企業實施并購的主要目標是為了協同效應，具體包括：管理協同、經營協同和財務協同，然而從實際情況來看，協同就如同鼓動，非常罕見。造成這種情況的主要原因是并購企業沒有對企業實施并購過程中的風險加以識別和控制。

這些風險主要包括：1、信息不對稱風險，企業在并購的過程中對收購方的了解與目標公司的股東和管理層相比可能存在嚴重的不對等問題給并購帶來的不確定因素。2、資金財務風險，每一項并購活動背后幾乎均有巨額的資金支持，企業很難完全利用自有資金來完成并購過程。

法律依據：

《公司法》第184條第三款規定，公司合并應當由合并各方簽訂合并協議?！豆痉ā返?82條規定，公司合并或者分立，應當由公司的股東會作出決議。

企業并購可能帶來一些負面效應和風險，以下是一些主要的方面：

財務壓力和債務風險：并購通常需要大量的資金投入，可能導致企業短期內面臨巨大的財務壓力。如果沒有足夠的資金儲備或融資能力，企業可能會陷入債務困境，甚至可能導致破產。
整合風險：并購涉及兩個或多個企業的整合，這通常是一個復雜且耗時的過程。如果沒有妥善的計劃和執行，可能會導致員工流失、文化沖突、運營問題等，這些都會影響企業的正常運營。
機會成本：企業將資源投入到并購中，就意味著放棄了其他潛在的投資機會。如果并購未能實現預期的收益，那么這些資源可能就浪費了，這就是機會成本風險。

除此之外，企業并購還可能帶來以下風險：

品牌和管理風險：并購可能涉及到一個新品牌的引入，這可能會對現有品牌造成沖擊，如果沒有妥善的管理和定位，可能會影響企業的市場地位。同時，并購也可能引入不熟悉的管理模式和企業文化，可能引發內部沖突。
信息不對稱風險：并購雙方的信息往往是不對稱的。被并購的企業可能隱藏一些不利信息，導致并購后的整合出現問題。
法律和合規風險：并購涉及到許多法律和合規問題，包括但不限于知識產權、勞動法、反壟斷法等。如果沒有充分的法律準備和合規管理，可能會面臨法律責任和罰款。

為了應對這些風險，企業在并購前應進行充分的研究和評估，制定詳細的計劃，并確保有足夠的資源和能力來執行并購。同時，企業也應該有應對不利情況的應急預案。在并購后，應密切關注整合過程，及時解決出現的問題，以實現預期的協同效應。