由于建部、施工單位的項目部、監理單位的項目部等等，下面以施工單位項目部的商務經理為例。
項目商務經理就是經營經理，主要負責項目的投標期間預算、施工期間的造價控制、竣工期間的結算、公司內部的決算工作，分包過程中的造價審核、談判等。屬于項目部領導班子成員之一，與項目經理、技術負責人、生產負責人共同構成項目部高層領導班子。
而項目經理則是整個項目的掌門人，全面負責項目部的質量、安全、進度等工作，對項目部的一切工作負領導責任。也是公司派駐項目部的駐場代表，全權代表公司執行項目部對外的一切事務處理工作。
商務經理受項目經理管理，是項目經理的左膀右臂。

項目經理執業資格要求必須是一級/二級建造師才能擔任。
生產經理的執業資格并未強制要求，但是最好應該是具有二級建造師或者施工員證書的人員擔任。
延伸：
項目經理( Project Manager ) ，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。項目經理是項目團隊的領導者，項目經理首要職責是在預算范圍內按時優質地領導項目小組完成全部項目工作內容，并使客戶滿意。為此項目經理必須在一系列的項目計劃、組織和控制活動中做好領導工作，從而實現項目目標。

生產經理：生產經理是施工的基層的技術組織管理人員。主要工作內容是在項目經理領導下，深入施工現場，協助搞好施工監理，與施工隊一起復核工程量，提供施工現場所需材料規格、型號和到場日期，做好現場材料的驗收簽證和管理，及時對隱蔽工程進行驗收和工程量簽證，協助項目經理做好工程的資料收集、保管和歸檔，對現場施工的進度和成本負有重要責任。工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日志,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人。

需要什么需要證就夠了 現在很多混子在工地有證就當個什么經理之類的。其實真正有能力的還的看放線 和技術員。

項目經理是需要來一級建造師注冊自證，生產經理好像不需要什么證件，只要公司認同就好了
項目經理：主持整個工程的全面工作，及協調建設、監理等單位的工作
生產經理：協助項目經理管理勞動生產方面的事情工作
你能不能當項目經理 要看你自己的能力和公司領導的關系了~~~~
呵呵，我就是搞測量的~~~~兄弟，祝你好遠

　　抄你好，該崗位需要有建造師證書襲。

　　項目經理資質證書由國家交通、水利、通信等專業部門發放.

　　建設部《關于建筑業企業項目經理資質管理制度向建造師執業資質制度過渡有關問題的補充通知》（建辦市[2007]54號），《通知》明確指出，建筑業企業項目經理資質證書將于2008年2月27日開始停止使用。具有統一頒發的建筑業企業項目經理資質證書，且未取得建造師資格證書的人員可按《通知》精神和省建設廳通知（文件另行下發）要求，申請建造師臨時執業證書，證書有效期為5年，于2013年2月27日廢止。取得該臨時執業證書的人員，其注冊、執業、變更、注銷和繼續教育等，按照注冊建造師制度有關規定執行，同時在有效期內通過考試取得建造師資格證書的，應當在三個月內完成專業注冊，原建造師臨時執業證書自動失效。

項目執行經理不一定要有建造師證書，有建造師證書更好！
一般工地設置項目內執行經理是容因為中標項目經理不能到現場履行自己的職責，行使自己的權利，公司（或老板）委派一位具備施工現場實際管理水平的人員在施工現場履行項目經理的職責。
執行項目經理全權負責項目人事、對外交際、合同管理、事物談判，以及工程質量、施工安全、進度、成本等事項。有的工程也叫常務項目副經理，就這個工程項目的上述事項對公司（老板）及中標項目經理負責。
因為中標項目經理在法律上是本工程的項目負責人，就本工程對建設單位負責。執行經理在法律上，不對建設單位不負責，所以沒有建造師證有真實的水平也可以擔任，但最好取得建設單位、監理的認可。
監理單位一般要求執行經理最好有證書，但不一定是一級建造師證書，二級的也行；這樣做的原因是如果工程出了質量安全事故執行項目經理自身承擔的責任也大些。

