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職工董事職責(zé)(職工董事是干什么的)

首頁 > 公司事務(wù)2024-09-04 05:39:37

如何發(fā)揮職工董事,監(jiān)事作用

職工董事、職工監(jiān)事如何代表職工參與企業(yè)決策、管理和監(jiān)督,是深化職工董事、職工監(jiān)事工作的重要課題。
在思想上要明確責(zé)任,強(qiáng)化三個(gè)意識
董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)是企業(yè)的高層決策和監(jiān)督機(jī)構(gòu)。職工董事、職工監(jiān)事是職工參與企業(yè)重大問題決策和監(jiān)督的代表,肩負(fù)著重要使命,具有重要的地位和作用。因此,要注意立足職工董事、職工監(jiān)事在企業(yè)的高層決策監(jiān)督地位和職工賦予的神圣職責(zé),在思想上強(qiáng)化三個(gè)意識。
一是強(qiáng)化“職工利益代表者”的意識。職工董事、職工監(jiān)事除履行一般董事、監(jiān)事職責(zé)外,還具有其特定的職責(zé)。公司諸董事、監(jiān)事由于身份各不相同,對企業(yè)和職工擔(dān)負(fù)的責(zé)任也不同。職工董事、職工監(jiān)事與其他董事、監(jiān)事相比,其發(fā)揮作用及行使權(quán)利的角度大不相同。他們在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中,一方面要站在企業(yè)全局的角度去參與、監(jiān)督經(jīng)營決策,另一方面是履行工會(huì)的維護(hù)職能,要以職工利益為重,切實(shí)體現(xiàn)其職工利益代表者的身份。
二是強(qiáng)化“基本職責(zé)是維護(hù)”的意識。工會(huì)主席、副主席進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),代表職工參與企業(yè)高層決策和監(jiān)督,使維護(hù)職工利益更直接、更及時(shí)、更有力。因此,在行使權(quán)利中要突出維護(hù)的基本職責(zé),要站在職工群眾的利益上,替他們想問題、辦事情,反映他們的建議和要求,這種途徑比其他民主形式更直接、及時(shí)和有效。特別是新形勢下,在企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)建制過程中,企業(yè)就職工就業(yè)、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等制定一系列內(nèi)部改革的措施,職工要求工會(huì)為他們說話辦事的愿望更加迫切。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作為高層決策監(jiān)督機(jī)構(gòu),在研究決定這些問題時(shí),職工董事和職工監(jiān)事要在其中發(fā)揮重要作用。
三是強(qiáng)化“公仆”意識。代表和維護(hù)職工利益是職工董事、職工監(jiān)事區(qū)別于其他董事、監(jiān)事的重要標(biāo)志,樹立熱心為職工說話、辦事的公仆意識尤為重要。因此,在工作中要堅(jiān)持群眾路線,掌握群眾意愿,堅(jiān)持群眾觀點(diǎn),關(guān)心群眾疾苦,樹立誠心為職工排憂解難辦實(shí)事的公仆意識,塑造新時(shí)期職工董事、職工監(jiān)事的良好形象。
在決策中要講求方式,發(fā)揮好三個(gè)作用
一是會(huì)前發(fā)揮好調(diào)研作用。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)作為高層決策監(jiān)督機(jī)構(gòu),其決策過程包括方案制訂和方案實(shí)施兩個(gè)階段。在這兩個(gè)階段,調(diào)查研究則貫徹始終。離開對實(shí)際情況的調(diào)查研究,就不可能制定出科學(xué)的決策方案,更不可能在實(shí)施過程中對決策方案作出正確的修改、補(bǔ)充,同樣也不可能對決策進(jìn)行科學(xué)的總結(jié)。因此,在召開董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)前要圍繞中心議題通過多種途徑,采取多種形式進(jìn)行調(diào)查研究工作。實(shí)踐中,要注意結(jié)合企業(yè)實(shí)際,通過開展職工代表巡視、建立經(jīng)理聯(lián)絡(luò)員制度、召集職工座談會(huì)等多種形式,廣泛聽取職工群眾意見要求,充分做好參加會(huì)議的前期準(zhǔn)備工作。
二是會(huì)中發(fā)揮好參與作用。在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決策企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營重大問題,制定重要規(guī)章制度,討論有關(guān)職工工資、福利、安全、衛(wèi)生及勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等重大問題以及涉及職工切身利益的問題時(shí),職工董事、職工監(jiān)事都要代表職工充分表達(dá)和反映職工的意愿要求,表明自己的態(tài)度,從源頭上加強(qiáng)參與和監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)好職工的合法權(quán)益。
三是會(huì)后發(fā)揮好監(jiān)督作用。注意協(xié)調(diào)各方關(guān)系,使董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定落到實(shí)處,并通過職代會(huì)、代表團(tuán)長聯(lián)席會(huì)、工作例會(huì)等形式,將董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議精神傳達(dá)到全體職工,動(dòng)員職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。同時(shí),通過多種形式,對董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)決議、決定,特別是有關(guān)職工切身利益的決議、決定的落實(shí)情況進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通解決。
立足實(shí)際,把握好三個(gè)關(guān)系
一是把握好企業(yè)整體利益與職工具體利益的關(guān)系。在工作中要堅(jiān)持“兩個(gè)維護(hù)”的統(tǒng)一。維護(hù)職工的具體利益,特別是職工的經(jīng)濟(jì)利益。把著眼點(diǎn)放在發(fā)展生產(chǎn),提高效益上來,引導(dǎo)職工干主人活、盡主人責(zé),在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮主力軍作用。只有企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好了,維護(hù)職工的具體利益才能有實(shí)力。
二是把握好職工董事、職工監(jiān)事與職代會(huì)的關(guān)系。職工董事、職工監(jiān)事是由職代會(huì)選舉產(chǎn)生并代表職工參與企業(yè)決策和監(jiān)督的。因此,在實(shí)際工作中要注意把握好與職代會(huì)的關(guān)系,要對職代會(huì)負(fù)責(zé)。在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)上充分表達(dá)職代會(huì)意見。實(shí)事求是地向職代會(huì)傳達(dá)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決議、決定,通過職代會(huì)發(fā)動(dòng)廣大職工貫徹落實(shí)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)決議、決定。
三是把握好職工董事、職工監(jiān)事工作與工會(huì)工作的關(guān)系。要充分認(rèn)識職工董事、職工監(jiān)事工作和工會(huì)工作的一致性。工會(huì)主席、副主席分別進(jìn)入董事會(huì)、監(jiān)事會(huì),使工會(huì)組織在企業(yè)的地位進(jìn)一步得到鞏固和提高,為工會(huì)各項(xiàng)工作的開展提供了良好的條件。因此,作為職工董事、職工監(jiān)事,既要為企業(yè)重大問題的決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,又要利用參與高層決策和監(jiān)督的有利地位,宣傳上級工會(huì)的工作方針,使上級工會(huì)的各項(xiàng)決議在企業(yè)都能得到較好的落實(shí),進(jìn)而推動(dòng)工會(huì)工作的開展。

