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公司并購(gòu)需要的材料(公司被并購(gòu)需要什么資料)

首頁(yè) > 公司事務(wù)2024-09-28 18:57:59

收購(gòu)公司需被收購(gòu)公司提供的資料

企業(yè)通過(guò)一定的程序和手段取得某一企業(yè)的部分或全部所有權(quán)的投資行為。購(gòu)買者一般可通過(guò)現(xiàn)金或股票完成收購(gòu),取得被收購(gòu)企業(yè)的實(shí)際控制權(quán)。國(guó)際企業(yè)收購(gòu)的結(jié)果是跨國(guó)性的參股、接管或兼并。從歷史和現(xiàn)狀來(lái)看,它一直是國(guó)際直接投資的主要形式之一。
流程
企業(yè)收購(gòu)的流程大致如下:基礎(chǔ)工作階段:1、制定公司發(fā)展規(guī)劃;2、確定收購(gòu)目標(biāo)企業(yè);3、搜集信息,初步溝通,了解目標(biāo)企業(yè)意向;4、談判確定基本原則,簽訂意向協(xié)議;5、遞交立項(xiàng)報(bào)告;6、上報(bào)公司;7、上報(bào)上級(jí)主管部門待得到同意的批復(fù)后進(jìn)入具體收購(gòu)業(yè)務(wù)流程階段:8、盡職調(diào)查;9、盡職調(diào)查報(bào)告報(bào)公司;10、審計(jì)、評(píng)估;11、確定成交價(jià);12、上報(bào)項(xiàng)目建議書;13、并購(gòu)協(xié)議書及附屬文件簽署;14、董事會(huì)決策程序;完成后進(jìn)注冊(cè)變更登記階段:15、資金注入;16、辦理手續(xù);17、產(chǎn)權(quán)交接;18、變更登記
注意事項(xiàng)
資本、資產(chǎn)方面的風(fēng)險(xiǎn)
(一)注冊(cè)資本問(wèn)題
新公司法對(duì)注冊(cè)資本數(shù)額的降低,廣大投資人通過(guò)興辦公司來(lái)實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)增值的熱情不斷高漲。但是,根據(jù)我們的辦案經(jīng)驗(yàn),注冊(cè)資本在500萬(wàn)以下的公司都有一些注冊(cè)資本問(wèn)題。我們辦理了大量因出資瑕疵而低價(jià)轉(zhuǎn)讓股權(quán)的問(wèn)題、虛假出資怎樣進(jìn)行破產(chǎn)的問(wèn)題等等。所以,在打算進(jìn)行收購(gòu)公司時(shí),收購(gòu)人應(yīng)該首先在工商行政管理局查詢目標(biāo)公司的基本信息,其中應(yīng)該主要查詢公司的注冊(cè)資本的情況。在此,收購(gòu)方需要分清實(shí)繳資本和注冊(cè)資本的關(guān)系,要弄清該目標(biāo)公司是否有虛假出資的情形(查清出資是否辦理了相關(guān)轉(zhuǎn)移手續(xù)或者是否進(jìn)行了有效交付);同時(shí)要特別關(guān)注公司是否有抽逃資本等情況出現(xiàn)。
(二)公司資產(chǎn)、負(fù)債以及所有者權(quán)益等問(wèn)題
在決定購(gòu)買公司時(shí),要關(guān)注公司資產(chǎn)的構(gòu)成結(jié)構(gòu)、股權(quán)配置、資產(chǎn)擔(dān)保、不良資產(chǎn)等情況。
第一、在全部資產(chǎn)中,流動(dòng)資產(chǎn)和固定資產(chǎn)的具體比例需要分清。在出資中,貨幣出資占所有出資的比例如何需要明確,非貨幣資產(chǎn)是否辦理了所有權(quán)轉(zhuǎn)移手續(xù)等同樣需要弄清。只有在弄清目標(biāo)公司的流動(dòng)比率以后,才能很好的預(yù)測(cè)公司將來(lái)的運(yùn)營(yíng)能力。
第二、需要厘清目標(biāo)公司的股權(quán)配置情況。首先要掌握各股東所持股權(quán)的比例,是否存在優(yōu)先股等方面的情況;其次,要考察是否存在有關(guān)聯(lián)關(guān)系的股東。
第三、有擔(dān)保限制的資產(chǎn)會(huì)對(duì)公司的償債能力等有影響,所以要將有擔(dān)保的資產(chǎn)和沒(méi)有擔(dān)保的資產(chǎn)進(jìn)行分別考察。
第四、要重點(diǎn)關(guān)注公司的不良資產(chǎn),尤其是固定資產(chǎn)的可折舊度、無(wú)形資產(chǎn)的攤銷額以及將要報(bào)廢和不可回收的資產(chǎn)等情況需要尤其重點(diǎn)考察。
