公司重組流程
公司重組流程一、正面回答
公司的重組流程如下:
1、調(diào)查摸底,收集材料;
2、明確思路,設(shè)計(jì)方案;
3、職工討論,上報(bào)審批;
4、清產(chǎn)核資,界定產(chǎn)權(quán);
5、擬定重組企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu);
6、通過產(chǎn)權(quán)交易市場,確定重組資產(chǎn)價(jià)格;
7、辦理產(chǎn)權(quán)交割及法律手續(xù);
8、發(fā)布重組公告;
二、分析
廣義的企業(yè)重組,包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素重新組合和配置;狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo),運(yùn)用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式,優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),以充分利用現(xiàn)有資源,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化;
三、公司企業(yè)重組的目的是什么?
1、籌備資金、尋求未來發(fā)展2.提高管理效率,降低營運(yùn)成本;
3、收購、合并業(yè)務(wù),確定行業(yè)地位;
4、擴(kuò)展?fàn)I銷網(wǎng)絡(luò),增加產(chǎn)品市場占有率;
5、分拆業(yè)務(wù)上市;
6、充分利用未來稅收利益;
7、實(shí)現(xiàn)最佳資源分配;
8、發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。
資產(chǎn)重組的流程
我國 上市公司 資產(chǎn)重組基本流程: 這里資產(chǎn)重組特指非上市公司購買上市公司一定比例的股權(quán)來取得上市的地位。 資產(chǎn)重組一般要經(jīng)過兩個(gè)步驟: 首先是收購股權(quán),分協(xié)議轉(zhuǎn)讓和場內(nèi)收購; 其次是換殼,即資產(chǎn)置換。 本文將對我國資產(chǎn)重組的一般程序作簡單的介紹,實(shí)踐中應(yīng)根據(jù)個(gè)案靈活處理。 第一部分 資產(chǎn)重組的一般程序 第二部分 資產(chǎn)重組流程圖 第三部分 資產(chǎn)重組的操作實(shí)務(wù) 資產(chǎn)重組的一般程序 第一階段 買殼上市 第二階段 資產(chǎn)置換以及企業(yè)重建 第一階段 買殼上市 目標(biāo)選擇 明確并購的意圖與條件,草擬并購戰(zhàn)略 尋找、選擇、考察目標(biāo)公司 評估與判斷 全面評估分析目標(biāo)公司的經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況 制定重組計(jì)劃及工作時(shí)間表 設(shè)計(jì) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 方式,選擇并購手段和工具 評估目標(biāo)公司價(jià)值,確定購并價(jià)格 設(shè)計(jì)付款方式,尋求最佳的現(xiàn)金流和財(cái)務(wù)管理方案 溝通:與目標(biāo)公司股東和管理層接洽,溝通重組的可行性和必要性。 談判與簽約:制定談判策略,安排與目標(biāo)公司相關(guān)股東談判,使重組方獲得最有利的金融和非金融的安排。 資金安排:為后續(xù)的重組設(shè)計(jì)融資方案,必要時(shí)協(xié)助安排融資渠道。 申報(bào)與審批:起草相應(yīng)的和必要的一系列法律文件,辦理報(bào)批和信息披露事宜。 第二階段 資產(chǎn)置換及企業(yè)重建 宣傳與公關(guān): 對中國證監(jiān)會、證券交易所、地方政府、國有資產(chǎn)管理 部門以及目標(biāo)公司股東和管理層開展公關(guān)活動,力圖使資產(chǎn)重組早日成功。 制定全面的宣傳與公共關(guān)系方案,在大眾媒體和專業(yè)媒體上為重組方及其資本運(yùn)作進(jìn)行宣傳。 市場維護(hù):設(shè)計(jì)方案,維護(hù)目標(biāo)公司二級市場。 現(xiàn)金流戰(zhàn)略:制定收購、注資階段整體現(xiàn)金流方案,以利用有限的現(xiàn)金實(shí)現(xiàn)盡可能多的戰(zhàn)略目標(biāo)為重組后的配股、增發(fā)等融資作準(zhǔn)備。 董事會重組 改組目標(biāo)公司董事會,取得目標(biāo)公司的實(shí)際控制權(quán)。 制定反并購方案,鞏固對目標(biāo)公司的控制。 注資與投資 向目標(biāo)公司注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)變現(xiàn)。 