大部分企業在選擇創業之初或者品牌改造換代之際，都有一個共同的問題，就是如何選擇一個優秀專業靠譜的品牌策劃公司，不知道從何處下手，一是沒有接觸過，而是沒有經驗或者不了解這個行業，下面就如何衡量一家品牌策劃公司，給出幾點意見：
　　
　　1.企業理念
　　
　　理念是品牌策劃公司發展的核心部分，好的品牌策劃公司會明確跟客戶講好什么能做，什么不能做，什么是我做的，什么需要你來做等等關于品牌一整套的東西。
　　
　　2.案例合作
　　
　　了解之前一定要先看看這家公司的案例，好的案例家家都有，但是經典的案例就不是家家都能拿得出來的了。
　　
　　3.案例效果
　　
　　看效果是最直接的了解品牌策劃公司的方式，數據能說明一切，其他的用戶的口碑就是這家品牌公司的價值；
　　
　　4.團隊實力
　　
　　團隊是品牌公司的執行層面，團隊的優秀與否直接影響后期項目的執行和完成。
leohu。宣。

品牌營銷策劃是企業希望改造環境，征服顧客的一種準備付諸實踐的主觀意識行為。它是策劃者智慧和心血的結晶，是成功的先導，是“運籌帷幄，決勝千里”的藝術。選擇一個優秀的品牌策劃公司關鍵的是要看方法論。方法論是品牌策劃公司從個人英雄向集體英雄轉化的必由之路；方法論有沒有自己獨到的見解，是不是博大精深，能否站在人類過去100年最優秀的品牌、營銷理論的肩膀上進一步發展。國內國際比較知名的品牌營銷策劃公司有歐賽斯，特勞特、里斯、羅蘭貝格、君智、葉茂中等。歐賽斯獨一無二的存在就是歐賽斯的方法論。在一個普遍供大于求，充分競爭的市場中，歐賽斯認為現代企業的競爭是系統的競爭，歐賽斯創造了品牌超級引擎?方法論體系，幫助企業解決品牌相關的各種問題。有需要的企業可以咨詢看看。

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您好，由于目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名，也沒有行業標準，所以策劃公司是沒有什么正規的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然后進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規范化的營銷模式和產品銷量，使產品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬于營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20余年的為企業服務的經驗中總結出幾點，供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什么叫適合自己的？我們企業大，付得起咨詢費，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發展戰略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司，但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分并不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利于整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平臺策略、網絡品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃后分成
有很多的企業都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去，那還要您的產品干什么呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什么還要等著和您分成，您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產品和行業，因為他們實則是經銷商，因為渠道資源可以共享，多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由于咨詢公司的業績沒有數據可言，很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期，咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研，所出的思路只是經驗或者靈光一閃，這個思路并不一定就是對的，如果您按照這個執行了，那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿，最后有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的，因為有的企業并不想合作，只想要個思路然后自己往下走，無論企業是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實打實的策略，然后他們來承包后期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導。

歐賽斯
君智
華與華
特勞特
里斯
葉茂中
喜馬拉雅
采納
.....

