（1）集中采購(gòu)是指企業(yè)在核心管理層建立專門(mén)的采購(gòu)機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一組織企業(yè)所需物品的采購(gòu)進(jìn)貨業(yè)務(wù)。隨著連鎖店、特許經(jīng)營(yíng)和OEM（Original Equipment Manufactory）廠商的出現(xiàn)，集中采購(gòu)體現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)主體的權(quán)力。特點(diǎn)：量大，過(guò)程長(zhǎng)，手續(xù)多；集中度高，決策層次高；支付條件寬松，優(yōu)惠條件增多；專業(yè)性強(qiáng)，責(zé)任加大。

(2)分散采購(gòu)是由企業(yè)下屬各單位，如子公司、分廠、車(chē)間或分店實(shí)施的滿足自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的采購(gòu)。其特點(diǎn)：批量小或單件，且價(jià)值低，開(kāi)支小；過(guò)程短、手續(xù)簡(jiǎn)、決策層次低；問(wèn)題反饋快，針對(duì)性強(qiáng)，方便靈活；占用資金少，庫(kù)存空間小，保管簡(jiǎn)單、方便。

拓展資料：

集中采購(gòu)意義

集中采購(gòu)是與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的醫(yī)院藥品采購(gòu)管理模式，突出了現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在采購(gòu)管理過(guò)程中的應(yīng)用，強(qiáng)制規(guī)范采購(gòu)、銷(xiāo)售、配送的分開(kāi)管理，體現(xiàn)了買(mǎi)方市場(chǎng)主導(dǎo)下買(mǎi)方與賣(mài)方利益的均衡化，體現(xiàn)采購(gòu)管理逐步實(shí)現(xiàn)社會(huì)化的趨勢(shì)。

集中招標(biāo)采購(gòu)包括招標(biāo)與議價(jià)兩種方式。其中招標(biāo)采購(gòu)根據(jù)有無(wú)品牌限制分為公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)和邀請(qǐng)招標(biāo)采購(gòu)。

參考資料：百度百科詞條 分散采購(gòu)

1、集中采購(gòu)：

是指政府采購(gòu)中將集中采購(gòu)目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進(jìn)行采購(gòu)，集中采購(gòu)包括集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)采購(gòu)和部門(mén)集中采購(gòu)，目錄內(nèi)屬于通用的政府采購(gòu)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)，屬于本部門(mén)、本系統(tǒng)有特殊要求的項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)實(shí)行部門(mén)集中采購(gòu)。

2、分散采購(gòu)：

分散采購(gòu)在政府采購(gòu)的范疇內(nèi)，是指采購(gòu)人對(duì)集中采購(gòu)目錄以外，且限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程、服務(wù)進(jìn)行的非集中采購(gòu)。可以由采購(gòu)單位自己組織，也可以委托采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)。但分散采購(gòu)是政府采購(gòu)兩種組織形式之一，可不是隨意采購(gòu)，必須按照政府采購(gòu)程序?qū)嵤?/p>

拓展資料

二者共性

一、采購(gòu)原則：即公開(kāi)透明、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正和誠(chéng)實(shí)信用。

采購(gòu)方式：均采用公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、單一來(lái)源采購(gòu)、詢價(jià)和國(guó)務(wù)院政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)認(rèn)定的其他采購(gòu)方式。這些方式在分散采購(gòu)和集中采購(gòu)下都是通用的，具體操作要求上沒(méi)有任何差別，比如該公告的信息必須進(jìn)行公告，且信息應(yīng)發(fā)布在財(cái)政部門(mén)指定的政府采購(gòu)信息發(fā)布媒體上。

二、采購(gòu)程序：

一是按照已批復(fù)的部門(mén)預(yù)算編制政府采購(gòu)實(shí)施計(jì)劃，報(bào)本級(jí)政府財(cái)政部門(mén)備案。

二是采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件、談判文件、詢價(jià)通知書(shū)中公開(kāi)采購(gòu)項(xiàng)目預(yù)算金額。

三是采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)制定的招標(biāo)文件標(biāo)準(zhǔn)文本編制招標(biāo)文件。

四是政府采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo)方法分為最低評(píng)標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)分法。

五是除國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)規(guī)定的情形外，采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)從政府采購(gòu)評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取評(píng)審專家。

六是除國(guó)務(wù)院財(cái)政部門(mén)規(guī)定的情形外，采購(gòu)人、采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)不得以任何理由組織重新評(píng)審。

七是采購(gòu)人或者采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照政府采購(gòu)合同規(guī)定的技術(shù)、服務(wù)、安全標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)供應(yīng)商履約情況進(jìn)行驗(yàn)收，并出具驗(yàn)收書(shū)。

（資料來(lái)源：分散采購(gòu)——百度百科）

主要區(qū)別是，性質(zhì)不同、優(yōu)缺點(diǎn)不同、模式和方法不同，具體如下：

一、性質(zhì)不同

1、集中采購(gòu)

集中采購(gòu)是指采購(gòu)中將集中采購(gòu)目錄內(nèi)的貨物、工程、服務(wù)集中進(jìn)行采購(gòu)。

2、分散采購(gòu)