職工代表和職工董事的區(qū)別

職工代表和職工董事是在企業(yè)中代表職工利益的兩個(gè)不同的概念。
1. 職工代表:職工代表是由職工選舉或委任產(chǎn)生的代表,旨在代表職工參與企業(yè)管理和決策。他們通常在企業(yè)的勞動(dòng)合同上扮演一種監(jiān)督和咨詢的角色,致力于維護(hù)和促進(jìn)職工的權(quán)益,以及與企業(yè)管理層進(jìn)行協(xié)商和溝通。職工代表可代表職工向企業(yè)管理層提出建議、意見和訴求,參與勞動(dòng)關(guān)系協(xié)商和決策過程。
2. 職工董事:職工董事是企業(yè)董事會(huì)中由職工選舉或委任產(chǎn)生的一種特殊董事身份。他們擔(dān)任董事會(huì)的職工代表,參與企業(yè)的決策制定和監(jiān)督職能。職工董事在董事會(huì)中有投票權(quán),能夠就職工權(quán)益、勞動(dòng)條件和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等事項(xiàng)提出意見和建議。
總的來說,職工代表是廣義上代表職工利益的一種角色,而職工董事則是在特定的企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中具備董事身份的職工代表。兩者都在保護(hù)職工權(quán)益、參與決策、維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系等方面發(fā)揮著重要作用,但職工董事更直接地在董事會(huì)層面代表職工利益。請注意,兩者在不同國家和制度下可能有所差異,具體情況請參考當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)法律和企業(yè)治理規(guī)定。