同時(shí),公司的負(fù)債和所有者權(quán)益也是收購(gòu)公司時(shí)所應(yīng)該引起重視的問(wèn)題。公司的負(fù)債中,要分清短期債務(wù)和長(zhǎng)期債務(wù),分清可以抵消和不可以抵消的債務(wù)。資產(chǎn)和債務(wù)的結(jié)構(gòu)與比率,決定著公司的所有者權(quán)益。
財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度方面的風(fēng)險(xiǎn)
實(shí)踐中,有許多公司都沒(méi)有專門的財(cái)會(huì)人員。只是在月末以及年終報(bào)賬的時(shí)候才從外面請(qǐng)兼職會(huì)計(jì)進(jìn)行財(cái)會(huì)核算。有的公司干脆就沒(méi)有規(guī)范和詳細(xì)的財(cái)會(huì)制度,完全由公司負(fù)責(zé)人自己處理財(cái)務(wù)事項(xiàng)。因?yàn)檫@些原因,很多公司都建立了對(duì)內(nèi)賬簿和對(duì)外賬簿。所以,收購(gòu)方在收購(gòu)目標(biāo)公司時(shí),需要對(duì)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度進(jìn)行詳細(xì)的考察,防止目標(biāo)公司進(jìn)行多列收益而故意抬高公司價(jià)值的情況出現(xiàn),客觀合理地評(píng)定目標(biāo)公司的價(jià)值。必要時(shí),收購(gòu)方可以聘請(qǐng)專門財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)評(píng)估目標(biāo)公司的價(jià)值,但是,如果收購(gòu)金額本身比較小,可以聘請(qǐng)懂財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的法律顧問(wèn)單位,由其對(duì)收購(gòu)中遇到的法律和財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行綜合指導(dǎo)。本團(tuán)隊(duì)的律師都具有法律、財(cái)務(wù)以及稅務(wù)方面的綜合專業(yè)知識(shí),能為您在法律、財(cái)務(wù)以及稅務(wù)方面提供專業(yè)的服務(wù)。
稅務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)
在北京,注冊(cè)資本在五百萬(wàn)以下的公司不會(huì)經(jīng)常成為稅務(wù)機(jī)關(guān)關(guān)注的重點(diǎn)。因此,很多小公司都沒(méi)有依法納稅。所以,如果收購(gòu)方收購(gòu)注冊(cè)資本比較小的公司時(shí),一定要特別關(guān)注目標(biāo)公司的稅務(wù)問(wèn)題,弄清其是否足額以及按時(shí)交納了稅款。否則,可能會(huì)被稅務(wù)機(jī)關(guān)查處,剛購(gòu)買的公司可能沒(méi)多久就被工商局吊銷了營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)
在可能的訴訟風(fēng)險(xiǎn)方面,收購(gòu)方需要重點(diǎn)關(guān)注以下幾個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn):
第一、目標(biāo)公司是否合法地與其原有勞動(dòng)者簽訂和有效的勞動(dòng)合同,是否足額以及按時(shí)給員工繳納了社會(huì)保險(xiǎn),是否按時(shí)支付了員工工資。考察這些情況,為的是保證購(gòu)買公司以后不會(huì)導(dǎo)致先前員工提起勞動(dòng)爭(zhēng)議方面的訴訟的問(wèn)題出現(xiàn);
第二、明確目標(biāo)公司的股東之間不存在股權(quán)轉(zhuǎn)讓和盈余分配方面的爭(zhēng)議,只有這樣,才能保證簽訂的購(gòu)買協(xié)議能夠保證切實(shí)的履行,因?yàn)椴①?gòu)協(xié)議的適當(dāng)履行需要股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議的合法有效進(jìn)行支撐;
第三、確保目標(biāo)公司與其債權(quán)人不存在債權(quán)債務(wù)糾紛,即使存在,也已經(jīng)達(dá)成了妥善解決的方案和協(xié)議。因?yàn)槭召?gòu)方購(gòu)買目標(biāo)公司后,目標(biāo)公司的原有的債權(quán)債務(wù)將由收購(gòu)方來(lái)承繼。
第四、最后,需要考察目標(biāo)公司以及其負(fù)責(zé)人是否有犯罪的情形,是否有刑事訴訟從某種意義上影響著收購(gòu)方的收購(gòu)意向。

