開(kāi)銳創(chuàng)富公司是一家專門(mén)研究戰(zhàn)略與商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的公司，其《商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)方案》包括：
潛力市場(chǎng)及隱性客戶需求定位報(bào)告；
多層次、快速增長(zhǎng)的收入設(shè)計(jì)方案；
有效降低成本的實(shí)施方案；
快速進(jìn)行規(guī)模復(fù)制的可行方案；
避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抄襲的關(guān)鍵方案；
價(jià)值鏈上游供應(yīng)商、下游客戶、橫向合作伙伴的合作方案。
開(kāi)銳創(chuàng)富“商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)七步法”包括：商業(yè)模式還原及診斷、核心能力與優(yōu)勢(shì)資源確定、客戶價(jià)值深度挖掘、商業(yè)模式生態(tài)圈構(gòu)建、商業(yè)模式創(chuàng)新方案設(shè)計(jì)、創(chuàng)新方案執(zhí)行計(jì)劃制定、融資方案設(shè)計(jì)。
有興趣可以具體去開(kāi)銳創(chuàng)富網(wǎng)站查看相關(guān)材料。

我認(rèn)為要有好的商業(yè)模式，那么創(chuàng)新就是必不可少的，創(chuàng)新有了還得有可執(zhí)行性！廈門(mén)開(kāi)銳創(chuàng)富就是研究商業(yè)模式創(chuàng)新的咨詢機(jī)構(gòu)，想了解商業(yè)模式可以跟他們聯(lián)系。

這個(gè)模式
我最在行
我們自己開(kāi)公司的
懂得

我們公司有這樣的課程，可解決困惑！

北京金超 建議可以從產(chǎn)品命名與廣告策劃、低成本傳播、戰(zhàn)略聯(lián)盟、協(xié)同營(yíng)銷來(lái)考慮。重點(diǎn)是跨行業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，如果在這點(diǎn)上有突破可能打破整個(gè)行業(yè)的格局，出現(xiàn)新的商業(yè)模式。他們好像做創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷、創(chuàng)新管理方面的咨詢。

中小企業(yè)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷應(yīng)該根據(jù)自身的條件和情況加以總結(jié)，大的方向有三點(diǎn)：
產(chǎn)品創(chuàng)新：除了推出新的產(chǎn)品，還有改變?cè)挟a(chǎn)品的特點(diǎn)也可以占據(jù)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，例如副食類產(chǎn)品可以改變規(guī)格每餐一包，要比大包裝的好賣(mài)：
渠道創(chuàng)新：最好的例證就是學(xué)習(xí)機(jī)，原有的學(xué)習(xí)機(jī)都是走家電市場(chǎng)，而經(jīng)過(guò)書(shū)店經(jīng)銷效果竟然好過(guò)家電市場(chǎng)。
定位創(chuàng)新：兒童家具、孕婦紅糖、二龍屯月子米等等都是對(duì)于市場(chǎng)定位的一個(gè)創(chuàng)新，效果也是相當(dāng)明顯。

營(yíng)銷的創(chuàng)新，目的是為了獲得更大的業(yè)績(jī)，通常企業(yè)經(jīng)營(yíng)要想獲得更的的業(yè)績(jī)，
最好的當(dāng)然是在盈利方式上進(jìn)行突破，也就是我們經(jīng)常說(shuō)的商業(yè)模式的創(chuàng)新，這點(diǎn)嚴(yán)格的說(shuō)已經(jīng)不是在營(yíng)銷的框架內(nèi)的創(chuàng)新，而是框架外的創(chuàng)新。

在營(yíng)銷的框架內(nèi)（盈利模式不變）的創(chuàng)新，一般有三個(gè)角度，
一是產(chǎn)品層面的創(chuàng)新，包括產(chǎn)品形式的改變，及相關(guān)——如組合銷售
二是渠道層面的創(chuàng)新，主要是改變現(xiàn)有的渠道形態(tài)（不是改變現(xiàn)有渠道開(kāi)辟新渠道，而是現(xiàn)有渠道不變，改變現(xiàn)有的組合形式和渠道政策），通過(guò)渠道杠桿促進(jìn)業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)
三是推廣形式的創(chuàng)新

創(chuàng)新是企業(yè)成功的關(guān)鍵，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產(chǎn)品，這種把創(chuàng)新理論運(yùn)用到市場(chǎng)營(yíng)銷中的新做法，包括營(yíng)銷觀念的創(chuàng)新、營(yíng)銷產(chǎn)品的創(chuàng)新、營(yíng)銷組織的創(chuàng)新和營(yíng)銷技術(shù)的創(chuàng)新，要做到這一點(diǎn)，市場(chǎng)營(yíng)銷人員就必須隨時(shí)保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開(kāi)創(chuàng)者，創(chuàng)新的意義就在于先進(jìn)，而不僅在于別人沒(méi)有，而且一旦發(fā)現(xiàn)是一種新技術(shù)，就要及時(shí)捕捉，以免錯(cuò)過(guò)時(shí)機(jī)。

首先要選擇一套自動(dòng)化的優(yōu)化推廣系統(tǒng)

中國(guó)人民大學(xué)集團(tuán)管控班宗旨在于，促使企業(yè)系統(tǒng)學(xué)習(xí)專業(yè)的戰(zhàn)略管理知識(shí)體系，檢視自身的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略管理體系得失利弊，以期強(qiáng)化自身競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升戰(zhàn)略管理能力。課程最終目的是幫助您建立起系統(tǒng)化的戰(zhàn)略管理思維模式，學(xué)會(huì)如何將戰(zhàn)略落實(shí)到企業(yè)運(yùn)作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中建立起屬于自己的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，突破傳統(tǒng)思考，從局部思維到企業(yè)系統(tǒng)，從企業(yè)系統(tǒng)到商業(yè)模式的創(chuàng)新思考，提供商業(yè)模式創(chuàng)新的分析工具和方法，通過(guò)商業(yè)模式的創(chuàng)新，幫助企業(yè)構(gòu)建起持續(xù)發(fā)展的核心能力，發(fā)掘新的商業(yè)模式、激發(fā)有效的創(chuàng)意、改善客戶體驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品和開(kāi)拓新市場(chǎng)。