職工董事是怎么產(chǎn)生的

職工董事是怎么產(chǎn)生的根據(jù)具體情況會(huì)有所摘要差異,下面是詳細(xì)分析:職工董事和董事區(qū)別在于職工董事是在公司任職的,而董事可以聘任。職工行董事,是由職工代表大會(huì)或工會(huì)會(huì)員大會(huì)民主選舉產(chǎn)生,依照法律程序進(jìn)入董事會(huì)代表職工行使決策的職工代表。董事由股東(大)會(huì)或職工民主選舉產(chǎn)生,可以由股東或非股東擔(dān)任。
職工董事的產(chǎn)生一般由工會(huì)提名,審核并報(bào)上一級工會(huì)備案然后由職工代表大會(huì)以無記名投票方式選舉,并獲得應(yīng)到職工代表過半數(shù)同意當(dāng)選,最后報(bào)報(bào)上一級工會(huì)和有關(guān)部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)備案和核準(zhǔn)準(zhǔn),與其他董事、監(jiān)事同樣履行相關(guān)手續(xù)。
董事會(huì)的具體職責(zé)包括哪些
1、負(fù)責(zé)召集股東會(huì);執(zhí)行股東會(huì)決議并向股東會(huì)報(bào)告工作;
2、執(zhí)行股東會(huì)決議;
3、決定公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和投資方案;
4、制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
5、制訂公司利潤分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
6、制訂公司增加或減少注冊資本以及發(fā)行公司債券方案;
7、制訂公司合并、分立、解散或者變更公司形式的方案;
8、決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置;
9、決定聘任或解聘公司經(jīng)理及其報(bào)酬事項(xiàng),并根據(jù)經(jīng)理的提名決定聘任或者解聘公司副經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及其報(bào)酬事項(xiàng);
10、制定公司的基本管理制度;
11、公司章程規(guī)定的其他職權(quán)。
【法律依據(jù)】:
《全國金融系統(tǒng)公司制企業(yè)建立職工董事和職工監(jiān)事制度實(shí)施辦法》第四條
職工董事、職工監(jiān)事產(chǎn)生:
1、職工董事、職工監(jiān)事的候選人應(yīng)當(dāng)由工會(huì)提名,黨委審核并報(bào)上一級工會(huì)備案;
2、職工董事、職工監(jiān)事由職工代表大會(huì)以無記名投票方式選舉,并獲得應(yīng)到職工代表過半數(shù)同意方可當(dāng)選;
3、職工董事、職工監(jiān)事選舉產(chǎn)生后,應(yīng)當(dāng)報(bào)上一級工會(huì)和有關(guān)部門、相關(guān)機(jī)構(gòu)備案和核準(zhǔn),與其他董事、監(jiān)事同樣履行相關(guān)手續(xù)。
《中華人民共和國公司法》 第一百零九條 董事會(huì)設(shè)董事長一人,可以設(shè)副董事長。董事長和副董事長由董事會(huì)以全體董事的過半數(shù)選舉產(chǎn)生。董事長召集和主持董事會(huì)會(huì)議,檢查董事會(huì)決議的實(shí)施情況。副董事長協(xié)助董事長工作,董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由副董事長履行職務(wù);副董事長不能履行職務(wù)或者不履行職務(wù)的,由半數(shù)以上董事共同推舉一名董事履行職務(wù)。

職工董事、職工監(jiān)事有什么權(quán)利與義務(wù)?