向公司戰(zhàn)略發(fā)展領(lǐng)域投資,實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略擴(kuò)張。 ESOP(員工持股計(jì)劃) 在現(xiàn)行法律環(huán)境下,為公司員工制定持股計(jì)劃。 資產(chǎn)重組流程圖 資產(chǎn)重組的操作實(shí)務(wù) 明確的合理的重組動機(jī) 重組目標(biāo)的選擇 資產(chǎn)重組的前期準(zhǔn)備 展開資產(chǎn)重組行動 申報(bào)與審批 企業(yè)重建 公共關(guān)系 明確的合理的重組動機(jī) 獲取直接融資的渠道 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略需求 二級市場套利 提高公司形象 資產(chǎn)上市套現(xiàn) 收購股權(quán)增值轉(zhuǎn)讓 目標(biāo)公司的選擇 合適殼資源的一般條件: 符合重組戰(zhàn)略 合適的產(chǎn)業(yè)切入點(diǎn) 資產(chǎn)規(guī)模和股本規(guī)模 符合重組方的現(xiàn)金流 資源能被迅速整合 目標(biāo)殼資源的評價(jià)指標(biāo): 目標(biāo)不同的兩種重組方式: 戰(zhàn)略式重組關(guān)注 行業(yè)背景 公司運(yùn)營狀況 重組難度 地域背景 財(cái)務(wù)式重組關(guān)注 股權(quán)設(shè)置 公司再出讓 融資能力 現(xiàn)金流 公司重組陷阱: 報(bào)表陷阱:大量應(yīng)收帳款、無力收回的對外投資、 連帶責(zé)任 的擔(dān)保、帳外虧損。 債務(wù) 現(xiàn)金:額外的債務(wù)負(fù)擔(dān)使重組方不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金回流,陷入債務(wù)現(xiàn)金。 重建陷阱:無法改組董事會、無法重組上市公司、受當(dāng)?shù)嘏懦狻?資產(chǎn)重組的前期準(zhǔn)備 1. 設(shè)定合適的收購主體 沒有外資背景:由于目前政策限制,人民幣普通股不允許外資投資,所以設(shè)計(jì)收購主體時(shí),必須使它沒有外資背景。 50%的投資限制:根據(jù)《 公司法 》的要求,公司的對外投資額不得超過凈資產(chǎn)的50%,因此,重組方應(yīng)該因目標(biāo)而異選擇收購主體。 2. 買方形象策劃 推介廣為人知、實(shí)力雄厚的股東 實(shí)力雄厚、信譽(yù)卓著的聯(lián)合收購方 展示優(yōu)勢資源、突出賣點(diǎn) 能表現(xiàn)實(shí)力、信任感的文字材料 比如政府、行業(yè)給公司的榮譽(yù),媒體的正面報(bào)道、漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表、可信的資信評估證明。 詳盡的收購、重組計(jì)劃 印制精美的公司簡介材料 展開資產(chǎn)重組行動 1. 資產(chǎn)重組的基本原則 合理的利益安排 積極的與各方溝通 處理好與關(guān)聯(lián)方的關(guān)系 2. 股權(quán)收購價(jià)格確定 兩大基本方式: 以凈資產(chǎn)為基礎(chǔ),上下浮動 以市場供求關(guān)系決定 重組方尤其應(yīng)該關(guān)注現(xiàn)金流出總額,而不是價(jià)格本身。價(jià)格只是交易的一部分,應(yīng)該與交易的其他條件結(jié)合。 3. 資產(chǎn)重組的典型方式 方正科技模式(二級市場收購) 青鳥天橋模式(先收購,再授讓股權(quán)) 新太科技模式(反向收購) 托普科技模式(先注資,后收購) 創(chuàng)智科技模式(合資新公司,間接控股) 科利華模式(帳面對沖) 申報(bào)與審批 1. 重組中的各種組織 管理部門 財(cái)政部和地方各級國資局 中國證監(jiān)會及地方證管辦 滬、深交易所 中介機(jī)構(gòu) 律師 事務(wù)所 會計(jì)師或?qū)徲?jì)師事務(wù)所、資產(chǎn)評估事務(wù)所 并購顧問 2. 國有股權(quán)收購申報(bào)文件 ①轉(zhuǎn)讓股權(quán)的可行性分析報(bào)告 ②政府或有關(guān)部門同意轉(zhuǎn)讓的意見 ③雙方草簽的轉(zhuǎn)讓協(xié)議 ④公司近期的財(cái)務(wù)報(bào)告 ⑤資產(chǎn)評估資料 ⑥ 公司章程 ⑦提供有關(guān)部門對公司產(chǎn)業(yè)政策的要求 ⑧其他需要提供的資料 3. 向證券監(jiān)管部門申報(bào) 將國有股權(quán)轉(zhuǎn)讓獲財(cái)政部批準(zhǔn)后簽署的正式合同或法人股轉(zhuǎn)讓簽定的合同向中國證監(jiān)會申報(bào)。 向深、滬證交所申報(bào)分兩種情況: 若轉(zhuǎn)讓不超過總股本30%,僅需向相應(yīng)證交所報(bào)告并申請豁免連續(xù)披露義務(wù)及申請公告和辦理登記過戶。 