中國最具特色的十大品牌策劃人
品牌策劃人，是從事廣告、營銷策劃職業的人。品牌策劃人不僅能幫助企業制定品牌戰略，還能幫助企業把戰略細化，協助企業執行，一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，能夠將品牌理想變為現實的人。國內職業品牌策劃的代表人物有葉茂中、何陽、王志綱、覃啟舟等，這里將為你一一列舉中國最具特色的十大品牌策劃人。
葉茂中，在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱。“鬼才”葉茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業整體的營銷品牌策劃和廣告運動策劃，如實力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。他的著作有：《葉茂中策劃·做卷》《創意就是權力》《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀實》等。
何陽，何陽大學畢業曾分配到北京一家化工廠，32歲辭職創業?！逗侮柕狞c子》《點遍中國》作者。1988年創辦只有一個工作人員的北京和洋新技術研究所，何陽以點子多并將“點子”商品化而聞名全國。九十年代初曾經將一個點子賣到數十萬元。有人認為何陽用“點子”開啟了中國營銷人的價值發現之旅，也有不少人認為，何陽的“成功”誤導了中國的營銷界，導致了一些老板沉迷于“一劍封喉”的癡想。
王志綱，1997年王志鋼被評為“中國十大策劃人”。他的策劃是以高層次、高效率、大跨度、多元化的資源配置方式，輔這以豐富的生合體驗和人生感悟而達到一種策劃至境。他的探索，沒有成熟的經驗可供借鑒，沒有成形的路子可走，更多我、的是從宏觀層面和哲學層面上進行把握，以全新的角度和視野開辟著智業的“蘇伊士運河”。
覃啟舟，蜥蜴團隊聯合創始人，執行總裁，首席策劃。廣東陽江市高考文科狀元，后就讀于北京某大學。畢業后在市場營銷、品牌策劃界創下響當當的名堂。蜥蜴團隊聯合創始人，執行總裁，首席策劃。中國著名營銷策劃專家。在營銷策劃、招商策劃、醫藥行業策劃與資源、新產品上市、整合營銷方面有突出優勢。 覃啟舟先生多年從事市場營銷策劃，為企業提供創新性營銷策劃。
范仲濤，“策劃狂人”范仲濤，擅長企業戰略規劃、品牌戰略規劃、營銷管理體系建設與管理、新產品上市全案策劃、CIS策劃與危機公關策劃等等。主要涉及消費品、汽車、家電、醫藥、房地產、服裝、旅游、文化等領域。
楊帆，中國網站策劃第一人，國外網站策劃理念引入人，盛唐文化合伙人，綜藝傳媒合伙人，創億網站策劃機構創辦人，中國最大百人網絡策劃團隊發起人?，F有300多家國內外企業網站策劃成功案例，并擔任國內數十家網站運營首席顧問。曾一個網站策劃推廣點子賣給日本人4500000日元。楊帆對網站推廣、潛在客戶挖掘、網站用戶體驗、贏利模式分析、用戶轉化率等有很深的研究。
李泊霆，聲浪傳播學創始人和實踐者，中國最具創意的品牌戰略專家和最具獨特視角的廣告策劃人。擁有十年以上的廣告行業背景，服務過113加國內外著名企業，于2005年獲得中國十大杰出策劃人的稱號，2007年受邀為亞洲國際品牌研究院研究員。他是《銷售與市場》中國第一營銷專家團成員，網易營銷專家團成員之一。在業內首開先河的提出“聲浪傳播”品牌體系，并著有《聲浪傳播》一書。
張大旗，張大旗強調“品牌戰略的核心是品牌定位，策劃要解決的問題主要是定位問題”，主張“廣告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應”，鼓吹“創意不等于表現，表現是跟策劃和創意處于相同層面的另一個東西，一個出色的策劃和創意不應該被一個平庸的、笨拙的或隨意的表現給糟蹋了”。他的以制造轟動的社會新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對創意的獨到表現，一直為國內圈中人所稱道。
王云龍，亞洲百強策劃人。王云龍是強勢文化傳播者，多年來始終堅守著“真誠”品質，進行品牌策劃，為企業治療精神疾?。∷\用強勢文化悟知世界、謀之以陰，智行足下、成之以陽！他曾提出格律美的說法，目的是通過廣告和傳媒的角度、方式把受眾帶入到中國古典文化所蘊含的意境中去。
劉達霖，中國女策劃人，資深品牌營銷顧問、達霖戰略營銷工作室創始人。其堅持以消費者為核心，以其獨特的視角敏銳撲捉最前端的消費動態，并運用于消費需求與產品創新的高度契合。不斷致力于創新營銷模式研究和創新手段的運用。思維創新，實效前瞻，具多項復合技能。輔助國內外百家企業完成品牌策劃和市場運作。千余篇作品見諸于國內各專業媒體
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霸屏寶，霸屏社，
要讓人與品牌產生共鳴，最基本的是品牌要讓人感同身受。感同身受就會產生體驗營銷的效果，品牌一旦讓人感同身受，一旦讓人產生體驗，人就會自然融入其中，人就會自然產生躍躍欲試自發參與的心理狀態。那么品牌怎么使人感同身受那?
品牌讓人感同身受的辦法，直白的說就是個對接。包括互聯網營銷在內，一切營銷只要不能解決人的認知問題，都是偽營銷，都是懵人的。所以我說過有認知則有需求，高認知則高需求，低認知則低需求，沒認知則沒需求。因此說認知才是品牌營銷的精粹。