并購(gòu)重組的前期準(zhǔn)備好什么材料?

第一部分  并購(gòu)重組的基本理論

一、并購(gòu)重組的概念

并購(gòu)重組是兩個(gè)以上公司合并、組建新公司或相互參股。泛指在市場(chǎng)機(jī)制作用下,公司通過(guò)收買其它企業(yè)部分或全部的股份,取得對(duì)這家企業(yè)控制權(quán),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行重新整合的產(chǎn)權(quán)交易行為。

并購(gòu)重組實(shí)質(zhì)是一個(gè)企業(yè)取得另一個(gè)企業(yè)的資產(chǎn)、股權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)或控制權(quán),使一個(gè)企業(yè)直接或間接對(duì)另一個(gè)企業(yè)發(fā)生支配性的影響。并購(gòu)是企業(yè)利用自身的各種有利條件,比如品牌、市場(chǎng)、資金、管理、文化等優(yōu)勢(shì),讓存量資產(chǎn)變量資產(chǎn),使呆滯的資本運(yùn)動(dòng)起來(lái),實(shí)現(xiàn)資本的增值。

二、并購(gòu)主體

并購(gòu)主體分為兩類:一類是行業(yè)投資人,一類是財(cái)務(wù)投資人。

(一)行業(yè)投資人,也稱經(jīng)營(yíng)型并購(gòu)者、行業(yè)并購(gòu)者,一般體現(xiàn)為戰(zhàn)略性并購(gòu),通常以擴(kuò)大企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍為目的,比較關(guān)注目標(biāo)公司的行業(yè)和行業(yè)地位、長(zhǎng)期發(fā)展能力和戰(zhàn)略方向、并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)等方面的問(wèn)題。這些企業(yè)一般擁有至少一個(gè)核心產(chǎn)業(yè)甚至若干個(gè)核心業(yè)務(wù)。

(二)財(cái)務(wù)投資人,也稱投資型并購(gòu)者、財(cái)務(wù)并購(gòu)者,一般表現(xiàn)為策略性并購(gòu),通常要求目標(biāo)公司具備獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展能力,具有比較充裕的現(xiàn)金流和較強(qiáng)大再融資能力,比較關(guān)注目標(biāo)公司利潤(rùn)回報(bào)和業(yè)績(jī)成長(zhǎng)速度,以便于在可以預(yù)期的未來(lái)使目標(biāo)公司成為公眾公司或?qū)⑵涑鍪郏闹蝎@利。這些企業(yè)內(nèi)部的投資項(xiàng)目之間一般沒(méi)有什么必然的聯(lián)系。

三、并購(gòu)對(duì)象

(一)資產(chǎn):經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、債權(quán)、對(duì)外股權(quán)投資

(二)股權(quán):100%股權(quán)、51%股權(quán)、相對(duì)控股權(quán),主要是指控股地位。

(三)控制權(quán):特許經(jīng)營(yíng)權(quán)、委托管理、租賃、商標(biāo)、核心技術(shù)、企業(yè)聯(lián)合等。

四、支付手段

(一)現(xiàn)金

(二)股權(quán)或股票                                         

(三)債券

(四)行政劃撥

(五)承擔(dān)債務(wù)

(六)合同或協(xié)議

五、并購(gòu)重組的戰(zhàn)略目標(biāo)