分散采購(gòu)在政府采購(gòu)的范疇內(nèi)，是指采購(gòu)人對(duì)集中采購(gòu)目錄以外，且限額標(biāo)準(zhǔn)以上的貨物、工程、服務(wù)進(jìn)行的非集中采購(gòu)。

二、優(yōu)缺點(diǎn)不同

1、集中采購(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：

①、避免復(fù)制

②、集中采購(gòu)形成規(guī)模運(yùn)輸從而降低運(yùn)輸成本。

③、減少企業(yè)內(nèi)部的各部門(mén)及單位的競(jìng)爭(zhēng)和沖突。

④、形成供應(yīng)基地。

⑤、降低采購(gòu)成本。

缺點(diǎn)：

①、容易受外來(lái)因素的干擾，如政府有關(guān)部門(mén)人員、公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)推薦。

②、內(nèi)部人員分別推薦不同的單位，初選和評(píng)標(biāo)時(shí)往往議而不決，工作效率低，會(huì)產(chǎn)生或增加內(nèi)部矛盾。

③、如果采購(gòu)流程的任何一個(gè)環(huán)節(jié)不能按期完成的話，都會(huì)導(dǎo)致不能按計(jì)劃完成采購(gòu)，進(jìn)而影響工期、施工單位索賠等。

2、分散采購(gòu)

優(yōu)點(diǎn)：

能適應(yīng)不同地區(qū)市場(chǎng)環(huán)境變化，商品采購(gòu)具有相當(dāng)?shù)膹椥裕?對(duì)市場(chǎng)反映靈敏，補(bǔ)貨及時(shí)，購(gòu)銷(xiāo)迅速； 由于分部擁有采購(gòu)權(quán)，可以提高一線部門(mén)的積極性，提高其士氣； 由于采購(gòu)權(quán)和銷(xiāo)售權(quán)合一，分部擁有較大權(quán)力，因而便于分部考核，要求其對(duì)整個(gè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。 

缺點(diǎn)：

部門(mén)各自為政，容易出現(xiàn)交叉采購(gòu)、人員費(fèi)用較大。

三、模式和方法不同

1、集中采購(gòu)

①、集中定價(jià)、分開(kāi)采購(gòu)。

②、集中訂貨、分開(kāi)收貨付款。

③、集中訂貨、分開(kāi)收貨、集中付款。

④、集中采購(gòu)后調(diào)撥。

2、分散采購(gòu)

企業(yè)下屬單位的生產(chǎn)研發(fā)人員根據(jù)生產(chǎn)、科研、維護(hù)、辦公的需要，填寫(xiě)請(qǐng)購(gòu)單，由基層主管審核、簽字，到指定財(cái)務(wù)部門(mén)領(lǐng)取支票或匯票或現(xiàn)金，然后到市場(chǎng)或廠家購(gòu)買(mǎi)、進(jìn)貨、檢驗(yàn)、領(lǐng)取或核銷(xiāo)、結(jié)算即可。

參考資料來(lái)源：百度百科-集中采購(gòu)

參考資料來(lái)源：百度百科-分散采購(gòu)

1、采購(gòu)范圍不同：集中采購(gòu)范圍由《集中采購(gòu)目錄》確定，目錄內(nèi)采購(gòu)項(xiàng)目必須集中采購(gòu)，分散采購(gòu)的范圍則是《集中采購(gòu)目錄》以外和經(jīng)省以上人民政府批準(zhǔn)，即凡是未納入《集中采購(gòu)目錄》的政府采購(gòu)項(xiàng)目或本部門(mén)（單位）有特殊要求且經(jīng)省以上人民政府批準(zhǔn)項(xiàng)目，都可以實(shí)行分散采購(gòu)。 

2、實(shí)施主體不同：集中采購(gòu)的實(shí)施主體僅為集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)，是非營(yíng)利的事業(yè)法人，不收服務(wù)費(fèi)用。分散采購(gòu)的主體，按照法律法規(guī)的規(guī)定，可以是采購(gòu)人、集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)或是集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)以外的采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)，除集采機(jī)構(gòu)外的其他主體可以按市場(chǎng)化收取服務(wù)費(fèi)用。

擴(kuò)展資料：

注意事項(xiàng)：

制定并實(shí)施控制采購(gòu)質(zhì)量的程序，以確保對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)的產(chǎn)品的質(zhì)量控制。

確保供應(yīng)商準(zhǔn)確地理解采購(gòu)產(chǎn)品的要求。

確保向合格的供應(yīng)商進(jìn)行采購(gòu)。應(yīng)評(píng)審每一個(gè)供應(yīng)商提供合格產(chǎn)品的能力。

應(yīng)與供應(yīng)商達(dá)成明確的質(zhì)量保證協(xié)議，就驗(yàn)證方法達(dá)成明確的協(xié)議，以確保驗(yàn)證結(jié)果的統(tǒng)一，應(yīng)與供應(yīng)商制定解決質(zhì)量問(wèn)題的方法。

參考資料來(lái)源：百度百科-集中采購(gòu)

參考資料來(lái)源：百度百科-分散采購(gòu)