COO和執行副總裁，COO的級別更高。

COO是Chief Operation Offer的簡寫，正確的譯法應該是首席運營官。有的公司把其叫做運營總監，或者把運營總監譯為COO，這是不準確的，畢竟從職位定位上來看，COO肯定是核心高管之一，而總監的稱謂則是低一個層級了。在一個企業中，有COO則一般也會有CEO，兩者之間的分工和上面提到的CEO和總裁差不多，一個負責重大決策，一個負責日常管理，所以有的大公司不設總裁，而設COO，也有COO兼任總裁的，意思也都差不多。COO一般在CEO的領導下開展工作，向CEO負責。

執行副總裁，或常務副總裁也說得過去，SVP等于Senior Vice President，高級副總裁或資深副總裁，VP就是Vice President，副總裁。同是副總裁，其中的說道還是不少的。在小公司中，一般沒有這么多所謂VP、SVP或EVP的，統稱副總裁就是了，但在大公司中，人多業務多，所以層級也多。通常情況下，我們記住EVP>SVP>VP就行了，很多VP并不直接向CEO或總裁匯報，他的直屬上級可以是SVP或是EVP。也就是說，你干到了VP，還僅僅就是登堂入室，慢慢混，年頭夠了，功勞夠了，升SVP，再努力點，升EVP，才算是政治局常委了。早年間曾經有個朋友，原本是諾基亞中國區的SVP，后來跳到愛立信中國做EVP，算是升了半格。

總裁即CEO(首席執行官);二是總裁角色是直接介入企業日常運營的決策層人員，是介于決策層(董事會)與執行層(經理)之間的一個角色，他是位于董事會之下、CEO之上、代表董事會加強對執行層控制的一個更直接的“婆婆”，對CEO行使日常執行權的制約與監督更為直接。此外，CEO通常可以是“不持有公司任何股份”的純粹的職業經理人，而總裁則一般是由持有公司相當股份(但一般不是最多股份)的人員出任。總裁是一個兼有一定“決策”權、又要對“執行”負有主責的角色，但實際的“組織執行操作”則更多的還是由CEO承擔。當然，在實際運作中，如果出現執行不力的問題，總裁與CEO之間可能難免會有相互扯皮與推諉的現象。