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食堂招標書范本(學校食堂承包招標書范本)

首頁 > 公司事務2025-03-20 00:32:43

如何編制招標書?超詳細的步驟流程


制作標書是一件相當復雜繁瑣的事情。無論是建筑工程還是什么行業在開始編制標書之前都需要有一份標準的標書范本以作參考,這也是為了遵守國家的要求規定,避免在編制格式等方面因為不規范而降低中標率甚至被廢標。接下來讓保標招標小編以物業管理行業為例深入了解下招標書的內容。
  目前較為規范的招標書主要包括四個方面:
  (一)目標物業規劃建設基本情況
  1.工程概況。包括總體建筑面積和占地面積、功能分布、物業棟數與樓層、地下室布局、環境規劃、容積率、綠化面積、物業管理用房面積、電梯臺數與型號等。
  2.主要設備設施介紹。包括配電系統(總安裝容量、高低壓配電柜、變壓器、備用發電機數據)、給排水系統(蓄水池、泵類、消防噴淋、化糞池、污水井、雨水井等)、空調系統、通風系統、消防控制系統、樓宇自動化系統等。
  3.提供的目標物業設計圖和竣工圖紙目錄(圖紙附件)。
  (二)物業管理內容
  1. 房屋建筑本體、公共部分的維護、管理;
  2. 公共配套設施、設備維護、運行管理;
  3. 公共場地、道路、房屋建筑公共部分的清潔衛生、定期消殺、裝修及生活垃圾收集清運;
  4. 公共綠化、山水園林小品的養護和管理;
  5. 安全護衛及公共秩序管理;
  6. 公建配套設施(便民服務網點、區內營業場所和文體活動場所)的運營管理;
  7. 樓宇自動化設備系統的運行、維修、養護管理;
  8. 交通、車輛行駛和停泊管理;
  9. 物業及物業檔案資料收集、管理;
  10. 社區文化的開展;
  11. 法律政策和物業服務合同中規定的其它事項。
  (三)有關事項的說明
  1、物業管理相關事項說明。包括以下幾項內容:
  1)物業管理范圍。指目標物業所在區范圍內的所有物業。物業社區微信:中標企業根據政府制定的當地物業管理有關法規、條例及物業服務合同對上述區域及物業實行統一管理、綜合服務、自主經營、自負盈虧。區域內如有后續物業或其它特殊情況應予以說明。
  2)管理期限與前期介入。應明確中標企業管理期限(一般三年或五年)及起止日期。還應明確定標后中標企業何時開始介入前期管理,項目甲方在前期介入至物業管理單位正式入駐期應付的有關費用應明確,物業服務合同亦應在中標后一個固定的時間內協商完畢,正式簽定。
  3)物業管理用房。應根據當地物業管理法規、條例有關規定,說明管理用房面積、位置以及使用過程中的房租等情況。
  4)管理費標準。這是招投標關鍵項目。應說明管理費大致范圍或由投標企業自行測算,說明此項內容的評分標準。最終簽訂的物業服務合同中,管理費標準一般以中標企業在標書中的報價為準。
  5)公用水電費。包括共用機電設備耗電、公共用電及綠化與清潔用水等,公共水電費是否另行撥付或在物業管理費收支預算中體現,以及物業管理處工作、生活用水用電如何安排等,均應明確說明。
  6)清潔衛生和綠化服務。應說明此項服務的范圍、要求,特殊區域的清潔衛生、綠化安排及費用也應列明。
  7)物業管理酬金。一般按每年物業管理服務費總收入的10%計提。
  8)機動車輛管理。說明管轄區域機動車輛出入口、停車場安排及停車收費方面基本要求。
  9)維修資金。此項直接關系到物業管理預算和管理公司責任、義務,要明確說明,包括重大維修改造的資金安排,設備設施維修安排、維修資金收支要點以及房屋、設備保修期內的保修費責任單位等。
  10)商業用房。說明位置、面積、房租標準、產權歸屬、裝修檔次等。
  11)開辦費問題。說明物業管理前期費用、開辦費用的安排意見。
  12)員工宿舍及食堂。應說明過度期、正常期宿舍與食堂安排情況。
  13)關于裝修管理要求。說明目標物業裝修工程基本要求,如防盜門、裝修材料等。
  14)管理目標及獎懲辦法。招標方對管理目標的要求要明確提出,如業主客戶滿意率以及幾年內達到建設部何等級別的考評標準等。可以要求中標單位交納風險抵押金。如達不到管理目標,可以少退或不退抵押金,如達到目標,可以另行獎勵。風險抵押金在管理期結束時應按同期銀行利率一并歸還本息。物業社區微信
  15)其它事項說明。如各類標識、道閘、崗亭、垃圾收集與中轉、大門、宣傳欄等一般應由建設單位配齊。中標企業在標書中承諾的其它添置設施由投標企業投資、落實。
  2、有關投標事項的說明
  1)索取資料、報名及入圍。應說明報名時間與攜帶資料目錄、入圍通知的時間等。
  2)投標書的制作、密封及呈交。說明投標書呈交時間、份數、打印紙規格,還應提供投標企業對目標物業項目授權委托書。對未中標企業標書如何退還亦應列明。
  3)現場察看、答疑會。一般應安排一至兩次針對目標物業的現場察看及答疑會,說明具體時間。
