企業選擇IT外包是必然的趨勢，創業者能做些什么？
企業選擇IT外包是必然的趨勢，創業者能做些什么？
創業者應該從外包趨勢發展中尋求機會，另辟道理，用不同的方式方法創業。
IT外包已經成為企業選擇IT技術支持的首選方案，也就成了必然趨勢。為什么外包是趨勢呢？從如下幾點分析：
第一：硬件云端化
云服務在以很快的速度吞噬本地硬件環境，服務器上云，平臺上云，數據文件上云。
很多企業對數據上云存在安全擔憂，認為自己企業的數據核心不能完全委托在云管理，甚至有企業自建云服務器，如此的局面猶如阿里支付寶面試時一樣。但大家都在吃螃蟹的時候你還在吃瓜就顯得有些out啦。云電腦桌面的普及，帶來客戶端的革命性轉變，我們對本地電腦的配置要求卻不再那么自以為是，而調整為對界面應用載體便捷性、適應性的追求。
第二：網絡外包化
在5G沒有完全覆蓋前，企業自建無線工業環境依然會持續，弱電工程向來都是隨著基建外包掉，舊廠房追加弱電網絡也是基于華為類ap布置，此類項目實施很快，一周左右就可以搞定，門檻也越來越低。防火墻安全和局域網管理的軟件已經非常成熟，操作也是傻瓜式的，不需要太專業的經驗就可以滿足企業級網絡部署需求。
第三：軟件服務化
saas等服務的興起，讓眾多企業客戶認識到可以借助軟件提高管理水平，軟件本身是工具，猶如我們買個手機，用什么app是企業自己說了算。不要把信息化想的太復雜，但不能無知！我曾見過一個客戶把sw和cam混淆，竟然相信cam包含所有solidworks功能，plm和pdm、文件服務更是完全懵圈，被軟件公司的黑心代理銷售騙的暈頭轉向。軟件及服務，如果單純買軟件不考慮服務那么企業需要對自身的管理標準化有足夠的信心。實際而言，服務的成本遠遠超過軟件的成本，單純想要軟件替代管理是做不到且做不好的。軟件服務化，是將具備提供軟件部署和管理服務融為一體密不可分，和企業形成長期的戰略合作關系。
第四：集控項目化
在企業信息平臺和管理需求演變到一定階段后去，對人機料的集成需求越發不可收，但這樣的需求往往不系統，會隨著企業發展的不同時期演變。頂層做運營分析平臺，戰略業務、管理指標變化較大，且業務部門需求會隨著信息化認知的提升變得越來越個性，自建團隊很難解決所有問題，在此基礎上外包的費用更高。頂層設計圍繞kpi？財務？業務鏈節點？都不確定。底層做物聯網平臺，條碼應用普及，一物不掃何以掃天下，拿把掃描槍突突是需要數據標準和業務流程標準可視化的。無論哪個層級，集成開發都不可能脫離項目制，因為任意節點變更和數據更新調整都是業務鏈的調整，集成的價值在于挖掘和放大基礎數據，讓可視化數據提供給管理層決策。再強調一點，任何信息化沒有上升到運營管理服務都是不增值的，把業務操作人員忙的要命，管理層兩眼瞎看不到基層一線數據和異常，多么恐怖的局面呢，信息化投入一定要有回報，定位需求要準確。
我們堅信企業IT服務方式從傳統的自建團隊走向外包是必然，可以有更多的精力研究和挖掘市場，提高產品技術質量，把內部價值鏈做的越簡單越好，選擇合適的IT合作伙伴，幫企業共同優化簡化管理，是企業人事行政部門的一項重要工作！
創業者以此謀求利潤，或者是以此作為跳板去到更好的職位都是可以的。
創業者可以在IT外包上面開創一個新的企業。
創業者可以利用這種趨勢，從中謀取利潤，這是可以的。
創業者可以根據IT外包來做一些延伸的產業，跟著這股潮流
為什么選擇IT外包
1、節約成本開支 ：以小型企業為例，聘請一個合格的有經驗的IT經理或工程師，月薪至少是5000元以上，一般水平的IT工程師，月薪也在3000元左右，再加上其它福利、補貼、培訓、管理、辦公等費用，每個IT工作人員至少花費5萬至10萬元，企業還要承擔員工離職等風險。而通過IT外包，至少可以為公司節約60%以上IT方面的開支。而對于成立了專門的IT部門的大中型企業來說，將部分IT項目外包，同樣也能有效降低成本。
2、提高企業工作效率：企業如果要構建一個自己的IT服務部門，其相關的主要領導和員工就必需要對企業網絡系統有足夠的認識才能滿足需要，而這個認識需要一個相當的過程。而提供外包服務的企業，由于其專業性，能夠更迅速、準確的判斷了企業的需要，并靈活的安排IT服務，適應業務變化的需要，保證企業整個計算機體系的正常運行。
3、獲得安全保證：如今計算機病毒種類越來越多，造成的危害也越來越大。黑客程序越來越隱蔽，因此保證信息網絡及數據的安全越來越重要。專業的IT服務公司，可以在最早的時間內掌握病毒及黑客程序的動態，并能通過管理策略及相應的系統設置，有效的防止數據的丟失或破壞。
4、得到IT系統專家建議：由于計算機所涉及的范圍相當廣泛，各種應用軟件更是層出不窮，企業的需要也是多層面的，但一兩個技術人員很難掌握全面的技術知識，而IT服務商擁有各層次的專業人才，可以隨時根據企業的具體需要調動不同層面的專業人才解決與之相適應的具體問題。
