什么是雙重預防機制建設
雙重預防機制是構筑防范生產安全事故的兩道防火墻。第一道是管風險，通過定性定量的方法把風險用數值表現出來，并按等級從高到低依次劃分為重大風險、較大風險、一般風險和低風險，讓企業(yè)結合風險大小合理調配資源，分層分級管控不同等級的風險；第二道是治隱患，排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和風險控制失效環(huán)節(jié)，整治這些失效環(huán)節(jié)，動態(tài)的管控風險。安全風險分級管控和隱患排查治理共同構建起預防事故發(fā)生的雙重機制，構成兩道保護屏障，有效遏制重特大事故的發(fā)生。? ? ? ? 要實現雙重預防機制的目標，我們需要成立雙重預防機制建設機構、明確建設工作目標、確定雙重預防機制建設覆蓋范圍、制定雙重預防機制建設總體計劃、將雙重預防機制建設目標與企業(yè)的績效考核掛鉤，按照PDCA循環(huán)明確策劃（P）、執(zhí)行（D）、檢查（C）、改進（A）四個階段的工作內容。? ? ? ? ?雙重預防機制建設的策劃階段，需要成立強有力的雙重預防機制建設推貫組織機構，企業(yè)負責人、各部門負責人都加入到領導小組，按照雙重預防機制建設目標倒排工作計劃。采取群眾喜聞樂見的宣傳方式結合形式多樣的培訓手段，發(fā)動全體員工積極參與雙重預防機制建設。企業(yè)各部門密切合作及全體員工共同參與，結合現有的部門職能分工合理的分配雙重預防機制具體任務的執(zhí)行部門。? ? ? ? 企業(yè)負責人和各部門負責人牽頭，按照雙重預防機制建設要求完善基礎工作，如開展雙重預防機制知識培訓、實施風險分析與評估、組織專人編制適合企業(yè)實際情況的雙重預防機制執(zhí)行文件，編制管理工作標準指導安全生產管理工作、編制作業(yè)指導書指導生產作業(yè)活動。企業(yè)指導員工將雙重預防機制文件要求切實地和日常工作聯系在一起，及時填寫各種安全記錄表、檢查表等。企業(yè)制定獎罰分明的考核細則，營造全員參與雙重預防機制建設的熱烈氛圍。? ? ? ? 宣傳教育見實效，通過企業(yè)各顯眼處的宣傳欄，資訊發(fā)達的內部網絡平臺，讓員工、供應商及相關公眾能夠方便地獲取企業(yè)雙重預防機制建設的最新信息。邀請專業(yè)的輔導機構對企業(yè)員工進行不同層次的雙重預防機制教育培訓，并對培訓效果進行考核，使員工從思想上認識到雙重預防機制的重要性，把雙重預防機制建設融入到自己的日常工作中。? ? ? ? 雙重預防機制執(zhí)行文件易操作，組織企業(yè)的專業(yè)骨干基于風險評估、合理分配有限資源、優(yōu)化人機組合，通過系統工程的方法把原來分散的、零亂的、臨時的優(yōu)秀做法集合起來，總結提高使這些做法系統化、規(guī)范化、標準化，使得上下工序更有機的結合起來，制定適合企業(yè)的雙重預防機制執(zhí)行文件，不因機構變動、人員更換影響整個企業(yè)雙重預防機制的運作。? ? ? ? 雙重預防機制建設的執(zhí)行階段，按照“寫我所做，做我所寫，記我所做”的原則，執(zhí)行企業(yè)根據雙重預防機制要求建立起來的相關標準、制度、規(guī)定和支持性記錄、表格等文件，通過風險評估、工作標準、作業(yè)指導書等手段把雙重預防機制要求融入到普通員工的日常工作中。隨著現代社會分工的不斷發(fā)展，外部協作人員在企業(yè)雙重預防機制運作中的作用越來越大，雙重預防機制很多執(zhí)行任務需要外部協作人員配合完成。雙重預防機制是圍繞安全生產目標運作的，所以在企業(yè)范圍內要實行統一的安全生產管理要求，通過多種渠道提高外部協作人員的安全意識，保持管理標準的一致性。? ? ? ? 雙重預防機制建設的檢查階段，依據年度工作計劃，通過自查或邀請外部單位檢查的方式，采取專業(yè)檢查或綜合檢查的手段，對雙重預防機制建設具體任務的依從性進行評估。