  4)開標、評標、定標。說明開標時間、評分辦法,宣布定標的時間、《中標通知書》送達時間以及物業服務合同簽定時間等。
  5)其它事項。應明確要求投標企業遵紀守法,公平、公正地參與競爭。對違紀違法行為將予以處罰。應公布投訴電話,接受社會各界監督。
  (四)標書、企業信譽、現場答辯項目
  1、標書的項目及要求
  1)投標人情況。
  2)目標物業的管理服務總體策劃。應包括服務理念、管理模式、管理目標、 價格定位、實施措施等。
  3)組織結構、職能分配、人員編制以及人員培訓、管理。
  4)管理模式、工作計劃和物資裝備情況以入管理用房安排。
  5)管理規章制度(只列目錄)和物業檔案資料的管理。
  6)各項管理指標的承諾及相關措施。
  ?房屋及配套設施完好率
  ?房屋零修、急修及時率
  ?維修工程質量合格率及回訪率
  ?綠化完好率
  ?清潔、保潔率
  ?停車場完好率
  ?公共設施設備完好率
  ?主要機電設備完好率
  ?治安案件發生率
  ?火災發生率
  ?有效投訴率與處理率
  ?管理人員專業培訓合格率
  ?維修服務回訪率
  ?業主滿意率
  ?其它有關指標
  7)經費收支預算、管理費和管理酬金標準。
  8)日常物業管理。應包括入住期管理、裝修管理、安全防范、物業維修養護計劃、專項維修資金使用以及公共設施管理等。
  9)機電設備、設施的管理。包括日常維修計劃、應急搶修方案、節能降耗措施等。
  10)便民服務和社區文化活動。
  以上十個項目要求逐一列舉,體現全面、規范的物業管理服務水平。
  2、企業信譽考評項目
  主要由投標人情況和已管物業服務質量調查兩個方面。投標人情況包括管理規模、資質、經營狀況、管理機制、企業發展目標、財務狀況及抗風險能力等;服務質量調查應爭取靈活多樣方式,實事求事地掌握投標人物業管理真實水平。
  3、現場答辯考評項目
  一般要求投標企業的公司代表、擬選管理處主任參加答辯,分標書陳述與答辯兩部分,陳述一般不超過15分鐘,答辯時間控制15-25分鐘之內。
  4、總體評分說明
  標書評分時去掉最高分和最低分,信譽分和答辯分一般直接取平均分。三項內容的權重可按8:1:1或7:1.5:1.5。近期有些可招標單位為了增大投標企業實際管理水平的考評分量,將權重調整為7:2:1或6:2:2。
  三、物業管理答辯、評標會一般程序 物業社區微信
  在物業管理招投標工作中,答辯、評標會是整個活動的重點和高潮,招投標方傾情投入,社會媒體全面報道,公證處進駐現場,行業代表廣泛參與。答辯、評標會是搞好招投標活動的中心工作,要求議程安排全面、周密。一般安排如下:
  (一)明確時間、地點。
  (二)參加人員:
  目標物業招投標工作領導小組成員;
  評標委員會委員(評委取五人以上,其中物業管理方面的專家不得少于總數的三分之二);
  當地公證處人員(如需要);
  招標辦公室工作人員;
  投標物業管理企業代表;
  參加評標會的嘉賓;
  列席會議的其他物業公司代表、記者。
  (三)程序
  1、明確各投標企業和招標辦公室人員到場時間,通過抽簽確定答辯順序;
  2、明確招投標領導成員及評委到場時間;
  3、宣布答辯、評標會開始。招投標工作領導小組成員作為
  會議主持人,介紹與會領導、各評委和投標單位;
  4、與會有關領導致辭;
  5、投標單位退場;
  6、安排一定時間,請評委根據投標人情況介紹、招標辦工作人員進行的現場情況考察、住戶意見征詢表等資料,評出企業信譽分,并現場統計分數;
  7、安排時間,請評委將標書分評出,現場統計。一般應在答辯、評標會前一天由評委集中審閱標書,掌握各投標企業情況;
  8、在預定時間,各投標企業代表按順序入場答辯。首先作簡要介紹和標書陳述(一般15—25分鐘),再接受評委提問。應安排部分問題由參與答辯的擬選主任獨立回答。評委可即時亮分或答辯結束后再統一評分。中場可安排休息、餐飲;
  9、安排一定時間,請各評委對標書評分。現場工作人員、公證人員統一計算各投標企業總分,并報招投標工作領導小組組長、副組長;
  10、在預定時間,各投標單位代表入場,主持人介紹公證人員或其他領導小組人員宣布評標結果和中標單位;
  11、領導致辭;
  12、答辯、評標會結束
  各級資質能承接多少面積的物業?
  一級資質物業公司可以承接各種物業管理項目。二級資質物業公司可以承接30萬平方米以下的住宅項目和8萬平方米以下的非住宅項目的物業管理業務。三級資質物業公司可以承接20萬平方米以下住宅項目和5萬平方米以下的非住宅項目的物業管理業務。
  綜上所述,目標規劃建設基本情況、管理內容、有關事項的說明、標書、企業信譽、現場答辯項目等方面共同組成了工程招標書內容,我們在編制招標書之前一定要把這些方面的數據要求都計算好,控制在可調整范圍內,這樣才能順利完成招投標活動。
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食堂承包承諾書5篇