所謂的十大品牌策劃公司都是非權威評定的，基本上都是策劃公司自己杜撰出來做宣傳的。不要相信。
建議你選擇知名度高的比較靠譜，例如杰信等。

現在很多企業都在提倡品牌升級，那勢必要進行品牌策劃，很多企業由于沒有專業的團隊來操刀，他們都會去找到專業的品牌策劃公司來操作品牌升級的項目，那么品牌策劃公司到底能夠幫助企業解決怎樣的實質性問題？

一、可解決初創型企業發展方向問題
很多初創型企業的模型、商業模式、體系架構都不完善，在企業初創階段，很多時候，創始人、合伙人，在商業模式、商業戰略、企業運營、產品開發、銷售體系等的思考并不完善，而專業的品牌策劃公司對于這些領域都有著深刻的見解及洞察，初創企業適度聽取品牌策劃公司的意見和建議并結合自身實際情況，如此可以很好的解決企業初創階段的很多問題，讓企業少走彎路。

二、給企業品牌增添適應市場的活力創意
公司在發展的過程當中必須時刻關注市場動態，并去迎合當下的潮流趨勢的，如果企業市場反應速度慢，或者應變遲鈍，會讓企業處于脫節于市場，處于老舊、傳統、頑固的營銷模式，而專業的品牌策劃公司，因為有著很強大的營銷數據庫、最前沿的營銷套路玩法，所以在操作一個品牌策劃項目的升級的時候，往往能給企業品牌注入符合市場的新鮮活力，讓品牌走到消費者面前，更加容易被市場認可。

傳統企業如果沒有長時間經過突破和改觀的話，那么很容易就此停滯不前，處于瓶頸期。一個可靠的品牌策劃價值在于，在這樣的瓶頸期，提供好方案、更加精妙的想法，讓企業品牌更有活力，讓公司發展的市場問題，突破難關。
三、可以幫助新產品進行上市時的推廣。
新產品在剛上市時，是產品的新穎點最被關注、最被消費的黃金時期，在此時選擇一個靠譜的品牌策劃公司可以很好的提煉新產品的賣點，打造出產品亮點、產品的市場定位特點，提升產品吸引力，擴大產品的知名度，給新產品在營銷傳播中占據市場的獨特優勢。