總結具體任務執(zhí)行依從性高的工作經驗，提高工作效率。分析具體任務執(zhí)行依從性低的原因，提出改進措施，明確整改負責人和整改時間，推動雙重預防機制建設的整體提高。? ? ? ? 雙重預防機制建設的改進階段，通過定期的內部審核或外部審核，組織安全生產管理專家對企業(yè)雙重預防機制建設的整體效能進行評估，發(fā)現雙重預防機制建設的亮點和改進機會，推動雙重預防機制建設水平不斷提高。雙重預防機制是一個閉環(huán)管理、持續(xù)改進的系統，每個具體任務和每項工作既相互獨立明確分工，又互相聯系整體效能，都是通過一個完整的PDCA循環(huán)，來達到整體效能最大化的共同目標。? ? ? ? 推行雙重預防機制讓員工明白自己崗位的風險管控流程和隱患排查治理方法，明白自己在雙重預防機制運作流程中的位置和作用，明確知道上道工序的驗收標準和下道工序的準備要求。推行雙重預防機制建設，把每個員工的工作都納入到了整體效能中，提高員工的責任心和自豪感，讓員工切實感受到推行雙重預防機制能有效防范工作風險、提高工作效率、改善生活品質。
什么是安全預警系統
作為環(huán)衛(wèi)行業(yè)如何建立安全預警系統？安全預警系統應該具備哪些內容？？？求高手指教！ 一、安全預警系統是專門用于保護管道安全、預警管道破壞事件的管道安全裝置。
二、安全預警系統的工作原理：
1、利用管道同溝敷設的通信光纜作為分布式土壤振動檢測傳感器，長距離連續(xù)實時監(jiān)測油氣管道沿線的土壤振動情況；
2、管道沿線4米范圍內形成保護帶；
3、采用系統獨有的管道破壞事件專家數據庫和神經網絡分析識別技術，對危害管道安全的動土事件（如：機械施工和打孔盜油等破壞事件）或場站設施的入侵事件進行預警；
4、準確定位。
黨的十八屆三中全會指出：企業(yè)應深化安全生產管理體制改革，建立隱患排查治理體系和安全預防控制體系，遏制重大安全事故,由華盛恒輝組織研發(fā)的安全生產預警系統，為企業(yè)安全帶來保障。
互聯網是個神奇的大網，大數據開發(fā)和軟件定制也是一種模式，這里提供最詳細的報價，如果你真的想做，可以來這里，這個手機的開始數字是一伍扒中間的是壹壹三三最后的是泗柒泗泗，按照順序組合起來就可以找到，我想說的是，除非你想做或者了解這方面的內容，如果只是湊熱鬧的話，就不要來了。
1、危險源危險源管理模塊指在建立一套符合體系標準要求和23號文件規(guī)定要求的危險源辨識評價流程，主要包括樹形的危險源辨識評價、表單審批，專家組評審，按月風險評價等主要功能，它可以輸出危險源清單建立統一危險源檔案，管理人員和現場作業(yè)人員對危險源管理情況可隨時了解查看。該系統還能夠與其它模塊建立聯系，將危險源作為企業(yè)安全生產管理的基礎檔案。
2、移動隱患排查移動隱患排查治理模塊是安全管理的動態(tài)形式，運用手持終端PDA，隨時隨地進行隱患排查治理的相關工作，及時記錄發(fā)現的隱患信息，圖片上傳，傳送至信息平臺轉入整改流程，了解隱患的實時信息。在項目建設后期，這些功能還可以在手機以及相關手持終端上實現。
3、危險作業(yè)許可危險作業(yè)許可管理用于對企業(yè)內部的危險作業(yè)實現網上備案和網上審批，例如動火作業(yè)、動土作業(yè)、臨時用電作業(yè)、高空作業(yè)等，建立完整的危險作業(yè)實施檔案，實現對臨時危險作業(yè)的有效控制，降低作業(yè)風險。隨著大數據技術的普及和物聯網技術的升級，工廠智能化已經成為現代生產制造企業(yè)將要面臨的革新方式，“智慧工廠”是的概念也隨之誕生。安全生產管理作為企業(yè)發(fā)展的必要一環(huán)，安全生產對智能化、信息化要求也將不斷提高，為滿足大、中型生產制造企業(yè)對安全生產管理工作的需要，全面提高企業(yè)安全生產信息化應用水平，及時、準確傳遞安全管理數據，提高安全生產管理效率，“安全生產預警系統”專項解決方案，滿足大、中型生產制造企業(yè)對安全生產信息化的需求。