一是實(shí)現(xiàn)資本的低成本擴(kuò)張,二是提高投資速度和效率,降低投資風(fēng)險(xiǎn),三是調(diào)整業(yè)務(wù)方向和改善資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu),四是獲取企業(yè)發(fā)展所需的資源,五是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值,獲取資本收益。一共是五個(gè)方面。

第二部分  資產(chǎn)評(píng)估概述

企業(yè)并購(gòu)重組時(shí),常常涉及標(biāo)的資產(chǎn)按照相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)的情況。結(jié)合實(shí)踐,對(duì)于應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估并提供資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告的情形,有關(guān)要求歸納如下:

一、根據(jù)《公司法》第二十七條規(guī)定,股東可以用貨幣出資,也可以用實(shí)物、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、土地使用權(quán)等可以用貨幣估價(jià)并可以依法轉(zhuǎn)讓的非貨幣財(cái)產(chǎn)作價(jià)出資,對(duì)作為出資的非貨幣財(cái)產(chǎn)應(yīng)當(dāng)評(píng)估作價(jià)。

二、國(guó)家工商總局令第39號(hào)《股權(quán)出資登記管理辦法》(2009年3月1日起實(shí)施)第三條規(guī)定:用作出資的股權(quán)應(yīng)當(dāng)權(quán)屬清楚、權(quán)能完整、依法可以轉(zhuǎn)讓。具有下列情形的股權(quán)不得用作出資:

1.股權(quán)公司的注冊(cè)資本尚未繳足;

2.已被設(shè)立質(zhì)權(quán);

3.已被依法凍結(jié);

4.股權(quán)公司章程約定不得轉(zhuǎn)讓;

5.法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定,股權(quán)公司股東轉(zhuǎn)讓股權(quán)應(yīng)當(dāng)報(bào)經(jīng)批準(zhǔn)而未經(jīng)批準(zhǔn);

6.法律、行政法規(guī)或者國(guó)務(wù)院決定規(guī)定不得轉(zhuǎn)讓的其他情形。

第五條  用作出資的股權(quán)應(yīng)當(dāng)經(jīng)依法設(shè)立的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估。

三、《國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理辦法》第三條規(guī)定,國(guó)有資產(chǎn)占有單位有下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估:

(一)資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓;

(二)企業(yè)兼并、出售、聯(lián)營(yíng)、股份經(jīng)營(yíng);

(三)與外國(guó)公司、企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)組織或者個(gè)人開辦中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)或者中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè);

(四)企業(yè)清算;

(五)依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的其他情形。《企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估管理暫行辦法》第六條規(guī)定了十三種應(yīng)當(dāng)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估的情形。根據(jù)前述文件及有關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理的規(guī)定應(yīng)當(dāng)進(jìn)行評(píng)估的。

四、根據(jù)《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》第十八條規(guī)定,重大資產(chǎn)重組中相關(guān)資產(chǎn)以資產(chǎn)評(píng)估結(jié)果作為定價(jià)依據(jù)的。

第三部分  上市公司并購(gòu)重組常見問(wèn)題

一、重大資產(chǎn)重組的情形

重大資產(chǎn)重組:上市公司及其控股或者控制的公司在日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外購(gòu)買、出售資產(chǎn)或者通過(guò)其他方式進(jìn)行資產(chǎn)交易達(dá)到規(guī)定的比例,導(dǎo)致上市公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、收入發(fā)生重大變化的資產(chǎn)交易行為。

二、并購(gòu)重組中關(guān)注的主要問(wèn)題

1.歷史沿革的合法性

2.資產(chǎn)完整性

3.債務(wù)轉(zhuǎn)移的合法性

4.重組后公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

5.重組后公司治理有效性

6.盈利預(yù)測(cè)的可實(shí)現(xiàn)性

7.備考報(bào)表與企業(yè)合并的方式

8.兩種以上資產(chǎn)評(píng)估方法的運(yùn)用

9.收益現(xiàn)值法運(yùn)用中評(píng)估假設(shè)的合理性

盈利預(yù)測(cè)的可實(shí)現(xiàn)性和收益現(xiàn)值法運(yùn)動(dòng)過(guò)程中評(píng)估假設(shè)的合理性,這兩點(diǎn)非常重要。