專業的品牌策劃公司能夠解決企業不同板塊，不同時期的多種問題，讓品牌更快更穩健的發展。

中國最具特色的十大品牌策劃人
品牌策劃人，是從事廣告、營銷策劃職業的人。品牌策劃人不僅能幫助企業制定品牌戰略，還能幫助企業把戰略細化，協助企業執行，一步一步的帶領企業實現戰略目標。換句話說，品牌策劃人不是簡簡單單“賣方案”的人，能夠將品牌理想變為現實的人。國內職業品牌策劃的代表人物有葉茂中、何陽、王志綱、覃啟舟等，這里將為你一一列舉中國最具特色的十大品牌策劃人。
葉茂中，在策劃界，葉茂中素有“鬼才”之稱?！肮聿拧比~茂中慣于從沒有“市”的地方“造市”，從沒有“路”的地方“拓路”。他極其擅長企業整體的營銷品牌策劃和廣告運動策劃，如實力派演員一樣，“片約”不斷，總有接不完的活兒。他的著作有：《葉茂中策劃·做卷》《創意就是權力》《廣告人手記》《圣象品牌整合策劃紀實》等。
何陽，何陽大學畢業曾分配到北京一家化工廠，32歲辭職創業。《何陽的點子》《點遍中國》作者。1988年創辦只有一個工作人員的北京和洋新技術研究所，何陽以點子多并將“點子”商品化而聞名全國。九十年代初曾經將一個點子賣到數十萬元。有人認為何陽用“點子”開啟了中國營銷人的價值發現之旅，也有不少人認為，何陽的“成功”誤導了中國的營銷界，導致了一些老板沉迷于“一劍封喉”的癡想。
王志綱，1997年王志鋼被評為“中國十大策劃人”。他的策劃是以高層次、高效率、大跨度、多元化的資源配置方式，輔這以豐富的生合體驗和人生感悟而達到一種策劃至境。他的探索，沒有成熟的經驗可供借鑒，沒有成形的路子可走，更多我、的是從宏觀層面和哲學層面上進行把握，以全新的角度和視野開辟著智業的“蘇伊士運河”。
覃啟舟，蜥蜴團隊聯合創始人，執行總裁，首席策劃。廣東陽江市高考文科狀元，后就讀于北京某大學。畢業后在市場營銷、品牌策劃界創下響當當的名堂。蜥蜴團隊聯合創始人，執行總裁，首席策劃。中國著名營銷策劃專家。在營銷策劃、招商策劃、醫藥行業策劃與資源、新產品上市、整合營銷方面有突出優勢。 覃啟舟先生多年從事市場營銷策劃，為企業提供創新性營銷策劃。
范仲濤，“策劃狂人”范仲濤，擅長企業戰略規劃、品牌戰略規劃、營銷管理體系建設與管理、新產品上市全案策劃、CIS策劃與危機公關策劃等等。主要涉及消費品、汽車、家電、醫藥、房地產、服裝、旅游、文化等領域。
楊帆，中國網站策劃第一人，國外網站策劃理念引入人，盛唐文化合伙人，綜藝傳媒合伙人，創億網站策劃機構創辦人，中國最大百人網絡策劃團隊發起人。現有300多家國內外企業網站策劃成功案例，并擔任國內數十家網站運營首席顧問。曾一個網站策劃推廣點子賣給日本人4500000日元。楊帆對網站推廣、潛在客戶挖掘、網站用戶體驗、贏利模式分析、用戶轉化率等有很深的研究。
李泊霆，聲浪傳播學創始人和實踐者，中國最具創意的品牌戰略專家和最具獨特視角的廣告策劃人。擁有十年以上的廣告行業背景，服務過113加國內外著名企業，于2005年獲得中國十大杰出策劃人的稱號，2007年受邀為亞洲國際品牌研究院研究員。他是《銷售與市場》中國第一營銷專家團成員，網易營銷專家團成員之一。在業內首開先河的提出“聲浪傳播”品牌體系，并著有《聲浪傳播》一書。
張大旗，張大旗強調“品牌戰略的核心是品牌定位，策劃要解決的問題主要是定位問題”，主張“廣告不在乎人人看到，但力求人人知道，高明的廣告就在于它能帶來理想的口傳效應”，鼓吹“創意不等于表現，表現是跟策劃和創意處于相同層面的另一個東西，一個出色的策劃和創意不應該被一個平庸的、笨拙的或隨意的表現給糟蹋了”。他的以制造轟動的社會新聞為特征的“盛事行銷策劃”和對創意的獨到表現，一直為國內圈中人所稱道。
王云龍，亞洲百強策劃人。王云龍是強勢文化傳播者，多年來始終堅守著“真誠”品質，進行品牌策劃，為企業治療精神疾??！他運用強勢文化悟知世界、謀之以陰，智行足下、成之以陽！他曾提出格律美的說法，目的是通過廣告和傳媒的角度、方式把受眾帶入到中國古典文化所蘊含的意境中去。
劉達霖，中國女策劃人，資深品牌營銷顧問、達霖戰略營銷工作室創始人。其堅持以消費者為核心，以其獨特的視角敏銳撲捉最前端的消費動態，并運用于消費需求與產品創新的高度契合。不斷致力于創新營銷模式研究和創新手段的運用。思維創新，實效前瞻，具多項復合技能。輔助國內外百家企業完成品牌策劃和市場運作。千余篇作品見諸于國內各專業媒體。
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提取碼：rjge