  食堂承包 承諾書 怎么寫?下面就是我給大家帶來的,希望能幫助到大家!

   篇一:食堂承包承諾書

  四川三鑫建司巴中魅力航都項目部:

  我 在此承諾如下:

  一、嚴格遵守《中華人民共和國食品安全法》、《中華人民共和國食品安全實施條例》、《餐備查。飲服務食品安全監督管理辦法》、《餐飲服務許可管理辦法》等法律法規,切實做到依法經營,誠信經營;

  二、切實履行餐飲服務環節食品安全第一責任人職責,確保本食堂的食品安全;

  三、自覺接受并積極配合食品安全監管部門的監督管理。

  四、認真執行各項食品安全管理制度,堅持合法購進食品原料,嚴把購進關、加工烹飪關、餐具消毒關,并做好日常記錄

  五、合理安排伙食結構,滿足就餐人員的需要,如70%就餐人員不滿意,必須做出相應的調整。

  六、在經營過程中,因違反相關法律法規及相關制度要求而造成食物中毒、食源性疾患、傳染病、人員操作受傷、廚房起火等發生,由我承擔全部責任。

  七、嚴格遵守施工現場安全管理條例,嚴禁擅自進行施工現場,不允許在作業區內進行送煙送水等經營活動。

  八、項目部減免食堂水電費,該部分費用作為施工作業人員生活補貼。

  以上承諾望項目部管理人員進行監督管理,若有違規超過3次將按自愿退場處理,前期投資損失自負,保證金不予退還。違反國家相關規定承擔相應法律責任。

  魅力航都項目部食堂 負責人:

  2017年月日

   篇二:食堂承包 協議書 范本

  食堂承包協議書范本 (簽定時可根據情況改動)

  甲 方: (以下簡稱“甲方”)

  乙 方: 上海品正餐飲管理有限公司 (以下簡稱“乙方”)

  根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定,甲乙雙方就甲方食堂承包事宜共同協商,達成如下協議:

  一、經營方式:

  1 、甲方提供廚房、餐廳、全套廚房設備,負責水電和燃料及廚工住宿。

  2 、乙方負責廚房設施的維護,若財產發生人為損壞,乙方需照價賠償。

  3 、乙方自行采購、加工,自負盈虧。

  4 、乙方自行安排廚房員工,并負責廚房員工工資福利。

  5 、 承包期內必須添置或更換廚房設備,由乙方提出,經甲方同意后由甲方負責。

  二、 雙方權利及義務:

  1 、甲方權利義務:

  1) 甲方按 承包合同 規定監督乙方依法經營、履行合同,做好協調工作。

  2) 甲方對乙方進菜、配菜、營養搭配、服務水平及衛生狀況進行監督,并有權要求乙方及時整改。

  3) 甲方應協助乙方維持食堂治安秩序,并加強對員工的 教育 。

  2 、 乙方的權利義務:

  1) 乙方負責食堂的經營管理,具體包括食堂人事、菜肴的搭配與制作、就餐環境衛生、服務等。

  2) 乙方必須遵守國家和地方有關環境和食品衛生的標準。嚴禁供應腐爛變質的食品,保持菜肴的新鮮和衛生。

  3) 乙方必須按時供應甲方工作日各餐,做到新鮮可口、花樣翻新、營養搭配好。

  4) 餐后認真清洗食具并消毒工作,食堂內部、用餐大廳環境衛生全面清潔整理。經常清理食堂內外水池、下水道,確保暢通。經常清理灶臺及炊事用品污垢。

  5) 做好消除蚊、蠅、鼠害。

  6) 冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。

  7) 乙方現場工作人員必須具有健康證。

  8) 所有食堂工作員工工資和福利均由乙方負責。

  9) 廚房員工應遵守甲方公司各項 規章制度 、廚房紀律。

  三、 伙食標準:

  早餐 元/人,中餐 元/人,晚餐 元/人,夜宵 元/人。其中中餐標準為 大葷 小葷 素菜 湯及 水果,晚餐標準為 大葷 小葷 素菜 湯及 水果,米飯任食。(如有變動,雙方協商核定)

  四、 結算方式:

  甲方按雙方核定用餐數,每 個月計算餐費,于每月的 5 日前以現金或支票付給乙方。

  五、合同期限:

  試用期為 1 個月,合同期一年,即從 年 月 日至 年 月 日止。試用期滿,若雙方均無修改或終止要求,則直接進入正式合同期。合同期滿,雙方如無異議,自動續約。

  六、合同終止條例:

  若甲方有意終止合作關系,須提前15天通知乙方;乙方有意終止合作關系,須提前30天通知甲方;

  七、違約責任:

  1 、因乙方提供不潔食物造成甲方人員食物中毒的,由乙方負責賠償并承擔相應的法律后果。

  2 、甲方無故未按時結清乙方賬款超過15日(以結算確認單日起)的,應承擔違約金0.3%/天。

  3 、一方有意終止合作而沒有提前通知對方,須賠償對方最后一個月餐費的 10% 。

  八、 其它 :

  本合同壹式貳份,甲乙雙方各執壹份,雙方簽章后生效。未盡事宜,雙方協商解決。

  甲方:

  公司

  甲方代表:

  簽約日期:

  年 月 日:上海品正餐飲管理有限乙方代表: 乙方

  食堂管理承諾書

  食堂管理食堂管理是指以專業、先進的物流基礎設施和大規模的統一采購、源頭采購形成品種、價格、數量、質量上的突出優勢,為各企業單位、學校、工廠和自營餐廳的客戶或其他餐飲服務企業配送所需的肉類、蔬菜、豆制品、主副食品及調味料等。 食堂管理細則

  經理崗位責任制:

  在貴單位分管生活工作的領導直接領導下,負責膳食科的全面工作,確定經營服務的方針和方向,制定管理目標和全年 工作計劃 、報上級領導批準后實施。 ? 對所屬食堂有確定經營服務范圍權,人事調動聘用權、獎金分配權。同時負有相應的責任。

  按照現代化管理手段,如加強食堂基礎管理制,包括制訂合理的工時定額指標,各類考核指標和獎懲辦法,建立和健全各項管理制度。不斷提高科學管理水平。 ? 加強對內職工進行思想教育,樹立高尚的職業道德,并同經濟管理、行政管理,有機結合起來,創造新的管理 方法 是炊事人員樹立全心全意為廣大職工提供優質服務的思想,調動炊管人員的積極性,達到統一思想,集中精力,搞好伙食供應的目的。

  有計劃組織炊管人員參加各種形式的技術培訓、技術練兵、業務、 文化 學習等活動,會同有關部門,定期以對炊管人員進行業務考核,不斷提高炊管人員的素質,并鼓勵炊管人員把掌握的技術和知識運用到實際工作中去,不斷提高工作消率。

  經常對職工進行 安全生產 教育,建立健全、安全生產制度,落實防火,防竊、防毒等安全 措施 ,杜絕重大事故性的發生。

  貫徹“上海市職工食堂工作規范,”制定實施規劃,力爭基本實現工作規范各項要求。

  定期召開食堂核心會議,研究食堂動態,作出決定,布置工作。

  督促搞好民主管理,定期向貴單位匯報工作。

   篇三:食堂招標承諾書

  一. 食堂竟標宗旨:提供優質服務,不搞惡性竟爭,臻力于員工伙食改良、使員工安居樂業,與企事業共同發展。

  二. 合作方式:

  貴司免費提供場地,免費提供我公司員工宿舍。廚房設備和廚房內部改造由我司負責投資,后續維修及保養由我司自行負擔。

  三. 水電及燃料:

  1. 水電燃料由我司負責。

  四. 餐廳環境:由我司專職美工布置 標語 、標識及衛生與健康專欄。

  五. 飲食安全責任:

  1. 我司在中國人民 保險 公司購買20—200萬元保額的飲食責任險。

  2. 最高保額:集體最高保額20—500萬元/年度,個人最高保額2—5萬元/年度。

  六. 餐費及供應標準:

  1. 早餐提供品種10個以上任選擇,中晚夜餐各可根據口味分湘、川、粵菜各提供多個品種供選擇。

  2. 米飯不隨量供應,以吃飽為原則,嚴禁浪費。

  3. 以快餐廳經營方式,各種價格任選擇。早餐1—2元,中、晚、夜餐3-6元。

  4. 特色套餐小炒經雙方協商一致后再實施。

  七. 結算方式:

  1. 員工消費完公司補貼部分后由員工自己現金充值。公司補貼部分每月結算一次,我司需提供有效發票。

  八. 服務方式

  1. 員工采取自由選擇餐標、餐廳的形式就餐,多種價格任選擇。

  2. 就餐時間:根據貴司工作時間,以貴司書面通知為準。

  3. 供餐:員工排隊就餐,由我司工作人員負責分菜、打飯,根據不同口味可分湘、川、粵窗口。

  4. 餐具清潔:由我司工作人員統一清潔餐盤,并集中消毒處理。

  5. 計劃:每周五前將《生產計劃菜單》交廠方審核,通過公布于窗口,以便員工明了,如因季節因素或其他客觀原因,偶爾的變動需向貴司申報,每周計劃達成率90%以上。

  6. 食堂衛生:每日桌椅、地面例行清潔,每周三次大掃除,徹底清潔衛生死角、下水道,消滅四害。

  九. 本方案是參照《質量手冊》編制,在承包后的經營管理過程中將嚴格按如下方案執行:

  1. 質量方針:

   篇四:食堂招標承諾書

  2. 質量目標:

  a. 顧客滿意率80%以上

  b. 服務合格率98%

  c. 合同履約率100%

  d. 上崗培訓體格率100%

  e. 投訴解決率100%

  f. 工作人員健康合格率100%

  3. 組織架構(見附頁)

  4. 管理職責:

  a. 管理評審:每月至少一次高層管理者評審會議,對管理體系的適用性和有效性進行評審。 b. 內部質量體系稽核:每年度進行二次全面稽核,檢討程序執行情況及時性否有改進需求。 c. 食堂例行稽查:每周一次,稽查內容以食堂衛生管理為主,程序執行為輔。每次稽查完畢稽查員與廠方代表會面溝通,了解員工意見或需求愿望。

  d. 投訴響應與解決:電話或傳真投訴電話24小時響應解決重大事項,并采取糾正及所有人員必須經培訓考核合格后持《上崗證》上崗且必須持有有效健康證明。

  e. 衛生管理:(詳見附頁)

   篇五:食堂招標承諾書

  a. 倉庫有足夠一餐膳食的原料安全庫存,以防止暴風雨等造成的原料供應脫節。 b. 食堂全體人員進行消防培訓,并成立消防小組,以備萬一。

  6. 過程控制:

  A. 產計劃:每周三制定下周生產計劃菜單,公司總部審核后于周五交廠方確認。

  B. 采購:

  1. 供應商開發:每月新供應商開發,便于擁有更多的優秀供應商,以降低成本,讓利顧客。

  2. 供應商評估:由采購部、外廚部、稽查部聯合對新供應商進行評估,評估內容為:合法性,供應能力、衛生條件、價格。

  C. 檢驗:

  1. 來料檢驗:所有進入食堂的生產和非生產物料由專人負責檢驗。

  2. 半成品檢驗:廚工組長負責半成品工藝方法檢驗。

  3. 成品檢驗:廚工組長負責半成品工藝方法檢驗。

  D. 產品識別:

  1. 原材料先進先出識別:先進原料用紅色點貼紙在外包裝上加以識別,便于先行使用。

  2. 半成品、成品、原材料、不合格品等按區域劃分,明顯標識。

  3. 生熟食品儲存在冷柜外標識。

  E. 統計:每月對食堂經營情況進行統計,以便于持續改進服務質量。

  F. 質量記錄:

  1. 食堂稽查 報告

  2. 物料出入庫報表(含檢驗記錄)

  3. 不合格品報告(原料、半成品、成品)

  4. 半成品、成品檢驗報告等

  G. 過程控制引用標準:

  A.原料檢驗標準B、成品檢驗標準C、半成品檢驗標準D、人員定量標準

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