(一)歷史沿革的合法性

1.公司設(shè)立是否合規(guī)合法。

2.股權(quán)轉(zhuǎn)讓

3.增資:增資資金來(lái)源、價(jià)值和所有權(quán)

4.減資:是否履行公告程序

5.涉及國(guó)有資產(chǎn)的是否辦理相關(guān)手續(xù)

6.出資方式是否符合規(guī)定

7.計(jì)價(jià)是否正確:對(duì)評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用

(二)資產(chǎn)完整性

1.標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰

2.注冊(cè)資本是否到位

3.標(biāo)的資產(chǎn)是否受抵押或質(zhì)押

4.作價(jià)是否公允

5.是否存在股權(quán)代持

標(biāo)的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)清晰:

(1)對(duì)股權(quán)的要求:是否合法擁有該項(xiàng)股權(quán)的全部權(quán)利;是否有出資不實(shí)或影響公司合法存續(xù)的情況;將有限責(zé)任公司相關(guān)股權(quán)注入上市公司是否已取得其他股東的同意(書面函);是否存在已被質(zhì)押、抵押或其他限制轉(zhuǎn)讓的情形;是否存在訴訟、仲裁或其他形式的糾紛。

(2)對(duì)資產(chǎn)的要求:是否已經(jīng)辦理了相應(yīng)的權(quán)屬證明;是否存在已被質(zhì)押、抵押或其他限制轉(zhuǎn)讓的情形;是否存在訴訟、仲裁或其他形式的糾紛。

(3)劃撥用地問(wèn)題:符合劃撥用地目錄的建設(shè)用地項(xiàng)目,由建設(shè)單位提出申請(qǐng),經(jīng)有批準(zhǔn)權(quán)的人民政府批準(zhǔn),方可以劃撥方式提供土地使用權(quán);對(duì)國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地項(xiàng)目,可以以劃撥方式提供土地使用權(quán)。對(duì)以營(yíng)利為目的,非國(guó)家重點(diǎn)扶持的能源、交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施用地項(xiàng)目,應(yīng)當(dāng)以有償方式提供土地使用權(quán);以劃撥方式取得的土地使用權(quán),因企業(yè)改制、土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓或者改變土地用途等不再符合本目錄的,應(yīng)當(dāng)實(shí)行有償使用。

劃撥土地處置方案包括以下幾種:一是劃撥地變?yōu)槌鲎尩兀U納土地出讓金;二是國(guó)家作價(jià)入股;三是租賃;四是授權(quán)經(jīng)營(yíng)。

(三)債務(wù)轉(zhuǎn)移的合法性

對(duì)于金融性債權(quán),100%要取得債權(quán)人的同意,主要是擴(kuò)大銀行。對(duì)于其它債權(quán)來(lái)講,需要償還的債務(wù),如果不能取得債權(quán)人同意的需提供償債擔(dān)保,另外還涉及到不需要償還的債權(quán)的處理。

(四)重組后公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力

證監(jiān)會(huì)在審核上市公司重大重組關(guān)注一個(gè)問(wèn)題,即重組以后公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力:1.重組目的與公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)是否一致;2.購(gòu)買資產(chǎn)有持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力,出售資產(chǎn)不能導(dǎo)致公司盈利下降;3.重組后主要資產(chǎn)不能為現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn);4.重組后有確定的資產(chǎn)及業(yè)務(wù);5.重組后是否需取得特許資格;6.交易安排是否導(dǎo)致購(gòu)入資產(chǎn)不確定;7.重組要有助于增厚上市公司業(yè)績(jī),增強(qiáng)持續(xù)經(jīng)營(yíng)能力;8.重組后業(yè)務(wù)發(fā)展的后續(xù)資金來(lái)源;9.在管理層討論與分析中要對(duì)公司面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和自身優(yōu)劣勢(shì)及公司戰(zhàn)略進(jìn)行充分說(shuō)明,特別對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)公司。

(五)重組后公司治理有效性

1.同一集團(tuán)下的重組后公司治理的安排

2.同行業(yè)重組后對(duì)公司治理的安排

3.借殼上市后對(duì)公司治理的安排

4.跨行業(yè)重組

5.消除同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、規(guī)范關(guān)聯(lián)交易