一個廣告要是不從企業戰略出發，那做也可能也是白做。
你要明確的公司的戰略藍圖，要知道你的廣告是給誰看、看了有什么作用、引起對產品及品牌的關注么、能提升品牌么、能提升銷量么、能易于傳播么……
所以你應該找一下一些全案公司，如：葉茂中營銷策劃機構、廣州錦囊營銷策劃公司等專業的營銷策劃機構……
希望能你有點幫助^_^

奇兵營銷咨詢公司，

若鄰廣告連鎖加盟品牌營銷策劃讓泡泡小火鍋“農村包圍城市”

差異化市場策略讓泡泡小火鍋瘋狂占領3、4線城市，臺灣品牌呷哺在低端市場舉步維艱。若鄰的設想又一次在市場上得到應驗，對于泡泡小火鍋這個項目，若鄰沒有采取跟隨策略，也避免了與強勢品牌的正面沖突，而是采用“農村包圍城市”的戰略，通過價格優勢，讓泡泡脫穎而出，同時，時尚亮麗的就餐環境以及比較優質的服務又使得泡泡與一些不知名的小品牌拉開了差距，于是，很快在市場上占據了一定的份額。隨著品牌成長的步伐越來越快，泡泡也開始市場上揚，在眾多一線城市“扎營駐寨”。目前，泡泡水煮DIY在北京已經有十余家店，品牌價值穩步攀升。

聽說好像是重慶大不同品牌事業機構策劃的吧，結果通過這個活動，國人就將茅臺認定為國酒了，五糧液就這樣被打敗了..