風險預警需要對大量的信息進行綜合分析，落后的人工管理手段已經無法適應，只有依靠高科技手段，結合人工管理，提高分析的自動化水平和處理能力，才能逐步提高風險預測的準確性和及時性。因此，建立一個高度自動化、智能化的風險預警系統，與企業(yè)其他系統密切配合，將在銀行的風險管理體系中發(fā)揮出積極的作用。
1.安全風險預警：安全風險預警是以警報為導向、以矯正為手段、以免疫和安全性為目的的一種防錯、糾錯機制，其通過識別、監(jiān)控、預測、評價主體實施過程中有可能出現的風險因素，并借助預防控制策略及時矯正主體的不良發(fā)展趨勢。
安全風險預警是按照一定的過程進行的，通常包括風險信息收集、預警指標體系建立、風險評價與風險預警。按照其邏輯可將安全風險預警的程序劃分為明確警義、尋找警源、分析警兆和預報警度這四個階段。要做好安全風險預警就必須建立安全風險預警機制。
2、安全風險預警機制：安全風險預警機制就是對于安全風險預先發(fā)布警告的制度。構建合理的安全風險預警機制，就能夠將風險預防關口前移，將以風險發(fā)生后應急為主的管理模式轉變?yōu)槭虑拔ｋU態(tài)監(jiān)控、預防為主的管理模式，將分散、單項的事件處理方式轉變?yōu)橄到y、組合的管理體系。
3、安全風險預警機制的建立：一般情況下，若要獲得良好的預警效果，需建立完善的安全風險預警機制，包括預警規(guī)劃、預警方案的制定、預警實施三個方面。這幾部分相輔相成，存在很強的邏輯關系。
（1）預警規(guī)劃在制定預警方案和實施預警工作之前，首先要進行預警規(guī)劃，即確立預警等級評價時所應參照的指標，構建起預警指標體系。構建指標體系的第一步是對安全風險類型進行識別，明確風險類型，然后分析各類風險的影響因素，以此為來源選取預警指標，建立安全風險預警指標體系。
（2）預警方案的制定，預警方案是實施預警工作的方法參照和理論指導，根據實際情況制定合理有效的預警方案是保障安全、消除風險的有利武器。制定安全風險預警方案，一般在于制定安全風險預警等級的評定方法，并提出相應的安全風險應對措施。
（3）預警實施，在可能存在風險的狀況下，如何將預警方案正確地應用于實際工作中，有效發(fā)揮預警機制預防風險、減少損失的作用，各實施主體還需準確把握安全風險預警機制實施流程。一般而言，安全風險預警機制實施遵循這樣一個過程：
首先，對于可能存在的風險分析風險預兆，判斷嚴重程度，進行預警響應；其次，檢測各項預警指標，運用預警方案評定預警等級，發(fā)出警報；最后，實施具體應對措施，之后對處理結果進行驗收，重新判斷風險情況，驗收合格即可解除警報，不合格則重新實施預警方案，直至驗收合格。
安全風險預警機制邏輯結構圖
安全眼安全風險預警， 可持續(xù)高效的對隱患治理各環(huán)節(jié)進行追蹤,實現企業(yè)無隱患運行.安全眼安全風險預警可快速精準做好風險評估,助企業(yè)安全管理能力不斷提升.實時辨識和反映企業(yè)安全生產狀態(tài)指標,并能以綜合預警指數的形式發(fā)布預告的安全生產管理信息化系統。
安全與生產是企業(yè)發(fā)展的雙翼，安全生產思想、觀念、認識水平決定了人的安全生產行為，實現“以人為本，安全第一”的工作方針，利用企業(yè)現有管理資源，建立車間、廠、公司三級安全預警控制網絡，強化監(jiān)督檢查在企業(yè)生產過程中起著十分重要的作用，利用高新技術實現對重大危險源的監(jiān)控預警。
1、正確認識安全生產工作預警和監(jiān)督機制的重要性
“安全第一、預防為主”是我國的安全生產基本方針。顧名思義“安全第一”是指安全生產工作是一切經濟部門和企業(yè)的頭等大事。然而“預防為主”又是安全生產工作中的重中之重，在安全生產管理中，安全預警和監(jiān)督，檢查工作是“預防為主”的主要手段和措施。