(六)盈利預(yù)測(cè)的可實(shí)現(xiàn)性

補(bǔ)充:并購(gòu)重組程序

(一)并購(gòu)的基本程序

1.制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,確定企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展方向和并購(gòu)戰(zhàn)略。

2.并購(gòu)項(xiàng)目信息的跟蹤、考察,進(jìn)行機(jī)會(huì)研究,對(duì)有價(jià)值的并購(gòu)項(xiàng)目提出初步建議書,決策是否有必須進(jìn)行進(jìn)一步的可行性研究。

3.并購(gòu)的前期準(zhǔn)備工作。

4.與被并購(gòu)方開始首論談判,并簽訂并購(gòu)意向書。

5.盡職調(diào)查。

6.擬訂全面的并購(gòu)重組方案,提交可行性研究報(bào)告。在對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目進(jìn)行深入細(xì)致的盡職調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)并購(gòu)項(xiàng)目的協(xié)同效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)技術(shù)可行性,財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)效益的預(yù)期以及整合風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)分析,提出結(jié)論性建議,確定的項(xiàng)目的可行性,作為項(xiàng)目決策的基礎(chǔ)和重要依據(jù)。

7.準(zhǔn)備并購(gòu)談判所有的法律文件,主要是并購(gòu)協(xié)議。

8.制定談判策略,開始并購(gòu)談判。簽訂并購(gòu)合同。

9.開始過(guò)渡期。

10.履行審批手續(xù)。

11.交割。

12.整合期。

(二)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)定位

企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)發(fā)展的謀略和綱領(lǐng),是企業(yè)根據(jù)國(guó)家發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策,在分析外部環(huán)境和內(nèi)部條件現(xiàn)狀及其變化趨勢(shì)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的長(zhǎng)期生存與發(fā)展所的未做出來(lái)一定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位,發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的規(guī)劃、實(shí)施方案。

(三)前期準(zhǔn)備工作

1.分析并購(gòu)交易雙方的基本情況

(1)目標(biāo)公司的基本情況,包括股東、高級(jí)管理人員的相關(guān)資料,公司資產(chǎn)、負(fù)債及經(jīng)營(yíng)情況等;

(2)為什么要出售股權(quán)或變賣企業(yè);

(3)誰(shuí)全權(quán)負(fù)責(zé)出售事宜,相關(guān)人員的分工及權(quán)限。

(4)目標(biāo)公司的法律狀況;

(5)并購(gòu)企業(yè)和目標(biāo)公司的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)的分析。購(gòu)買該目標(biāo)公司能產(chǎn)生多大的協(xié)同效應(yīng),能為并購(gòu)企業(yè)帶來(lái)什么好處;

(6)目標(biāo)公司的價(jià)值大概是多少;目標(biāo)公司的價(jià)值,各行各業(yè)不一樣,通常情況下,資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)或者企業(yè)首先要取得企業(yè)近期的財(cái)務(wù)報(bào)表,財(cái)務(wù)報(bào)表通常包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。

(7)并購(gòu)企業(yè)是否有能力購(gòu)買,包括支付能力和管理能力。

2.組織并購(gòu)班子

由并購(gòu)專家或財(cái)務(wù)顧問(wèn)、律師、會(huì)計(jì)師和資產(chǎn)評(píng)估師以及技術(shù)專家成立一個(gè)專門的班子,負(fù)責(zé)并購(gòu)重組的盡職調(diào)查、談判和整合的全部事宜。

(1)并購(gòu)專家或財(cái)務(wù)顧問(wèn):負(fù)責(zé)擬定及實(shí)施并購(gòu)方案;提出并購(gòu)盡職調(diào)查清單,全面負(fù)責(zé)盡職調(diào)查工作;主持并購(gòu)談判工作;負(fù)責(zé)并購(gòu)后的整合工作——提出建立、健全并購(gòu)后企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度的意見和建議;提出人員的安排意見和建議;提出經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略意見和建議。