若鄰廣告連鎖品牌策劃幫助雅琳娜向1000家店邁進

清美未來設計，聽說都是做高端的客戶，質量很牛啊

由于目前國內沒有權威機構對策劃公司進行排名，也沒有行業標準，所以策劃公司是沒有什么正規的排名的，所謂的排名、十大等等基本也都是廣告或者是花錢買來的。

策劃公司也分很多種的，比如品牌策劃、營銷策劃、招商策劃、活動策劃、推廣策劃等等，現在對外都稱作策劃公司，但是能做的工作卻是不一樣的，這點一定要分清楚。
品牌策劃的工作主要是品牌核心價值挖掘、品牌理念及定位研究、品牌競爭格局研究、品牌整合營銷研究、品牌推廣研究、整體品牌戰略規劃、品牌定位、品牌故事、品牌口號slogan、品牌營銷訴求、品牌發展目標設定、品牌架構梳理、品牌文化現狀評估、品牌文化挖掘、品牌文化重塑與提升等，根據這些前期的工作然后進行LOGO設計、VI設計、各種應用設計、專賣店設計等。
營銷策劃的主要工作涵蓋了品牌策劃前半部分的理念性工作，主要的方向是產品營銷方面的，幫助企業制定整體市場營銷方面的方案，包括整體營銷戰略和市場推廣策略，快速切入市場，形成規范化的營銷模式和產品銷量，使產品實現快銷久銷高價銷，這也是我們的主要工作。
招商策劃一般都是針對加盟連鎖的企業進行的。
活動策劃主要是舉辦各種活動，比如開業慶典、產品發布會、品牌發布會等。
推廣策劃是在制定了營銷方案之后的后期推廣，涵蓋的范圍也很廣，但基本也屬于營銷策劃的范圍，只是專門從事這個行業的策劃公司可以幫助執行。
天創從20余年的為企業服務的經驗中總結出幾點，供企業參考。
一、要選擇適合自己的品牌策劃公司
這里就會有人問，什么叫適合自己的？我們企業大，付得起咨詢費，我們就找最好的策劃公司，可您知道什么是最好的嗎？哪個又是最好的呢？如果有權威部門能用數據來衡量一家咨詢公司的能力而做出排名，那倒是簡單了，可惜沒有。
以目前的需求為目標
首要搞清楚的就是企業當下的需求，是要上新產品，做品牌整體發展戰略？還是老產品升級要重新做一套VI設計？或者是其他的什么需求？雖然這些需求要找的外腦統稱為品牌策劃公司，但其可以為企業服務的內容就有很大的差別了。
二、有經驗的專家+有能力的團隊
要完成一個項目絕不是一個人靠單槍匹馬做出來的，而是需要團隊合作，一個策劃團隊最起碼需要有項目總監、項目經理、創意文案、技術支持等組成，而且這些部分并不都只是一個人，稍大一些的項目更會有調研人員、創意總監等。
1.項目總監是完成一個項目的靈魂人物，是整體項目的最高指揮官，對項目總監的要求就要比較高了，從業年限，實戰經驗，熟悉的行業，曾經做過的項目等等，這些都要有一定的要求。
2.項目總監一般和項目經理是捆綁的，所以你會看到一個項目總監身邊的項目經理翻來覆去就是那幾個，其實這是有利于整體項目完成的，良好的契合度是保證項目順利進行的基礎，所以如果一個項目經理已經跟著項目總監完成了很多項目，那他的在人員分配和前期的項目把控上還是有很豐富的經驗的。
3.團隊其他成員的要求相對低一些，但也要工作經驗3年以上的，每個團隊中的新人不超過1個。
三、獨特的方法體系
一個超過10年的咨詢公司和咨詢專家，都會有幾套針對不同行業和不同發展水平的企業的營銷解決方案或營銷戰略及策略。如四輪驅動策略、品牌切割策略、電商平臺策略、網絡品牌建立策略、定點爆破策略、互聯網盈利倍增策略、品牌定位策略、低成本突破策略、360度品牌策略等。
四、與咨詢公司合作的誤區
1、先策劃后分成
有很多的企業都說想做個策劃看看，如果能賣出去有銷售額了再分成，但是換個角度想，如果策劃公司能夠幫您把產品賣出去，那還要您的產品干什么呢？咨詢公司大可以找個工廠做OEM，賺取所有的利潤，為什么還要等著和您分成，您的產品也是不第一無二無法復制的。您覺得會有咨詢公司在沒有收任何咨詢費的前提下先自己掏腰包為您的產品做推廣嗎？
也有的公司打著策劃公司的旗號說可以分成，但他們也分產品和行業，因為他們實則是經銷商，因為渠道資源可以共享，多一個品牌和幾類產品對他們是有益無害的。
2、先出個思路看看
由于咨詢公司的業績沒有數據可言，很多企業都會讓咨詢公司出個思路看看能不能和企業領導不謀而合，這種做法有個致命的缺點，就是如果咨詢公司出了這個思路，企業看上了，那到底按不按照這個思路做？做，也許你的企業就此毀了。因為在溝通前期，咨詢公司不會調用大量的人力物力財力去調研，所出的思路只是經驗或者靈光一閃，這個思路并不一定就是對的，如果您按照這個執行了，那帶來的災難可能是毀滅性的。
負責任的策劃公司如果出了思路會告訴您這并不是終稿，最后有可能會推翻。大型的咨詢公司都不會為企業出任何思路的，因為有的企業并不想合作，只想要個思路然后自己往下走，無論企業是否想找咨詢公司，有思路就有可能會把企業帶上一條不歸路。
3、免費出方案
能免費出方案的公司一般都是活動策劃或者傳媒公司，他們也可以出方案，而且是實打實的策略，然后他們來承包后期的活動和廣告拍攝，平面廣告等工作，但沒有方向性的指導。