1、1我國目前正處在一個新的歷史時期。新形勢下安全生產面臨著許多新情況、新問題，新型企業(yè)的變革，無疑對安全生產工作提出新的要求。《安全生產法》的出臺推進了安全生產建設，使安全生產工作走上了法制化軌道。必須堅持預防為主，標本兼治。立足防范，強化監(jiān)管，把各項安全生產措施真正落實在實處。
1、2安全生產工作的預警和監(jiān)督機制，保證了勞動者在生產過程中的生命安全和身體健康，促使加強在安全生產管理，不斷改善勞動條件，減少以消除生產中的各種不安全因素，從而保護生產力。 2、建立高效協調的預警和監(jiān)督機制
在激烈的市場競爭的環(huán)境中，企業(yè)生產經營隨時會出現各種不安全
歷史老照片不能說的秘密慈禧軍閥明末清初文革晚清
隱患，出現問題并不可怕，可怕的是對安全隱患缺乏預警個高度的重視，為了加強事故的預防工作，我們應建立高效協調的預警機制。 2、1首先分析企業(yè)生產運行中，哪些崗位易出現安全隱患和傷害事故。 我們把這些崗位設定為危險源點、建立危險源臺帳、設立警示牌、標明危害部位、責任人、實行實時監(jiān)控。
2、2要善于協調和溝通各部門間的關系，安全工作不是一個人一個部門的工作，企業(yè)內部生產、技術、設備、宣傳、工會都有責任做好安全生產工作，安全部門作為牽頭定期召開安委會，安全例會，杜絕事故發(fā)生。對在生產中遇到的新問題，新情況及時溝通，溝通是理順工作關系的潤滑劑，促使安全生產工作貫穿于企業(yè)管理的全過程。
2、3 制定事故應急預案及培訓應急反應能力也是加強安全預警重要步驟。。在生產實行定期事故應急預案演練尤為重要。遇到緊急情況可以即時啟動救援措施，節(jié)省時間，將損失減到最低程度。
2、4“事情干得好、主要在領導”首先，要強化管理人員的安全意識，把安全教育變成領導層的自覺行動。突出崗位特點，制定可行性的操作方案，把安全工作融入每個生產環(huán)節(jié) 3、重大危險源安全預警系統的功能 3、1超前預警，避免事故發(fā)生。
重大危險源安全預警系統通過對監(jiān)視重大危險源正常情況下的運行情況及狀態(tài)，對其實是和歷史趨勢做一個整體的評判，對系統的下一時刻做出一種超前的預警行為，自動啟動應急控制系統，將事故抑制在萌芽狀態(tài)。 3、2分級控制
通過建立安全預警網絡可以實現危險源的分級監(jiān)控，車間對C級危險源 進行監(jiān)控，分廠對B級危險源進行監(jiān)控，分廠和公司對A級重大危險源進行監(jiān)控。
3、3安全監(jiān)控管理部門可以實時掌握重大危險源的狀況，為制定相關政策和領導決策提供依據。
運用系統安全工程理論和方法、現代安全檢測技術和網絡技術建立重大危險源安全預警系統，改變重大危險源的監(jiān)控模式，不但企業(yè)安全監(jiān)督管理部門能實掌握重大危險源現狀，而且實現了對重大危險源的科學監(jiān)控和分級管理，可以有效的避免重特大安全事故的發(fā)生。
安全生產應急管理預警條件和預警發(fā)布方式
應急管理預警條件和預警發(fā)布方式鄭煤煤礦應急措施之 預警和預防機制（1）市煤炭管理局統一負責全市地方煤礦內企業(yè)事故信息的接收、容報告。 （2）市煤炭管理局負責收集新鄭市地方煤礦企業(yè)存在的重大危險源資料信息，及時對煤礦安全管理提出指導性意見。 （3）煤礦企業(yè)發(fā)揮安全主體責任，及時整改礦井存在的隱患；根據礦井采掘情況及時填繪圖紙等有關資料，加強基礎管理，并根據有關規(guī)定向新鄭市煤炭管理局及時上報圖紙等有關基礎資料；根據地質條件、可能發(fā)生災害的類型、危害程度，建立本企業(yè)基本情況和危險源數據庫，同時報送市煤炭管理局。
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