書面通知其他股東征求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復(fù)的，視為同意轉(zhuǎn)讓。其他股東半數(shù)以上不同意轉(zhuǎn)讓的，不同意的股東應(yīng)當(dāng)購買該轉(zhuǎn)讓的股權(quán);不購買的，視為同意轉(zhuǎn)讓。經(jīng)股東同意轉(zhuǎn)讓的股權(quán)，在同等條件下，其他股東有優(yōu)先購買權(quán)。兩個以上股東主張行使優(yōu)先購買權(quán)的，協(xié)商確定各自的購買比例;協(xié)商不成的，按照轉(zhuǎn)讓時各自的出資比例行使優(yōu)先購買權(quán)。公司章程對股權(quán)轉(zhuǎn)讓另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

公司IPO上市，首先要解決的是自家公司股權(quán)結(jié)構(gòu)問題。上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)問題萬條絲縷，稍有差錯將為后面的股權(quán)斗爭埋下禍根。那么對于上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)來說，有哪些類型，不同類型的股票結(jié)構(gòu)各有什么利弊呢？

上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)類型

股權(quán)結(jié)構(gòu)有不同的分類。一般來講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有兩層含義：

第一個含義是指股權(quán)集中度，即前五大股東持股比例。從這個意義上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)有三種類型：一是股權(quán)高度集中，絕對控股股東一般擁有公司股份的50%以上，對公司擁有絕對控制權(quán)；二是股權(quán)高度分散，公司沒有大股東，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)基本完全分離、單個股東所持股份的比例在10%以下；三是公司擁有較大的相對控股股東，同時還擁有其他大股東，所持股份比例在10%與50%之間。

第二個含義則是股權(quán)構(gòu)成，即各個不同背景的股東集團分別持有股份的多少。在我國，就是指國家股東、法人股東及社會公眾股東的持股比例。從理論上講，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以按企業(yè)剩余控制權(quán)和剩余收益索取權(quán)的分布狀況與匹配方式來分類。從這個角度，股權(quán)結(jié)構(gòu)可以被區(qū)分為控制權(quán)不可競爭和控制權(quán)可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)兩種類型。在控制權(quán)可競爭的情況下，剩余控制權(quán)和剩余索取權(quán)是相互匹配的，股東能夠并且愿意對董事會和經(jīng)理層實施有效控制；在控制權(quán)不可競爭的股權(quán)結(jié)構(gòu)中，企業(yè)控股股東的控制地位是鎖定的，對董事會和經(jīng)理層的監(jiān)督作用將被削弱。

上市公司股權(quán)結(jié)構(gòu)不同類型的利弊

我們在投資公司時需要考慮的風(fēng)險主要是兩種：一是大股東或者管理層占的股份太多，比如超過50%。在這種股份結(jié)構(gòu)下，散戶的投票對公司治理基本起不了任何制約作用，尤其是大股東是一個自然人，情況下，基本就是把自己的投資風(fēng)險交給了變幻莫測的人性。如果出現(xiàn)大股東、管理層決策失誤，或者大股東侵害小股東利益，小股東完全無能為力。

二是大股東或者管理層占的股份太少，比如少于5%。那么投資者需要擔(dān)心的是，大股東或者管理層是否會足夠努力，甚至要懷疑，他們會不會搞腐敗或者關(guān)聯(lián)交易撈個人好處。

當(dāng)公司股權(quán)十分分散時，每個出資人由于占有的股份很小，他們就必然不愿花大力氣去關(guān)心、監(jiān)督經(jīng)理人員的行為，而希望別的股東花大力氣去這樣做，自己則坐享其成，這就是所謂“搭便車”心理。股東從監(jiān)督經(jīng)營者行為中得到的小收益和花費的高成本相比較，必然導(dǎo)致他們這種“搭便車”心理。

廣大股東都存在這種心理而對公司的經(jīng)營狀況不聞不問時，對經(jīng)理人員的監(jiān)督就會變得軟弱無力。事實上，股市上廣大中小投資者是沒有興趣也沒有能力去過問所買股票的上市公司的內(nèi)部經(jīng)營狀況的。他們的興趣在于從股票價格波動的價差中獲取收益。

這樣，出資人不能對經(jīng)理人員的行為進行最終控制的局面就產(chǎn)生了。然而，當(dāng)股權(quán)變得相當(dāng)集中時，大股東就會喪失由于股權(quán)分散而降低風(fēng)險的好處，企業(yè)經(jīng)營好壞的風(fēng)險現(xiàn)在集中到了大股東身上了。于是，大股東就有動力也有能力去加強對經(jīng)營者行為的監(jiān)督，從而使內(nèi)部人控制的問題得以防止。

所以最終的結(jié)論就是得有相對控股的大股東，但股份也不能占絕對優(yōu)勢，第三種股權(quán)結(jié)構(gòu)是非常可取的。但是當(dāng)公司的大股東之間的股權(quán)比例相當(dāng)接近，沒有其他小股東或者其他小股東的股權(quán)比例極低的情況。可能產(chǎn)生形成股東僵局、公司控制權(quán)和利益索取權(quán)的失衡的問題，所以要在第三種股權(quán)結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)啊，避免平衡股權(quán)結(jié)構(gòu)的出現(xiàn)。