一邊是傳統4A們和老廣告人們相繼傳出的頹喪，另一邊是吵鬧火熱的互聯網事件。媒介革新帶來了全新的廣告形式，網絡使得廣告形式發生天翻地覆的變化。
表面一派祥和的廣告人對老舊制度的不滿，對純粹創意的渴望，對廣告狂人時代的渴望，讓他們等到時機成熟，便毫不猶豫出走傳統4A，自立門戶。他們借著互聯網的大勢，專注小而美，短小精悍，效率極高，與傳統4A廣告分飯吃，創意熱店的時代來臨。
2010年，有氧成立，2013年，有門和天與空成立，隨后的2014和2015年，一大批熱店在這個期間集體涌現。其中就有「有機形成」這個公司，在這個時候，天貓獨立成品牌，京東快速壯大，騰訊百度坐穩自己領域內老大的位置，后來滴滴、美團等公司逐漸浮出水面。更多的小公司慢慢潛到了互聯網紅海中，撈一筆紅利。
趁勢而起的創意熱店們，緊緊抓住這些互聯網品牌，跟著一起，白手起家。
回歸創意本身
這些被稱為“4A天敵”的創意熱店型的小廣告公司，沒有集團背景，不要規模，不靠名氣，只有對于創意忠誠的熱愛。
比起流程繁復的廣告4A巨鱷，創意熱店流程簡化，反應迅速效率較高，創意突出，希望帶給客戶更加獨特的一對一傳播體驗，靠著個性的創意贏得一個又一個大客戶。

現在有很多家了

1、專業的營銷策劃公司基本上涵括了企業營銷部門包括市場部、銷售部的所有工作,甚至還包括企業培訓部門的工作,服務范圍全面、系統，服務內容廣、服務水平專業是專業營銷策劃公司的特點，是企業整個營銷中心的外腦。

2、而廣告公司的主要服務內容大多只限于企業的市場部或企劃部，相當于是企業市場部或企劃部的外腦，服務內容相對于專業策劃公司來講缺乏系統性、顯得狹窄很多，但服務收費不比專業策劃公司低。

很多公司在推廣產品或者品牌的時候，都會選擇與企業營銷策劃來制定營銷策劃方案，這樣能夠將產品或者品牌充分展現在消費者眼前，使產品和品牌的知名度得到提升，讓消費者了解產品或者品牌背后的故事，加深消費者的印象，為之后的銷售打好基礎。那么我們怎樣才能選擇到合適的品牌營銷策劃公司呢？開銘網絡小編建議大家，主要有以下三個原則：
一、不找最好，只找合適，這是選擇品牌營銷策劃公司的基本原則，也是最難把握尺度的原則。
記住，品牌營銷策劃公司或者產品營銷策劃公司不是全能的，他們只是在某方面做得更好而已，所以開銘網絡小編覺得，我們要有針對性的選擇營銷策劃公司，這家公司必須在包裝產品上有著積極強大的優勢。
二、不找最大，只找合適。這里所說的“最大“，是指營銷策劃公司的規模。
創業型的公司需要的是快速反應，講求效率。一般規模比較大的品牌包裝策劃公司擁有的客戶也有很多，它不一定非常重視與小企業的合作，它的服務水平隨時會打折扣，相反，那些規模不是很大、人員不是很多的包轉公司能給小企業以及時的服務，因為這種小企業它及其需要擴大自己的業務，來提升自己的綜合實力，所以對待他所擁有的客戶勢必會更加珍惜和服務到位。開銘網絡建議，不管如何，主要應該考驗公司的快速反應能力以及服務水平，使自己不至于處于被動之中。
三、不找最牛，只找最有效最有效。
這是最重要的原則之一。最牛的策劃公司，要錢數目也是最牛的，當然還有最牛的態度，排除服務的最終效果不講，但就花著大錢還要受著氣這方面，就不值得。何況有些所謂品牌策劃公司自稱最牛，但做出來的產品反倒一般般，這樣就顯得得不償失了。因此，性價比高的品牌包裝策劃公司會給你帶來意想不到的效果。

上面是開銘網絡小編給大家總結的如何選擇一家好的品牌營銷策劃公司，歡迎交流，如果有幫助，望采納，謝謝。