說白了，就是項目經理有一級建造師證，執行經理沒證。。如果項目只設置執行經理沒項目經理，這屬于違法執業。如果項目有項目經理再又執行經理，這個是合法的。。所以監理要求是正確的

當然要有證書啦！沒有證書是不能擔任項目經理的！因為項目經理是企業在該工程項目的第一責任人！工程出現事故必須承擔相應的法律責任！

項目經理是法律抄、法規規定，代表企襲業法人在本項目上行使最高管理者的崗位，根據企業法定代表人的授權（根據業主招投標的要求），對項目上的人、財、物享有支配權利，當然要對工程的質量、安全、進度、資金、物資等合法性、滿足性等負有第一責任。所謂的執行經理（常務副經理等）都是企業、行業自定的稱謂，具體能干什么，要根據項目經理的授權（當然這個授權是在業主同意的情況下，否則對外的不能生效力），進行授權范圍內的工作，法律、法規，規范等沒有做出明確的規定。

1、根據您的提問，我理解您是在建筑單位。
2、在項目部中，執行經專理主要負責工地現場的屬生產管理，現場的人、事均由執行經理控制。
3、執行經理直接向項目經理負責。
4、當讓，比較大的項目部，往往還會設有生產副經理。一般生產副經理比執行經理稍微低一點點，應該向執行經理匯報工作。

　　一、項目部執行經理主要工作內容如下：
　　1、項目執行經理在項目經理領導下工作，協助項目經理對項目的土建安裝施工進行全過程的組織和管理，對安全生產負全面管理責任。
　　2、參與施工組織設計和施工方案的編制，參加項目圖紙會審和設計交底，根據施工組織設計或施工方案組織好施工前的準備工作；
　　3、會同技術負責人負責編制施工作業計劃和各類配件加工計劃，根據計劃向班組下達施工任務，并進行生產計劃、技術、定額、質量、安全等管理制度的書面交底，做好土建、安裝施工的組織安排工作；
　　4、深入施工現場，掌握項目施工進度、質量及其他情況，加強現場施工目標的中間控制，協調現場各工種、工序的搭接和交叉作業；
　　5、負責現場安全生產、文明施工和工程質量的管理。參加找平、放線測量工作，對照圖紙或施工方案技術措施，做好必要的技術指導，積極組織QC（QUALITY
CONTROL的縮寫，中文意思："質量控制"。)活動，推廣新技術、新工藝、新材料的應用；
　　6、認真實行限額領料，加強對機械設備的管理、合理安排勞動力的使用，嚴格控制工料消耗；
　　7、參加項目生產調度會，匯報施工生產情況，落實會議決定事宜；
　　8、參加工程驗收，準確簽出施工任務書實際完成量，填寫工程驗收單；
　　9、認真完成領導交辦的各項工作。
　　二、項目部執行經理崗位要求如下：
　　1、本科及以上學歷，有項目管理經驗者優先；
　　2、工民建或建筑管理相關專業；
　　3、熟悉建筑管理相關的法律、法規、施工規范要求；
　　4、良好的計劃和執行能力、協調能力和人際溝通能力；
　　5、積極主動，具備團隊意識；
　　6、具有高度的責任心，能夠承受較強的工作壓力；
　　7、具有建造師職稱者優先。

房地產企業的項目經理是業主代表，代表了合同的甲方。
建筑施工企業的項目經理是施工方代表，代表了合同的乙方。
兩者權利和義務都不同。

嗯，樓上說呢很好哈。要看實際工作內容，如果僅是就現場施工來說，兩者差不多； 但如果是從開發角度來說，就有差別了。也就是說，建筑施工企業的項目經理，是要天天在工地哈，而地產企業的項目經理就管的更多了。