若轉(zhuǎn)讓超過總股本30%,則應(yīng)先后向中國證監(jiān)會和相應(yīng)證交所申請豁免全面收購以及連續(xù)披露義務(wù)并申請公告和辦理登記過戶。 4. 上市公司收購 申報(bào)程序 公告:當(dāng)獲得證券管理部門批準(zhǔn)后,應(yīng)在指定的報(bào)紙上進(jìn)行公告。 過戶:法律意義上講,股權(quán)過戶是收購行為完成的標(biāo)志。公告發(fā)布后,雙方應(yīng)該去證券登記公司辦理過戶登記。 企業(yè)重建 1. 管理整合 改組董事會及管理層 文化融合 制度整合 人力資源問題 部門機(jī)構(gòu)調(diào)整 2.戰(zhàn)略協(xié)同 調(diào)整公司經(jīng)營戰(zhàn)略 收購方結(jié)合重組調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略 ①確立上市公司作為重組方發(fā)展的地位; ②優(yōu)良資產(chǎn)注入上市公司,轉(zhuǎn)移不良資產(chǎn); ③合理處理上市公司的業(yè)務(wù)與資產(chǎn)。 確立上市公司經(jīng)營戰(zhàn)略 ①注重公司專業(yè)形象,提高凈資產(chǎn)收益率; ②注意避免同業(yè)競爭。 重構(gòu)公司核心優(yōu)勢 選擇和突出產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低成本開支,或加強(qiáng)技術(shù)開發(fā)、市場營銷。 組織現(xiàn)金流 對原有資產(chǎn)保留經(jīng)營或出售,投資建設(shè)新利潤增長點(diǎn),包括配股、增發(fā)、發(fā)行企業(yè)債券、 股權(quán)質(zhì)押 貸款、 抵押貸款 等。 周期一般是18~23個(gè)交易日
上市公司重組并購流程
法律主觀:
根據(jù)我國 上市公司 資產(chǎn)重組的一般做法,可以歸納為收購兼并、 股權(quán)轉(zhuǎn)讓 、資產(chǎn)剝離和資產(chǎn)置換四種主要形式。 1.收購兼并。就是通常所說的企業(yè)并購,企業(yè)通過收購兼并既可以整合企業(yè)的內(nèi)外部資源,產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng),降低市場交易費(fèi)用,擴(kuò)大市場份額,又可以采取多樣化的經(jīng)營策略,以降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。 2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓。股權(quán)轉(zhuǎn)讓是指并購公司根據(jù) 股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議 受讓上市公司部分股權(quán),從而成為上市公司股東甚至控股股東的行為。 3.資產(chǎn)剝離。資產(chǎn)剝離是將上市公司主體中的非生產(chǎn)性、非經(jīng)營性資產(chǎn)從上市公司實(shí)體中分離出來,一般由上市公司的母公司承接,這是上市公司最為常用的利潤提升方法之一,主要是將上市公司的不良資產(chǎn)剝離轉(zhuǎn)讓給母公司或母公司的其他 子公司 。 4.資產(chǎn)置換。資產(chǎn)置換是指上市公司與其他公司之間進(jìn)行資產(chǎn)交換,從而提高資產(chǎn)質(zhì)量。在我國證券市場上,這一交易行為主要發(fā)生在關(guān)聯(lián)方之間,是上市公司尤其是一些主營業(yè)務(wù)虧損或陷入困境的上市公司常用的扭虧手段。
法律客觀:
《公司法》第一百二十二條 上市公司設(shè)獨(dú)立董事,具體辦法由國務(wù)院規(guī)定。 第一百二十三條 上市公司設(shè)董事會秘書,負(fù)責(zé)公司股東大會和董事會會議的籌備、文件保管以及公司股東資料的管理,辦理信息披露事務(wù)等事宜。 第一百二十四條 上市公司董事與董事會會議決議事項(xiàng)所涉及的企業(yè)有關(guān)聯(lián)關(guān)系的,不得對該項(xiàng)決議行使表決權(quán),也不得代理其他董事行使表決權(quán)。該董事會會議由過半數(shù)的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事出席即可舉行,董事會會議所作決議須經(jīng)無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事過半數(shù)通過。出席董事會的無關(guān)聯(lián)關(guān)系董事人數(shù)不足三人的,應(yīng)將該事項(xiàng)提交上市公司股東大會審議。
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