一、職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定和企業(yè)建立職工董事、職工監(jiān)事制度的實(shí)踐,職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)利主要包括:(一)職工董事、職工監(jiān)事享有董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)中其他董事、監(jiān)事同等的權(quán)利和待遇。

(二)在涉及職工利益問題上,如果職工董事有不同意見,有權(quán)要求董事會(huì)在充分聽取職工意見或與工會(huì)充分協(xié)調(diào)后再作出決定。

(三)職工董事、職工監(jiān)事有權(quán)調(diào)閱公司有關(guān)文件和資料,參加有關(guān)會(huì)議。

(四)職工董事、職工監(jiān)事因履行職責(zé),調(diào)查了解情況,收集職工意見和建議等而占用工作時(shí)間時(shí),有權(quán)按照正常出勤享受應(yīng)得的待遇。

(五)《公司章程》或其他另有規(guī)定的權(quán)利。

(六)職工董事、職工監(jiān)事在任職期間和任期屆滿三年內(nèi),除個(gè)人嚴(yán)重過失外,企業(yè)不得以其履行職務(wù)的原因,解除勞動(dòng)合同、作出不利其就業(yè)條件的崗位變動(dòng)或其他形成的打擊報(bào)復(fù)。任期屆滿,連選可以連任。

二、職工董事、職工監(jiān)事的責(zé)任和義務(wù)職工董事、職工監(jiān)事的責(zé)任和義務(wù),主要包括以下幾個(gè)方面:(一)努力學(xué)習(xí)黨和國家方針政策、法律法規(guī),不斷提高政治覺悟和參政議政的能力。

(二)隨時(shí)了解企業(yè)管理和發(fā)展?fàn)顩r,樹立全局觀念,發(fā)表意見和表決既要符合黨和國家政策,又要符合企業(yè)實(shí)際和職工利益,實(shí)現(xiàn)國家、企業(yè)、職工三方面利益的有機(jī)統(tǒng)一。

(三)密切聯(lián)系群眾,如實(shí)反映職工群眾的意見和要求,代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,參與決策。

(四)向職工(代表)大會(huì)負(fù)責(zé),定期向職工(代表)大會(huì)報(bào)告工作,接受職工(代表)大會(huì)的監(jiān)督。

(五)模范執(zhí)行股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的決議和職工代表大會(huì)的決議,維護(hù)經(jīng)理的指揮管理權(quán)威,履行工作職責(zé)。

(六)履行《公司章程》規(guī)定的其他董事、監(jiān)事的義務(wù),維護(hù)公司整體利益,不以權(quán)謀私。

職工董事、職工監(jiān)事享有與其他董事、監(jiān)事同等的權(quán)利,承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù),并履行下列職責(zé):一是在董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)研究決定公司重大問題時(shí),職工董事、職工監(jiān)事要正確處理出資人、公司和職工的利益關(guān)系,充分發(fā)表意見,促進(jìn)公司改革發(fā)展和穩(wěn)定。

二是在董事會(huì)討論涉及職工切身利益的重要決策時(shí),職工董事應(yīng)如實(shí)反映職工要求,表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益;在董事會(huì)研究確定公司高級管理人員時(shí),職工董事要如實(shí)反映職工代表大會(huì)民主評議公司管理人員的情況。

三是職工監(jiān)事定期監(jiān)督檢查職工各項(xiàng)保險(xiǎn)基金的提取、繳納、職工工資、勞動(dòng)保護(hù)、社會(huì)保險(xiǎn)、福利等制度的執(zhí)行情況。

三、職工董事、職工監(jiān)事的任期、補(bǔ)選、罷免(一)職工董事、職工監(jiān)事的任期與董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)其他董事和監(jiān)事的任期相同,任期屆滿后,可以連選連任。

(二)職工董事、職工監(jiān)事在任期以內(nèi),因故出現(xiàn)空缺或調(diào)離本公司,其任職資格自行終止。出現(xiàn)的空缺按照職工董事、職工監(jiān)事的產(chǎn)生程序進(jìn)行補(bǔ)選。職工董事、職工監(jiān)事的空缺時(shí)間一般不得超過6個(gè)月。