(2)律師:負(fù)責(zé)盡職調(diào)查中法律事務(wù)的調(diào)查工作;負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并購(gòu)合同或協(xié)議等法律文件;使并購(gòu)專家的意見和建議合法化,并提出最低法律成本及最高效率相平衡的意見和建議;協(xié)助處理戰(zhàn)略性法律事務(wù),如市場(chǎng)開發(fā)、長(zhǎng)期投資、合營(yíng)合作等;協(xié)助處理預(yù)防性法律事務(wù),如反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)督、環(huán)境保護(hù)監(jiān)督、合同簽訂與履行監(jiān)督、訴訟過(guò)程監(jiān)督、公司規(guī)章制度執(zhí)行監(jiān)督、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理監(jiān)督、勞動(dòng)人事監(jiān)督、投資風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督和授權(quán)委托制度監(jiān)督等;協(xié)助處理善后性法律事務(wù),如糾紛談判、調(diào)解、仲裁、訴訟等。協(xié)助處理非法律事務(wù),如制定董事會(huì)議事日程、會(huì)議記錄、與關(guān)聯(lián)公司法律關(guān)系的協(xié)調(diào)等。

律師在盡職調(diào)查中應(yīng)著重審查雙方主體,釋義條款,先決條款,陳述和保證條款,并購(gòu)標(biāo)的條款,債務(wù)承擔(dān)條款,或有事項(xiàng)(未決訴訟、仲裁或索賠,或有行政處罰、擔(dān)保,在環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品質(zhì)量、勞動(dòng)安全、人身權(quán)方面的或有侵權(quán),應(yīng)收票據(jù)貼現(xiàn)),證券、股權(quán)、聯(lián)營(yíng)等長(zhǎng)期投資風(fēng)險(xiǎn)等的處理?xiàng)l款,土地使用權(quán)條款,有無(wú)違反法律、法規(guī)的規(guī)定或國(guó)家利益及社會(huì)公共利益的條款。

(3)會(huì)計(jì)師與資產(chǎn)評(píng)估師:對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估或核實(shí);核實(shí)企業(yè)的債務(wù),包括或有負(fù)債;對(duì)過(guò)去企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)進(jìn)行核實(shí);應(yīng)并購(gòu)方要求進(jìn)行階段性、特殊目的或全面的審計(jì);協(xié)助并購(gòu)專家和律師計(jì)算相應(yīng)的整合成本,對(duì)財(cái)務(wù)和稅收方面提出成本最低化意見和建議;對(duì)企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行盈利預(yù)測(cè)。對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展前景進(jìn)行預(yù)測(cè),預(yù)測(cè)企業(yè)的客戶價(jià)值、收入、成本費(fèi)用、利潤(rùn),預(yù)測(cè)企業(yè)的價(jià)值,為確定收購(gòu)價(jià)格提出建議;提出建立和完善整合階段財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算制度的意見和建議;

(4)技術(shù)專家:對(duì)被并購(gòu)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)做出全面的分析、評(píng)價(jià);全面把握被并購(gòu)企業(yè)的技術(shù)及工藝;分析、評(píng)價(jià)被并購(gòu)企業(yè)的設(shè)備、儀器的技術(shù)水平;提出被并購(gòu)企業(yè)未來(lái)的產(chǎn)品或服務(wù)、技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

3.擬定并購(gòu)工作流程,確定工作內(nèi)容和分工,制定工作安排時(shí)間表。

(四)意向書

意向書是一種收購(gòu)雙方預(yù)先約定的書面文件,用于說(shuō)明雙方進(jìn)行合約談判的初步意見,其一般不具備法律約束力,但也可根據(jù)需要在某些條款上具備法律約束力。

意向書的主要內(nèi)容:1.談判雙方的保密條款。2.談判代表及相關(guān)授權(quán)。3.談判程序及日程的安排。4.盡職調(diào)查的范圍、方式和權(quán)利。5.對(duì)價(jià)的交易形式、交易的支付方式。6.排他性條款。7.相關(guān)費(fèi)用的承擔(dān)。

