開銳創富公司是一家專門研究戰略與商業模式創新設計的公司，其《商業模式創新設計方案》包括：
潛力市場及隱性客戶需求定位報告；
多層次、快速增長的收入設計方案；
有效降低成本的實施方案；
快速進行規模復制的可行方案；
避免競爭對手抄襲的關鍵方案；
價值鏈上游供應商、下游客戶、橫向合作伙伴的合作方案。
開銳創富“商業模式創新設計七步法”包括：商業模式還原及診斷、核心能力與優勢資源確定、客戶價值深度挖掘、商業模式生態圈構建、商業模式創新方案設計、創新方案執行計劃制定、融資方案設計。
有興趣可以具體去開銳創富網站查看相關材料。

我認為要有好的商業模式，那么創新就是必不可少的，創新有了還得有可執行性！廈門開銳創富就是研究商業模式創新的咨詢機構，想了解商業模式可以跟他們聯系。

這個模式
我最在行
我們自己開公司的
懂得

我們公司有這樣的課程，可解決困惑！

北京金超 建議可以從產品命名與廣告策劃、低成本傳播、戰略聯盟、協同營銷來考慮。重點是跨行業戰略聯盟，如果在這點上有突破可能打破整個行業的格局，出現新的商業模式。他們好像做創新營銷、創新管理方面的咨詢。

中小企業創新營銷應該根據自身的條件和情況加以總結，大的方向有三點：
產品創新：除了推出新的產品，還有改變原有產品的特點也可以占據市場優勢，例如副食類產品可以改變規格每餐一包，要比大包裝的好賣：
渠道創新：最好的例證就是學習機，原有的學習機都是走家電市場，而經過書店經銷效果竟然好過家電市場。
定位創新：兒童家具、孕婦紅糖、二龍屯月子米等等都是對于市場定位的一個創新，效果也是相當明顯。

營銷的創新，目的是為了獲得更大的業績，通常企業經營要想獲得更的的業績，
最好的當然是在盈利方式上進行突破，也就是我們經常說的商業模式的創新，這點嚴格的說已經不是在營銷的框架內的創新，而是框架外的創新。

在營銷的框架內（盈利模式不變）的創新，一般有三個角度，
一是產品層面的創新，包括產品形式的改變，及相關——如組合銷售
二是渠道層面的創新，主要是改變現有的渠道形態（不是改變現有渠道開辟新渠道，而是現有渠道不變，改變現有的組合形式和渠道政策），通過渠道杠桿促進業績的增長
三是推廣形式的創新

創新是企業成功的關鍵，企業經營的最佳策略就是搶在別人之前淘汰自己的產品，這種把創新理論運用到市場營銷中的新做法，包括營銷觀念的創新、營銷產品的創新、營銷組織的創新和營銷技術的創新，要做到這一點，市場營銷人員就必須隨時保持思維模式的彈性，讓自己成為新思維的開創者，創新的意義就在于先進，而不僅在于別人沒有，而且一旦發現是一種新技術，就要及時捕捉，以免錯過時機。

首先要選擇一套自動化的優化推廣系統

中國人民大學集團管控班宗旨在于，促使企業系統學習專業的戰略管理知識體系，檢視自身的經營戰略規劃及戰略管理體系得失利弊，以期強化自身競爭優勢，提升戰略管理能力。課程最終目的是幫助您建立起系統化的戰略管理思維模式，學會如何將戰略落實到企業運作的每一個環節，在激烈的商業競爭中建立起屬于自己的核心競爭優勢，突破傳統思考，從局部思維到企業系統，從企業系統到商業模式的創新思考，提供商業模式創新的分析工具和方法，通過商業模式的創新，幫助企業構建起持續發展的核心能力，發掘新的商業模式、激發有效的創意、改善客戶體驗、應用新技術、開發新產品和開拓新市場。