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一、什么叫同工同酬
《中華人民共和國勞動法》第四十六條規定：工資分配應當遵循按勞分配原則，實行“同工同酬”。同工同酬是指用人單位對于技術和勞動熟練程度相同的勞動者在從事同種工作時，不分性別、年齡、民族、區域等差別，只要提供相同的勞動量，就獲得相同的勞動報酬。同工同酬體現著兩個價值取向：確保貫徹按勞分配這個大原則，即付出了同等的勞動應得到同等的勞動報酬。
二、同工同酬的條件
1、勞動者的工作崗位，工作內容相同。
2、在相同的工作崗位上付出了與別人同樣的勞動工作量。
3、同樣的工作量取得了相同的工作業績。
三、同工同酬的內容
1、不同種族、民族、身份的人同工同酬。
2、地區、行業、部門間的同工同酬。由于各地的經濟水平與生活水平差異很大，各個行業、部門的特點也都有所不同。因此，存在著地區、行業、部門間“同工不同酬”的現象。
3、企業內部的同工同酬。這是同工同酬中最重要的內容，在同一企業中從事相同工作，付出等量勞動且取得相同勞動業績的勞動者，有權利獲得同等的勞動報酬。
四、同工不同酬的危害
影響社會穩定
同工不同酬現象，會造成很多社會不安定因素的出現，對于企業來講也是不利于發展，對于國家來說，更加不利于長治久安。
違法公平正義
“公平正義”是和諧社會的重要條件，在相差懸殊的同工不同酬之中，“公平正義”卻受到嚴重破壞。
有悖效率至上理念
同工不同酬不但違反法律的規定，也違背了“以人為本”和“效率至上”的先進管理理念。這種用工方式短期內能為用人單位減少費用支出，卻無益于用人單位事業的長遠發展。
五、同工不同酬的解決辦法
立法上提高針對性
雖然目前我國涉及同工同酬原則的法律法規不少，但是普遍比較空泛，缺乏可操作性。因此在立法上要提高針對性，也可以用案例的形式推動同工同酬原則的貫徹。
從技術層面推動職位評價
企業薪酬管理的一個重要原則是保證內部公平性。為了解決這個問題，薪酬設計的第一步就是進行職位評價，即把公司內部不同職能的職位放在相同的評價標準下進行比較，這樣才能確定不同職位的薪酬標準，從而保證同工同酬。
加強執法監督
雖然在同工同酬問題上，法律存在針對性不夠的缺陷，但是更為關鍵的是政府有關部門執法不力。