(三)職工代表大會(huì)或職工大會(huì)有權(quán)罷免職工董事、職工監(jiān)事。

罷免職工董事、職工監(jiān)事。必須經(jīng)1/3以上的職工代表聯(lián)名提出罷免案,并寫明罷免的理由。

四、董事監(jiān)事與工會(huì)、職工代表大會(huì)的關(guān)系職工董事、職工監(jiān)事與工會(huì)的關(guān)系表現(xiàn)為:(一)公司工會(huì)承擔(dān)職工董事、職工監(jiān)事與行政、職工代表大會(huì)、職工代表等方面的日常聯(lián)絡(luò)工作,發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、服務(wù)的作用,為其發(fā)揮作用創(chuàng)造條件。

(二)公司工會(huì)要積極支持職工董事、職工監(jiān)事的工作,幫助建立職工董事、職工監(jiān)事聯(lián)系職工群眾的制度,參與決策前咨詢、論證和征求職工意見的制度,建立工會(huì)與職工董事、職工監(jiān)事經(jīng)常聯(lián)系的制度。

(三)公司工會(huì)應(yīng)在職工董事、職工監(jiān)事收到董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的議題或文件后,協(xié)助職工董事、職工監(jiān)事聽取職工意見,并對議題進(jìn)行論證,提出意見。

(四)公司工會(huì)要為職工董事、職工監(jiān)事成立“智囊團(tuán)”等形式的組織,還可以為他們約請咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)或?qū)<摇W(xué)者進(jìn)行咨詢服務(wù);協(xié)調(diào)和督促企業(yè)把有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營方面的文件及時(shí)發(fā)給職工董事、職工監(jiān)事,幫助他們掌握公司各類情況,協(xié)助他們到公司有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)研、巡視和查閱相關(guān)文件資料,督促公司落實(shí)職工董事、職工監(jiān)事列席公司會(huì)議的相關(guān)制度。

(五)上級工會(huì)應(yīng)對職工董事、職工監(jiān)事的工作加強(qiáng)指導(dǎo),抓好對職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn),不斷提高其政策水平、業(yè)務(wù)水平和參與管理的能力,依法維護(hù)職工董事、職工監(jiān)事的權(quán)益。職工董事、職工監(jiān)事與職工代表大會(huì)的關(guān)系表現(xiàn)為:職工董事、職工監(jiān)事向公司職工代表大會(huì)負(fù)責(zé)。主要體現(xiàn)在以下幾方面:1.職工董事、職工監(jiān)事圍繞公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)會(huì)議議題,在參與決策前,通過職工代表大會(huì)或參加職工代表團(tuán)(組)長和專門小組聯(lián)席會(huì)議等形式,充分聽取職工代表大會(huì)或職工的意見和建議;在參與決策過程中,要如實(shí)反映職工代表大會(huì)和職工的愿望和要求,代表職工講話。事先沒有聽取職工代表大會(huì)和職工的意見的,事后要向職工代表大會(huì)報(bào)告,取得認(rèn)可。

2.要定期向職工代表大會(huì)報(bào)告工作,接受職工代表大會(huì)的質(zhì)詢。職工代表大會(huì)有權(quán)對職工董事、職工監(jiān)事的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,每年對其履行工作職責(zé)情況進(jìn)行民主評議。民主評議稱職率低于50%或被評為不稱職的職工董事、職工監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)向職工代表大會(huì)提出辭呈。從辭呈批準(zhǔn)之日起,其任職資格自行終止,出現(xiàn)的空缺按有關(guān)程序重新補(bǔ)選。

3.職工董事如在董事會(huì)上不能如實(shí)反映職工代表大會(huì)的決議、意見,職工代表應(yīng)向職工董事提出警告。如果不接受警告,職工董事本人可以提出辭職。或者由職工代表大會(huì)依照民主程序罷免職工董事職務(wù),并重新選舉職工董事。職工董事和職工監(jiān)事應(yīng)參加或者列席職工代表大會(huì)主席團(tuán)會(huì)議和職工代表團(tuán)(組)長、專委會(huì)負(fù)責(zé)人聯(lián)席會(huì)議。

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