當遇到技術難題時，IT服務商能隨時獲得寶貴而有價值的建議和幫助，從而可以更快更好的幫助企業解決問題。
降低企業it運維成本，高速有效的處理it問題
為什么選擇IT外包
IT 外包的真正意義，是對于企業非核心事務的進一步壓縮。利用專業化分工，以更低的價格，得到更為專業和靈活的 IT 應用技術服務。 IT 規劃、管理、實施、維護是一項技術復雜、成本高昂、變化頻繁、人員素質要求高的系統工作。隨著信息技術的發展，企業會面臨越來越多的計算機及網絡系統的維護和管理的問題。如果不能及時有效地處理好，將會給企業正常工作帶來影響。
外包服務節省人力成本節省人員工資，保險費用，住房公積金，交通通訊費用，其他福利費用，帶薪休假福利，人力資源管理成本，人員流失損失。滿足業務目標的需求外包推動企業注重核心業務，專注于自己的核心競爭力，有利于企業在不斷發展的業務和技術環境中重新定位，這是IT外包的根本原因。
企業需要IT外包，為什么
大多數企業（非it）對于it都不夠專業同時對it的要求僅限于應用，如推廣企業。所以如果為了與主營業務不相關技術投入太大是不劃算的。外包，雖然相比自己做資金上多了，但是可以有更多的人力物力去發展公司的主營業務。【輕企業】
節省公司人力資源，
為什么很多互聯網公司會和IT外包公司合作？
為什么很多互聯網公司會和IT外包公司合作？您好，首先所有的公司都是以盈利為目的地，互聯網公司有很多，有些是公司人員偏技術比較多，卻拉不來很多的業務，或者業務量小，受渠道以及信息不對等，資源體量小等因素制約。這時就和外包人員有關了。很多外包公司也是看中了這塊。再就是互聯網是個大的類目，從事職業者也非常多。互聯網提供的相關服務不一定非要有技術團隊，除非像我們一樣公司只是專注做網站建設的。他們提供的是互聯網服務，并不一定要有技術才可以進互聯網行業。花錢就行了，it外包公司的老板們可能比較會營銷或宣傳，可以找到相對應的客戶和戶主，所以這就是原因，當然如果互聯網公司可以找到直接做it的更好 起碼價格方面，沒有那么高。
互聯網公司主要是提供一種或幾種互聯網服務，對于IT方面不熟。為了更有效利用資源，把精力放到向已關注的方面。一般會選擇IT外包服務
用更低的投資成本實現更高的效益收貨，IT人才外包已經成為當下行業的一個重要趨勢。
找it外包公司合作可以幫助企業：
節省經濟成本
降低運管壓力
提升辦公效率
提高核心競爭力
企業為什么要采用IT外包?
現在的商業環境，變化快速，技術日新月異。做你最擅長的（核心競爭力），其余的外包！"Do what you do best (your core competency) and outsource the rest!"已經成為一種不可逆轉的趨勢。研究表明，外包支持服務的公司，比什么都在自己公司里做的公司，運行效率更高，成本更低。其原因在于：1、專業的人做專業的工作專業公司提供的外包服務，比公司自己成立服務部門的工作更為高效、專業。2、資源的節省，投入減少單個公司對于服務的需求是不確定的，不穩定的，必定造成資源的浪費，但外包服務公司的資源配備，完全按照業務的數量。3、節約時間通過外包服務，不必組織公司資源來完成目標項目，而可以直接通過外包的方式，馬上獲得。技術外包服務，為您提供最快，最有效，最經濟的電子郵件相關的解決方案和企業上網服務。
上海藍盟網絡技術有限公司回答您的問題，企業為什么要采用外包，首先企業可以以低成本獲取優質的服務
企業如果采取IT外包,則不需要成立一個專業的規模龐大的信息部門來做相關的工作,而只要幾名管理人員來溝通和協調企業自身和IT外包企業之間的關系。有
些企業的管理者可能存在一種心理,認為把自己的IT業務外包出去是浪費資金,莫不如自己找幾個"可靠"的IT員工[如果能找到的話],"自給自足"。企業
自己找IT人才的種種不利因素前面已經分析過了,僅就外包成本問題算一筆賬。假設企業自己聘用2名IT人員,負責自己企業全部IT規劃、維護,按照目前
IT行業的工資水平,企業每年至少要為他們支付10萬元左右的工資和各種福利,辦公成本平均也要2萬元左右。如果要請水平高的,成本會更高。而如果將IT
服務社會化,不僅成本不會升高,獲得的服務質量也得到了保證。實際上,如果服務做得好,服務外包的公司就相當于企業的一個虛擬IT部門。
這樣一方面,外包的成本比自己聘用IT技術人員的成本要低得多,為企業省卻了大量成本;另一方面,提供IT
外包服務的公司擁有一批專業知識高的技術人員,能為企業提供高品質高效率的服務。因此企業無論是在成本,還是在專業技術的支持上都會得到很好的回報。謝謝 linemore
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