(五)盡職調(diào)查

盡職調(diào)查是通過(guò)調(diào)查目標(biāo)企業(yè)的過(guò)去、現(xiàn)在和可以預(yù)見的未來(lái)的所有相關(guān)事項(xiàng),對(duì)并購(gòu)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行研究,評(píng)估并購(gòu)方案的收益和債務(wù)情況。

盡職調(diào)查可以采取幾種方法進(jìn)行。由并購(gòu)方自己進(jìn)行盡職調(diào)查,由并購(gòu)方委托中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行,由目標(biāo)公司提供相關(guān)資料,由目標(biāo)公司委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行,以及由并購(gòu)方和目標(biāo)公司共同委托中介機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行。

基本情況的調(diào)查:

(1)公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照及專營(yíng)許可證,包括自成立以來(lái)的所有變更的原因及相關(guān)情況。(2)公司及子公司章程。

(3)主要審查公司章程中控制條款的內(nèi)容。

(4)公司的規(guī)章制度。

(5)公司最近五年(至少三年)的發(fā)文,董事會(huì)、管理層會(huì)議記錄。

企業(yè)做并購(gòu)整合需要準(zhǔn)備哪些資料?

一、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略整合
企業(yè)并購(gòu)后,戰(zhàn)略整合是其它整合的根本前提,衡量并購(gòu)成敗的關(guān)鍵因素之一就是要看并購(gòu)是否使企業(yè)的戰(zhàn)略意圖得以實(shí)現(xiàn),換言之,并購(gòu)是否服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略。
二、人力資源整合
人力資源整合的目的,是要通過(guò)各種手段做到讓雙方員工接受這次并購(gòu),并能相互了解、相互理解,接受各自的差異,達(dá)成對(duì)未來(lái)共同的期望,以實(shí)現(xiàn)并購(gòu)最終的共同目標(biāo)。
三、組織與制度整合
組織是戰(zhàn)略得以實(shí)施的基礎(chǔ),組織整合可以從兩個(gè)個(gè)方面著手:一是在戰(zhàn)略牽引下重塑組織愿景和使命。二是重構(gòu)組織結(jié)構(gòu)。
四、資產(chǎn)債務(wù)整合
企業(yè)資產(chǎn)包括流動(dòng)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)等。從并購(gòu)整合的實(shí)踐來(lái)看,一般著重于對(duì)固定資產(chǎn)、長(zhǎng)期投資、無(wú)形資產(chǎn)的整合,而對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)和其他資產(chǎn)的整合則主要通過(guò)財(cái)務(wù)處理來(lái)進(jìn)行。
五、財(cái)務(wù)整合
財(cái)務(wù)整合是指并購(gòu)方對(duì)被并購(gòu)方的財(cái)務(wù)制度體系、會(huì)計(jì)核算體系統(tǒng)一管理和監(jiān)控,使被并購(gòu)企業(yè)按并購(gòu)方的財(cái)務(wù)制度運(yùn)營(yíng),最終達(dá)到對(duì)并購(gòu)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、投資、融資等財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施有效管理和收益最大化。

收購(gòu)公司時(shí)需要準(zhǔn)備哪些材料

法律主觀:

收購(gòu)公司時(shí)需要準(zhǔn)備目標(biāo)公司的債權(quán)債務(wù)的情況、目標(biāo)公司的董事會(huì)決議以及職工意見等相關(guān)資料。根據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,被收購(gòu)后,債權(quán)債務(wù)均由新公司承繼。

法律客觀:

《公司法》第一百七十二條 公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。 一個(gè)公司吸收其他公司為吸收合并,被吸收的公司解散。兩個(gè)以上公司合并設(shè)立一個(gè)新的公司為新設(shè)合并,合并各方解散。 第一百七十三條 公司合并,應(yīng)當(dāng)由合并各方簽訂合并協(xié)議,并編制資產(chǎn)負(fù)債表及財(cái)產(chǎn)清單。公司應(yīng)當(dāng)自作出合并決議之日起十日內(nèi)通知債權(quán)人,并于三十日內(nèi)在報(bào)紙上公告。債權(quán)人自接到通知書之日起三十日內(nèi),未接到通知書的自公告之日起四十五日內(nèi),可以要求公司清償債務(wù)或者提供相應(yīng)的擔(dān)保。

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